博卡区青年的个人资料

原创MV-正月烟花闹太原！ 2007年大年期间拍摄于太原，北方城市大年绝对比春节热闹，在重庆难得看到的烟火晚会和灯会在大年期间是再寻常不过了，稍微大一点的单位都会办，就大年十四那天晚上在我住的附近就看了三场烟火（山西大学、地质224队、交通局）晚会和两个灯会（交通局和某企业）。中间局部引用了台北101大厦的烟火晚会。

新世纪即将入驻我工人村店楼上和我们的联芳店一样是拆小店开大店。小店的搬迁启示，16号就开始动工了哟！

睡衣销售好服务最重要昨天好几次路过卖睡衣的端架都看见我们的百货员工滕姐在向顾客热情的推荐试穿，到下午五点已经卖出去六件，这对近况不佳的总店来说是件可喜的事情。分析原因：1、商品的款式多样，能满足各类人群，且价格适中。2、位置陈列好，位于针织区靠主路的端头，用该端头的陈列效果比较好。3、最关键的是是营业员的服务得好，能为顾客量身选衣。因为今天负责百货的滕姐休息，晚饭后问了下收银员结果是1件都没有，和昨天比一个天上一个地下。晚上当我看见两个年轻女性在仔细挑选睡衣，马上就把黄姐叫过来给她们推荐，这种情况我相信她肯定能搞定，不过意料之外的是整个推荐的过程历时十几分钟，可见服务在当中起的关键作用。销售不佳的总店都能有这样的成绩，相信其它各店如果作好推荐服务工作，销售情况应该更加的好。

总店面临的三路进攻总店近期销售下滑很大，除开季节和自身因素外，外部的三路进攻对总店的影响非常之大。一是社区对水果摊点进行规范化整治，修建了标准的水泥摊位，品种更加齐全，陈列更加美观，使这群“游击队”升格成了“地方部队”。这对我店的水果销售影响很大，尽管我们的价格要便宜些，但很多顾客都不愿意多走这几步路。二是总店丁字路口的炒货店变身奶行，除了常温的盒装奶与袋装奶外，还有我们没有的低温奶，这对我们的影响非常之大。尤其是天友系列，我们甚至都打算不直接要货，从科园调了。另外该店的冷冻饮料和雪糕在夏季肯定对我们冲击非常大，因为人家的位置更当道，尽管我们的品种更全，但很多顾客都不愿意多走这几步路。三是党校为保证家属区的安全，将软件学院的寝室区与家属区隔离，学生要到我们超市购物必须绕上很大一圈，很是麻烦。去年下半年总店生鲜区反复变化，但生意之所以没有出现大幅波动，学生的入住起到了关键的作用，但如今的学生都比较懒，虽然我们是该片区最大的店，但这些学生都不愿意多走这几步路。总店销售接连下滑，市场逐渐被蚕食，连续两个月没有完成任务，大家都是心急火燎，却又有力无处使。只要生意好起来，销售上得去，哪怕累点、辛苦点，大家都愿意。

（报摘）自带午餐想节约谁料竟会成攀比　　物价上涨，不少白领自带午餐到公司，既节省开销，又健康卫生。如果自带午餐，变成比拼饭菜花样、档次，这“节约”就变了质，失去意义。　　“现在都不敢在单位吃了。”昨日中午，渝中区较场口合景聚融大厦B栋天域云端空间设计公司上班的吕宗明，看了自己饭盒里的炒白菜与青椒肉丝一眼，低着头，不好意思地走出办公室。连续几天中午，吕宗明均是狼吞虎咽地吃掉自带的饭菜，不愿让同事看到。由于物价上涨，吕宗明跟不少同事都自带饭菜到公司吃，既节省了开支，又卫生方便。渐渐地，不少同事带的饭菜档次越来越高，花样越来越多，鸡腿、寿司、海鲜、水果沙拉、甜品……午餐丰富多样。　　“带差了，没面子。”同事温倩也是自带午餐，她称，见同事带的饭菜越来越丰盛，怕被笑话，自己不得不提升饭菜档次。每天下班，温倩都会为第二天的午餐考虑半天。半个月来，她发现自带午餐花销的费用比在外面吃还高，“节约没做到，反而更浪费。”　　重庆腾达科技有限公司吴俊认为，带午餐也要攀比可以理解，这是人的虚荣心作怪，都想自己带的饭菜花样多一点，觉得有面子。“我觉得没关系，自己吃自己的，怕啥？”重庆融欣装饰有限公司的艾健每天都把头天的剩菜剩饭带到公司吃，他认为带饭菜是从节约考虑，去攀比显摆，完全失去了自带饭菜的意义。

道道全供应商竟篡改厂家价格表涨价！近日，某品牌食用油经销商以厂家价格上调为由，企图对其代理的17个品种食用油进行提价备案，渝北区物价局调查后发现，该经销商为涨价竟篡改厂家价格表。　　3月上旬，“道道全”食用油重庆总经销商——重庆市首嘉商贸有限公司以厂家价格上调为由，向渝北区物价局进行调价备案。在申报的17种食用油中，上调幅度平均为20.15%，最高为4.5升花生调和油，上调幅度达30.3%。如此大的涨幅引起渝北区物价局的重视，经过多方查证，证实该经销商提供的厂家价格与该品牌食用油产地——湖南省岳阳市物价局审批的价格不相符，该经销商在申报材料中擅自更改了批文中的价格表，造成价格欺骗行为。　　据悉，渝北区物价局随即依法对该经销商实施处罚，责令其立即将17种食用油恢复原价，七日内不得上调价格。目前，该经销商已向渝北区物价局作出书面检讨。

总店龚店长的大工程某个星期一来上班发现过去的猪肉柜被装饰一新，还用挂网在洗手池和仓库的出口做了一道门，看起来比以前舒服多了。一开始还以为是张经理做的，好象公司除了他还想不出其他人来。不过后来员工告诉我是龚店长指挥设计和保安张大哥一起施工的，我还真吃了一惊，她还有这本事，男的都没几个想得到做得到，厉害！厉害！嘴巴又甜，力气又大，头脑又灵，不服不行啊！

周杰伦新作居然抄袭西班牙小孩！！！上周末刚刚才欧洲少年歌会专集里听到代表西班牙出战的3+2”组合的歌曲时，眼前马上就想出周杰伦穿起牛仔服的新作《牛仔很忙》，该曲风格和周董以往的曲风完全是颠覆，很有突破。但是这样的全新突破不仅MV被指责抄袭克里斯蒂娜，连歌曲都是抄袭西班牙的小孩，连周董都涉嫌抄袭，难道中国的创作人才真的江郎才尽了吗？如今的中国有数不清的李宇春，却连半个李宗盛影都找不到！歌曲地址：http://user.qzone.qq.com/35995208/blog/1205153776

红蜻蜓5升色拉油改4.5升，差点上当了！今天到中百去看油，走到货架一看大桶色拉油才73块5，二话不说提起两桶就走。放到收银台突然看见上面什么写的是4.5升，回去看价签，的确价签上写的规格就是4.5升，而且货架上已经没有5升装了，全是4.5升装的了（附近三个中百77块9的5升油全被我们买光了）。4.5升卖73块5算起来5升差不多还是卖81块5，但是给顾客的感觉就是不一样，毕竟价格在80以下了。

沃尔玛的社区宣传联谊活动今天一出家门就看到社区小舞台上围着一大群人，还以为又是哪个医疗器械厂家，走过去回头有看怎么穿着沃尔玛的工作服。原来是沃尔玛为配合6月1日禁止无偿提供塑料袋而举办的社区宣传联谊活动，这些员工都是骑着自行车来搭建展台（危险！重庆市政府哪辈子就禁止自行车上路），通过展板宣传环保，用互动问答来赠送环保的购物袋（比百事送的袋子更大），有免费的袋子拿社区的大婶大妈们还不积极踊跃吗。其实大家是同行，禁止无偿提供塑料袋是大家都要面对，无论哪个超市在给自己做宣传的同时也是帮在所有的同行。

周例会今天听说南方酒店的中百又放了20桶油，一上午就抢完了，中午2点半到中百的渝州店路去看油，虽然还是没有红蜻蜓的一级菜子油，但却收获了更重要的东西——店内周会。中百的渝州店是个小店，只有200多平米，因为没有专门的办公室，所以就在主路中间开会。我看了一下这个店的员工总数应该是12人（电脑员和收银员在岗位上未到会），配置可能是：店长1人（25岁左右），电脑员1人，主管/助理2人，营业员6人，防损2人。（店长不知道下午是哪个防损当班？）听了一下他们开会，发现有镐头。于是选了个货架的隐蔽位置漫漫听，这个位置离他们很近，能清楚地听见说话，却只有两个男员工背对我，为了不引起他们的警觉，便蹲下来装做认真挑选商品，这组货架是味精货架，摸那些鸡精的包装那才叫脏哟，不晓得好久没做清洁了。我估计我是家佳最不能蹲的，所以最不想上底层货架的东西，不过这一蹲就是10多分钟，注意力全到耳朵上去了，听到的内容大致如下：1、渝州路店的日平均销售是7000元，月平均是25万，比改造前有了很大的进步，改造前平均只有4000元。（作为总店员工听到真是没脸见人）2、我们的销售平均每月是25万，按公司规定我们的库存应该在30万，但是现在我们有68万，就是说我们要清退出38万的库存，马上开展清退工作，列出要清退商品目录。（我观察该店只有一个3平米的库房，商品结构也没什么特别的，怎么会有68万的库存？此中奥秘我们要学习）3、通知：本月22-26日公司会来检查，重点是缺货，还有就是库存以及保质期。4、每个星期四上传临期商品，处理方法按办公室回复执行，否则后果自负。（中百的临期商品是指离保质期还有1/3）5、三八节，公司会开展座谈会，每个店要派一个代表去。参加工会的女工每个发七元搞活动。工会会费每人每月两元，作用与家佳互助费会一样。工会由两个副总和人事部长助理和各个店的店长组成，店长代表员工利益与公司对话。（一老员工站出来说只交钱没回报，以前单位工会又要组织看电影，又要发东西，现在什么都没有。评：还以为是在大锅饭的时代，什么觉悟！）6、中百目前赢利的店有四家（去年同期只有玉清寺一家），但是都是社区店，标超以上只有一家差7000赢利。7、表扬：采购部百货买手提前完成任务，奖励500。8、处罚：（1）营运副部长与培训部部长助理因工作冲突大打出手，前者负主要责任降职罚款，后者罚款。（2）阳明店收银员私拿备用金150元私用，罚款300元，解除劳动合同！（3）观音岩店食品主管收货时虚入蒙牛早餐奶5件，补偿货款外加罚款。（4）科园路店私自从联营商处调拨鸡蛋冲毛利，石坪桥两店间调拨不规范。（5）公司检查在红锦店发现过期商品，每人处罚20。（6）金岛店防损助理与物管聊天过头了，发生冲突把对方打住院。时报记者电话采访，该店防损助理未经策划部同意将事情经过全盘托出，导致该消息见报，损害了该店和公司的声誉，罚款并降职为见习助理。另有内容不便通报……

原来中百的红蜻蜓油是这样来的！　　“红蜻蜓”奖励中百　　据重庆晨报载，2007年11月9日，重庆解放碑、江北、沙坪坝、杨家坪、南坪等各大商圈超市纷纷搞促销，新世纪、重百、家乐福、永辉的油、米、鸡蛋、奶粉、水果、肉，出现超低特价。　　事件之后，西南最大食用油企业“红蜻蜓”，中止向一批“做特价”超市供货，却在供货价上调背景下，专供中百1200件原价油。　　“红蜻蜓”人说得直白：奖励中百行得正，站得稳，不跟风，不做特价。　　在掀起生活必需品促销风的沙坪坝等商圈，中百也有店。同行促销，冲击中百门店销量。店长们急了，也要推出特价油。　　程军（中百超市老大，现驻扎重庆工作）下了一道死命令：不促销，不降价，不提价，保证供应。　　元旦返汉，遇到媒体朋友，程军解释：油价、米价关系民生，价格波动容易引起社会恐慌，这类商品，决不能随便促销。　　后来，中百又与“红蜻蜓”达成战略合作协议。中百承诺，任何时候，不乱价促销，厂家答应，优质优价优先供货中百。

红蜻蜓5升色拉油：中百敞开卖，咱就敞开屯昨天接到办公室通知送一件1升的红蜻蜓一级菜子油到中行，但送过去人家却不要了，因为上面的中百不仅不打折价格都比我们便宜，而且5升的油也有。市场经济双向选择，也怪不得谁。于是叫管粮油的同志去中百市调，市调的结果是金龙鱼与我们持平，而红蜻蜓则比我们便宜不少，甚至有可能低于我们的进价。而且如今的中百5升的一级菜子油也不像以前那样限量销售，而是敞开卖，连旁边那个老山城的小店也都在卖，总点员工昨天又买了一些。如果要大量买入最好库房直接到石坪桥几个店去买，那的几个店肯定量更多，中百总部门口的店怎么可能没有？今天上午小区的电线被盗割，家里停电，就到附近去找油。永挥和沃尔玛是不用去的，大店不可能卖这玩意。先去高兴，希望能爆个冷，结果是没有，不过高兴里面的情景倒是让我为含谷店担忧，特价东西很多，尤其是那些老百姓关心的东西，价格压得比较低。37中对面新开的新世纪很冷清，整个食品和粮油区基本放空，货架上连5升的一级菜子油的标签都没有，还不像好歹给你贴个59块5的价签，再来个“此货暂缺”。只有到500米远的中百阳明店去了，我敢保证这个店90%有货，都还让永挥和沃尔玛逼的，600平米以前卖5万的优秀店，如今只开两个收银台还不用排队。在粮油区果然有这东西，放了三个面，但没有特意的宣传是，只是暗中拉人气。观察了5分钟，只有7个顾客浏览粮油区，没有一位购买。不过这对我绝对是好消息，人人都去买，那还有我的份，而且姐姐、舅舅这些都是挨个通知了的。买了两桶经收银员提醒到服务台换购，119元的消费刚好可以参加满118元加1元可以换购心相印4卷纸1提的活动，这个纸的价格至少在7元以上，除去换购的1元，能省下6元，那么每桶油的实际价格就是56块5，相当于去年11月份的价格了。回来之后马上告诉父母让他们在大年十五之前每天至少提两桶回来，如果提三桶的话有一桶一定要分开买单，因为换购的最高等级就只有118元，另外一桶就去参加满58送盼盼法式小面包的活动（卖的4元，除去换购的1元，还是一样省的3元），如果父母喜欢吃这个，也可以一桶一桶的买单换法式小面包。这个换购也真有意思，58和118的界限好象刚好配合起5升的红蜻蜓色拉油来的。总结一下，去年12月8日店庆时屯了4桶色拉油（56块5的道道全）2桶猪油（75元9斤），现在还剩下3捅色拉油，昨天和今天又构进4桶（59块5的红蜻蜓），现在家里已经屯有7桶，预计储备10桶以上。最新的消息是猪肉价格有所回落，但粮油和白糖的期货价格继续攀升，但无论你油的价格再怎么涨，今年跟我们家的生活是没什么关系了，至于明年的事情那就明年再说吧。

拯救“英雄妈妈” 总店旁边的茶馆养了只黄猫，但由于主人照顾不周，小猫的身体比较瘦弱。小猫经常光顾总店，由于总店鼠患严重，员工对它都很欢迎。一个月之前这只黄猫怀上孩子，之后很长一段就没来了，春节过后小黄猫又来到了总店，产后的它看上去非常虚弱，连叫声都是有气无力的。听茶馆的老板说这只猫一口气下了七个崽崽，一般的猫也就下四个多，而这只瘦弱的小猫却下了七个，真是了不起的英雄母亲！然而瘦弱的小猫哪里拖得起七个儿女，又冷又饿地躲在冰柜下取暖，看上去是那样的可怜。家里喂得有猫的翁班长见状马上去要来甘草化水，然后我和翁班长一起去喂它，我负责把它的嘴扳开，翁班长喂药。结果我低估这只身体虚弱的猫妈妈的反抗，刚刚把它的嘴扳开把药喂进去就被它又长又尖的指甲扎进大拇指，刺到了骨头，痛死了！今天都还没恢复。后来是翁班长和刘英把药给它灌进去了。当时挤了好多血出来，又用肥皂洗了几次，应该不会有什么问题了吧？

日本:便利店出售过期食品，总部公开道歉　　东京——日本第二大连锁便利商店罗森公司向消费者公开致歉。原因是罗森旗下大坂地区的两家加盟店向消费者出售过期的“关东煮”. “关东煮”属于日式炖煮类食品，由肉丸、鱼丸为主料，与土豆，蔬菜一起慢火炖煮非常美味，是日本居民冬季最受欢迎的食品之一。罗森旗下的便利店所出售的产品已超过保质期一周时间。这是由于便利店长对品质要求的忽视，他们凭自己推断认为只要产品经过摄氏80度以上的高温炖煮，即使食品保质期超过一周也不会对消费者健康造成威胁。这件丑闻还是经由一名离职员工揭发后才被媒体曝光。　　罗森旗下拥有8500多家连锁便利店，公司总部向公众表示，今后不会发生类似事件。

新会计科目缘分是-营业外收入；本人是-固定资产；生活是-持续经营；反思是-内部盘点；爱情是-无形资产；爱人是-实收资本；孩子是-应付帐款；思念是-日记帐；吵架是-坏帐准备；结婚是-合并报表；暗恋是-收不回的呆帐；错爱是-高估净利润；疾病是-营业损失；年龄是-累计折旧；眼泪是-所有者权益；人情是-其他应付款；误会是-错误分录；解释是-更正分录；回忆是-财务分析；分手是-破产清算；复合是-回转分录；再婚是-资产重组；读书是-长期投资；买衣服是-包装费；旧情难忘是-递延资产；找情人是-营业外支出；上医院是-维修费

重庆台记者采访总店,明天记得看<重庆新闻联播>哟! 今天下午重庆电视台记者三人造访总店,主要是关注粮油价格,在粮油区拍摄了不少镜头,并采访了几位中老年顾客.明天应该会播出,大家记得观看<重庆新闻联播>哟!

猜猜谁是谁的手? 提示:是在店长会上.

看看乡村基的员工是怎么做清洁的提到西式快餐,很容易想到肯德鸡和麦当劳.而提到中式快餐,在重庆做成功的就只有乡村基.而且和两者相比,有多少人是为添饱肚子去洋快餐,所以乡村基的成功更加难得可贵了.

老同志们要注意身体啊! 今天江大爷老是在咳嗽,声音听上去哟那么点沉重.还有好几天没看见陈阿姨,听说她的身体这几天也不大好,不知道现在好了没有?希望我们家佳的老同志们都多注意下自己的身体,别着凉了.祝你们健康长寿!

一篇非常有创造性的文章-乡镇连锁超市做农村小卖部批发商笔者认为，乡镇连锁超市还可以全力展开批发业务。因为除乡镇外，农村路途遥远，其消费者并非天天跑到乡镇的超市来购物，不少的日常商品、急需商品会在村庄的小卖部购买。也因此，农村有着千千万万的小卖部，如在村口、在山坳口、小学校旁等地方。这些小卖部进货同样是一个难点，因为当前的乡镇也是小店居多，从其批发进货显然得不到多少优惠，最终也就赢利微弱，所以大多数小卖部、小商店的老板都会去县城或市里进货。显而易见，商品进货价虽然降下来了，但遗留了两三百公里的商品运输费、各个批发店的分别进货、马不停蹄地赶时间等缺点。依据这一市场现状，如果乡镇连锁超市开展批发业务，并采取全年激励策略批发进货，甚至与小卖部、小商店实行全面合作，把他们变成本连锁超市“优秀商品指定销售点”——以乡镇为中心的周围农村市场都与本连锁超市紧密地联系在一起，且随着愉快地合作而密不可分的话，那么，本连锁超市的商品销售将难以估量。

歌乐雪景意境效果最好的一张

超市送塑料袋最高拟罚3万实施规定近期公布　　超市塑料袋自6月1日起收费的消息引起市政协委员们的热议，大家纷纷建言献策，建议政府对生产能降解、易降解制品的企业出台优惠政策；应对自带环保袋的顾客提供快速结账通道等便利。市政协委员、商务部条约法律司司长尚明透露，商务部《大型市场有偿使用塑料袋的规定》正在制定，拟对违规使用塑料袋的企业处以最高3万元的罚款。　　委员建议：　　　自带购物袋者可提前结账　　市政协委员、中央民族大学副校长郭卫平建议，相关部门应该在推行有偿使用之前加大宣传力度，比如在超市等醒目地区张贴宣传广告，让市民了解新规。郭卫平委员建议，商业零售网点应鼓励大家自带购物袋，如在超市可设置快捷通道，让自备购物袋的人能从这个通道结账，节省时间。　　提倡市民自己制作购物袋　　“即使有了可重复使用的绿色环保购物袋，但购买多件不同类商品时还需要分类包装，人们还是要用塑料袋，那样就会形成一个大的环保袋里装着若干小塑料袋的局面。”市政协委员、大兴区第一职业学校教师田晓君昨天在政协会议上提出了有关限用塑料袋新规的提案。她建议，提倡市民利用自家废旧材料自制个性化购物袋。政府部门应对制作销售绿色环保购物袋的厂家予以必要的补贴，确保以成本价销售给市民，让大家逐渐养成使用绿色环保购物袋的习惯。　　产可降解袋厂家应获优惠　　市政协委员、民建北京市委委员陈百灵建议，政府应该对生产能降解、易降解制品的企业在税收、资金等方面开辟绿色通道，对于已成一定规模的塑料袋生产企业鼓励其转产，并由政府提供对其设备进行改造的无息贷款资金或资金支持，尽早生产能降解、易降解的塑料替代制品。“产生的费用由政府、商家、消费者各承担三分之一。”　　权威说法：　　塑料袋肯定按个儿收费　　“商务部正在草拟《大型市场有偿使用塑料袋的规定》，近期将面向社会征求意见。”市政协委员、商务部条约法律司司长尚明透露。据了解，现有的《规定》草稿拟对违规使用塑料袋的企业采取限期改正、警告、公示、最高罚3万元等处罚。　　据介绍，商务部已邀请部分超市、商场就塑料袋收费问题进行座谈，最让商家担心的并非定价问题，而是执行标准不统一而造成不公平竞争。“因此，我们制定和惩罚措施都会严格一些。”诸如以折扣、会员卡等各种变相方式提供免费塑料袋，将在严格禁止之列，“(塑料袋)肯定会按个儿独立收费。”　　据透露，拟收费的塑料袋目前仅限于带拎手的袋子，而用于分装瓜果的切割袋有可能暂不收费。具体方案有望于近期通过网络面向社会公开征集意见。

商报关于凤梧超市女董事长的报道劳模下岗创办连锁超市 2006年12月23日02:35 重庆商报　　一个纺织业的优秀技工在下岗后，积极创办了一个超市，10年后的今天，她的超市已经拥有19家连锁店，解决了360多名下岗工人的再就业问题。这个人就是巴南区下岗工人梁凤梧。　　1994年，重庆毛纺织染厂劳动模范梁凤梧下岗了。与此同时，她的丈夫也下岗了。1997年，梁凤梧开办了自己的第一家超市。超市刚开业不久，梁凤梧就开始招收下岗工人，要求来上班的下岗姐妹越来越多。最后，梁凤梧与丈夫商量，决定开办连锁超市解决更多的下岗姐妹的就业问题。　　据超市员工介绍，梁凤梧十分节约，但是，在非典无情肆虐全国时、在开县发生特大井喷事故时、在帮助山区贫困的学生时，她总是慷慨解囊，踊跃捐款。　　经过近10年的创业，梁凤梧现在已经成为拥有19家连锁店、365名员工的重庆凤梧商贸有限公司的董事长。

一汽大众奥运体验场报纸上说国庆期间奥体中心设有“一汽大众奥运体验场”，于是有幸体验了一把。

失意的7429次慢车松坎之旅早上8点半,在伏牛溪车站登上到遵义的7429次慢车,车厢里空荡荡的,目的地贵州桐梓县的松坎镇.因为23日春运以后慢车就会全部停运编成临客投入到繁忙的春运工作中,所以这是春节前最后的机会了.

含谷店前的车流拍于1月8日傍晚,我们的店前停了不少自行车和摩托车,而隔壁的高兴超市则一个没有.

总店近日特卖的产品百事系列产品,买大水送密封杯,大水的价格是5.8元,而密封杯的市价与之相当,甚至更高.相当于白送,所以买的人特别多,相比之下以前捆的那些送袋子的大水几乎就没动过,可见买的人多是为了图杯子,而非水.

回顾总店店庆总店难得有这样的场景啊!

人人乐的购物车在南方花园站中午11点左右到光大银行换零钱时拍的.

总店的香肠腊肉展台效果怎么样?大家提提意见.散装腊肉25元,香肠22元,袋装的板鸭29左右/个,价格比南坪的农交会还便宜(腊肉最低28元).明日到石桥铺的几大超市做市调.

今天家乡下雪了吗? 身在重庆,好冷,不知道家乡下雪了吗?把照片挂上来啊!

推选2007年度最佳供应商及业务我们的发展离不开供应商的支持和业务人员的配合,所以大家各自推选自己觉得最好的供应商及业务.

纸上谈兵 -- 对喜万家的洗衣粉策略一、不去死拼雕牌和超能喜万家是雕牌和超能的代理商，价格和商品上的优势不言而喻，所以我们要避其锋芒，不与直接对抗。雕牌和超能并不是什么不得了的牌子，跟它平起平坐的有立白，在它之上的还有宝洁的碧浪和汰渍以及联合利华的奥妙。所以我们和喜万家血拼雕牌和超能无论拼赢拼输，受益大的都是喜万家，因为它作为雕牌和超能的代理商，无论谁输谁赢,你都把他代理的牌子炒热了做火了,当然受益最大的是它了.二、拼立白或奥妙立白在各个方面与雕牌半斤八两。奥妙牌子则在国货之上，单品也比较丰富，电视广告非常火（奥妙全自动），但是价位略高。乡镇市场建议用同等价位的立白去拼。首先调整货架位置，将宝洁的碧浪和汰渍以及联合利华的奥妙放在最靠前的位置，立白在正中，把雕牌和超能放最里。然后将立白的价格就是调到比它低，看它敢不敢跟进。所以我们和喜万家血拼立白无论拼赢拼输，丢大头的也都是喜万家，因为它作为雕牌和超能的代理商，大量销售的却是死对头立白的产品，把自己代理商品的市场拱手相让，结果主次倒置，赔了夫人又折兵。

总店临期商品表郭长碧正广和酸梅粉4月-5袋（不能退）高乐高橙味6月-5袋（不能退）高乐高香蕉10月-4袋（不能退）麦金利苹果醋2月-14瓶（退库房）麦金利蓝莓醋4月-9瓶（退库房）君牌葡萄糖礼盒2月-2盒（厂家同意退换）老翁凉茶（联系退货）余华、鲁翠萍鲤鱼900ML4月-36瓶（申请特价）杨琼老干妈辣三丁2月-7瓶（正在特价销售）黄永红可比克南瓜酥2月-16袋（上端架）刘英光明优+纯牛奶2月5日-8盒（联系退货）光明酸酸乳蓝莓2月24日-16盒光明酸酸乳草莓3月14日-1件光明酸酸乳甜橙3月2日-33盒蒙牛未来星成长奶2月-5板（瓶装）蒙牛未来星成长奶2月-25板（盒装）蓝狮特制啤酒4月19日-32听（联系退货）蓝带果汁啤酒菠萝味4月-42个（联系退货）谢美莲农心鲜虾条2月-1包（联系买赠）

各店统计春节期间人员变动,以备春节高峰.

盛世金源超市打折促销信息(2008.1.1—1.10) 1

含谷店放的舞曲真不错这次含谷店放的舞曲真不错,不知道是DVD里面送的还是余总买的?里面的舞曲都比较经典,而且有好几种语言,很多都说不上名字,还是推荐里面两首中国DJ王志用中文翻唱的世界级舞曲<拉拉爱>和<快乐阿拉蕾>

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赢在中国马云语录男人的胸怀是委屈撑大的。短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。一个领导者首先是做正确的事，其次才是正确地做事，这个顺序不能颠倒。一个人要想办法让自己快乐，让团队快乐。每个组织成员都要有清晰的角色定位，所有人都认为你有问题，你就一定有问题。我不要一流的创意三流的执行，我宁可要一流的执行三流的创意。先做人，再做事；小成靠智，大成靠德。如果你人做不好，做的事就不是人事。愚蠢的人用嘴讲话，聪明的人用脑子讲话，智慧的人用心讲话或者说用行动讲话。能反映一个人本质的是那些小动作，小动作太多就会让人不信任。在一个商业组织里，有业绩而无价值观的是野狗，要杀掉；没有业绩有价值观的是小白兔，也一样要杀掉。只为失败的结果而遗憾，不为失败的原因去遗憾，那将是遗憾中的遗憾。成功就是将平凡的事情做到不平凡。要为成功找方法，不要为失败找理由。战略中最重要的部分是组织目标，没有清晰明确目标的团队就是一群无头苍蝇。战略是什么，战略就是重点突破！暴露自己的弱点并不可怕，弱点是藏不住的。其实最聪明的人永远相信别人比自己聪明，聪明的人是智慧的天敌，你自认为很聪明的人，很难成为智者。战略没有细节就等于一堆废纸领导力在顺境的时候，每个人都能出来；只有在逆境的时候，才是真正的领导力。永远要把对手想得非常强大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常强大。对待你的商业对手犯错误经常会出现是：看不见，看不起，看不懂，跟不上。商业社会其实是个很复杂的社会，能够让自己把握起来就是诚信。因为诚信所以简单。越复杂的东西，越要讲究诚信。企业家、商人和生意人有什么样的区别？生意人唯利是图、有钱就赚；商人有所为、有所不为；而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善社会。诚信是个基石，最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个，谁就路可以走得很长、很远。商业过程是一门艺术。只有向竞争者学习的人才会进步。人要成功一定要有永不放弃的精神，但你学会放弃的时候，你才开始进步。概念到今天这个时代已经不能卖钱了，它必须变成具体计划，哪怕很小，很具体，很细节。创业者不管将来做成什么样，永远不要丢要真诚这个品格和性格，这个才是最重要的。关于挖掘内部人才的问题我是这么看，永远要想办法找到在你公司内部一定有人超过你，在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你的发现人才的办法。这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。好像理念是挺不值钱的东西，真正值钱的整合的东西，就是你创造的价值.

猜猜这是几点钟? 提示:日期是12月4日

沃尔玛低调开业引发抢购狂潮推迟一个月开业的沃尔玛大渡口店(据说被政府罚款100万)在事先未做任何宣传的情况下开张了，43.9的自有品牌色拉油(四海)和3.9的光明大纯以及众多赔本价的蔬菜还是引发了周边居民的抢购狂潮,9点半过后油和牛奶等赔本价的就没了,有点为明天的现场安全担忧,如此明显地低于成本销售,引发不安全的抢购潮,政府的禁令又成为了一纸空文.

12月13日油米奶市调家佳:金龙鱼涨鲤鱼涨口福涨红蜻蜓未涨新世纪:金龙鱼涨鲤鱼涨口福未涨红蜻蜓未涨采友:都未涨人人乐:未涨自有品牌色拉油46.8元(缺货严重)中百:都未涨(缺货非常严重，5L的菜油只有两种)百盛:金龙鱼涨红蜻蜓未涨永辉:红蜻蜓菜油全部缺货金龙鱼严重缺货道道全未涨散装色拉油5.9 菜油6元在所有超市中,只有我们家佳是金龙鱼、鲤鱼、口福、红蜻蜓四大品牌的一三四级菜油全部齐全的超市，其它超市的低价位油缺货非常严重。牛奶：只有新世纪的大纯涨到69，各大超市的蒙牛大纯缺货严重，伊利只有百盛缺货。米：最低价米的价格比上一次市调有很大上调人人乐由12涨到139，永辉也是139，新世纪13，百盛140，我们125的价格优势非常明显。白糖：总店特价195（正价230），比其它超市238的价格便宜不少。

寒冬到了,发三个与冰雪相关的MV 挪威乐队A-HA的Lifelines本来专门做了一期北欧音乐的介绍,以后再发.自然、宁静和高福利的生活，使北欧人过着相对悠闲无虑生活，而他们的音乐中也反映了这样的特点。在这个MV里我们可以欣赏到在初中地理课本上讲到的挪威独特峡湾风光

还有跟我同名同姓的吗? 输入我的名字还真有这个吧,不知道吧主是谁啊?跟我同名同姓的吗?难得都喜欢韩国的音乐,估计你应该比我年轻吧?安在旭\NRG\HOT\神话以后的都不怎么熟悉了,因为大学毕业后就忙工作去了,了解的少了.

今天终于加入到抢油的队伍中过去几次涨价都还无动于衷,家里不是我当家,自然不知油米贵.这次色拉油从59涨到65终于突破了我的心理防线,买了两桶道道全56.5的色拉油回去.物价这么涨下去,叫人怎么活啊!希望能把江津的那种10斤装猪油引进到市区店,现在市价十几块一斤,就是卖90也值,现在是年底,不怕卖不出去.

(推荐)非常不错的超市管理顺口溜现场管理篇店长每天要早到，电脑跟前来报到。总部消息查一查，召开晨会消息报。着装仪容勤检查，陈列补货督促好。 “5S”管理面俱到，喜迎顾客多微笑。营业问题紧追踪， “五力”营销紧围绕。促销特价适时做，堆位要与季节靠。双高商品重点推，利润达成最创效。处理突发要巧妙，冷静沉着不毛躁。货架空缺及时补，卖场最后要打扫。经营不能忘安全，收尾工作要做好。市场商圈篇经营不能埋头干，周边商圈要看看。门店半径500M，单位个人记心上。竞争对手要分析，找出软肋定对策。敏感商品价要低，少赚钱来聚人气。别人低价我就避，不要盲目拼价格。社区街道勤走动，搞好关系有利益。单位常常要联系，他是团购重头戏。忠实顾客是个宝，便民措施来维系。经营不能使蛮力，知已知彼出奇招。经营跟着市场走，毛利销售都到手。数据分析篇中类分析数据化，货架优化陈列佳，重点商品严管理， “2080”要紧记。 “大路商品”是品牌，毛利低来销量高。陈列位置不讲究。排面要求最大化。 “淘汰商品”无人要，毛利低来销量小。陈列排面不重要，实在不行淘汰掉。 “观察商品”量不大，毛利高来销量小。积极促销可创效，刺激消费最可靠。 “黄金商品”真是好，毛利销量皆很大。陈列排面不可少，带动销售贡献高。安全防损篇安全管理责任大，人人不能轻视他。防投毒来防破坏，防抢防骗防爆炸。小小烟头惹大祸，财产生命都白搭。存放商品有讲究，不与照明离太近。要想利润节节高，减少损耗别忘了。对付窃贼有绝招，沉着冷静很重要。团体盗窃莫分心，进得店来人紧盯。偶生贪恋莫重罚，教育为主挽救他。惯偷来了使暗语，问题严重找警察。大家都是防损员，爱店如爱咱们家。

卡夫78亿美元收购达能饼干业务全球食品巨头美国卡夫食品公司，已于11月30日正式完成对法国达能全球饼干业务的收购。　　据了解，此次交易金额为78亿美元。此次交易涉及包括中国的20余个国家、32个工厂。截止到2006年底，达能饼干业务在全球共有15000名员工，年营业额约为20亿欧元。卡夫方面表示，达能饼干业务的加盟，将使得饼干业务占卡夫全球总收入的20%，成为卡夫全球最大的业务品类。　　卡夫国际总裁Sanjay Khosla称，该收购使卡夫在全球饼干市场的地位举足轻重。而且他尤其提出，在快速发展的中国市场，卡夫的营业额将增加一倍。稳居中国饼干市场的第一位。　　此前，欧盟委员会在11月9日附条件批准了卡夫收购达能集团旗下饼干部门，批准交易的前提条件是卡夫食品剥离一系列西班牙饼干品牌、西班牙一家工厂以及匈牙利一个巧克力棒品牌，以使得相关市场上的竞争应该不会受到威胁。　　达能集团表示，转让饼干及谷物制品部门是为了集中精力发展鲜乳制品和饮料矿泉水两大产品体系。

广阳坝散心之旅实在找不到市区什么没去过的地方散心,在朝天门江边看见2点20有到长寿的船,就上了船,以前想过去木洞,一是游览铜锣峡,二考察乡镇.但现在的时间,木洞是不敢去了,广阳坝应该差不多.

人人乐的培训案例(每日一发) 通用类案例【服务态度及服务质量】案例1：关于“晨光酸牛奶中有苍蝇”的顾客投诉处理案例（处理顾客投诉的成功案例）2001年某日，在某购物广场，顾客服务中心接到一起顾客投诉，顾客说从我商场购买的“晨光”酸牛奶中喝出了苍蝇。投诉的内容大致是：顾客李小姐从我商场购买了晨光酸牛奶后，马上去一家餐馆吃饭，吃完饭李小姐随手拿出酸牛奶让自己的孩子喝，自己则在一边跟朋友聊天，突然听见孩子大叫：“妈妈，这里有苍蝇。”，李小姐寻声望去，看见小孩喝的酸牛奶盒里（当时酸奶盒已被孩子用手撕开）有只苍蝇。李小姐当时火冒三丈，带着小孩来商场投诉。正在这时，有位值班经理看见便走过来说：“你既然说有问题，那就带小孩去医院，有问题我们负责！”顾客听到后，更是火上加油，大声喊：“你负责？好，现在我让你去吃10只苍蝇，我带你去医院检查，我来负责好不好？”边说边在商场里大喊大叫，并口口声声说要去“消协”投诉，引起了许多顾客围观。该购物广场顾客服务中心负责人听到后马上前来处理，赶快让那位值班经理离开，又把顾客请到办公室交谈，一边道歉一边耐心地询问了事情的经过。询问重点：1、发现苍蝇的地点（确定餐厅卫生情况）；2、确认当时酸牛奶的盒子是撕开状态而不是只插了吸管的封闭状态；3、确认当时发现苍蝇是小孩先发现的，大人不在场；4、询问在以前购买“晨光”牛奶有无相似情况？在了解了情况后，商场方提出了处理建议，但由于顾客对值班经理“有问题去医院检查，我们负责”的话一直耿耿与怀，不愿接受我们的道歉与建议，使交谈僵持了两个多小时之久，依然没有结果，最后商场负责人只好让顾客留下联系电话，提出换个时间与其再进行协商。第二天，商场负责人给顾客打了电话，告诉顾客：我商场已与“晨光”牛奶公司取得联系，希望能邀请顾客去“晨光”牛奶厂家参观了解（晨光牛奶的流水生产线：生产——包装——检验全过程全是在无菌封闭的操作间进行的），并提出，本着商场对顾客负责的态度，如果顾客要求，我们可以联系相关检验部门对苍蝇的死亡时间进行鉴定与确认。由于顾客接到电话时已经过了气头，冷静下来了，而且也感觉商场负责人对此事的处理方法很认真严谨，顾客的态度一下缓和了许多。这时商场又对值班经理的讲话做了道歉，并对当时顾客发现苍蝇的地点——（并非是环境很干净的小饭店），时间——大人不在现场、酸奶盒没封闭，已被孩子撕开等情况做了分析，让顾客知道这一系列情况都不排除是苍蝇落入（而非牛奶本身带有）酸奶的因素。通过商场负责人的不断沟通，顾客终于不再生气了，最后告诉商场负责人：他们其实最生气的是那位值班经理说的话，既然商场对这件事这么重视并认真负责处理，所以他们也不会再追究了，他们相信苍蝇有可能是小孩喝牛奶时从空中掉进去的。顾客说：“既然你们真的这么认真的处理这件事，我们也不会再计较，现在就可以把购物小票撕掉，你们放心，我们会说到做到的，不会对这件小事再纠缠了！”在这起顾客投诉处理事件中值得反思与借鉴的有：《反思篇》处理顾客投诉是非常认真的工作，处理人当时的态度、行为、说话方式等都会对事件的处理有着至关重要的作用，有时不经意的一句话都会对事情的发展起到导火索的作用。我们对待顾客投诉的原则是：软化矛盾而不是激化矛盾，所以这需要我们投诉处理的负责人要不断提高自身的综合素质，强化自己对于顾客投诉的认识与理解，尽量避免因自己的失误而造成的不良后果。《借鉴篇》负责该投诉事件的负责人在此处理过程中有许多值得我们借鉴与学习之处：1、沉着：在矛盾进一步激化时，先撤换当事人，改换处理场地，再更换谈判时间。2、老练：先倾听顾客叙述事情经过，从中寻找了解有利于商场的有利证据，待顾客平静后对此向其进行客观的分析。3、耐心：在谈判僵持后，不急不燥，站在顾客角度为顾客着想去解决问题，且非常有诚意，处理方式严谨认真。