Shane😁 gxs19861023
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公司突出“强监管”把好生产“安全关” 近日,公司70318钻井队新井现场顺利完成起井架作业,作业过程中按照“确认确认再确认”要求,突出“强监管”,保证过程安全顺畅。进入冬季以来,公司油区、塔里木、吉庆、新项目等区域市场部分钻机要进行连续生产,结合生产实际,公司提前谋划,精心部署,以突出监管为重点,各级管理人员下沉作业一线,共同把好生产“安全关”。 强化风险评估。根据冬季作业中风险变化,围绕井控、交通、消防、设备设施等重点领域,加强关键工序严格把控,做好隐患排查治理,切实抓好冬季安全生产工作,做到早发现、早治理,确保冬季施工及井控安全,从源头消除安全隐患;在此基础上,钻井队员工强化学习冬季操作规程和冬季施工应急预案,提高岗位落实冬防措施能力。岗位员工对所管辖的设备、管线等展开摸底核查,确保设备安全越冬。越冬生产吉庆两支钻井队针对现场冰雪实际,细化措施,加强培训,推进各项工作有序进行。 强化变更管理。针对设备、工艺、人员、环境等,各专业路抓实变更管理,认真落实风险评估工作要求,明确各层级责任落实。建立承包点领导、现场安全监督力量,钻井队负责人三基联动机制,重点强化现场管理职能,由钻井队相关负责人对等关键区域监督检查,确保各个生产环节操作规范。规范驻井职能,严格落实驻井盯防、安全监督加大现场巡查力度,督导组开展查区块巡查,加大对施工区域重点井关键工序的管控,确保现场生产安全有序。塔里木、大港重点井,安宁项目均安全平稳运行。 强化安全意识。结合冬季施工特点,利用生产早会、周例会、月度会、专项会、交接班会等多种形式进行井控安全学习和事故案例警示教育,通过制度宣贯、经验分享等理念互动形式深化员工安全意识。提高检查、巡井、驻井的针对性,以岗位应知应会知识为重点,抓实冬季岗位操作技能学习,教育员工牢固树立正确的安全操作法,开展外部市场冬季安全培训76队次,各类应急演练等活动40余队次,强化员工事故预防与应急处置能力。 强化设备维保。严格按照设备保养操作规程和要求,对每条管线、每台设备进行排查,严防发生堵、漏、坏现象,涵盖冬季生产106余队次。对传动系统等重点进行检查排摸,做细、做实现场设备的检修、维护、调试,建立可靠的设备运行防线,确保生产顺畅,累计开展设备巡检70余队次,查改隐患98项。对冬休封存设备开展再“体检”,清单化排查,系统化整改,精细化验收,为启动生产做足准备。
公司上下联动扎牢冬季井控安全篱笆 公司面对寒潮低温天气,值班干部带领当班员工加强井控装备检查,排查井控安全风险,确保井控工作无一失误。 冬季生产以来,公司牢固树立“井控为天”的宗旨,在做好井控“规定动作”的同时,突出从严从紧原则,不断修订完善相关规章制度,严细井控风险管控,强化监督检查,严格现场评估,查处违章动真来硬,不讲情面、严格考核、硬性兑现,坚决抵制习惯性违章问题、“低老坏”问题,不断提升井控管理的深度与精度。 与此同时,把管理力量、力度下沉到生产现场,关键环节、重点工序常态化专家驻井,进行井控指导,预警,帮促。发挥一体化优势,联合泥浆、定向井、录井服务方,加强协调,围绕井下生产优化措施,消减井控风险,提高应急能力。机关、项目部对正施工井工况进行实时跟踪,对需要解决问题,在层面上给予支撑。强化EISC远程指挥,为182队次提供专业化提示。 此外,公司管理人员结合实际开展入冬前安全检查,对发现的问题及时制定整改措施,并完善细化冬季生产运行方案,保障了冬季还在施工井的安全施工。年初,提前掌握油田冬季施工需求,加大与甲方、专业化服务及相关方沟通协调力度,建立了信息共享机制,强化干部值班值守。上下联动,同心同力,积极组织开展冬季安全生产培训和应急演练活动,提高了员工的安全意识和应急处置能力。根据当前季节特征和道路情况,开展值班车安全检查活动,将车辆体检与安全隐患排查同步进行。加强对应急物资的储备和管理,确保应急物资充足、完好。突出靠前指挥优势,强化现场的监督检查工作,对存在的安全隐患进行了排查和整改工作。
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