胡同黑胖 胡同黑胖
BGM什么的燃起来才档案
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SB策划必须做的流程二三事 A 同学通过种种渠道进入了游戏行业,一般会经历以下事件流: 得到 job 1. 听说公司的这个项目不错,对我的胃口,所以我要做 xx职位 2.公司不厚道, hr电话让我做了另一个职位,不爽 入职第一天 3.kao 啊,他们原来写的东西太烂了 4.这不行,我要重新写,他们以前的规则这不是不合理么?按 xx游戏走多好。 5.因以上的原因,所以组长是** 6.组长不如我,所以我要把他赶走,我来做主导。 工作第一个月 7. (每天有 3个小时在很认真的想办法怎么赶走组长) 8.**写的规范?我才不按着做 9.**安排的任务?我才不好好干 10.看,我上次写的东西做出事了吧?这就是组长这**的责任,他让我做的。 11.和同事说,和上上级说,组长真的不行,肯定是托关系进来的 12.其实我是好人,我很刻苦的,我也很诚实,我更为大家着想 12.5 此条为分支情节:试用期没过被开除,流程回到第 2点重新循环。 工作半年 13. 组长降职了,现在和我平级,挖哈哈哈,总经理英明 14.和前组长商量,规则按我说的做,他说我思路不成熟,唉,他怎么还是那么**呢。 15.不理他 16.不知道什么原因,组长走了, B走了, C走了,现在策划部只有我一个人。 17.老板说,没人了,就你当主策了 18.我圆满 19.开始大刀阔斧改以前的东西,全部推翻重新做 20.程序和我讨论东西,我听不懂,告诉他直接按文档做就行了
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