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资治通鉴第十二卷刘敬从匈奴归来，说：“匈奴的河南白羊、楼烦王部落，离长安城近的只有七百里，轻骑兵一天一夜就可以到达关中。关中刚遭过战事洗劫，缺少百姓，但土地肥沃，应该加以充实。诸侯最初起事时，没有齐国田氏，楚国昭、屈、景氏就不能勃兴。现在陛下您虽然已经建都关中，实际却没有多少人民，而东部有旧六国的强族，一旦有什么事变，您也就不能高枕而卧了。我建议陛下把旧六国的后人及地方豪强、名门大族迁徙到关中居住，国家无事可以防备匈奴，如果各地旧诸侯有变，也足以征集大军向东讨伐。这是加强根本而削弱末枝的办法。”高帝说：“对。”十一月，便下令迁徙旧齐国、楚国的大族昭氏、屈氏、景氏、怀氏、田氏五族及豪强到关中地区，给予便利的田宅安顿，共迁来十余万人。

资治通鉴第十二卷臣司马光曰：建信侯刘敬说冒顿残暴，不能用仁义道德去说服他，而又想与其联姻，为什么前后这样矛盾呀！骨肉亲人的恩情，长幼尊卑的次第，只有仁义的人才能明白，怎么要以此来降服匈奴呢？先代帝王驾御夷狄民族的对策是：他们归服就用德来安抚，他们叛扰就用威来镇慑，从没听说过用联姻的办崐法。况且，冒顿把生身父亲视为禽兽而猎杀，对岳父会怎么样！刘敬的计策本已粗疏了，何况公主鲁元已经成了赵王王后，又怎么能夺回来呢！

资治通鉴第十二卷匈奴冒顿屡次侵扰汉朝北部边境。高帝感到忧虑，问刘敬对策，刘敬说；“天下刚刚安定，士兵们因兵事还很疲劳，不宜用武力去征服冒顿。但冒顿杀父夺位，把父亲的群妃占为妻子，以暴力建立权威，我们也不能用仁义去说服他。唯独可以用计策，使他的子孙长久做汉的臣属，然而我担心陛下做不到。”高帝问：“如何做呢？”回答说：“陛下如果能把嫡女大公主嫁给他为妻，又赠送丰厚俸禄，他一定仰慕汉朝，以公主为匈奴的阏氏，生下儿子，肯定是太子。陛下每年四季用汉朝多余而匈奴缺乏的东西，频繁地慰问赠送他们，乘机派能说善辩的人士前去讽劝和讲解礼节。这样，冒顿在世时，他本是汉朝的女婿辈；他死后，您的外孙便即位为匈奴王单于。难道曾听说过外孙敢和外祖父分庭抗礼的吗？我们可以不经一战而让匈奴渐渐臣服。如果陛下舍不得让大公主去，而令宗室及后宫女子假称公主，他们知道了，不肯尊敬亲近，还是没有用。”高帝说：“好！”便想让大公主去。但吕后日日夜夜哭泣着说：“我只有太子和一个女儿，为什么把她扔给匈奴！”高帝到底没有办法让大公主去。

以高质量党建推进安全优质快速钻井塔里木钻井分公司坚持以“围绕油田大发展、围绕井眼转、围绕员工干”为目标导向和结果导向，为分公司党委、机关党总支、各基层党支部层层压实责任，书记做为第一责任人，精细量化责任指标，确保时刻做到履职尽责，以高质量党建推进安全优质快速钻井。

全心全意钻探更多高质量优质井塔里木钻井分公司党委对各基层单位“一把手”，通过多措并举，召开“思想观念大转变、务实情况大调查、隐患问题大整改”动员会，把基层作为分公司各项工作的落脚点，共计开展成果汇报3次，整改大小问题321个，让各基层单位“一把手”彻底摆脱观念贫困、安贫乐道的思想现状，带领全体员工真正认识到摒弃“穷自在、等靠要、怨天尤人”观念的重要性，鼓足信心和勇气，把心思全部放在优快打井上，全心全意为钻探更多高质量优质井做好服务。

思想是行动的先导，认识是行动的动力。塔里木钻井分公司党委持续加强激励全体员工解放思想和转变观念的主动性，党委和各党支部通过面对面谈话、开会、下发通知等方式，为员工讲清讲透当前塔里木钻井市场面临的形势和发展愿景，以及各钻井队全面推广机械化钻机后，坚持实施“少人高效”情况下，井队必须要面临的减员增效局势，让员工实时要有危机意识，摆正思想，提高认识，把心思全部放在工作上。

树立“观念一转天地宽”理念渤海钻探塔里木钻井分公司党委认真贯彻落实集团公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，牢固树立“观念一转天地宽”的理念，通过转观念勇于攻坚克难，不断在安全、优质、高效、快速钻井上下实功，做到水滴石穿，从量的积累到质的飞跃，为分公司高质量发展，安全顺利完成年度生产经营任务夯实坚实基础。

建立环境友好型企业塔里木钻井分公司党委全面推广钻井过程泥浆不落地技术和钢木基础，在井场所在地方存在环境敏感及脆弱区，主动做好环境风险识别与评估，所有设备设施下铺防渗膜，在每项工作完成后实现“工完料净场地清”，井队使用的锅炉全部采取煤改气、煤改电，持续加大对井场周边胡杨、红柳和梭梭等植物进行细致地保护，一体推进优快钻井和井场周边植物保护“并驾齐驱”，为绿色钻井增添“筹码”，为建立环境友好型企业贡献一份力量。

推动钻井转型升级，助力“双碳”目标实现近年来，塔里木钻井分公司全面推广泥浆环保材料使用，井队率先使用负压振动筛、环保垃圾桶和环保厕所，27支钻井队全部实现网电代替柴油机发电，井场噪声降至60分贝以下，减少柴油机产生的废气，促使井场空气质量不断提升，进一步推动钻井转型升级，助力“双碳”目标实现。

严格落实环保措施，助力“双碳”目标实现钻井过程中会相伴随产生“三废”，成为影响环境的最大风险因素。塔里木钻井分公司认真贯彻落实···生态文明思想，积极制定对策组织应对，细化完善钻井行业“双碳”行动方案，加大源头治理，实现钻井“三废”不落地、不见天、零排放，实现二氧化碳近零排放

狠抓安全管理和安全措施落实，定期组织召开安全生产会议56场次，细化岗位职责162条，年均每队次定期制定安全里程碑12个，人均每月组织安全答题和安全考试2次，定期开展安全知识竞赛，分会必讲安全，每项高位作业前必须做JSA，做到“四不伤害”，将安全生产理念贯穿始终，实现安全精益管理，连续多年一般C级及以上事故均为零。

立足实际抓安全，确保全年零事故塔里木钻井分公司坚持问题导向，不断转变观念，将安全环保做为主营业务高质量发展的重要保障，深入学习贯彻上级安全生产的重要论述，严抓细管安全责任追究，共计组织“安全大讨论、隐患大排查、问题大整改、成果大总结”12场次，共计发现安全问题235项，全部挂牌督战，整改完成，形成安全隐患整改治理推荐做法12条。

塔里木钻井分公司强化高质量发展，持续加强创新引领，把创新引领做为发展的第一动力，积极推动钻井新工艺、提速新工具、泥浆新材料、提速新技术四个项目立项，形成优势特色钻井体系和钻井提速模板2.0，将超深井钻探水平不断向前推进，促使分公司高质量发展稳步提升。

持续强化大局意识和执行意识，针对“人才一流、技术一流、管理一流、装备一流、服务一流”目标，制定了打造国内一流钻井公司的时间表和路线图，加强基层钻井队精益管理，先后走出集团公司金银铜牌队5支、集团公司“百面红旗”党支部1个、塔里木油田自主管理钻井队伍1支，基层管理从量的积累实现了质的变化，基层管理水平走在塔里木探区各勘探公司前列。

以党建为魂做引领，全面提升基层管理水平。塔里木钻井分公司牢固树立党建工作“抓实了就是生产力，抓强了就是凝聚力、抓细了就是战斗立”的党建思想，把抓党建放在重中之重的位置，让员工牢固树立以党建为魂的思想，引导员工做到思想清、目标明，全面推动“打成井、打好井、打快井”和提质增效专项行动举措落实落地。

以“精神”为核心力量，攻坚超深井钻探上半年，塔里木钻井分公司以“精神”为核心力量，攻坚超深井钻探，共克疫情影响为物资供应、人员倒班等难题，共成功钻探8000米级超深井5口，钻探的满深8井完钻井深8726.8米，刷新中国石油集团公司水平井斜深、垂深、造斜点三项最深记录，满深71井用时在150天内钻至完钻井深8492.2米，获油气千吨高产，刷新塔里木盆地富满油田钻完井最短记录。

以精神为核心力量，建功基层创指标。 2022年，在全国喜迎二十大的浓厚氛围中，塔里木钻井分公司各基层党支部充分发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用，以主题教育为载体，传承大庆精神、铁人精神，弘扬渤海钻探“四特”精神和争先文化，把塔里木油田“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”的人生观做为立足戈壁大漠攻坚超深井钻探的精神支柱，武装员工思想，建功基层井队，让基层真正成为助力分公司长治久安的动力之源；

多为执行想办法，少为懈怠找借口敢于直面各种问题，多为执行想办法，少为懈怠找借口，打造有主见、勇创新、有作为的干部队伍，让抱有“躺平”思想的领导干部和党员靠边站，让善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，敢于以不获全胜、决不收兵和运用科学的方法解决钻井难题的党员干部站出来，发挥引领作用，让基层用奋斗拼来精彩的员工脱颖而出，彻底扭转分公司长期遗留下来的工作作风问题，坚定不移把公司事业推向前进。

勇于在攻坚中追求卓越坚守戈壁大漠十五载，以修理和整改井队电气设备问题为乐，始终无怨无悔，把自己最美的青春奉献给了祖国的钻井事业，把勇于在攻坚中追求卓越做为自己的人生座右铭，为钻井队创造出一个又一个钻井纪录提供了坚实的保障。

何中锋，矢志不渝奋斗钻井一线何中锋，2007年从长春理工大学电气工程和自动化专业毕业后，来到了渤海钻探塔里木钻井分公司，从参加工作那天起，他就一头扎进了钻井队，矢志不渝奋斗在钻井一线，15年大好青春年华，在塔里木盆地的戈壁大漠中度过，以电气为乐的漫漫征程，让何中锋真实地感受到坚守的意义。

将党建工作和生产经营一起抓，两手硬坚持重实干务实效，将党建工作和生产经营一起抓，两手硬，将思想和行动统一到分公司高质量发展上来，强化党建工作和钻井主营业务在“强基、固本、开源、节流”上下功夫，做优主营业务，攻克一道道钻井难题，变“打井”为“经营井”，将单井成本细化到每道工序、每个岗位，实现钻井成本硬下降，钻探的满深71井在用时138天钻至井深8492.2米，钻井周期节约30%，实现了满深区块8500米井在150天钻完井的油田目标。

重实干务实功，思路决定出路。塔里木钻井分公司持续发挥党建的带动引领作用，抓生产从党建入手，抓党建从生产出发，将基层党建“三基本”和石油传统“三基”工作有机融合，将党建基本组织、基本队伍、基本制度和基层建设、基础工作、基本功训练做到真融合，而不是表面融合，实则“两张皮”现象，让融合凝聚起党建引领，攻坚钻井难题的强大动力，上半年，共成功解决钻井难题32个，完井17口；

思想观念大转变、务实情况大调查、隐患问题大整改公司党委对各基层单位“一把手”，通过多措并举，召开“思想观念大转变、务实情况大调查、隐患问题大整改”动员会1次，把基层作为分公司各项工作的落脚点，共计开展成果汇报3次，整改大小问题321个，让各基层单位“一把手”彻底摆脱观念贫困、安贫乐道的思想现状，带领全体员工真正认识到摒弃“穷自在、等靠要、怨天尤人”观念的重要性，鼓足信心和勇气，把心思全部放在优快打井上，全心全意为钻探更多高质量优质井做好服务。

思想是行动的先导，认识是行动的动力。塔里木钻井分公司党委持续加强激励全体员工解放思想和转变观念的主动性，党委和各党支部通过面对面谈话、开会、下发通知等方式，为员工讲清讲透当前塔里木钻井市场面临的形势和分公司的发展愿景，以及各钻井队全面推广机械化钻机后，坚持实施“少人高效”情况下，井队必须要面临的减员增效局势，让员工实时要有危机意识，摆正思想，提高认识，把心思全部放在工作上

转观念、勇担当、强管理、创一流渤海钻探塔里木钻井分公司党委认真贯彻落实集团公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，牢固树立“观念一转天地宽”的理念，通过转观念勇于攻坚克难，不断在安全、优质、高效、快速钻井上下实功，做到水滴石穿，从量的积累到质的飞跃，为分公司高质量发展，安全顺利完成年度生产经营任务夯实坚实基础。

突出抓好廉洁自律管理，严格遵守廉洁自律各项规定，做到不碰红线、不越底线。

旗帜鲜明讲政治，努力形成依法合规治企的政治自觉、理论自觉、行动自觉。

依法合规治企的必要性和紧迫性。推进依法合规治企，是落实国家和集团公司要求部署的重要举措；是适应宏观形势、应对风险挑战的必然要求；是提升管理水平、实现高质量发展的迫切需要。

推进依法合规治企，要求广大党员干部严以律己、严以用权，守纪律、讲规矩，遵守法律法规，遵守规章制度，按规矩和要求依法合规履职。

发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，加强基层组织建设，深化党风廉政建设，抓实宣传思想文化工作，坚持党建带工建带团建，着力提升政治引领能力。

推进“数智渤钻”建设，立足推动高水平科技自立自强，完善科技管理体制机制，突出重点项目攻关，推进“数智渤钻”建设，高质量打造油气工程技术创新高地。

精益管理就是要精益求精的管理积极践行“从严管理出效益、精细管理出大效益、精益管理出更大效益”的理念，把精益管理、止于至善作为提升管理的永恒追求。

面对困难勇往直前向前行面对复杂严峻的外部环境，以及艰巨繁重的改革、发展、稳定任务，立足“一体两面”定位，深入开展“单队单机提效年”和“合规管理强化年”活动，全力打好“六大战役”、提升“五种能力”，交出了一份令人振奋的“期中答卷”。

安全生产是企业的主体责任，党建工作和生产经营均应建立在安全的基础上，党建工作要以安全管理为切入点，与生产经营深度融合，充分发挥党组织在思想、宣传等方面的先进性，及时将安全规定、实施准则应用于现场生产经营，促进现场生产作业安全平稳运行，实现基层党建与基层管理深度融合，打造素质过硬的员工队伍和规范标准的作业能力，全面提升现场效能化建设水平。

用心用力抓好班组安全管理，才能最大限度地避免安全事故的发生，实现公司的安全目标。

“安全重于泰山”，安全不会直接产生效益，但安全是一个公司最大的效益。

司钻必须带头执行好班组安全管理制度2 司钻必须带头执行好班组安全管理制度，从严把关每一名员工的行为安全，使班组各项工作可控、受控，旨在培养并强化员工的安全意识，杜绝不安全现象发生，全力确保班组人员安全。

司钻应该带头执行好班组安全管理制度班组安全管理制度的执行是否到位，关系到班组每一名员工最切身的利益，无论员工在工作中身体受到什么样的伤害，最大的受害者永远是自己，司钻必须对班组员工的伤害负重要责任。

司钻应该不断提高自身的管理水平 “群雁不乱靠头雁”“群羊不乱靠头羊”，司钻的管理水平决定着班组的安全水平。因此，司钻要不断提高自身的管理水平，平时善于与班组员工进行沟通交流，随时了解掌握班组员工的思想和精神状况，因人而异，确保管理有的放矢，有效防止工作中出现误操作或人身伤害。

司钻要特别注重班前会的重要性，在每天班前会上对前一天工作中班组存在的不安全行为和习惯性违章进行分析，根据实际情况认真交代当天工作中存在的危险因素及安全注意事项，从而实现班组安全超前管理。

司钻应该发挥好班组安全生产引领作用司钻是钻井队班组安全生产第一责任人，必须牢固树立“以人为本，安全第一”的意识，突出对班组员工的安全生产思想引领，坚决克服“重生产轻安全”的思想，切实担负起班组员工安全责任和义务，将安全思想贯穿于各项工作的始终。

严格落实安全生产会议要求井队要制定严格的上级安全生产会议宣贯落实要求，以及本队班前会安全生产部署要求，树牢安全生产规矩意识，事无巨细，突出对反“三违”的管理，强化对“四不伤害”的执行，注重对起下钻防止单吊环、接单根和钻进中防止井下落物、冬季生产中设备保温的安全管理，将安全生产会部署要求严格落地落实落细，让安全生产第一意识在生产中见到实效，提高钻井队全员、全方位、全过程、全领域的安全管理水平。

事故反思总结要“走在前” 不管是本队还是其他井队发生钻井事故，井队要在第一时间认真分析导致事故的原因，对人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理中存在的漏洞和尚未整改的缺陷等深入分析、认真反思，总结造成事故的真正原因，从中找出一些带有规律性的东西，认真总结经验和教训，吃一堑长一智，防止和杜绝类似事故再次发生。

抓住关键、实事求是，牢固树立安全生产“三前”意识安全事故要“防在前”。钻井中的危险因素存在于整个钻井过程，日常工作中，不能习惯于不出事故不知道，出了事故查原因、找借口、推责任。事实证明，很多事故都是可以避免的，主要原因是员工缺乏安全防范意识和超前预防意识，才导致未能及时发现和排除隐患。井队全体员工要有事故隐患防患于未然的意识，培养锻炼自己超前预测和预防事故的能力，抓住钻井中容易发生安全事故的关键点，将事故隐患消除在未发生之前，掌握安全工作主动权，将安全工作抓细抓小抓好抓出成效。

主动树立全局性安全意识钻井工作具有很强的系统性，要想保障钻井安全，就必须抓好钻井系统的每一个环节，确保钻井中每一个环节都是安全的。因此，员工必须树立起全局性安全思想观念，工作中不仅要管理好自己属地内的安全和自身安全，还要统筹全井场的安全工作，对其他岗位或属地内的设备隐患和不安全行为应该及时发现和制止，互相督促、互相提升，推动井队整体安全水平上台阶。

主动培养正确的行为习惯钻井队员工要充分认识到，钻井行业中80%的事故事件都是由违反操作规程和违章操作引起的，主要原因是错误的思想观念引导了错误的行为，最终因养成了错误的行为习惯而导致事故事件的发生。所以，员工必须从思想中深刻认识到培养正确行为习惯的重要性，用正确的安全思想替代错误的不安全思想，主动培养正确的安全行为习惯。

一、解放思想、转变观念，牢固树立安全生产主动意识主动从思想上注重安全。思想是一切的主导，人的思想主导了人的行为，有什么样的行为就会导致什么样的结果。这里必须谈到员工的思想问题，员工要主动解放不注重安全的思想，转变陈旧老化的观念，从被动的“需要安全”变为主动的“我要安全”，只有实现了思想和观念的彻底转变，才能主动从思想上注重安全，牢固树立起安全生产第一意识。

舍小家、为大家，坚守戈壁大漠钻井事业一代代塔钻人牢固树立“我为祖国献石油”的使命，舍小家、为大家，坚守戈壁大漠钻井事业，既创造了丰富的物质文化，又创造了丰富的精神文化——深井文化，补充和完善了塔里木石油会战精神和渤海钻探“四特”精神，用顽强拼搏和攻坚克难的韧劲，为塔里木深地油气勘探开发做出了巨大贡献。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。近年来，由于受新冠肺炎疫情影响，国内钻井市场受到了很大冲击，再加上国内钻井行业面领着转型升级和市场不稳定因素，以及塔里木钻探井深越来越深、地层越来越复杂、压力越来越高等现状，各种无法预料的情况不断上演，为公司安全快速钻井和平稳发展造成了很大的影响。

事非经过不知难，得之点滴却艰辛筚路蓝缕，以启山林；事非经过不知难，得之点滴却艰辛。33年来，塔里木钻井公司在开拓市场过程中，付出了很多的牺牲，经受了巨大困苦，也取得了一系列辉煌成就，累计钻探超深井近800口，钻井进尺450余万米，其中7000米以上超深井136口、8000米以上超深井18口，刷新和创造了200多项国内及油田钻井纪录。

资治通鉴第十一卷臣司马光曰：圣明的君主以仁义为美丽，以道德为威，还不曾听说过有依靠宫室规模来镇服天下的。天下尚未安定，理当克制自己、节俭用度，前去解救百姓的危难，现却反倒以营建宫室为先任，这怎么可以说是明白自己所应有的职责啊！从前大禹住在简陋的宫室而夏桀仍修建奢华的倾宫。开创业绩把王位传给后代的君王，尽管身体力行于节俭为子孙作出表率，而他们的末流依旧还是沦落入骄奢淫逸之中，何况向后代子孙显示奢侈呢！萧何竟谈什么“不要让后世宫室的建筑规模超过它”，这难道不是荒谬吗！到了汉武帝时，终于因滥建宫室而致天下疲惫衰败，这种局面未必不是由侯萧开的头吧！

资治通鉴第十一卷　高帝驻居晋阳，听说冒顿单于驻居在代谷，便想要去攻打他，就派人去侦察匈奴。这时冒顿把他的精壮士兵、肥壮牛马都藏了起来，只让人看见老弱残兵和瘦小的牲畜。汉军派去的使者相继回来的有十批，都报告说匈奴可以攻打。高帝于是又派刘敬出使匈奴，尚未返回，汉军就全部出动兵力三十二万向北追击匈奴，越过了句注山。刘敬回来后报告说：“两国相攻，这本该炫耀显示自己的优势。但现在我到匈奴方面去，只看见瘦弱的牲畜和老弱的士兵，这必定是想要显露自己虚弱不堪，而埋伏奇兵以争取胜利。我认为匈奴不能攻打。”这时候，汉军业已出动，高帝大为恼火，骂刘敬说：“你这个齐国的混蛋伙，不过是靠着耍嘴皮子得到了一官半职，现在竟又来胡言乱语阻挠我的军队前进！”用刑具把刘敬拘禁到广武。高帝先期抵达平城，军队尚未全部到来。冒顿便发出精兵四十万骑，把高帝围困在白登山达七天之久。汉军这时内外无法呼应救援，高帝于是就采用陈平的秘计，派使者暗中用重金贿赂冒顿的阏氏。阏氏随即便对冒顿说：“两个君主不应彼此困窘迫害。如今即使夺得了汉朝的土地，单于您也终究不能居住在那里。况且汉朝的君主也有神灵保护，望您明察！”冒顿与王黄、赵利约定好时间会师，但王黄、赵利的军队却迟迟不来，由此就怀疑他们与汉军有什么谋划，这才解开包围圈的一角。正好遇到天降大雾，汉军便派人在白登山与平城之间往来走动，匈奴人毫无察觉。陈平这时请求高帝命令士兵们用强弩搭上两支箭，箭朝外御敌，从解围的一角直冲出去。高帝脱出包围后，想要策马疾奔，太仆滕公夏侯婴却坚持慢慢地行走。到了平城时，汉的大队人马也赶到了，匈奴的骑兵便解围而去。汉军于是也收兵返回，命樊哙留下来平定代地。

资治通鉴第十一卷臣司马光曰：礼的功能太大了！把它用到个人身上，动与静就有了规范，所有的行为就会完备无缺；把它用到家事上，内与外就井然有别，九族之间就会和睦融洽；把它用到乡里，长幼之间就有了伦理，风俗教化就会美好清明；把它用到封国，君主与臣子就尊卑有序，政令统治就会成功稳定；把它用到天下，诸侯就归顺服从，法制纪律就会整肃严正。难道仅仅只是把它用在宴会仪式之上、门户庭院之间维持秩序的吗？！就高祖刘邦的明智通达说来，他可以聆听陆贾关于以文治巩固政权的进言而称赞极好，目睹叔孙通所定尊崇君主的礼仪而发声慨叹，但是他所以终究不能与夏、商、周三代圣明君王并列，就错在他不肯学习啊。在那个时候，如果能得到大儒来辅佐他，与大儒一道用礼制来治理天下，他的功勋业绩又怎么会在这一步便止住了呢！可惜啊，叔孙通的器度太小了！他只不过是窃取礼制中糠般微末无用的东西，借以依附时世、迎合风俗、求取宠幸罢了，这样便使先代君王所建立的礼制沦没而不振兴，以至于到了今天这个地步，难道不令人沉痛之极吗！因此扬雄对此指责说：“从前鲁地有大儒，史书中没有记载他们的名字。有人问：‘为什么说他们是大儒呀？’回答道：‘叔孙通打算制定君臣的礼仪，便到鲁地去征召儒生，请不来的有两个，堪称大儒。’有人问道：‘既然如此，那么孔子应聘的足迹遍及诸侯国也是不对的了？’回答道：‘孔子周游列国，是为了要能按照自己的意图行事。倘若放弃自己的立场来顺从迁就他人，那么即便是确定出了规矩、准绳，又怎么能够拿来应用呀！’”精彩啊，扬雄的评论！大儒，是不肯破坏自己原有的规矩、准绳去追求一时的功利的！

资治通鉴第十一卷当初，秦王朝统一了天下，收集六国的全部礼仪，选择出其中尊崇君主、卑抑臣下的规则保留下来。待到叔孙通制定礼仪规则，稍微作了一些增减，大体上都是沿袭秦朝的旧制，从天子称号以下到大小官吏及宫室、官名，更改变动不多。记载此礼仪规章的文本，后来和律、令收录在一起，收藏在司法机关。由于法家对此又不再传授，所以百姓臣僚也就没有谈论它的了。

资治通鉴第十一卷冬季，十月，长乐宫落成，诸侯、群臣都前来参加朝贺典礼。仪式是在天亮之前举行，谒者主持典礼，按次序将所有人员引导入大殿门，排列在东、西两方，侍卫官员有的在殿下台阶两旁站立，有的排列在廷中，都持握兵器，竖立旗帜。这时皇帝乘坐辇车出房，众官员举旗传呼警戒，引导诸侯王以下至六百石级的官员依次序朝拜皇帝，无不震恐肃敬。到典礼仪式完毕，又置备正式酒宴。众侍臣官员陪坐在殿上的，都俯伏垂首，按官位的高低次序起身给崐皇上敬酒祝福。斟酒连敬九次，谒者宣告“结束宴饮”。御史执行礼仪规则，凡遇不遵照仪式规则举手投足的人就将他领出去。由此从朝贺典礼和酒宴开始直到结束，没有出现敢大声喧哗、不合礼节的人。这时高帝便说：“我今天才知道身为皇帝的尊贵啊！”便授任叔孙通为太常，常赐黄金五百斤。

资治通鉴第十一卷于是，叔孙通就奉命作为使者，去征召了鲁地的儒生三十多人。鲁地有两个儒生不肯前往，说道：“您所事奉的将近有十个君主了，都是依靠当面阿谀逢迎来赢得亲近、尊贵。如今天下刚刚平定，死亡的人尚未安葬，伤残的人还不能行动，又想要制礼作乐。而礼乐的产生，是积累德政上百年之后才能制作兴起的。我们不能忍心去做您所要做的事情。您去吧，不要玷污了我们！”叔孙通笑着说：“你们真是浅陋迂腐的儒生啊，不懂得时势的发展变化！”随即偕同他所征召的三十人西行入关，又邀请高帝身边有学术修养的近臣和自己的弟子，共一百多人，用绳索拦出演习场所，插立茅草表示出尊卑位次，在野外演习礼仪。经过一个多月后，叔孙通告诉高帝说：“可以试看了。”高帝于是就让他们举行礼仪演练，看完演练后说道：“我能够做这些。”就命令群臣们进行练习。

资治通鉴第十一卷高帝全部除去秦朝烦琐的礼仪，力求礼仪规则简单易行，这时群臣们饮酒争功，喝得酩酊大醉，有的人就胡喊狂呼，拔剑乱砍殿柱，高帝渐渐对这种现象产生了反感。叔孙通于是劝高帝说：“那班儒生，很难和他们一道攻打天下，但可以与他们一起保守成业坐天下。我愿意去征召鲁地的众儒生，来同我的弟子一块儿制定臣子朝见君主的礼仪规则。”高帝说：“该不会挺烦难的吧？”叔孙通道：“五帝的乐制不一样，三王的礼制不相同。礼制，是根据时代、人情的变化对人们的言行所确定的节制规范。我想稍微采用一些古代礼制，与秦朝的仪法搀糅到一起制定出来。”高帝说：“可以试着做做，但要使这礼仪容易被人们了解，估计我所能做得到的，据此去制定它。”

资治通鉴第十一卷秋季，匈奴兵在马邑将韩王信重重包围。韩王信多次派使者出使匈奴，谋求和解。汉朝发兵救援，但又猜疑韩王信频繁私派使者是对汉室怀有二心，就派人去指责韩王信。韩王信害怕被杀，便在九月，举马邑城投降了匈奴。匈奴冒顿随即乘势领兵向南越过句注山，进攻太原，抵达晋阳。

资治通鉴第十一卷冒顿获胜而归，又向西攻击赶跑了月氏，向南兼并了黄河以南的娄烦、白羊二王，随即侵掠燕、代地区，全部重新收复了当年被蒙恬夺走的匈奴旧地，崐并夺取了汉朝边关原河套以南诸要塞到朝那县、肤施县一带的大片土地。这个时候，汉军正与项羽相持，中原地区被战争拖累得疲惫不堪，因此冒顿得以强大起来，拥有操弓射箭的兵士三十多万，威势镇服各国。

资治通鉴第十一卷东胡听说冒顿弑父自立，便派出使者去告诉冒顿说：“想要得到头曼在位时拥有的千里马。”冒顿询问群臣，群臣都说：“那是匈奴的一匹宝马，不能给人！”冒顿道：“怎么能与人家为友好邻国却还要吝惜区区一匹马呀！”随即把这匹马送给了东胡。过了不久，东胡又派使者来对冒顿说：“想要得到单于的一位阏氏。”冒顿再询问左右近侍，侍臣都愤怒地说：“东胡这般无礼，竟然索求阏氏！请发兵攻打它！”冒顿道：“和人家是邻国，怎么能舍不得一个女子呢！”就选取自己所宠爱的阏氏送给了东胡。东胡王于是越来越骄横放纵。东胡与匈奴之间，有被丢弃的土地无人居住，方圆一千多里，双方各居其一边，设立屯戍守望的哨所。东胡再次派使者对冒顿说：“这些无人居住的荒地，我想得到它。”冒顿依旧召问群臣，群臣中有的说：“这是块荒地，给他们也可以，不给也行。”冒顿这时却勃然大怒道：“土地是国家的根本，怎么能够给人呢！”即将那些说可以给予的臣子都杀了。冒顿接着一跃上马，下令说：“国中有晚出发的人，斩首！”随即领兵去袭击东胡。东胡起初非常轻视冒顿，不设防备，冒顿因此就灭掉了东胡。