圣枪格拉墨✨的个人资料

求助--错误代码2318-1202怎么解决啊宝可梦紫想联机太晶团体战的，结果一直连接失败，要么显示“错误代码2318-1202”，要我更新主机，但我主机已经更新到最新版本了啊。联网可以连得上，魔法交换可以正常交换，剑盾的极巨团体战也能连上，就紫的太晶团体战连不上。我按照网上的方法把主机时区改成东京了还是这样，怎么解决啊

为什么太晶团体战连不进去啊已经挂了加速器了，魔法交换也正常，太晶团体战就是连不进去，主机是更新到最新的啊。要么就是提示无法进行太晶团体战

2k13urb名单为什么有的赛季重新编辑后开王朝或者mc会闪退下载了urb名单全部安装后发现有的赛季（02—03两年）重新编辑球员的能力值后开王朝或者mc会闪退，而其他大部分则正常，目前已经试过了86、91、92、94、96、00—13，15这些赛季在重新修改球员能力球队战术和教练选项后开档都正常，只有02—03两个赛季会闪退怎么解决啊？另外97赛季某些球员手操打完比赛后数据不会记录到赛季统计里怎么解决啊

太监算不算都只会拉黑禁言这个招 b站名为“此名六币极贵”的太监，说说就把别人拉黑禁言了，是不是太监都只会这招

虎扑的太监是精神分裂了吗这些都是詹狗干过的事情吧，太监yy耶动动脑子好不

上海站现在开考了吗现在排在两万九千多名，每天前进个几名十几名，听说一批会考一万人，今年排的到吗？

这是什么bug啊，把我吓到了打开武将信息大头像又是对的

阿尔宙斯求一只盾甲龙刷了三天天冠山时空扭曲了还是刷不出来，就差盾甲龙和护城龙就能抓羊驼了。有没有吧友有盾甲龙啊，我可以用闪光的哥达鸭或者闪光彷徨夜灵或者闪光头目长尾怪手换

多边兽2会充电光束吗？ dp复刻对战塔普通组好不容易爬到41层了对面出了只多边兽2先用纹理变成了电系然后会用充电光束连续两回合提升特攻打死了我的美纳斯和波克基斯，我查了下多边兽2的技能列表里没有充电光束啊

请问今年的中级监控方向江苏的还有考试吗我8月中旬报了一家叫优路教育的培训机构考消防操作员中级监控方向，那边说10月会考。但我等到10月没考，现在12月了我问优路教育今年还考吗，那边说今年因为疫情已经有包括消防操作员在内的很多考试停考了要等到明年三月，所以我想问问大家今年是不是真的因为疫情已经停考了？另外问下考过的朋友考试的题目是不是完全从题库里做的那一千多道题里抽200道考，有没有没见过的超纲题，实操考试难不难？

问下二周目如何快速提升等级二周目后馆主冠军和路边npc野宠的等级都很高，打二周目道馆还是用的通关队，性格个体都不太好，努力值也是乱的，每个道馆都差点翻车，开拓区打王冠要100级才行，现在累死累活才八十级不到，哪里的npc经验比较多啊，或者有没有剑盾那样的经验糖刷啊

抓到了第一只路闪在赶往冠军之路的水路上突然出现了这只小球飞鱼，当闪光特效出来的那一刻惊呆了。这是人生中第一只正版遇到的路闪，之前只在剑盾的坑里遇过闪。之前第一次遇到路闪还是几年前模拟器改版遇到的绿色的铜镜怪，然而当时我记着赶路直接点了逃跑…几秒钟后突然反应过来正常铜镜怪是蓝色的…这次忍住了没按逃跑，然后抓到了这只小球飞鱼，虽然颜色看上去和普通的差不多。因为小球飞鱼和进化型巨翅飞鱼都有“飞”这个字所以取名为“弗莱（fly）”总而言之，专门刷闪死活不出，急着赶路时反而会出

问个关于宝可梦钻石复刻的预约问题我的ns是日服账号，预约宝可梦钻石复刻到最后一步是因为看不懂日文最后跳出的那个对话框两个选项都选了一遍然后老任发了两份一样的预约邮件给我，那么到发售前会被扣两边款吗？

问个关于钻石复刻的预约问题我的ns是日服账号全日文看不懂，预约了钻石复刻到最后一步时最后跳出的对话框先点左边一个直接跳回了桌面，再进去重新预约后点了右边一个对话框结束预约步骤。然后老任给我发了两遍关于预约的邮件，这样到发售前是扣一遍款还是两遍？

我感觉被嘲讽了

有血缘关系的亲戚可以结婚吗？比如新建一男一女两个新武将，分别设定为诸葛亮诸葛瑾或者袁绍袁术的孩子，当两人处于同一势力或者在野状态时，年龄亲密度达标时可否结婚

2k13使用urb名单大补后有些年的名单载入后游戏会强制关闭我下的urb免单大补是从复古到15赛季那个补丁。所有解压出来的文件都装了。先用01赛季名单编辑了一下某些球员属性后用奥尼尔打创造传奇，但模拟到1月的某个空白日后会强制关闭游戏闪回桌面。然后用02年的名单，同样编辑了某些球员属性后打开任何模式会直接闪退。用08年的名单编辑某些球员属性后却不会闪退是为什么？

旷野三星的藏饱栗鼠有带剑舞技能机吗我已经打了三四只三星的藏宝饱栗鼠都没有刷出剑舞

黄昏二神对决世纪之战昏神笑到了最后

虫虫兽：我的眼睛洞察一切

这君主简直猪队友啊眼看我军攻打下邳已经突破城门接近衙门了，突然来了这个消息，瞬间强制撤退，前面全白打了，兵都白死了。而且我军刚回城董卓军和孙策军双方马上又重新开战了，怕不是我军有董卓军的卧底哦

358这个建在山顶上的瞭望台怎么上去啊地点在恒山和五台山中间的一片大山的山顶上有个瞭望台，那里没有可以用钩锁的地方上去，试着从东南西北每个角度骑满级赤兔和下马跳跃都上不去，到接近山顶的地方就会掉下去，这个瞭望台怎么上去啊？

小乙哥你居然....

求问关于进入太保的一些问题我上个月二十几号在常州新北人才市场被太保常州分公司钟楼顾问招聘的人拉去参加了四天三夜的培训，押金200说培训完退回什么时候退?另外招聘时招聘人说看我年纪小让我做个什么内勤的助理，当时说内勤虽然工资少点但不用跑业务还有双休不加班还交五险，但培训结束后的结业证书是代理人证书（据说代理人是业物员），另外主管让我写30个什么缘故名单是什么意思?我是冲着这个助理的职务才来的，会不会稀里糊涂变成业务员了?

无意中瞎弄van修改共享剧本居然发现了被君主封为丞相的方法以前不管自己多么努力地去完成任务达成一品官君主都最高只封到大司马，刚才无聊瞎弄van修改剧本，其中把共享剧本里的官爵那里丞相的种类由2改成了1，进游戏后不久，我用的607竟然被吕布从大司马升为丞相了。

sire显示“未连接到SAN11内存区”是什么意思？之前都好好的，点读取内存时都可以读取信息的，今天读取内存后显示“未连接到SAN11内存区”是怎么回事？

孔明：吾人觉得有必要再抓孟获一次这究竟是谁绿了谁

3.3南京河海大学“一带一路沙龙”中小企业文化交流活动 2018.3.3（周六）13：00-17:50 南京市鼓楼区西康路1号南京河海大学。活动流程 12:30-13:00 活动签到 13:00-13：30分享交流 13:30-16:30主题分享 16:30-17:00自由交流 2018年你是否还在困惑？做传统不赚钱？做新兴产业不懂赚钱？做金融资本没有门路？哪里才是突破口？如何才能永续经营？如何创业盈利，路在何方？企业经营必须打破成本和价值的互体关系，找到企业的精准定位，重新界定市场，建立起企业差异化的蓝海战略！市场竞争愈演愈烈，专业门槛越来越低，产品利润越来越薄！跳出思维，打破行业框架建立全新盈利模式！人力成本的增加成为企业最大负担，你有没有想建立过一种系统，让员工减少，客户在增加？让核心客户成为你的股东，让一般客户成为你的业务员 1.火车跑得快全靠车头，老板决定公司成败！老板变，公司变。老板不变，公司永远不会变。老板成长一小步，公司成长一大步！ 2.成大业的老板是有2核心两大特质A干大事的信仰，对自己，对行业的信仰B拥有大胸怀，大格局 3.2017以来企业赢利是越来越容易还是越来越难？难在哪里?资本寒冬，银行手贷，人力成本不断提升，行业竞争压力越来越大。容易在哪里？互联网时代机遇无限，无数80 . 90后企业家崛起. 4.这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！A核心是赚钱的逻辑，企业盈利的模式变了，时代变了！B老板成大事持续立于不败之地，最重要的不是智商，不是情商，而是眼光，如何踏上时代的节拍！ 5.人成大事有两点很重要A能总结过去的历史规律B能看到未来的趋势 6.中国改革开发30多年以来的四次重大机遇 A计划经济到市场经济B国企私有化，房地产改革C互联网金融改革D一带一路战略 7.什么是一带一路战略简单讲就是过去中国 30 年发生的事情在一带一路沿线国家再发生一遍。正如美国 30 年前的事情在中国发生一遍一样！一带一路是当下中国企业家重大的历史机遇！

3.3日南京河海大学“一带一路沙龙”活动 2018.3.3（周六）13：00-17:50 南京市鼓楼区西康路1号南京河海大学。活动流程 12:30-13:00 活动签到 13:00-13：30分享交流 13:30-16:30主题分享 16:30-17:00自由交流 2018年你是否还在困惑？做传统不赚钱？做新兴产业不懂赚钱？做金融资本没有门路？哪里才是突破口？如何才能永续经营？如何创业盈利，路在何方？企业经营必须打破成本和价值的互体关系，找到企业的精准定位，重新界定市场，建立起企业差异化的蓝海战略！市场竞争愈演愈烈，专业门槛越来越低，产品利润越来越薄！跳出思维，打破行业框架建立全新盈利模式！人力成本的增加成为企业最大负担，你有没有想建立过一种系统，让员工减少，客户在增加？让核心客户成为你的股东，让一般客户成为你的业务员 1.火车跑得快全靠车头，老板决定公司成败！老板变，公司变。老板不变，公司永远不会变。老板成长一小步，公司成长一大步！ 2.成大业的老板是有2核心两大特质A干大事的信仰，对自己，对行业的信仰B拥有大胸怀，大格局 3.2017以来企业赢利是越来越容易还是越来越难？难在哪里?资本寒冬，银行手贷，人力成本不断提升，行业竞争压力越来越大。容易在哪里？互联网时代机遇无限，无数80 . 90后企业家崛起. 4.这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！A核心是赚钱的逻辑，企业盈利的模式变了，时代变了！B老板成大事持续立于不败之地，最重要的不是智商，不是情商，而是眼光，如何踏上时代的节拍！ 5.人成大事有两点很重要A能总结过去的历史规律B能看到未来的趋势 6.中国改革开发30多年以来的四次重大机遇 A计划经济到市场经济B国企私有化，房地产改革C互联网金融改革D一带一路战略 7.什么是一带一路战略简单讲就是过去中国 30 年发生的事情在一带一路沿线国家再发生一遍。正如美国 30 年前的事情在中国发生一遍一样！一带一路是当下中国企业家重大的历史机遇！

2018站在巨人的肩膀上前行。 2018.3.3（周六）13：00-17:50 南京市鼓楼区西康路1号南京河海大学。活动流程 12:30-13:00 活动签到 13:00-13：30分享交流 13:30-16:30主题分享 16:30-17:00自由交流 2018年你是否还在困惑？做传统不赚钱？做新兴产业不懂赚钱？做金融资本没有门路？哪里才是突破口？如何才能永续经营？如何创业盈利，路在何方？企业经营必须打破成本和价值的互体关系，找到企业的精准定位，重新界定市场，建立起企业差异化的蓝海战略！市场竞争愈演愈烈，专业门槛越来越低，产品利润越来越薄！跳出思维，打破行业框架建立全新盈利模式！人力成本的增加成为企业最大负担，你有没有想建立过一种系统，让员工减少，客户在增加？让核心客户成为你的股东，让一般客户成为你的业务员 1.火车跑得快全靠车头，老板决定公司成败！老板变，公司变。老板不变，公司永远不会变。老板成长一小步，公司成长一大步！ 2.成大业的老板是有2核心两大特质A干大事的信仰，对自己，对行业的信仰B拥有大胸怀，大格局 3.2017以来企业赢利是越来越容易还是越来越难？难在哪里?资本寒冬，银行手贷，人力成本不断提升，行业竞争压力越来越大。容易在哪里？互联网时代机遇无限，无数80 . 90后企业家崛起. 4.这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！A核心是赚钱的逻辑，企业盈利的模式变了，时代变了！B老板成大事持续立于不败之地，最重要的不是智商，不是情商，而是眼光，如何踏上时代的节拍！ 5.人成大事有两点很重要A能总结过去的历史规律B能看到未来的趋势 6.中国改革开发30多年以来的四次重大机遇 A计划经济到市场经济B国企私有化，房地产改革C互联网金融改革D一带一路战略 7.什么是一带一路战略简单讲就是过去中国 30 年发生的事情在一带一路沿线国家再发生一遍。正如美国 30 年前的事情在中国发生一遍一样！一带一路是当下中国企业家重大的历史机遇！

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玩了这么长时间首次碰到单挑平局有谁遇到过舌战平局的吗？

为什么汉室三分战剧本总是出现一个问题然后强制关闭程序？刚开的汉室三分战的档从193年到196年8月23日都一切正常，而从196年8月24日开始，每隔3个月的24日变成25日的那两天就会跳出“系统出现了一个问题”然后windows强制关闭程序？网上的关闭输入法，换成日文，独立显卡，win7兼容全试过了都不行，最后那个添加繁体字符不知道怎么弄。

为什么有时手动战斗有的部队一直在抖为什么手动战斗时，进入地图后有的部队（尤其是赵云）下完指令后不去相应的位置，反而在一直行进路线的某个地方鬼畜一样地抖?

这放的是什么无双