又见小厨 又见小厨
头像名字是虾扯蛋。嘿嘿
关注数: 42 粉丝数: 69 发帖数: 1,255 关注贴吧数: 8
南阳汽车站 坐了三十个小时火车,从昆明满心欢喜的回到南阳。下了火车跑到南阳汽车站,买去南召的票。二十二十三块五!涨价了?拿着票直奔南召车。马上要发车了走高速,一个多小时留言到南召了。检票的拿着我的票看了又看。然后给我说:你坐错车了,你是内乡的票!我纳闷了,买票的时候大声说的南召高速啊!司机师傅笑了:她卖错票了!你去站长值班室吧! 来到站长值班室,两个老女人说:不可能卖错!我们的人员都不可能卖错!说不定你跟人家说的就是内乡!我说:我说的很清楚,南召高速。我大老远从昆明跑回来,家是南召的我去内乡做啥?你们卖错票了不换还说我迷糊了,自己要买内乡的票。这不是坑爹吗?于是站长值班室里四五个人一起跟我吵了起来!一个穿南阳站制度的男的还站在我身边准备动手。我一看乐了:刚回到南阳还没到家难道就要在南阳站挨顿打?算了,好好不吃眼前亏,咱先闭嘴吧!于是伟大的南阳站的五六个男男女女唧唧歪歪吱吱喳喳吵了半天让售票的负责人过来带我去票房,售票员更牛:他说的就是内乡!我没卖错!售票的负责人说:人家说你卖错了!售票员说:有录音,你们去听吧! 经过漫长的等待以后,售票负责人下来低声细语的说:同志,是我们弄错了。我跟你道歉!我说:你给我退票吧!我花一百块钱去打的,也不受你们的气了!售票负责人很为难的说:算了吧!我给你道歉。考虑到这也就是一个中层,也就能领导一班售票员,再折腾也就这样了,麻痹,换票走人吧!就算我有理不知道折腾下去还要浪费多久时间。再说了,想到刚才在站长值班室旁边虎视眈眈的男工作人员比城管都有战斗力,咱还是早点儿走早安全。于是在售票负责人的操作下,换票上车走人! 根据本人的经历,诚恳提醒各位苦逼童鞋:如果你不是高富帅,不能开自己私家车出行,必须在勇猛无敌的南阳汽车站买票出行,请你一定要带好自己保镖注意自己人身安全!如果给你打错了票,请你不要争执,乖乖的听人家折腾!当然南阳市下边几个县都有出租车往返南阳,虽然比客车贵一点,绝不会给你拉错地方(出租拉错地方可以不付钱)。出租也不会威胁你的人身安全。 当然出门的话,能不从南阳站坐车最好,因为火车,灰机还有很多选择!
河南2014百强乡镇新鲜出炉,大南召城关镇名列榜单 2014年度[url]http://河南[/url]省百强乡镇榜单 安阳县水冶镇 洛龙区关林镇 巩义市回郭镇 辉县市孟庄镇 荥阳市豫龙镇 新密市超化镇 新乡县七里营镇 安阳县铜冶镇 林州市姚村镇 中牟县白沙镇 济源市克井镇 巩义市竹林镇 济源市承留镇 新密市大隗镇 新郑市薛店镇 新乡县小冀镇 林州市城郊乡 巩义市北山口镇 新密市来集镇 沁阳市西向镇 林州市陵阳镇 荥阳市汜水镇 安阳县曲沟镇 濮阳县柳屯镇 新郑市新村镇 新郑市龙湖镇 栾川县赤土店镇 武陟县西陶镇 济源市思礼镇 汤阴县城关镇 温县温泉镇 安阳县许家沟乡 荥阳市城关乡 牧野区王村镇 孟州市西虢镇 登封市白坪乡 巩义市米河镇 中牟县九龙镇 召陵区后谢乡 永城市城关镇 漯河市源汇区干河陈乡 惠济区花园口镇 登封市大冶镇 新郑市辛店镇 辉县市冀屯镇 安阳县伦掌镇 濮阳县文留镇 新密市曲梁镇 永城市演集镇 新密市牛店镇 武陟县詹店镇 惠济区古荥镇 新密市岳村镇 新郑市城关乡 荥阳市贾峪镇 荥阳市高村乡 平桥区明港镇 孟州市南庄镇 柘城县城关镇 荥阳市崔庙镇 长葛市和尚桥镇 叶县昆阳镇 灵宝市城关镇 栾川县冷水镇 上街区峡窝镇 滑县城关镇 荥阳市王村镇 宝丰县城关镇 汤阴县韩庄乡 长葛市大周镇 西峡县回车镇 济源市轵城镇 临颍县城关镇 兰考县城关镇 新郑市梨河镇 林州市横水镇 安阳县蒋村镇 栾川县石庙镇 淮阳县城关镇 滑县道口镇 林州市河顺镇 孟津县麻屯镇 伊川县城关镇 汤阴县白营镇 汝州市小屯镇 新安县铁门镇 南召县城关镇 安阳县柏庄镇 濮阳县城关镇 洛龙区诸葛镇 范县濮城镇 内黄县城关镇 尉氏县城关镇 泌阳县泌水镇 内黄县后河镇 孟津县城关镇 桐柏县安棚镇 宜阳县香鹿山镇 兰考县城关乡 郾城区城关镇
关于人员流动的讨论--原帖发于191农资人论坛 前几天出差时遇到一个老兄,和我聊起了新人培养的问题。他说:你们公司现在招聘的新人能给你们创造相应的价值吗?我看了看他,认真的告诉他:我们公司目前是在赔着钱培养新员工。他说:各个公司都差不多。但是万一这些人培养出来以后,他跑了怎么办?我笑了笑说:我不怕,因为这样的话公司虽然有损失,但是,最大的损失是这个人本人。看着他不解的眼光,我给他说:比如,现在我带个学生,他三个月后可以开展一些基本工作了,我会再给进行进一步的培训。不单单是促销工作,我要给慢慢培养他独立做业务的能力。在他能独立开展业务后(不管这个期限是3个月还是一年),我还要培养他把业务做细做精的能力,然后在慢慢的分次分批的培养他的管理能力和他传帮带的能力。好让他往更高层次的发展。等这些东西他学会以后,我会培养他更高的管理能力。还有其他一些像成本控制等东西。如果他在任何阶段离开公司,就离开了我,他就会失去以后的学习机会。当然也可能遇到比我更牛叉的老师,学到更牛掰的东西。但是对于客户来说,三天两头换公司的人是不能合作的。理由很简单:今天你来了,给我推荐一个产品,我努力的去推广了。过不了几天,你又换了一家公司,又给我推荐一个产品,我就面临着接还是不接的问题。接了新产品,老产品还要继续卖,不卖吧,已经付出大量的人力物力去推广了。卖吧,再接的新产品还要继续投入人力物力去推广。而且,这个时候我就不知道你到底过段时间还会不会再次换东家,再给我推荐产品?!这样的人就失信于客户了。如果一个业务人员想做好业务赚到钱,就要稳稳当当的在一家公司守上两年以上时间,在一个市场扎扎实实的呆上三年以上时间,这样你积累的人脉才能够在你的业务知识的催化下变成金钱。一味的急功近利,是不可能有好的结果的。跳来跳去的人,最多能在各个公司之间争取一点点高的工资待遇,而不能赚到业务提成这些大钱的。 这位老兄听了以后感叹道:不怕人员流动,就怕咬定青山不放松。
村子里的神 古时候,有个村子里有个无赖,整天在村子里游荡,既不做农活,又不去务工,饿了就去地里随便摘点吃的东西,渴了就随便打些水喝。一天,村长说:这样下去也不是个事儿啊,这样吧,村里要建个神庙,你就去管理神庙吧。无赖说:那我有什么好处?村长想了想说:庙里所有的贡品归你,灯油钱也给你。无赖说:那要是没有这些东西的时候呢?村长说:只要我们把神的权威建立起来,你就会有享受不尽的食物和钱财。刚开始的时候可能庙里的收入可能会少些,但是,你以前不也熬过苦日子吗?不要再挑三拣四了,起码比你现在这样的生活好多了。 于是,无赖便经营着神庙,慢慢的他发现人们对于神的那种膜拜是近乎疯狂的。他想:如果我也把自己变成神,那我不就有更多的好处了?于是无赖便开始给别人讲自己的特异之处,并给村民讲:自己之所以经营神庙,是因为自己就是神的化身。无赖学着给人们讲解一些怪异的事情,让人们相信他就是神。 刚开始,人们对这个无赖并没有太多好感,只是对他耻笑。时间久了,有人试着请教无赖一些事情,而往往有些应验的。于是无赖的神圣被无限的夸大了。人们也慢慢接受了无赖的神的身份。有了病,有了不如意都会带着东西去请无赖解决。无赖不仅衣食无忧,还渐渐的胖了起来。看着每天进出神庙的丰满的女人,无赖心里有了一些想法。 傻子和无赖从小一起长大,对于无赖的神的身份一直很怀疑,因为无赖没到神庙的时候经常到傻子家混吃混喝的,而且傻子多次看到无赖在村头的厕所里偷看女人解手,所以傻子对于无赖的神的身份很是怀疑。 这天傻子的女人头疼,女人让傻子去庙里找无赖来家里给她看病驱邪。傻子并不认为无赖能够给女人治病,所以不愿意去。女人非常生气,傻子只好去了庙里。一路走着,嘴里还嘟囔着:那个混饭吃的家伙能够治好病?骗鬼去吧! 无赖早就对傻子的女人垂涎三尺了。看到送上门的机会,就厚颜无耻的对傻子说:我可以给你女人看病,但是你女人是被鬼缠身的,所以必须和我连续睡上一个月觉,才能治好。傻子虽然傻,但是还知道羞耻,当场就拒绝了无赖的要求。回去跟女人讲了无赖的话,女人并没有认为什么不妥,反而认为是傻子不想给她治病驱邪,就给傻子说:以后我的事情你不要管了!傻子在家里地位很低,一向听女人的。就乖乖的去忙自己的事情了。 女人跟傻子打了个招呼说:我父亲有病,我要回去看看他。傻子说,好的,你去吧,早去早回。 女人出了门就直奔神庙。中午的时候,傻子满村的叫着女人的名字,喊女人回家吃饭。女人在神庙里回应着傻子,说正在给她父亲治病哪。让傻子不要再鬼叫了。 傻子只好回家自己吃饭。 日子悄悄的过去了半个月,有人告诉傻子:无赖和傻子的女人一起到他家了。傻子才明白,女人不是回她娘家照顾父亲了,是到无赖那里给她自己治病了。想到无赖的治疗方法,傻子浑身发冷。 傻子气冲冲的跑到神庙前,和无赖理论着。 村民们都跑了出来,看到傻子竟然在攻击他们的神,许多人议论纷纷。有人说:无赖这个神是个好人,只是和傻子开玩笑的。有人说:傻子管不住自己的女人,活该。也有人说:傻子误伤了无赖这个好人。一时间群情激愤。仿佛犯错误的是傻子,而不是无赖和女人。有个女人还激动的脱光了衣服,跳着叫着:无赖无赖我爱你,就像老鼠爱大米,随时奉献我自己! 村长站了出来。看到傻子竟然攻击自己好不容易树立起来的神,破坏了村里和谐的环境,就勃然大怒,要处罚傻子。究竟怎么处理傻子,村长却犯了愁。于是召开了村民大会,让大家讨论。 会场的气氛非常紧张,人们在会议上反复颂歌着无赖的功绩,对于傻子的行为更加生气,认为傻子犯了不可饶恕的错误。最后大家决定要打死傻子,以维护无赖这个神的地位不可动摇。 傻子就这样不明不白的被狂热的人们打死了。 他的朋友聪明在掩埋他的时候一边填土,一边默默的数落着傻子:那么多人,不可能都看不明白,就你个傻蛋,偏偏要触这个霉头,你说,你死的冤不冤。 傻子躺在棺材里,一脸平静,只是他再也听不到聪明的数落了。他到了另外一个世界,那里可能不会有欺诈,也不会有装出来,并被人盲目迷信的神。
中国农药企业分类 1、进口企业。不管是原装进口还是国内加工的,都属于三证齐全,效果好,价格高的类型。(这里指:杜邦、先正达、拜耳、龙灯等国外知名企业。挂羊头卖狗肉的某些国内小商贩在国外注册的空壳公司除外) 2、国内知名企业。属于三证齐全,效果理想,价格偏高,销量也不错的企业。比如:诺普信、海利尔、广西田园、河北威远、江西正邦、四川国光等企业。 3、国内一般规模企业。这类企业又分两类:一是有自己的证件资源,有自己的生产车间,有自己的销售队伍,但是年销量徘徊在5000万以下的企业。二是有自己的证件资源,有自己的生产车间。没有自己的销售队伍,靠出租证件和对外加工来维持生计的企业。 4、借证企业。有自己的正式公司。不具备定点资质。靠借用别人的证件,在定点企业或者自己拥有生产场地,生产销售的企业。这种公司一般做现款,产品追求保证效果。 5、套证者。之所以叫做套证者而不是企业。是应为这类人属于无证件,无资质,无合法登记的公司的三无人员。追求长远者,一般保证质量和效果,急功近利者用颜料加水,就能生产出各种产品。市场上一角两分钱的十克吡虫啉就是用洗衣粉做发泡剂,和掺了红色色素的高岭土一起加工的。这样的人的存在和贪小便宜的经销商有一定关系。
番茄花斑果的防治 番茄花斑果的形成和使用催红激素有关。在使用催红剂时,药水喷到哪里哪里就红的快些。没有喷到地方因为没有激素催红,就容易出现黄色和青色。 今年元谋地区番茄花果出现严重,部分地块花果发生率可以达到 30% 。发生花果的番茄果实基本上都失去了商品价值,被农民拣出后喂猪了。没有发生花果的番茄零售价在 2.50 元一公斤。发生花果的番茄零售价不到 1.00 元一公斤。给农民带来了极大的经济损失。 解决的办法是可以使用高钾型的叶面肥来减轻花斑果的产生。 因为催红剂在番茄果实内移动很小,所以才会造成果实着色不均匀。而好的叶面肥在果实内移动很快,而又有钾有比较好的着色作用,所以番茄果实的着色就会很均匀。 根据今年在元谋的部分地区使用的清液型高钾型大量元素水溶肥的的结果看:单喷一次,花斑果明显减少,发生花斑果的程度明显减轻。连续使用三次的农户:花斑果基本上没有发生,偶尔出现的花斑果部分也会着色,只是着色的程度比较轻。并且株高比没有使用清液型大量元素水溶肥的田块高出 30 公分左右。对比没有使用的田块,生长期延长,有明显的新梢出现。同时期没有使用田块已经不再结果。综上所诉,使用清液型大量元素水溶肥(高钾型) 25 毫升一桶水,连续使用三次以上,可以减少消除番茄花斑果现象。并延长番茄植株生长周期,多摘两到三次果实。
企业究竟要依靠谁? 经常遇到一些老板感叹:怎么就遇不到一个像诸葛亮一样的人帮我一起打天下,并且治理天下哪!    我也经常告诉他们:不要把希望寄托在一个人身上。    其实农资行业是一个团体协作性非常强的行业。你只有一个好的军师,仅仅是起到有一个好的战略策划的作用。如果你没有好的技术,只能生产出差点产品,就算是诸葛再世,在当今这个格局恐怕也难有回天之力?如果你没有好的销售队伍,靠一个诸葛就算他一年365天都泡在市场,又能起到多大作用?如果你没有良好的后勤保障,等你货发到经销商那里时季节已经过去了,请问你卖给谁去?如果你没有······由此可以看出:管理、销售、生产、后勤、财务、办公室等等环节缺一不可。    蜀国可以用一句话来形容:成也诸葛,败也诸葛。如果诸葛亮不是事无巨细务必亲躬,而是努力培养接班人,怎么会在他去世后蜀国就此一蹶不振呢?如果我们现在的企业家还是把希望寄托在某一个人上,那么相对应的后果也十分肯定。一旦这个所依托的人某天像诸葛先生一样驾鹤西去,试问:你这个时候怎么收拾这个残局?更加严峻的问题是:假如这个“水”有一天被更大的“鱼”,特别是和你有业务竞争关系的大“鱼”挖去的时候,你如何面对?还有这个“水”有一天自己也要当“鱼”了,你如何应付?    一些较大的企业采取了分权制和层级放权制,基本上也是为了应对这个问题。    所以奉劝那些盼望某一天,天降诸葛,使其如鱼得水的企业老板们:还是及早培养自己忠实的后背力量为好!
1 下一页