喻平华 喻平华
广告太多关了私信陌生人聊天,有什么事在桌面运维发帖子或者@我,可以看到的。性别男,爱好女,找对象
关注数: 3 粉丝数: 380 发帖数: 13,464 关注贴吧数: 122
工厂扫描枪管理的另一个角度 频繁因扫描枪不能扫描,导致我得到了部分经验。 典型的斑马扫描枪8178; 1,扫描枪充电与员工使用冲突问题。扫描枪黄灯的时候代表目前扫描枪电池电量低于60%,但对于一个忙碌的工位,不可能每次扫描之后能放回原位充电,即便放回去充电,但根据现场流水线节拍,充电那点时间不可能满足扫描次数需求。 2,扫描枪本身的问题,底座和扫描枪必须非常吻合放好才能正常充电,也就是很有节奏的闪黄灯,给现场员工不可能有这个时间和耐心确认是否对好,毕竟每隔多久又要扫描;实际上现在能够长期解决的问题是使用无线充电。但想想厂商不可能会这么干,毕竟躺着赚钱不好吗? 3,底座的弹簧簧片也是易损件,躺着赚钱真好。反正我试过几次放扫描枪到底座的位置稍微不对就不充电。 4,由于岗位更换太频繁,工厂是这样的。没可能固定很久的员工。告知班组长也是不会认真学习。比如红灯是低于20%的电量,黄灯是低于60%;绿灯只是代表高于60%; 5,新买的必须把电充满了给班组长,而不是直接给他们。这部分需要十分注意。 6,需要时常去工厂车间现场搜集完全没电的扫描枪。因为现场员工在使用扫描枪时会将扫描枪电池的电使用耗尽,而不是发现红灯黄灯就充电,每次给你的回复就是扫描枪坏了,实际上是电池的电耗尽。 如果我【主动搜集拿回来充电】 就会减少扫描枪以及扫描枪电池的损益。 为什么转变思路,从教育班组长到自己去现场车间搜集完全没电的扫描枪呢?这还不是没办法。 因为班组长只会想其他部门提要求而不是规范自己或者普通员工的行为,他们的核心工作在于做出产品。 总的来说,这至少减少了资源紧张和冲突以及内耗。
这是一个职业规划问题 比如说我,我将来肯定是要么干老本行,要么外卖快递网约车了。反正是没救。 我说的是上次运维贴吧一个刚毕业的同学找工作,我看他着急,一问是本科毕业,但又不愿意做IT行业硬件相关的工作。但他说到如果找不到系统运维的工作,突然来个180°大转弯,说去流水线干。 我一脸❓问号。 因为正常思路是我喜欢计算机,如果本科毕业不能做到程序员,可以做计算机相关的运维,找不到系统运维可以先做桌面运维技术支持,然后等一年也就是工作时间外自学一年再去找去跳槽。 怎么突然来个大转弯去流水线呢?这流水线和计算机相关吗? 一问又不是,你还不如去送外卖开滴滴,至少不想接单还可以自由休息。 所以我判定这人不喜欢计算机。一个喜欢计算机的人无论计算机硬件软件都很喜欢想了解想学习。 因为喜欢这个的人总会在计算机软件硬件找到快乐的地方,而不是说看到说计算机硬件立马把自己当下等人,那我反正没法和他沟通了。 无论硬件软件你只要往薪资高的IT类岗位学习和跳槽,怎么来个大转弯去工厂流水线呢?这不是鄙视链更低了吗? 我说的不是题主和截图里的同学,恰恰是他和我都进厂干过流水线,实在是太难受了,玩手机吹牛的时间都没有,流水线工作其实没有意义,以后又要被自动化替代。
有很多事情和“我”之前想象的不一样 至今我对老师记忆深刻的还是初中的一个物理老师,他讲的光速有多快,说光速最快,快到比你想象的最快还快一点。 这句话在现在的我来看,比如当知道墨菲定律之后,很容易套公式:有很多事情并不如你想象的那么好,甚至比你想象的还更差一些。 - 为什么有感而发呢?之前贴吧总是有几个人问哪里有群什么的,但我并不喜欢群,群里面并没有那么热衷帮你解决问题的人,因为解决一个问题是需要成本的。 有的人认为有个群,群里有大佬解决问题会感觉很爽,其实不是的,大多数情况下并不能解决你的问题,群主要也只是一种心理和精神共识存在,解决了人孤单的心理状态。 - 误解,比如误解我这个人咋样,其实我只是一个搜集癖,搜集一些计算机表面的经验性东西,但很容易给人一些误解认为我是一个非常爱学习和水平很高的人。 错了,因为我只是半罐子,所以你能很容易看到晃荡的我。这个从贴吧认知上需要分清楚,正是因为贴吧没人才申请的吧主而不是因为我很厉害,我恰恰是属于智商不高的那批人。 - 主要原因是之前群里有个伙计对我发男女相关话题不满,我认为原因就是如此,所以我开群的QQ很少登录,因为有人对你不满对群里发的聊天内容不满就会退出,有人加入有人退出,开着Q很困扰,我并不喜欢这种情况。 - 另外一个角度,希望大家多输出,你认为别人说得不对的可以表达发表一些文字文章,可以留记录,这样也算是做出了一些贡献。
1 下一页