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兖矿能源集团战略发布会在上海成功举行作者: 李菁徐涛窦成涛李进冯金磊丁宁发布日期：2021年12月16日来源: 山东能源集团 12月16日，兖矿能源集团股份有限公司战略发布会在上海举行。山东省政府党组成员、副省长凌文，中国煤炭工业协会会长梁嘉琨通过视频方式在发布会上致辞。山东能源集团党委书记、董事长，兖矿能源集团股份有限公司董事长李伟发布兖矿能源未来十年发展战略，与会嘉宾共同见证兖州煤业更名为兖矿能源。

山东能源集团以创新促转型以技术强实力【中国煤炭报】山东能源集团以创新促转型以技术强实力作者: 李志勇发布日期：2021年12月07日来源: 山东能源集团

山东能源与华为签署战略合作协议推进能源企业数字化转型来源：华为 12月6日，山东能源集团(以下简称“山东能源”)与华为技术有限公司(以下简称“华为”)战略合作协议签约仪式在深圳举行。双方就共同推进能源企业数字化转型、矿山智能化、产业链协同发展等建立战略合作伙伴关系。山东能源党委书记、董事长李伟，党委常委、副总经理、云鼎科技董事长刘健，华为高级副总裁、煤矿军团董事长邹志磊，华为山东总经理夏国环，MKT与解决方案总裁郭振兴，煤矿军团解决方案开发与集成验证总裁蒋旺成等出席签约仪式。刘健、夏国环代表双方签署战略合作协议山东能源作为国内能源行业的代表企业，有大型国企的担当精神，在保障区域能源安全和经济发展中起到了举足轻重的作用；同时，山东能源更具有进取精神，在行业内充分发挥“链长”引领作用，聚焦强链、延链、补链，协同行业伙伴，加强技术升级，提升抗风险能力，推进上下游产业链协调发展，为全产业链高质量发展做出应有的贡献。随着5G、人工智能、大数据、工业物联网等新ICT技术被应用到地下深处，煤炭行业迎来了智能化跨越发展时代，也赋予了华为与山东能源加深加紧合作的广阔空间。李伟表示，这次签约是抢抓我国“新基建”发展机遇、贯彻“数字中国”建设战略的具体行动，对于双方发挥世界500强企业协同优势、共同推动传统产业转型发展具有示范意义。李伟董事长致辞邹志磊表示，作为信息与通信基础设施和智能终端提供商，华为希望与山东能源及行业伙伴联合起来，打造新旧动能转换样板点，做好产业链中的ICT关键技术链环，推动传统产业高质量转型和发展。邹志磊董事长致辞山东能源与华为有着良好的合作基础。通过在数字化转型、矿山智能化、装备制造、新能源、数字化产业发展、人才培养等领域方面建立全面战略合作伙伴关系，双方将结合发挥各自在人才、技术、产业、市场的优势，立足基础通信、5G智能矿山、数据服务、工业互联网等领域，积极寻求拓展更高水平、更大范围、更深层次的友好合作，从而共同推动山东能源产业链协同发展，提升企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，助力山东能源打造全球清洁能源供应商和能源企业。

山东能源整合大幕拉开，七大矿务局已成历史来源: 墨衣过忘川山东能源作为山东省营收排名第一的省属国企，员工最多的国企，覆盖范围最广的国企，深度整合大幕正式拉开！鲁西矿业的正式挂牌成立标志着山东能源这个庞然大物拉开了内部资源深度整合，按区域成立大区总部，原先的七大矿务局框架宣告终结！这家资产和营收双双突破7000亿的庞然大物，由原来分属国资委的兖州矿务局，淄博矿务局，枣庄矿务局，肥城矿务局，新汶矿务局，临沂矿务局，龙口矿务局等七大矿务局改制成的矿业集团合并而成，在剥离了众多的厂矿企业学校医院等企业办社会的资产后，形成了现在的山东能源集团。当年国资委下放地方煤炭企业时，兖矿并没有和其它六家矿务局一起并入山东能源，如今合并后，为了理顺庞大的业务范围和区域重叠，按主辅业，大区垂直管理，整合资源也就成了必然。随着鲁西矿业的挂牌，相信之前所传的淄矿搬迁陕西咸阳成立西北矿业，统辖陕蒙甘地区原山东能源和兖矿的各大产业的区域公司也将很快挂牌官宣！此外，山东能源在新疆，在贵州，在澳大利亚的主业估计也很快会挂牌成立区域公司，同时庞大的非煤产业，物资贸易，水泥，化工，煤电等产业估计也会依托骨干企业，成立事业部，分头并进，整合资源，形成集团作战优势。

🎉🎉鲁西矿业吧前来报道 12月10日上午，山东能源集团鲁西矿业有限公司成立大会在菏泽郓城县召开，标志着鲁西矿业公司正式成立，成为山东能源集团实施产业区域整合后的第一家正式挂牌运营区域公司。这是山东能源集团放大联合重组效应、推进跨公司跨区域资源重组整合、构建高效管控体系的一个重要里程碑。图片菏泽市委书记张新文，国家矿山安全监察局山东局党组成员、副局长许振宏，菏泽市委副书记、市长张伦，山东能源集团党委书记、董事长李伟，党委副书记、董事、总经理张宝才等出席会议。图片李伟在致辞中表示，鲁西矿业公司的组建成立，是落实省委、省政府深化国企战略性改革重组、突破“改而不深、整而不合”瓶颈制约、优化国有资本布局部署要求的具体行动，是优化集团管控、放大协同优势、推动产业高质量发展的战略举措，是推进公司治理体系治理能力现代化、打造国际一流能源企业的必由之路，必将为菏泽经济社会发展起到较大推动作用。李伟要求鲁西矿业紧紧抓住改革重组带来的新机遇，发扬“严真细实快”的工作作风，全力推动区域整合各项工作落实落地。要充分挖掘自身基础潜力，主动融入区域经济布局和发展战略，系统谋划长远发展思路，持续优化产业布局结构，做好增链、补链、强链“大文章”，切实提升区域核心竞争力。要坚持产权纽带、规范运作，维护好各母体矿业集团股东权益，勇挑发展重任、拉升发展标杆，在全新的起点顺势而为、乘势而上，争当区域发展领头羊、集团效益增长极、地企融合示范者。要坚持一切以大局为重、以事业为重、以发展为重，扎实开展“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”主题教育，加快思想融合、文化融合、管理融合，推动由“物理整合”向“化学融合”深化跨越，形成推动区域公司高质量发展的强大战斗力、向心力。要坚持守土有责、守土负责、守土尽责，扎实开展安全生产攻坚行动，抓早抓小、防患于未然，坚决杜绝各类安全事故的发生。图片张新文对鲁西矿业公司成立表示祝贺。他说，鲁西矿业公司正式成立，是山东能源集团贯彻落实省委、省政府保障能源安全、优化能源布局、优化能源结构的重大举措，是打造“一个区域一个管理主体、一个投资主体”格局迈出的关键一步，也是助力菏泽发展迈出的新步伐，标志着双方战略合作步入新阶段

祝贺🎉山东能源集团鲁西矿业有限公司揭牌成立 12月10日上午，山东能源集团鲁西矿业有限公司成立大会在菏泽郓城县召开，标志着鲁西矿业公司正式成立，成为山东能源集团实施产业区域整合后的第一家正式挂牌运营区域公司。这是山东能源集团放大联合重组效应、推进跨公司跨区域资源重组整合、构建高效管控体系的一个重要里程碑。菏泽市委书记张新文，国家矿山安全监察局山东局党组成员、副局长许振宏，菏泽市委副书记、市长张伦，山东能源集团党委书记、董事长李伟，党委副书记、董事、总经理张宝才等出席会议。李伟在致辞中表示，鲁西矿业公司的组建成立，是落实省委、省政府深化国企战略性改革重组、突破“改而不深、整而不合”瓶颈制约、优化国有资本布局部署要求的具体行动，是优化集团管控、放大协同优势、推动产业高质量发展的战略举措，是推进公司治理体系治理能力现代化、打造国际一流能源企业的必由之路，必将为菏泽经济社会发展起到较大推动作用。李伟要求鲁西矿业紧紧抓住改革重组带来的新机遇，发扬“严真细实快”的工作作风，全力推动区域整合各项工作落实落地。要充分挖掘自身基础潜力，主动融入区域经济布局和发展战略，系统谋划长远发展思路，持续优化产业布局结构，做好增链、补链、强链“大文章”，切实提升区域核心竞争力。要坚持产权纽带、规范运作，维护好各母体矿业集团股东权益，勇挑发展重任、拉升发展标杆，在全新的起点顺势而为、乘势而上，争当区域发展领头羊、集团效益增长极、地企融合示范者。要坚持一切以大局为重、以事业为重、以发展为重，扎实开展“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”主题教育，加快思想融合、文化融合、管理融合，推动由“物理整合”向“化学融合”深化跨越，形成推动区域公司高质量发展的强大战斗力、向心力。要坚持守土有责、守土负责、守土尽责，扎实开展安全生产攻坚行动，抓早抓小、防患于未然，坚决杜绝各类安全事故的发生。张新文对鲁西矿业公司成立表示祝贺。他说，鲁西矿业公司正式成立，是山东能源集团贯彻落实省委、省政府保障能源安全、优化能源布局、优化能源结构的重大举措，是打造“一个区域一个管理主体、一个投资主体”格局迈出的关键一步，也是助力菏泽发展迈出的新步伐，标志着双方战略合作步入新阶段。张新文表示，长期以来，菏泽市委、市政府与山东能源集团保持了良好的战略合作，为菏泽经济社会发展作出了积极贡献。菏泽市委、市政府及郓城县委、县政府要高度重视与山东能源集团的深度合作，提供最优质的“保姆式”服务，为鲁西矿业提供优惠政策，创造良好条件，使鲁西矿业干部职工感到骄傲和自豪，为企业高质量发展创造良好环境。张新文、李伟共同为山东能源集团鲁西矿业有限公司成立揭牌。张宝才主持揭牌仪式。鲁西矿业公司党委书记、董事长张圣国作情况介绍。山东能源集团党委副书记、董事、工会主席岳宝德，党委常委、副总经理张若祥，党委常委、总审计师、党委组织部（人力资源部）部长周鸿，党委常委、副总经理刘健出席仪式。菏泽市委、市政府，郓城县委、县政府有关负责人，鲁西矿业公司及部分权属单位干部职工代表参加活动。据了解，鲁西矿业公司是由临矿集团、新矿集团、龙矿集团、淄矿集团、肥城煤业5家矿业集团整合菏泽、济宁区域矿井成立的省属国有企业。公司所属单位23家，其中煤矿15对，核定年生产能力2842万吨；非煤矿山1对，核定年生产能力300万吨；其他非煤单位7家，共有员工2.7万余人。

一路顺风！

新年快乐！实“鼠”不易辞旧岁,“牛”转乾坤迎新年！在新的一年里，祝大家工作顺利，身体健康，万事如意！

伙计们哪里能包床头？伙计们，哪里能包床头？

新驿（鲁西）煤矿：打响安全隐患排查整治攻坚战 2020年08月27日刘娟 “马刘利，你说一下班组长的岗位职责，瓦斯突出预兆是什么。”8月21日，在新驿煤矿采煤工区班前会上，带班副区长正在对职工进行岗前应知应会知识进行提问。为抓好新山东能源集团联合重组期间的安全生产，新驿、鲁西两矿井刚性落实能源集团党委和临矿集团关于安全生产系列会议精神指示要求，牢牢把握安全工作的主动权，在两矿井开展了除隐患保安全活动。活动首先从增强职工的自主保安能力入手，通过每班班前会“安全问题多问几个为什么”，坚持“以问促学”制度化、常态化，对职工进行安全知识培训，强化职工岗位风险意识，对施工现场可能存在的安全风险点进行预警分析，增强职工自主保安能力，达到人本安全。组织各级管理人员全面认真解读最新版煤矿安全生产标准化管理体系，针对标准变化较大、影响现场实际较多的环节，进行全面梳理，严格排查，全部“五定”，督促整改；针对井下安全生产各大系统以及洗煤加工、环保等重点整治项目，由各业务部门在专项整治中抓重点、找薄弱点、堵漏点、治忽视点、查疑点、定关键点，全面执行清单式管理；安监处牵头，针对矿井管理重点和薄弱环节，相继成立了顶板管理、井上下电缆及消防、提升运输、“雨季三防”等6个专项检查小组，全方位查盲区、除暗点，确保安全生产各环节安全规范；对各级管理人员履职尽责提出严格要求，以铁的担当尽责、铁的手腕治患、铁的心肠问责、铁的办法治本，做到用制度管人管事管安全，切实把安全工作抓实抓细。

集团公司青年领军人才素能提升班在浙江大学开班--林长久 8月2日，集团公司青年领军人才素能提升班在浙江大学华家池校区开班。来自集团公司各权属单位的64位学员参加培训。为应对当前疫情形势，集团公司和浙江大学密切协作，采用了全封闭方式进行培训。本次培训从政策解读与宏观经济形势、能源技术发展与未来、人工智能与创新、互联网+大数据等课题为全体学员带来了知识风暴，并组织到正泰集团、杭州党群服务中心、杭州下沙经济技术开发区、新华三集团等企业进行现场教学。其中，开展的“团队为王—华家池定向活动”以国际定向联合会（IOF）的定向运动为基础，通过模拟一个开放的市场竞争环境，考验提升了学员的目标、计划、资源整合调配、时间管理、团队决策与协作、沟通、团队创意等综合管理能力，以及面对外部不确定因素的应变管理能力。据悉，集团公司还将举办4期该型培训班，集团公司人才库中将有300余人在此次培训中受益。

集团公司举办智能开采（AI工程师）培训班-2020年08月07日闫家正 8月2日，集团公司智能开采（AI工程师）培训班在山东科技大学开班。集团公司领导何祥成、山东科技大学副校长曾庆田出席开班仪式并致辞，组织人事部、技术中心、山科大合作发展处、能源与矿业工程学院等部门单位人员以及授课教师代表、培训班学员参加开班仪式。据悉，智能开采（AI工程师）培训班分重点、普通两个班，重点班在山东科技大学黄岛校区及相关实践地点进行，为期21周，共41名学员参加；普通班在集团公司党校进行，为期10周，共105名学员参加。整个培训划分为前沿讲座+理论基础、智能控制、智能采掘技术、智能通信、矿山灾害智能监测、智能装备6个单元，实行学员全日制脱产学习。集团公司借助山东科技大学办学资源优势，制定了企业发展所需人才培养计划课程，既重视业务技能培训，又注重理论知识学习，为学员打造了“综合素质+适应能力”双提升的充电站。

新驿煤矿：工会助卖“爱心桃” 精准帮扶助增收----张行 “我要五斤。”“给我装十斤。”“给我称二十斤。”“也给我来二十斤……”日前，新驿煤矿黄金桃售卖点“客流”不断，一场特殊的助卖“爱心桃”活动正在火热进行中。眼下正是桃子上市的时候，但新驿煤矿困难职工管国红家里种植的4亩桃子，由于市场环境等因素影响，面临销售难、价格低廉等问题，眼见可喜诱人的黄金桃卖不出去，不久就会烂在地里，管国红望着桃园的鲜桃犯了愁。该矿工会在了解到黄金桃滞销的具体情况后，主动联系管国红，联合团委组织志愿者，安排运输车赶往平邑县的桃园，帮助他解决黄金桃滞销难题。志愿者们顶着烈日在桃园采摘鲜桃，称重、装箱、装车后运到新驿煤矿开展爱心助卖活动。为保证爱心助卖活动顺利进行，该矿工会设立了爱心桃售卖点，及时利用微信群发起自愿购买“爱心桃”倡议，鼓励广大干部职工积极购买爱心桃。助卖现场女工协管员主动加入助卖队伍，当起了水果销售员，挑拣、装袋、称重、收钱，忙得不亦乐乎，大家你一袋、他两袋，纷纷踊跃抢购，更有不少职工通过电话、微信进行订购。在不到6个小时的时间里，2200斤黄金桃销售一空，彻底解决了管国红的燃眉之急。 “同事们帮我解决了卖桃难题，真心对他们的帮助表示感谢！”管国红对前来买桃的职工感激地说。助卖结束后，矿工会第一时间把爱心助卖收入的2900元送到了管国红手中，不仅帮助他增创收入、解决了滞销难题，还比市场收购价格多卖了1000多元，让他感受到了企业大家庭的温暖。

山东能源集团联合重组蹄疾步稳相继召开新山东能源集团领导干部会、党委常委会、党委中心组学习会、总部机关人员工作会议，组织形势任务教育巡回宣讲，学习贯彻落实省委省政府指示精神；领导班子成员率先作出“八不承诺”，层层压实“三项主体责任”，提出“四个不变”；实施联合办公，成立12个工作专班，明确6项重点，推进“六大协同”，打造“忠诚+担当、智慧+汗水”集团总部…… 连日来，新组建成立的山东能源集团按照“时间表”“路线图”，倒排工期、挂图作战，有序打出一系列“组合拳”，积极稳妥推进联合重组，确保联合重组工作高标准、高质量完成。7月13日上午，山东有关省属企业改革工作推进暨干部大会在济南召开，正式宣布兖矿集团和山东能源集团联合重组方案，组建成立新的山东能源集团，并将新山东能源集团定位为山东省能源产业的国有资本投资公司。据了解，联合重组后的新山东能源集团是一个名副其实的“能源航母”:按照2019年数据测算，煤炭产量达到2.9亿吨以上，位居国内煤炭企业第二位、全球煤炭企业第五位；营业收入达到6300多亿元，占山东省属企业的44.5%，相当于2019年世界500强第81位；利润总额达到245亿元，占山东省属企业的33.7%；资产总额6300亿元，占山东省属企业的18.7%。如此规模的能源“巨无霸”诞生，从组建成立那刻起，便承载了众多的期望。如何推进联合重组，备受上级组织、行业内外和职工家属关心关注。 “企业联合重组，不是简单的“1+1”，不能简单堆大堆，也不能拉郎配。”新组建成立的山东能源集团党委书记、董事长李希勇介绍说，必须充分借鉴世界500强企业先进经验，通过系统化整合，实现高效协同、优势互补，形成1+1>2乘数效应、倍增效应。据了解，为确保联合重组期间工作有序衔接，解决好安全工作、职工队伍、生产经营“三大稳定”难题，山东能源集团进一步明确职责分工，明确联合重组过渡期“一个党委班子、两个经理班子”成员临时分工，提出保持目标任务、职责要求、制度措施、考核政策“四个不变”，严格“严守安全信访稳定红线”“严把投资项目审批”等联合重组期间“八项纪律”。山东能源集团成立了联合重组业务、组织人事、党建、安全生产等12个工作专班，明确开展现场调研办公等6项重点工作，逐项制定任务清单、工作清单、责任清单“三项清单”，实行专人负责，每周调度、闭环管理。领导班子成员率先作出不干预物资采购招投标、不插手工程项目建设等“八不承诺”，做到带头增强政治意识顾大局、带头积极履职尽责强担当等“五个带头”，层层压实安全生产、职工队伍、生产经营主体责任，确保责任落实全覆盖、衔接无空档。为迅速把干部职工思想凝聚起来、信心树立起来、干劲激发出来，凝聚起推动改革发展的强大合力，山东能源集团相继召开了领导干部会议、党委常委会、党委中心组学习会、总部机关人员工作会议，统一思想、凝聚共识。山东能源集团党委开展了“讲大局、聚合力、保稳定、促发展” 形势任务教育，从抓好系统学习、组织巡回宣讲、召开领导班子务虚会等六个方面，教育引导干部职工牢固树立“服从省委省政府决定”“一家人、一盘棋、一条心”等“六个意识”。山东能源集团还着力打造“忠诚+担当、智慧+汗水”集团总部，要求总部机关人员发挥联合重组进程中服务全局、协调各方的重要作用，开展争创“事业为重、团结协作”等“五个表率”活动，确保各项决策部署直达基层、落地见效。新组建成立的山东能源集团肩负着贯彻实施省委省政府战略意图，引导带动全省经济转型发展和能源结构优化的使命。山东能源集团提出了明确一个发展定位，建立健全三大体系，突出抓好六大协同，做强做优六大主业“1366”的工作思路，奋力开创企业高质量发展新篇章。据悉，聚焦“山东省能源产业的国有资本投资公司”定位，山东能源集团将建立健全权责明确的公司治理、精干高效的管控、全面系统的监督制约“三大体系”，深入实施管理、市场、区域、人力资源、产业、资源“六大协同”，做强做优煤炭、煤电、煤化工、高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易“六大主业”，着力解决产业同质、产品类同、市场重合低水平、同质化竞争问题，打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业。李希勇表示，下一步，山东能源集团将严格按照联合重组方案，全力全速推进联合重组，年底前实现两个总部整合重组、融合运行，完成两个法人主体重组、报表合并等工作，实现世界500强争先晋位，为山东省实现“全面开创、走在前列”做出积极贡献。

新驿煤矿：安全培训齐上阵筑牢防汛安全“堤”---张行近日，新驿煤矿颠覆传统、创新培训方式，充分利用防汛应急战备时间，组织全体职工进行应急安全业务知识学习，进一步提高职工安全操作技能，提升全员防范事故能力。为增强学习效果，让全员主动、积极、广泛地吸收相关安全理论知识，安全生产科室管理人员全面授课，按照既定责任分工，分三班深入到各基层区队开展安全培训，围绕矿井当前安全管理重点，结合自身专业特点，按照“干什么、学什么”的原则，与职工面对面讲授安全技能。在工区会议室，矿领导、副总师、科长、区长、技术员齐上阵，重点对上级防汛文件精神、2020年雨季“三防”应急处置预案、《防治水细则》《新安全生产标准化》《煤矿安全规程》等安全措施进行详细讲解，利用自身多年工作经验，将理论与实践相结合，由浅入深指导职工岗位应知应会知识，收到良好效果。通过此次全员安全大培训，使大家充分认识到应急管理工作在安全生产中的重要性，全面提升了职工应急救援相关安全技能，增强了安全生产意识和防护自救能力，为矿井安全度汛奠定了坚实基础。

山东能源临矿集团发行1亿美元高级无抵押固息债券来源:中国煤炭网　　近日，从山东能源临矿集团获悉，临矿集团通过全资境外子公司Shandong Energy Australia Pty Ltd成功发行1亿美元高级无抵押固息债券，期限3年，票面利率4.2%，创年内中国煤炭行业最低收益率美元债和山东省属企业最低收益率无评级美元债。　　据了解，本次发行是公司继2017发行首期美元债后再次亮相境外资本市场，境内外投资人充满期待、反响热烈。债券簿记启动后，市场认购极为踊跃，订单纷至沓来，最终获得超过2.5倍的超额认购。发行利率方面，债券发行初始指导价在4.50%区域，最终发行价为4.20%，发行价较初始价大幅收窄30个基点，创造了山能临矿集团美元债发行利率新低。　　在境内外宏观经济受到疫情冲击的形势下，临矿集团抓实疫情防控，克服重重困难复工复产，高效组织生产，积极协调供需，保障煤炭供应，推进高质量发展，实现了良好经营业绩，为本期债券的成功发行提供了坚实保障，充分体现了投资者对山能临矿资产质量和发展前景的高度认可。　　临矿集团将继续以“超越”的信心与勇气，突破资源制约、文化差异、地域壁垒、管理模式等方面的局限，进行全方位的超越发展，打造“现代化国际化卓越能源企业”。

山东能源与兖矿集团、山东高速与齐鲁交通集团实施联合重组发布日期：2020年07月13日来源：山东能源集团网站 7月13日上午，有关省属企业改革工作推进暨干部大会在济南召开。副省长凌文出席会议并讲话。会上，宣布了山东能源与兖矿集团联合重组方案、山东高速与齐鲁交通集团联合重组方案；宣布了联合重组后的企业领导班子。今年3月17日召开的全省“重点工作攻坚年”动员大会要求，“以更大力度推进国资国企改革。推动国有资本加快向‘十强’产业、优势企业、核心主业‘集结’，力争用三年时间，将省属国企数量整合重组压减三成以上，资产效益提高三成以上”。山东能源与兖矿集团、山东高速与齐鲁交通集团实施联合重组，是贯彻省委、省政府决策部署的具体行动。4户企业均为省属重要骨干企业，山东能源与兖矿集团、山东高速与齐鲁交通集团均主业相近，通过强强联合，进行同类产业整合，有利于优化资源配置，推动转型升级，聚力打造具有全球竞争力的世界一流企业。按2019年财务数据测算，重组后的山东能源集团、山东高速集团资产总额将分别达到6379亿元、9452亿元，营业收入将分别达到6371亿元、1237亿元。新山东能源集团定位为我省能源产业的国有资本投资公司，在巩固发展煤炭、煤电、煤化工三大传统产业的同时，大力发展高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易三大新兴产业，加强科技创新，积极打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业。新山东高速集团定位为我省交通基础设施领域的国有资本投资公司，大力发展交通基础设施核心业务，打造主业突出、核心竞争力强的交通基础设施投资建设运营服务商和行业龙头企业，为“交通强省”建设提供有力支撑。

新驿（鲁西）煤矿：抠门持家提效益 “今年上半年，新驿、鲁西两矿井通过税收政策创效、资金管理创效、资产管理、财政补助等多方面联合创效举措的实施，累计创效达到8900万元。”新驿（鲁西）煤矿财务中心主任陈秋兰介绍。常言说，吃不穷，喝不穷，算计不到就受穷。今年以来，面对严峻的经济形势，该矿牢固树立过“紧日子”思想，积极推行“持家管理”模式，控预算、管过程、严考核、重调剂，严控各类费用支出，不断寻求自身节约点、降耗点、增效点，握紧“铁算盘”，千方百计压缩各项生产成本，把“紧日子”过成好日子。该矿持续加强形势任务教育，注重舆论引导。通过全面贯彻各级会议精神，使广大干部职工充分认识到生产成本和经济效益的关系、经济效益和职工收入的关系，牢固树立“省下的就是赚来的”思想，真正形成降耗才能降本、降本才能提效的共识；强化成本管理，加大对生产材料过程管控，细化指标考核，将材料节超与职工收入紧密挂钩，形成了严密的闭合管理系统。今年上半年，仅维修加工材料费就节省1100万元，有效降低了生产材料成本。该矿紧抓内部市场化管理“金钥匙”，锁定安全运输、成本管理、修旧利废、专业化队伍创效等重点工作，建立健全内部市场化管理体系，构建“市场结算+指标考核+责任目标考核”的内部市场运行模式，规范管理流程，转变管理理念，充分调动干部职工的主观能动性，激发活力和潜能，进一步提升企业管理水平和经济运行质量。同时，该矿牢固树立“物尽其用，无不可用之材”管理理念，严格执行交旧领新、先使用回收旧材料制度，鼓励职工开展“小改小革”“智慧淘金”活动，加大回收旧材料修复力度，制定回收奖励办法，充分调动起管理人员和职工参与材料管控、增效节支的积极性，凝聚起全员持家管理、节支降耗的强大合力。

山东能源临矿集团：数字员工“临矿煤亮子”上岗-张红芳 “嗨，大家好，我是临矿集团第一位‘数字员工’，我的名字叫‘临矿煤亮子’，是我们新时代煤矿人的自豪和荣光……” 6月6日，山东能源临矿集团王楼煤矿多功能大厅里灯光璀璨，临矿集团各权属单位的近百名领导及干部职工代表，共同见证临矿集团第一位“数字员工”卡通形象和命名发布，现场掌声如潮，纷纷为“临矿煤亮子”这位新同事的加盟加油点赞、鼓掌喝彩。据悉， “临矿煤亮子”作为临矿集团第一位“数字员工”，在临矿集团财务共享中心上岗至今已有近5个月时间。期间，这位“临矿人”勤奋敬业、本领高强，他每天与22家银行320多个账户打交道，对各种财务数据进行自动搜集和导出，并能直接形成日报表，不仅便于管理、工作效率高，而且成本低、数据准确，为临矿加快推进大数据、智能智慧化建设作出了卓越贡献。 “为增加广大干部职工对‘智能智慧临矿’建设的认同度、参与度，激发干部职工建设‘云上临矿’的积极性和创造性，我们组织开展了第一位‘数字员工’卡通形象的命名征集活动，得到广大干部职工的积极参与。”临矿集团党委常委、纪委书记靳家皓告诉记者，活动共收到卡通形象设计作品45个、命名作品110个，通过网络投票、评委讨论、党委研究等流程，最终才选定最佳方案。据介绍，作为临矿集团第一位“数字员工”——“临矿煤亮子”是信息技术与人工智能等多种技术相融合的产物，可以高效地执行预先设定好的多项业务流程操作，优化流程作业，提升工作效率，解决重复性大、消耗精力多、准确率要求高等多种棘手业务。刚刚加盟临矿集团大家庭的“临矿煤亮子”，对未来充满信心和希望：“从今天起，我将和大家一道，在‘云上临矿’建设和高质量发展的伟大实践中，贡献自己的力量，创出更加卓越的成绩。”

新驿煤矿：以“专业化”服务拓宽“市场化”路径刘娟 “郝大镇综合机械掘进专业化队伍成立后，经过4个月的经验摸索，人均工效比原来提高了138%，有效提高了施工效率，作为标杆在全矿推广。”日前，在新驿煤矿专业化队伍座谈会上，该矿党委书记、矿长庄又军对“郝大镇综合机械掘进专业化队伍”提出了表扬，并要求在全矿将其作为标杆，发挥示范效应。随着开采年限的增长，新驿煤矿井下地质条件越来越复杂，资源储备逐年减少，为实现矿井可持续发展，该矿按照“专业化+产业化+市场化+共享化”工作方针，整合优势资源，从2019年11月开始尝试推行专业化队伍运行机制，“郝大镇综合机械掘进专业化队伍”就是该矿第一支探路先锋。队伍成立后，作为队长的郝大镇从承接内部工程项目开始起步，在逐步摸索中不断积累工作经验，通过严格管理，规范运行机制，达到了人员更专业、设备更精良、技术更先进、响应更及时，当月就创出了综掘锚网喷巷道进尺319米的好成绩，刷新了掘进单月进尺的新纪录，人均工效达到0.222m/工，达到了工资工效双提高。 “郝大镇专业化队伍的成功经验让我们尝到甜头后，我们又先后组建了高效采煤专业化队伍、快速掘进专业化队伍、工作面及胶带输送机、安装回撤专业化队伍、防治水专业化队伍、地面管网专业化队伍、物管科比质比价采购等16支专业化队伍，让专业的人干专业的事，提高的不仅仅是工效，更重要的是职工的积极性被调动起来了，由以前被动等安排变为现在的主动找活干”。该矿生产副矿长薛峰介绍。 “我们胶带机专业化队伍先后独立完成了5部胶带机安装、改造，职工收入单人单班工效提升幅度最高的达到36%，整个队伍的人均工效提升30%。” 该矿机电副总工程师孔凡勇介绍。通过工前定价，签订合同，让职工们在干活前就知道能挣多少钱，“多劳多得”的薪酬分配制度进一步激发了职工的工作积极性，在这种激励机制下，专业化队伍的综合技能水平稳步提升，实现了从“提供煤炭产品”向“提供专业化技术服务”的转变。 “下一步我们将在掘进、综采实现专业化队伍运行模式的基础上，继续组建运搬、机电等辅助专业化队伍，最终实现全矿井专业化队伍运营机制。”庄又军说。截至目前，该矿已向内蒙古矿区、邱集煤矿、王楼煤矿输出了9支专业化队伍，累计输出职工611人次，截至2月累计创效2420万元。

新驿煤矿：降本增效打出组合拳刘娟 “综采工区在材料管理方面通过采取材料及时回收、修旧利废、严把材料领用关、以旧换新等措施，一季度共节约材料费用 3.8万元，提出表扬……” 日前，在新驿煤矿一季度经济分析会上，该矿综采工区在材料管理方面的好做法得到表扬。一季度以来，该矿在积极做好疫情防控的基础上，多措并举，创新方法，科学组织复工复产，通过一系列财务创效工作，做到了开源节流，将疫情影响降到了最低。疫情期间，该矿克服井下工作面地质构造复杂、搬家倒面频繁等困难，及时调整生产布局，科学组织生产，通过调整班次、合并班组、减少头面、错峰生产、干部AB角补位，维持正常生产秩序，坚持多煤种合理配采、优化设计改进工艺、抓设备检修维护等，顺利完成各项任务。与此同时，该矿通过强化内部管理，扎实开展成本管控、材料管理、内部市场化等措施，促使干部职工树立成本意识和节约意识，为降本创效打下坚实基础。“我们制定下发了《新驿煤矿2020年可控成本费用定额指标及考核标准》，并成立了绩效考核办公室，对每项重点工作都制定考核标准，实行一事一考核，考核结果直接与工资挂钩，大大提高了干部职工的成本管控意识。”该矿劳资社保中心主任赵贵波介绍。今年以来，面对疫情防控、煤炭市场持续下行等不利形势的影响，该矿大力推行内部市场化运营，推进“矿-中心-专业化队伍-班组” 从上到下层层分解指标，传导成本管控压力，深化“市场结算+指标考核+责任目标考核”运行模式，完善基础定额，梳理施工工序流程，日清日结班组计分，激发员工的工作积极性。通过利用专业队伍外出创效、外购煤洗配销、矸石创效以及国家惠企政策，一季度累计实现创效收入1332万元。“下一步我们将继续突出降本增效、控员提效、提质增效、创新创效等措施落实，深化企业内部改革，完善内部市场化运行机制，促进矿井实现内涵式发展。”该矿党委书记、矿长庄又军说。

刘孝孔为临矿集团干部廉政教育基地揭牌 6月5日，集团公司党委书记、董事长刘孝孔为临矿集团党员党性体检中心、临矿集团党员干部廉政教育基地揭牌。集团公司党委副书记、总经理鲁守明，党委副书记、工会主席何祥成等出席揭牌仪式。刘孝孔一行参观了党员党性体检中心和廉政教育基地。在解说员的生动讲解下，先后参观了追根溯源馆、清新驿馆、党性体检馆、源党建馆、融文化馆、谈心谈话室、讲习所、智汇港、拍照室等主题展区。据悉，临矿集团党员党性体检中心、临矿集团党员干部廉政教育基地建筑面积1900平方米，共设置“六馆两室一所一港一厅”。整个中心以“党史教育、初心追寻、廉政警醒、揽镜自照、党性体检、党建引领、初心康复、使命召唤”为主题，通过运用声、光、电、雕塑和模型等丰富多彩的展陈手段，打造了一个集党员干部接受党史教育、廉政教育、党性体检等多种功能的红色课堂，是临矿集团引导党员干部加强党性修养、牢记初心使命，传承红色基因，弘扬优良传统，坚定理想信念的重要平台。

新驿煤矿：131名网格员激活基层防疫“神经末梢”-----张行运搬工区党支部党员网格员正在对职工测量体温（张行摄） “今天体温测量了吗？在宿舍注意把窗户开开通风，勤洗手，按时消毒，不能随便串门，有什么情况随时和我联系。”这是新驿煤矿运搬工区网格员陈志雷每天开展防控工作的场景。面对疫情防控的严峻形势，新驿煤矿党委充分发挥网格员联防联控、群防群控作用，逐步完善各级疫情防控架构，建立了上下联动的立体式“网格化”疫情防控机制，织密“防护网”，筑牢“防疫墙”，形成了横到边、纵到底、全覆盖、无死角的“网格化”工作格局。 “自防疫工作开展以来，我们网格员迅速行动，紧密对接包保人员，每天按时进行体温检测、排查管控、日报告，建立职工健康档案，落实责任区内的办公室、楼道、宿舍等公共场所消毒灭菌工作，阻断病毒传播渠道，切实发挥好疫情防控工作中‘宣传员、排查员、信息员’的神经末梢作用。”该矿机电工区党支部网格员姜博说。新驿、鲁西两矿井充分调动网格化管理机制中网格员的作用，强化精细化防控，重点发挥党组织的作用，在20个党支部中设立了35名支部网格员和96名班组网格员，重点做好对复工返矿、疫情发现区域等人员摸排登记，建立完备台账，及时上报信息，确保疫情防控工作做到信息清、情况明、数据准。开展立体式网格化管理，全面落实网格员责任，既缓解当前矿区疫情防控人员紧缺的问题，又有效形成了防控网格化的全覆盖，达到了“多网合一”的动态化管理。 “我们通过网格化管理，落实联防联控、群防群治工作，全面、深入、彻底开展地毯式排查，切实做好疫情监测、排查、预警、防控等工作，重点筛查职工春节集休期间的行动轨迹和人员接触情况，将摸底排查工作网格化、精细化、责任化、包干化管理，实现了科学管控覆盖班组、精确到人，疫情防控处置应急工作做到了科学防控、安全防控和精准防控。”该矿副总政工师、党群工作部副部长于国栋说。

居家防护知识居家防护知识 1、在家中怎样预防新型冠状病毒的肺炎传染？（1）增强卫生健康意识，适量运动、保障睡眠、不熬夜可提高自身免疫力；（2）保持良好的个人卫生习惯，咳嗽或打喷嚏时用纸巾掩住口鼻，经常彻底洗手，不用脏手触摸眼睛、鼻或口；（3）居室多通风换气并保持整洁卫生；（4）尽可能避免与有呼吸道疾病症状（如发热、咳嗽或打喷嚏等）的人密切接触；（5）尽量避免到人多拥挤和空间密闭的场所，如必须去应佩戴口罩；（6）避免接触野生动物和家禽家畜；（7）坚持安全的饮食习惯，食用肉类和蛋类要煮熟、煮透；（8）密切关注发热、咳嗽等症状，出现此类症状一定要及时就近就医。 2、新型冠状病毒感染的肺炎流行时，我们怎么吃才好？（1）不要食用已经患病的动物及其制品；要从正规渠道购买冰鲜禽肉，食用禽肉、蛋奶时要充分煮熟。（2）处理生食和熟食的切菜板及刀具要分开。处理生食和熟食之间要洗手。（3）即使在发生疫情的地区，如果肉食在食品制备过程中予以彻底烹饪和妥善处理，也可安全食用。 3、前往公共场所怎样预防新型冠状病毒的肺炎感染？（1）避免在未加防护的情况下与农场牲畜或野生动物接触。（2）保持工作场所室内不断的通风换气；在商场、公交车、地铁和飞机等人流密集的地方，可佩戴口罩减少接触病原风险。（3）咳嗽打喷嚏时，用纸巾或袖或屈肘将鼻完全遮住；将用过的纸巾立刻扔进封闭式垃圾箱内；咳嗽打喷嚏后，用肥皂和清水或含酒精洗手液清洗双手。（4）外出回家后及时洗手，如有发热和其他呼吸道感染症状，特别是持续发热不退，及时到医院就诊。（5）传染病流行季节应尽量避免各类聚会。 4、到生鲜市场采购，怎样预防新型冠状病毒的肺炎传染？（1）接触动物和动物产品后，用肥皂和清水洗手；（2）避免触摸眼、鼻、口；（3）避免与生病的动物和病变的肉接触；（4）避免与市场里的流浪动物、垃圾废水接触。 5、轻症发热病例的居家隔离建议：（1）将病人安置在通风良好的单人房间。（2）限制看护人数，尽量安排一位健康状况良好且没有慢性疾病的人进行护理。拒绝一切探访。（3）家庭成员应住在不同房间，如条件不允许，和病人至少保持1米距离。（4）限制病人活动，病人和家庭成员活动共享区域小化。确保共享区域（厨房、浴室等）通风良好（开窗）。（5）看护人员与病人共处一室应戴好口罩，口罩紧贴面部，佩戴过程禁止触碰和调整。口罩因分泌物变湿、变脏，必须立即更换。摘下及丢弃口罩之后，进行双手清洗。（6）与病人有任何直接接触或进入病人隔离空间后，进行双手清洁。

个人防护知识篇个人防护知识篇（一）如何洗手 1、如何保护自己远离新型冠状病毒的肺炎传染？（1）勤洗手。使用肥皂或洗手液并用流动水洗手，用一次性纸巾或干净毛巾擦手。双手接触呼吸道分泌物后（如打喷嚏后）应立即洗手。（2）保持良好的呼吸道卫生习惯。咳嗽或打喷嚏时，用纸巾、毛巾等遮住口鼻，咳嗽或打喷嚏后洗手，避免用手触摸眼睛、鼻或口。（3）增强体质和免疫力。均衡饮食、适量运动、作息规律，避免产生过度疲劳。（4）保持环境清洁和通风。每天开窗通风次数不少于3次，每次20-30分钟。户外空气质量较差时，通风换气频次和时间应适当减少。（5）尽量减少到人群密集场所活动，避免接触呼吸道感染患者。（6）如出现呼吸道感染症状如咳嗽、流涕、发热等，应居家隔离休息，持续发热不退或症状加重时及早就医。 2、洗手在预防呼吸道传播疾病中的作用？正确洗手是预防腹泻和呼吸道感染的有效措施之一。国家疾病预防与控制中心、WHO及美国CDC 等权威机构均推荐用肥皂和清水（流水）充分洗手。 3、正确洗手需掌握七步洗手法：内：掌心对掌心，相互揉搓。外：掌心对手背，两手交叉揉搓。夹：掌心对掌心，十指交叉揉搓。弓：十指弯曲紧扣，转动揉搓。大：拇指握在掌心，转动揉搓。立：指尖在掌心揉搓。腕：清洁手腕。搓揉时间不少于20秒。 4、哪些时刻需要洗手？（1）传递文件前后（2）在咳嗽或打喷嚏后（3）在制备食品之前、期间和之后（4）吃饭前（5）上厕所后（6）手脏时（7）在接触他人后（8）接触过动物之后（9）外出回来后 5、旅途在外没有清水，不方便洗手，怎么办？可以使用含酒精消毒产品清洁双手。新型冠状病毒不耐酸不耐碱，并且对有机溶剂和消毒剂敏感。75% 酒精可灭活病毒，所以达到一定浓度的含酒精消毒产品可以作为肥皂和流水洗手的替代方案。（二）如何使用口罩 1、口罩该怎么选？选择一：一次性医用口罩，连续佩戴4小时更换，污染或潮湿后立即更换；选择二：N95医用防护口罩，连续佩戴4小时更换，污染或潮湿后立即更换。棉布口罩、海绵口罩均不推荐。 2、正确使用口罩医用口罩的使用方法：（1）口罩颜色深的是正面，正面应该朝外，正对脸部的应该是医用口罩的反面，也就是颜色比较浅的一面，注意带有金属条的部分应该在口罩的上方。（2）分清楚口罩的正面、反面、上端、下端后，先将手洗干净，确定口罩是否正确之后，将两端的绳子挂在耳朵上。（3）口罩佩戴完毕后，需要用双手压紧鼻梁两侧的金属条，使口罩上端紧贴鼻梁，然后向下拉伸口罩，使口罩不留有褶皱，好覆盖住鼻子和嘴巴。 3、特殊人群如何佩戴口罩？（1）孕妇佩戴防护口罩，应注意结合自身条件，选择舒适性比较好的产品。（2）老年人及有心肺疾病慢性病患者佩戴后会造成不适感，甚至会加重原有病情，应寻求医生的专业指导。（3）儿童处在生长发育阶段，其脸型小，选择儿童防护口罩。 4、废弃口罩如何处理？疫情防控期间，摘口罩前后做好手卫生。 (1)无发热咳嗽症状无发热咳嗽症状人员，只需毁坏后（无需剪碎，简单点可以扯断佩戴绳即可）丢弃到“有害垃圾”桶内。 (2)有发热咳嗽症状有发热咳嗽症状的人员，使用的口罩则需要首先进行减毒处理再丢弃。将用完的一次性口罩泡在75%酒精里半小时以上即可杀灭病毒。再者，冠状病毒不耐热，家中不具备充分焚烧条件的，还是建议先用开水浸泡30分钟，再毁坏后投放到“有害垃圾”桶内。每天两次使用75%酒精或含氯消毒剂对垃圾桶进行消毒处理。

新型冠状病毒感染的肺炎知识篇 1、什么是新型冠状病毒？从武汉市不明原因肺炎患者下呼吸道分离出的冠状病毒为一种新型冠状病毒，WHO命名2019-nCoV。 2、哪些人容易感染新型冠状病毒？人群普遍易感。新型冠状病毒感染的肺炎在免疫功能低下和免疫功能正常人群均可发生，与接触病毒的量有一定关系。对于免疫功能较差的人群，例如老年人、孕产妇或存在肝肾功能异常，有慢性病人群，感染后病情更重。 3、新型冠状病毒的传播途径有哪些？主要传播方式是经飞沫传播、接触传播（包括手污染导致的自我接种）以及不同大小的呼吸道气溶胶近距离传播。目前近距离飞沫传播应该是主要途径。尚不能确定是否存在空气传播。 4、新型冠状病毒会人传人吗？会。从一些聚集性病例的发病关联次序判断，人传人的特征十分明显，且存在一定范围的社区传播。根据中国疾病预防控制中心分析，如果不采取防护措施，理论上1名患者可以将病毒传播给2-3个人。 5、什么是飞沫传播？飞沫：一般认为直径＞5um的含水颗粒，飞沫可以通过一定的距离（一般为1 米）进入易感的粘膜表面。飞沫的产生：（1）咳嗽、打喷嚏或说话；（2）实施呼吸道侵入性操作，如：吸痰或气管插管、翻身、拍背等刺激咳嗽的过程中和心肺复苏等。 6、什么是接触传播？直接接触：病原体通过粘膜或皮肤的直接接触传播。（1）血液或带血体液经粘膜或破损的皮肤进入人体；（2）直接接触含某种病原体的分泌物引起传播。 7、什么是密切接触者？指14天内曾与病毒的确诊或高度疑似病例有过共同生活或工作的人。包括办公室的同事，同一办公室、宿舍的同事、同学、同机的乘客等，以及其它形式的直接接触者包括病毒感染病人的陪护、乘出租车、乘电梯等。 8、对密切接触者注意事项所有跟疑似感染病人可能有接触的人（包括医护人员）都应该有14天的健康观察期。观察期从和病人接触的后一天算起。一旦出现任何症状，特别是发热、呼吸道症状如咳嗽、呼吸短促或腹泻，马上就医！ 9、密切接触者监控建议（1）如果接触者出现症状，要提前通知医院，再前往医院。（2）前往医院的路上，病人应该佩戴医用口罩。（3）避免搭乘公共交通，应该呼叫救护车或者使用私人车辆运送病人，如果可以，路上打开车窗。（4）生病的密切接触者应时刻保持呼吸道卫生和进行双手清洁。在路上和医院站着或坐着时，尽可能远离其他人（至少1米）。（5）任何被呼吸道分泌物或体液污染的物体表面都应该用含有稀释漂白剂的消毒剂清洁、消毒。 10、新型冠状病毒感染的肺炎患者有什么临床表现？新型冠状病毒感染的肺炎起病以发热为主要表现，可合并轻度干咳、乏力、呼吸不畅、腹泻等症状，流涕、咳痰等症状少见。部分患者起病症状轻微，可无发热，仅表现为头痛、心慌、胸闷、结膜炎、轻度四肢或腰背部肌肉酸痛。部分患者在一周后出现呼吸困难，严重者病情进展迅速。多数患者预后良好，少数患者病情危重，甚至死亡。 11、在临床上怎样识别观察新型冠状病毒感染的肺炎病例同时符合以下2个条件（1）流行病学史：在发病前两周内有武汉市旅行或居住史，或发病前14天接触过来自武汉的发热伴有呼吸道症状的患者，居住区传染病流行情况，是否为聚集性病例中的患者，是否造成他人感染等。是否与武汉市相关市场，特别是农贸市场直接或间接接触史。（2）临床表现：发热；具有病毒性肺炎影像学特征；发病早期白细胞总数正常或降低，或淋巴细胞计数减少。在观察病例的基础上，采集痰液、咽拭子等呼吸道标本进行病毒核酸检测即可作出病原学诊断。 12、新型冠状病毒感染的肺炎防控措施（1）消灭传染源：新型冠状病毒对热敏感，56℃热水浸泡30 分钟、75%酒精、含氯消毒剂，氯仿等脂溶剂均可有效灭活病毒。（2）切断传播途径：房间通风换气，勤洗手，出门戴口罩，居家隔离。（3）保护易感人群：吃好、休息好，增加抵抗力，注射新型冠状病毒疫苗（研制中）。

新驿（鲁西）煤矿：强化重点管控确保防疫与安全生产稳定---刘娟随着员工陆续返岗，新驿（鲁西）煤矿按照“一防三保”要求，以坚决防范聚集性感染为重点，对重点岗位、重点场所加强重点管控，筑牢疫情防控防线，确保安全生产稳定。疫情防控方面，该矿重点围绕员工防护和下井及返岗复工人员等重点环节，着力加强管控，明确具体防控措施，确保疫情防控工作扎实有效。该矿明确要求各部门加强安保和测温工作，随时掌握员工活动情况，减少聚集和近距离接触，切实做好员工个人防护与后勤保障。对已经复工的人员，重点部署好员工下井时间，坚持错峰上、下井，避免人员聚集。除此以外，员工餐厅作为疫情防控和保卫工作的重点部位，该矿提出“高考式”就餐模式倡议，即一人一桌同向就餐，适当拉开人际距离，降低人群密度。该倡议得到员工积极响应。该矿还专门腾出一栋宿舍楼用作隔离返岗复工人员，严格控制出入人员，配齐防护用品，全面加强消毒处理，同时加强生产值班休息室消毒管理，确保生产重点部位疫情防控安全可控。生产运行方面，该矿迅速响应上级要求，牢固树立“抓疫情防控就是抓复工复产、抓复工复产就是促疫情防控”的思想，及时与当地政府部门沟通对接，依法依规、科学有序组织复产，合理调配岗位，优化生产组织，保证煤炭供应。复产前组织拉网式安全大检查，对井上下各类隐患地点进行无死角、无缝隙大检查，对薄弱人物进行认真摸排，全力抓好特殊时期的安全生产。该矿还要求各部门加强应急管理工作，认真分析疫情防控面临的新风险与新问题，修订完善应急预案，落实防控物资和人员安排，妥善存储和使用生产区域酒精、消毒液等物资，落实防火防毒措施，防控环境风险，加强值班值守，严格执行安全生产“零报告”制度，确保安全生产可控在控。

抗疫情、挑重担，临矿职工捐款180万面对来势汹汹的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，集团公司广大员工始终挂念灾区人民和奋战在抗疫一线的广大医护人员。 2月10日上午，集团公司所属14个二级单位党委积极响应省国资委党委、能源集团党委和集团公司党委关于坚决打赢防疫阻击战的号令，迅速宣传发动，组织广大党员干部和职工群众按照自主自愿、公开透明的原则，踊跃捐款，奉献爱心。集团公司广大一线员工在打好防疫阻击战、复工复产攻坚战和保供突击战，做好自身防护防疫的同时，积极助力武汉疫情防控，仅用一个上午时间，陆续有16046名员工伸出援助之手，累计捐款近180万元。本次各单位捐款人数和数额如下：菏泽煤电公司4041人、捐款39.4779万元；集团公司机关505人、捐款24.88万元；新驿（鲁西）煤矿2107人、捐款20.6705万元；古城煤矿1860人、捐款15.8085万元；王楼煤矿1364人、捐款13.111万元；田庄（里彦）煤矿1041人、捐款11.4932万元；玻纤集团2265人、捐款10.1888万元；上海庙矿业公司212人、捐款9.46万元；会宝岭铁矿公司545人、捐款7.0678万元；邱集煤矿643人、捐款7.265万元；株柏煤矿575人、捐款7.157万元；永明煤矿415人、捐款5.42万元；物商集团287人、捐款5.0188万元；技师学院186人、捐款2.682万元。此次捐款，党员领导干部带头参与，走在前，作表率，多数单位没有组织聚集性集中捐助活动，广泛采用网络方式进行，广大一线职工充分发扬临矿“实新”文化精神，积极通过所在党支部组织爱心传递。各单位善款已经在指定时间统一汇入集团公司爱心捐款账号，将一并上缴山东能源集团捐款专户。

转载：1513工作面缩面改造提前完成不简单丨1513工作面缩面改造提前完成赵富成新驿煤矿 “1513工作面设备试运转成功，具备安全生产条件，已恢复正常生产！”日前，综采一工区值班区长解学兵向调度室进行汇报，标志着1513工作面改造工作圆满完成。综采一工区所开采的1513工作面采用刀把式布置，由于地质条件限制及回采需要，要将工作面溜尾23架液压支架及刮板输送机23节溜槽解体运输，而撤除设备及设备运输所需的方法成为此次工作的难点和重点。为确保缩面按时完成，该工区成立了缩面设备回撤技术攻关小组，制定缩面设备回撤详细方案和安全技术措施。在缩面改造期间，加强施工现场顶板安全管理，优化施工组织，合理平行作业，班组之间协调协作，克服设备吊运困难，比原计划提前一天完成缩面改造任务。此次缩面改造工作的顺利完成，提高了煤炭回收率，有效缓解采面接续紧张难题，保证了下半年生产任务的顺利完成。

转载：新驿煤矿：洗配协同增盈创效500万新驿煤矿：洗配协同增盈创效500万 2019年05月22日刘娟张行近日，记者在新驿煤矿财务共享平台上获悉，今年以来该矿通过洗配煤和煤泥矸石产品附加值项目创收500万元，这标志着该矿洗配煤销售战略取得首战告捷。为了化解限产减量以及煤质赋存较差对矿井效益的影响，该矿坚持以效益为中心，以市场为导向，以产品增值、吃干榨净煤炭价值作为发力点，不断创新管理方式，他们发挥新驿、鲁西两矿井在资源、人才、管理和市场等方面的独特优势，成立了洗配煤中心和煤管中心。通过全方位的市场调研，重点考察不同煤种的配比效益，重点加大精煤创效、配煤创效的力度，找到了效益增长的新路径，有力地促进了矿井经济效益的稳步增长。“我们围绕煤炭销售重点、难点问题，通过成立洗配煤中心和煤管中心，改变了传统煤炭销售模式，实现了两矿井集中配洗、配售的集约化管理模式。”该矿党委书记、矿长庄又军说，“今年以来，我们通过自产和外购煤配洗的方式实现了产品增值，入洗煤效益同比增加45元/吨。”产品质量决定产品价格，该矿深化精煤战略，按照“精细配掺、效益最优”的原则，严格把控运输、洗选、分仓、配售四个关口，确保精煤质量符合客户需求。煤管中心以提高用户满意度和产品质量为原则，按照要求积极做好洗配衔接，以自产入洗+配煤的措施，实行全过程精细化管理，在鲁北配煤公司的大力配合下，实现了产销衔接顺畅、效益创收的大好局面。目前，该矿已先后与省内10余家大型钢铁和焦化企业建立了长期合作关系，为客户提供“订单式生产”。不仅如此，该矿洗配煤中心洗选产生的煤泥、矸石等副产品，因其具有良好的电煤掺配特性，备受客户青睐，利用这一产品优势，该矿把洗选出的煤泥和矸石在线上进行公开竞拍。截至5月初，煤泥和矸石产生的附加值创收400余万元，洗配煤综合创效达500余万元。

转载：新驿煤矿：工艺“更新”激活快掘新动能新驿煤矿：工艺“更新”激活快掘新动能 2019年08月16日张行 “自南翼全岩巷道掘进使用了‘多级掏槽’工艺以后，两条巷道在月度掘进进尺中同时取得150米的骄人成绩，同比以往人均工效提高了175%，创出了全岩快速掘进新纪录。”新驿煤矿党委委员、副矿长薛峰在生产调度会上介绍。今年以来，新驿煤矿持续推进新旧动能转换工程，以“一提双优”为抓手，加快推进装备机械化、系统自动化升级工作，加大全岩快速掘进技术攻关力度，推广应用快速掘进新工艺、新技术、新装备，实现了安全高效掘进，为建设智能智慧化矿井激活了新动能。为确保实现全岩快速掘进的高效施工，该矿以解决现场施工难题为出发点，推广适合矿井现场条件的新材料、新工艺、新技术，走出去对标交流学习兄弟单位先进经验，成功引进了聚能管光面爆破+“多级掏槽、浅眼破碎”的炮眼布置方式，减小了巷帮对爆破的限制作用，将单循环进尺由原来的1.5米提高到现在的2.4米～2.6米，单班掘进效率提高到166%。在此基础上，该矿还在井下掘进施工循环作业中，引进了隧道爆破技术先进工艺、炮塞等先进材料，不仅降低火工品的消耗量，而且减少了炮泥的投入和施工环节，保障了一次成巷质量，大大提高了快速掘进的施工效率。目前，该矿各项生产设备全面更新升级，在掘进作业中新装备的“喷浆机械手”远程喷浆作业线、水仓自动清挖装置、水沟自动清挖装置、远程皮带集控等装备已全部投入使用，掘进作业机械化程度达到100%，单个掘进面减少岗位作业人员6人，大大降低了职工劳动强度，改善了现场作业环境。“我们通过装备的升级换代、劳动组织的变革、生产工艺的更新，形成了全新的破、装、运、支‘高效一体化’全岩快掘进业线，实现了生产系统和劳动组织的进一步优化，让减人不减量、降本不降效成为可能。”该矿党委书记、矿长庄又军说。

转载：新驿煤矿：以信息化智能化推进智慧矿山建设新驿煤矿：以信息化智能化推进智慧矿山建设 2019年08月20日刘娟新驿煤矿紧扣智能智慧发展主题，集中力量实施机械化、信息化、自动化、智能化建设，持续推动以“快速掘进、智能化洗煤厂、CXR智能干选”等项目为代表的“6+3”科技攻关项目，深入推进智慧矿山建设步伐。近年来，该矿坚持以“科技创新的目的是应用，是解放和提高安全生产力”为宗旨，着力提升科技贡献率，专门设立了科技专项基金，成立青创联盟，加大科技创新奖励力度，有效激发了干部职工的创新激情。该矿一直想搞通风机远程集中控制系统，但由于现场作业环境复杂，被厂家拒之门外，要求他们更换更先进的控制系统，但这套系统的成本大约需要60万元。机电矿长杨尊胜详细察看现场后发现，通风机控制设备虽然有点落后，但仍能正常实现远程控制。为节约资金，矿上决定由主副井绞车电修班长田堂征带领班组成员改造通风机自动化系统。通过近1个月的努力，该班组成功完成通风机远程集中控制自动化系统改造，实现了远程自动化控制、远程通风机开机停机、远程一键主备通风机倒机和远程一键反风，并完全符合国家一级质量标准化要求，标志着该矿自动化控制技术走在了行业前列。去年以来，该矿累计投入科技经费5580万元，先后上报科技项目37项，其中“复杂破碎围岩巷道稳定机理与控制技术研究”被鉴定为国际领先;“采场覆岩破坏灾变演化机理及防控关键技术”被中国岩石力学与工程学会评为科学技术进步奖一等奖。

转载：新驿煤矿：“重拳出击”根治井下垃圾新驿煤矿：“重拳出击”根治井下垃圾 2019年09月17日张行孙成强 “天天打扫收集巷道的垃圾，这回白色垃圾彻底没有了，咱们井下环境卫生有了大变样……”新驿煤矿运搬工区刚升井的队长王祥兴对值班区长说。新驿煤矿自8月份开展安全生产标准化提升整治季活动以来，把提升井下文明施工水平与矿井安全生产标准化提升整治工作同步推进，通过制定多项管理措施，成功根治井下白色垃圾，营造了干净卫生的工作环境，提升了井下各地点环境面貌。为使井下白色垃圾彻底消失，该矿安监处重拳出击，从源头进行严格管控，安监员负责在副井口对入井的职工进行严格检身，入井职工统一使用矿工会配发的保温杯，班中餐全部使用专用挎包；对职工入井时携带的食品进行检查登记，升井时由职工把包装袋等白色垃圾统一投入井口北侧垃圾箱，未实施或数量不符的要受到相应的批评教育与经济处罚。与此同时，对井下进行了卫生区责任划分，由所在单位负责卫生区域内垃圾清理，跟班安监员负责对井下卫生区定期进行评比考核，发现一处不合格连带工区负责人一同进行经济处罚。目前，该矿通过教育引导、源头管控、监督考核等举措，已彻底根治了井下白色垃圾。安全副总孙成强说：“以前，白色垃圾这个问题一直困扰着矿井，安全生产标准化提升整改季活动开展以来，通过多项措施收到了意想不到的效果，井下各个地点的白色垃圾已经看不到了！”

【转载】集团公司党委召开全面深化企业内部改革领导小组工作会议为进一步深入贯彻落实省委、省政府和省国资委关于全面深化国有企业改革一系列指示精神，9月17日，集团公司党委召开全面深化企业内部改革领导小组工作会议。集团公司党委书记、董事长刘孝孔主持会议，党委副书记、总经理侯宇刚，党委副书记提文科，党委常委、工会主席曹庆伦，党委常委、纪委书记祁方坤，党委委员、副总经理石富山，党委委员、财务总监王军出席会议，领导小组及各工作组成员参加会议。会上，侯宇刚宣布了集团公司《关于调整全面深化企业内部改革领导小组的通知》，并领学了副省长凌文和省国资委党委书记、主任张斌在全省国企党建暨深化国企改革落实落地现场会上的讲话精神。刘孝孔讲话（王伟摄）刘孝孔强调，我们要按照能源集团党委关于“八加快、八确保”的“双八”改革要求，明确当前和今后一个时期临矿深化改革的重点和任务，拉出深化改革的工作清单和路线图，集聚各方面的积极性和创造性，发扬临矿人“敢为人先、创新发展”的改革精神，拿出临矿人敢于改革、善于改革、担当改革的“看家本领”，先行一步、先改一步、改成一步，向改革要动力、要活力、要红利，把临矿改革进行到底。刘孝孔对集团公司当前和今后一个时期的深化改革目标任务提出要求，一是深刻把握这次山东国企改革的重大意义和最后机遇，全力赶上登上这班“车”。临矿的改革发展已经搭建了“四梁八柱”，要坚定改革的自信，相信我们具有的独特的改革文化和改革能力，相信我们一定能够走在前列。这次改革对临矿来说既是一次最后的机遇，也是一次难得的机遇，我们必须借力而为、借势而动、借劲上“车”。二是明确深化改革的方向和原则。这一轮国有企业深化改革的方向和目标更加注重改革的系统性、整体性和协同性，更加注重顶层设计与试点先行相结合，改革的原则是：立足于能源集团深化改革的“双八”目标和任务，既着眼能源集团的共性，也要结合临矿实际，突出临矿特色，突出临矿亮点；立足于激发管理潜力和发展动力，重点是革除体制上的障碍、机制上的弱项、制度上的不足、人性上的懈怠、发展上的短板，全面推行管理体制、投资体制、组织机构、薪酬分配、资本运营、人才激励、风险利益等一系列改革，创新“敏简轻快”的管理模式、投资模式、合作模式；立足于大数据共享平台，构建专业化、产业化、扁平化、共享化、市场化的管理流程和组织架构；立足于资本撬动，把资本的魔力和临矿智能智慧化管理的优势结合起来，产生“化学反应”；立足于创建两个“三项制度”改革新机制，即以业绩、绩效考核为核心，真正构建“收入能升能降、干部能上能下、人员能进能出”的新机制，以“股权激励、市场化选聘、创新创造成果收益分享”的新机制着力打造以“国有体制、民营机制、个体压力”为核心的新体制、新机制，构建以大数据管理为平台的“管控+赋能、平台+共享、专业+产业、创新+激励”的组织架构。三是明确深化改革的突破口和切入点。总体上要从集团和基层两个方面突破和切入，把“管控+赋能”贯穿始终：在集团层面上，要突出资产的资本化、资产的证券化、资产的人格化和资产的激励化，在引进战投、引进合作者、引进资本运营团队、引进混改、引进新资源、引进全面市场化管理上求得突破；要运用好大数据共享平台，能专业化的专业化，能产业化的产业化，能共享化的共享化，打破目前“大而全、小而全、重复投资、重复管理、各自为战”的格局。在基层层面上，要突出两个“三项制度”改革，把工效挂钩机制和干部的优胜劣汰机制完善起来，把业绩和绩效考核的杠杆运转起来，从集团领导班子开始，在矿处级以上干部中实行“末位排名--薪酬待遇挂钩制”；要按照大数据、平台化、共享化的要求推进组织变革，开展标准化运行、流程化再造。四是明确改革领导小组、办公室和专业工作组的职责和任务。要坚持党委对改革决策的领导和审定，所有改革都在党委的统一领导和协调下进行。改革办近期要抽调人员，做实平台，开展学习培训，开展调查研究，吃透上情和下情，掌握改革的第一手资料；开展学习对标，全面学习潍柴和万华的成功经验，突出临矿实际，着眼临矿特色，制定改革草案。同时，要加强对基层改革的指导和方案把关，鼓励基层大胆创新。五是所有参与改革的同志都要大力弘扬临矿人“特别能改革”的“吃螃蟹”精神，敢于无私无畏、敢于动真碰硬、敢于壮士断腕、敢于取得成功。要注重在改革创新的实践中培养一批改革家、企业家、创新家，启用一批年轻干部投身改革发展一线或到先进企业历练；要坚持谋定而动，坚决不碰“红线、底线、高压线”，及时把握改革的方向、走向、时机和限度，不犯低级性、重复性、颠覆性的错误和失误。要建立深化改革的评估和验收机制，尽量做到“一次做对”，确保改一件、成一件、立一件。

集团公司“爱党爱国爱企爱岗、向新中国成立70周年献礼”主题宣讲编辑：吴春晓张行 9月18日，集团公司工会副主席吴涛带领集团公司“爱党爱国爱企爱岗、向新中国成立70周年献礼”主题宣讲活动第二宣讲组到新驿煤矿进行宣讲。党委书记、矿长庄又军，两矿井领导班子成员、各科室、工区200多名干部职工聆听了宣讲。庄又军主持宣讲活动。在党性教育中心三楼会议室，吴涛就如何认真听、认真学、用心悟，提出了统一思想，提高认识，认清宣讲意义；深入学习，全面宣贯，掀起学习热潮；结合实际，学以致用，做好结合文章三项要求。张丽丽、史军两位宣讲老师围绕唱响爱党爱国爱企爱岗主旋律、弘扬临矿“四种精神”、巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果、推进“智能智慧临矿”建设等方面，进行宣讲，明确了《唱响爱党爱国爱企爱岗主旋律，用“四种精神”绘就临矿奋斗底色》《不忘初心、牢记使命，谱写智能智慧临矿建设新篇章》主要内容。此次宣讲活动深入基层、贴近职工、感动人心、落地见效。报告主题鲜明、内容丰富、论述透彻、深入浅出，既有思想高度、理论深度，又有很强的针对性和感染力，对广大干部职工汲取新中国成立70年来的宝贵精神，学习新时代临矿身边的人、身边的事，践行初心和使命，把爱党爱国爱企爱岗转化为建设智能智慧临矿实际行动，具有拨云见雾的指导作用。整场活动激情洋溢、穿透力强，宣讲赢得职工阵阵热烈掌声。最后，与会人员齐声合唱《歌唱祖国》，将宣讲活动推向了高潮。

山东能源集团下发《紧急通知》要求切实做好第9号台风防范工作山东能源集团下发《紧急通知》要求切实做好第9号台风防范工作发布日期：2019年08月10日本网记者袁宏通讯员何赛来源：山东能源集团网站本网济南讯受第9号台风“利奇马”影响，8月10日夜间至12日，我省中东部地区将有强降雨，鲁东南、鲁中的东部和半岛地区有暴雨，局部有大暴雨或特大暴雨；半岛地区有8-9级、阵风11级大风。为此，山东能源集团专门下发紧急通知，要求受影响范围内的各单位必须严格落实大雨暴雨等灾害性天气停产撤人规定，切实做好防汛抗洪、救援备勤、物资保障等工作，确保企业安全。通知要求，要严格落实停产撤人制度，全力确保供电安全。各生产经营单位、人员密集场所要认真做好防雷电防大风工作，确保供电系统、排水系统运行正常、避雷设施完善可靠。要安排专人负责对本井田范围、地面厂区以及可能影响安全的水库、湖泊、河流、涵闸、河道治理工程、堤防工程等重点部位进行巡视检查。通知强调，各单位要立即启动应急预案，全面做好台风防御工作。各级领导干部要以身作则，严格执行24小时调度值班制度，不得擅自离开岗位，及时准确掌握天气变化情况等重要信息，保证通讯畅通、信息准确。矿山救护大队，各生产经营单位兼职救护队、防汛抗洪队伍立即全员待命，进入战备状态。各单位要充分认识台风防御工作的严峻性，坚决克服**思想和侥幸心理，要加强组织领导，按照谁主管谁负责、谁分管谁负责的原则，全面落实汛期安全生产责任，本着“宁防十次空、不放一次松”，决不能冒险违章指挥。要密切关注灾情发展趋势，及时组织抢险救援，全力确保不出任何问题。记者从山东能源集团调度指挥中心了解到，截止10日20时发稿，山东能源集团19对矿井执行停产撤人。其中济宁市17对矿井：高庄煤矿、付村煤业、新安煤业、七五煤矿、岱庄煤矿（枣矿集团）、三河口煤矿、许厂煤矿、岱庄煤矿（淄矿集团）、唐口煤业、新河煤矿、梁宝寺煤矿、古城煤矿、新驿煤矿、鲁西煤矿、田庄煤矿、里彦煤矿、王楼煤矿；降雨量超过50mm 撤人矿井2对：株柏煤矿（128mm）、会宝岭铁矿（60mm）；梁家煤矿夜班停产应对台风。

【暖心】夏日送清凉活动开始啦！刘娟新驿煤矿“这西瓜真甜，吃一口甜到心里，太爽口了”新驿煤矿采煤工区职工郭勇一边吃一边笑着说。为了缓解持续高温天气带来的身体不适，确保矿井安全生产，连日来，新驿煤矿工会、团委组织女工协管员和青年志愿者每天分3个班次到井口开展“夏日送清凉温情筑安全”活动，受到职工们一致好评和点赞。夏日送清凉温情筑安全为确保活动取得实效，该矿工会、团委结合实际情况制定了送清凉工作方案，成立了“送清凉小分队”将女工协管员和青年志愿者按照不同班次排定送清凉值班表，确保班班有人，班班都能将清凉送到职工心坎上。活动中，协管员和志愿者们充分发挥各自嘱安全的优势，一声声发自内心的祝福和期盼伴随着清凉解渴的西瓜，让职工们在贴心的话语，温馨、欢乐、祥和的氛围中感受到了亲情、安全的重要性，活力、幸福、阳光的精气神儿洋溢在每个人脸上，在真情互动中，坚定了不忘安全生产，自觉遵章守纪，圆满完成工作任务的决心。据了解，该矿此次送清凉活动预计将持续到8月底，为期大约两个月

新驿煤矿顺利通过绿色矿山建设评估验收【喜讯】新驿煤矿顺利通过绿色矿山建设评估验收刘娟张行新驿煤矿 7月3日，兖州区自然资源局和鲁南设计院委托山东省鲁南地质工程勘察院作为第三方评估单位对临矿集团新驿煤矿绿色矿山建设进行评估验收。专家组一行首先到该矿地面工业广场、党建文化一条街、图书馆、煤场等生产现场进行了实地查看，全面了解了绿色矿山建设情况。评审会上，专家组观看了该公司绿色矿山建设专题片，听取了绿色矿山建设情况汇报，查阅了相关内业资料和生产图纸，对该公司绿色矿山建设情况进行了全面细致的核查和评估。随后，专家组分别从依法经营、规范管理、资源开发、综合利用、科技创新、节能减排、环境保护、土地复垦、企业文化等多个方面，按照《绿色矿山建设评分表》逐项进行了评分。经过专家组现场核查和集中评估，新驿煤矿顺利通过绿色矿山建设评审。

【安全】必看！应急救援指南来了张行新驿煤矿 7月5日，新驿煤矿在安培中心三楼会议室举办学习宣贯《济宁市矿山应急救援工作实施指南》专题讲座。由新驿煤矿应急管理兼职教师全程讲解。各科室、工区管理人员及职工群众200余人聆听讲座。讲座结合该矿应急预案、现场处置方案、灾害预防与处理计划，按照“学深、学透、会用、用对”的目的，对《济宁市矿山应急救援工作实施指南指南》和《山东龙郓矿业重大冲击地压事故应急救援案例》进行了现场解读，使广大职工进一步明确了责任，规范应急预案编制程序，了解应急预案的功能定位、日常管理等基本内容，充分掌握了《指南》的各项规定要求，提高了全员的应急处置能力，使广大职工能够正确应对突发事件的能力，提高了应急处理反应能力。据了解，该矿将深入开展学习《指南》进区队、进班组、到岗位活动，普及应急预案知识，深化对应急管理法规标准的认识，进一步增强安全管理工作的自觉性、主动性和积极性，切实抓好安全生产应急管理工作。

新驿煤矿：“三对三互”让支部工作提质增效 “刘书记，咱支部的年度学习计划表太简单，还要再细化一下......”这是近日新驿煤矿基层党建思想政治工作考核月度测评中，两名支部书记在进行交流。为进一步规范基层党支部思想政治工作的内业资料，加强支部阵地建设，使党建工作各项要求更加具体、程序格式更加清晰。今年以来，该矿党委在全矿各支部推行了“三对三互”党建标准化建设工作法，即让支部通过“对照标准、对照表格、对照清单”的“三对”方式夯实支部党建标准化建设工作，通过支部间互查、互评、互学“三互”方式，对自身党建内业方面存在的薄弱环节和不足进行自我剖析、取长补短，在全矿营造出了学典型、促提升、同进步的良好氛围，推动了该矿基层党支部建设的高质量发展。“‘三对三互’能更好地发挥先进党支部‘领头雁’作用，以此带动各支部对标先进，查找不足，有效避免支部在基层党建工作中‘眼高手低’的现象，有效提升支部党建思想政治工作的质量和水平。”该矿机关第一党支部书记史军说。刘娟吴春晓

【头条】提文科率考核组到新驿煤矿进行上半年党建考核张行周芋茹新驿煤矿6月13日，集团公司党委副书记提文科率领考核组对新驿（鲁西）两矿井进行上半年党建考核及党建工作资料专项检查。矿在家领导班子成员出席会议，党群工作部、纪委监察科相关人员及各党支部书记（副书记）参加会议。新驿煤矿党委就2019年上半年党建工作开展情况向考核组进行汇报。随后考核组通过座谈交流、查阅内业资料、查看党建阵地等方式，对两矿井党建思想政治工作、党风廉政建设责任制落实和信访稳定等工作情况及内业资料情况进行了详细检查和了解，对存在的问题提出了指导性意见和建议。提文科对新驿煤矿上半年党建思想政治考核工作给予充分肯定，他指出 1 一是新驿煤矿“党建岗位责任制+”党建品牌，发挥出了党组织在思想引领、把关定向、稳定人心、保驾护航上的政治优势，创造了党建工作与安全生产工作相融共生、互促双丰的良好局面。 2 二是两矿井创新实施组织架构和人员变革，组建了八个中心，统筹管理两矿井的经营管理、后勤保障、信息大数据等工作，激活了“一矿两井”的协同创效合力，实现了人才共用、技术通融、设备共享。 3 三是围绕“新时代讲习所”，组建了“共享党课”讲师团，解决了基层党组织党员班次分散、集中组织上党课难、党员学习形式单一、吸引力不强、效果不明显的问题，成为党员学习的“必选课”。 4 四是深化党员“双积分”品牌建设。将党员参加党组织的一系列组织活动作为“党员奉献积分”的考核内容，加大考核比重，使广大党员主动找积分，主动挣积分、主动担责、积极奉献，成为党员带头当表率、做贡献、攻难题的动力。 5 五是在干部选拔上，推行“公推竞岗”和“三考一聘”方式，创新实施“四维度”“360度自我画像”式选人用人模式，为矿井的长远发展提供了人才保障。 6 六是结合矿井实际，开展“生存保卫战”形势任务教育主题宣讲活动，传递压力、坚定信心、凝聚合力，增进了两矿井干部职工共建企业“命运共同体”的认识。 7 七是加快企业文化建设。成立企业文化提升办公室，专人负责，构建以“实新”文化为蓝本，以“融心、融力、融情、融智、融惠”为内涵的“实新+融”文化，进一步促进了两矿井融合发展。 8 八是开通“清风家苑”家属微信群，不定期进行廉洁提醒和教育，助推家属当好“廉内助”，吹好“廉洁风”；积极开展廉政文化教育系列活动，使反腐倡廉教育工作常抓不懈，警钟长鸣。提文科要求 1 一是坚持问题导向和问题指引，举一反三，抓好问题整改，力争在年度的党建思想政治考核工作中有更大的提升。 2 二是巩固好党建标准化成果，继续强化考核，在细化、深化、规范化上下功夫，让党建工作标准化落地，党务人员执行好、监督好、指导好基层党建思想政治工作，切实固牢党建工作标准化成果。 3 三是强化党建工作创新，赋予党建品牌新的内涵。在现有党建品牌的基础上，做实做优做出成效，培育党员认可、职工接受、群众点赞的党建品牌。 4 四是充分发挥出党建思想政治工作的优势，扎实开展形势任务教育活动。结合矿井安全生产、经营管理面临的新形势、新挑战，开展好下一步的形势任务教育活动，讲形势、讲任务、讲发展，凝心聚力、鼓足干劲，为活动开展营造浓厚氛围。 5 五是围绕集团公司党委关于党支部六个过硬建设要求，抓好党支部建设，发挥好党委政治领导核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，建设“六个过硬”党支部。 6 六是突出“一矿两井”管理优势，确保新驿（鲁西）两矿井实现两翼齐飞、齐头并进、相得益彰、齐心协力、共同发展的大格局。 7 七是围绕安全发展这个中心开展党建工作，扭住发展不松手，咬住安全不放松，抓好班子团结，带好职工队伍，强化现场安全管理，时刻敲响安全警钟，确保两矿井安全生产高质量发展。

建设新时代“金蓝领”队伍【榜样】—记临矿集团2019年度“优秀班组”—绞车维护班组新驿煤矿打造高素质青年工匠—记临矿集团2019年度“优秀班组”—机电工区绞车维护班组新驿煤矿机电工区绞车维护班组成立于2003年7月，该班组主要担负新驿煤矿主副井提升与井下装载电气系统的维修维护工作，班组现有成员5名，平均年龄32岁，其中本科学历1人，专科学历3人，中专学历1人，技能等级方面共有技师3名，高级工2名，是一个年轻化、高学历化、高技能化的一个“三化”班组。凝心聚力，立足安全为本该班组始终将“安全第一”的理念放在工作的首位，认真学习煤矿三大规程和各类安全技术标准，不断提高安全意识。总结每天的工作经验，不断完善工作流程，为安全生产献计献策。该班组成员已养成了“人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全”习惯，已形成了“我要安全——我保安全”的工作作风，实现持续安全生产5000余天。直面困难，敢打攻坚硬仗矿井的提升系统是保证安全高效生产的关键，为确保提升系统运行的稳定可靠，该班组利用管控细节的方式，强化现场的执行力与质量，将工作内容细化、量化到每一步，确保每一工序有理可靠、有章可行。长期以来，该班组每位成员已形成了非常强的主人翁意识，凭借过硬的技能水平、高度的责任心与执行力，确保了矿井提升系统的稳定可靠。刻苦钻研，提供技术支撑随着集团公司新旧动能转换、工业3.0+、智慧矿井的实施，科技装备、信息化管理水平不断提升。该班组在班组内自学了SIEMENS和三菱系列PLC编程、AutoCAD、SIMATI、Wincc、组态王等专业性软件知识。2018年，在临沂市劳动之星技能竞赛中，该班组成员取得了二等奖2人，在同年新驿煤矿机电修技术比武中，该班组获得一等奖3人、二等奖2人的好成绩。勇于革新，聚焦新旧动能转换 2017年8月，该班组发现主井液压站系统出现漏油现象，在更换完密封件后，并未彻底的解决漏油问题。班组全体成员深入研究探讨，原因为液压站油温过高，导致油源粘稠度降低，为主井液压站安装了水冷系统保持油箱温度在30度左右，解决了主井液压油管漏油问题。 2018年9月，该班组发现由于操车完毕时没有及时卸压导致副井底液压站操车系统油压管使用寿命减短，随即，加装了自动卸压程序和操车起压程序，即开启油泵，不操车不起压，操车完毕自动卸压。有效的解决了油管使用寿命的难题。 2018年副井绞车电控系统更换后，进行调试“急停”试验时，绞车直接执行“一级制动”滑绳1m左右后停车，液压站“恒减速”失效，班组人员与工区技术人员经过反复推敲研究，研制出液压站测速机断线保护装置，极大的保证了副井的安全提升，并且此项发明荣获了集团公司科技创新三等奖。 2019年，该班组积极响应工区“备用常有、安全常在、多防一步、少出事故”的号召，对班组管辖设备进行技术改造增加备用系统。将常用系统和备用完美融合，做到一键切换模式，把影响时间控制在一分钟内。互帮互助，营造亲情氛围这一件件、一桩桩的事情，展现出绞车维护班组全体成员在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献。他们刻苦钻研，努力学习新知识、新技能。他们拼搏进取，争创一流，团结协作，友爱互助，无私奉献。争做一个学习型、知识型、创新型的青年工匠，为全体员工树立了光辉的榜样，为企业繁荣和振兴贡献了力量。

欢送工友奔赴新岗位【暖心】欢送工友奔赴新岗位吴春晓 6月15日，新驿煤矿在办公楼前举行欢送仪式，为调至永明煤矿的30名工友送行。在家矿领导以及各科室、区队部分干部职工参加了欢送。为支援永明煤矿建设，新驿煤矿选派职工抽调过程中，从临矿集团战略大局出发，坚持优中选优、优中选强，以实际行动支持集团公司发展。

新驿煤矿：打好班前安全“疫苗” “结合当前工作，在井下作业时应该注意哪些？”“做好顶板管理和超前支护，用好前探梁，护好帮顶，严禁空顶空帮作业，开机时，严格操作规程，关机时开关必须打零位……”“回答比较完整，可以下井！”这是日前新驿煤矿掘进工区班前会上问答环节的一幕。 “我们动态调整班前10分钟安全教育内容，做到既有针对性、又有时效性，还有实用性，确保大家用较短的时间了解每个班的安全重点。”该矿安全副总孙成强介绍，“每天每个工区都会利用班前会时间对下井员工进行安全知识问答，连续1周有3次答不上问题来的员工，我们将组织安全管理人员采取‘一对一’结对的方式对其帮教，确保每名员工学懂、弄通。” 为确保安全生产，该矿创新班前会形式，将培训关口前移，注重发挥实效，把井下作业应知应会安全常识、施工措施、注意事项等，通过班前会10分钟，以问答形式进行培训，为职工打好安全“疫苗”，增强员工安全自保互保意识。 “别小看这10分钟，用处大着呢，接种了安全‘疫苗’，咱们大家安全就更有保障了。”在候罐室，职工们互相交流着当日的安全知识重点。