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喜报！谷安天下CISP培训连续创造100%通过率神话喜报，进入2015年开始，谷安天下的CISP培训通过率一路走高。即8，9月谷安华南2期CISP培训全部学员通过后，10月北京CISP班再一次迎来100%通过率。参加培训考试的23位学员全部一次性通过考试。谷安CISP培训继续领跑所有授权培训机构。中国信息安全测评中心于2002年正式启动CISP资质认证这一信息安全专业人才的培训项目，其内容涉及信息安全领域的众多专业知识，包括测评技术、密码技术、操作系统安全、风险管理、信息安全相关法律法规和标准等，以知识涵盖范围广、课程设计严谨、系统性强、考核严格等为主要特征。目前，CISP是国家对信息领域专业人才的最高资质认可。自CISP资质认证开展以来，谷安天下先后为银行、海关、国税、烟草总局等国家信息安全重要系统培养了一批CISP注册信息安全专业人员。谷安天下的CISP培训以专业的师资，结合实际工作经验的信息安全能力传递为特点，受到社会和众多安全企业的好评和推崇，为提高国家的信息安全保障能力做出了巨大的贡献。

大家记得么？ 08年北京奥运会意大利1：3比利时，当时就是阿扎尔，费莱尼这拨。意大利是乔文科，罗西，诺切利诺这拨球员比分和今天一样，而且也是意大利先进的球。当时还觉得很爆冷，现在看一点也不冷啊

COBIT案例：动力的维度及谷安COBIT培训一个组织已经为IT 相关流程任命了一位“流程经理”，负责在良好的企业IT 治理和管理环境中定义和运行有效和高效的IT 相关的流程。首先，流程经理关注流程动力，考虑动力的维度： •利益相关者：流程利益相关者包括所有的流程参与者，例如，为了流程活动或在流程活动期间的执行方、责任方、商议方或告知对象（RACI）等各方。为此，可以使用《COBIT 5：启用流程》中描述的RACI 图。 •目标：就每一个流程而言，恰当的目标和相关的指标需要予以定义。例如，针对某一“关系管理”的流程（《COBIT 5：启用流程》中的APO08 流程），用户可以发现一套流程目标和指标，如： ² 目标：业务策略、计划和要求均得到充分理解、记录和批准。 ü 指标：与企业业务要求/优先顺序一致的项目集百分比 ² 目标：存在于企业与 IT 部门之间的良好关系。 ü 指标：用户和 IT 人员满意度调查的排名 •生命周期：每一个流程均有一个生命周期，例如，流程必须被创建、执行和监控，并在必要时予以调整。最终，流程会不复存在。这样，流程经理就需要首先设计和定义流程。流程经理们可以使用《COBIT 5：启用流程》中的若干个要素以设计流程，如定义责任和将流程细分为实践和活动，并定义流程产品（输入和输出）。在后期阶段中，还需要使流程更稳健和高效，而为达到此目的，流程经理可以提高流程的能力等级。受 ISO/IEC 15504 启发的 COBIT 5 流程能力模型和流程能力属性可用于该目的。 •良好实践：如前述要点中提及的，COBIT 5 在《COBIT 5：启用流程》中为各流程非常详细地描述了良好实践，其中可了解到启发和示例流程，并涵盖了良好的企业IT 治理和管理所要求的各个方面活动。除了关于流程动力的指引之外，流程经理可以决定研究若干其他的动力，如： •RACI 图，该图描述了角色和责任。其他动力则便于用户深入钻研这种维度，例如： ² 在技能和能力动力中，每种角色所必须具备的技能和能力可被定义，及适当的目标（如技术和行为技能等级）和关联的指标都可被定义。 ² RACI 图也包含一系列组织结构。这些结构可以在组织结构动力中予以进一步详述，在此可提供更为详细的架构描述，预期的成果、相关指标（如决策）和良好实践（如控制范围、结构运行原则和授权等级）。 •原则和政策会使流程正规化，并规定流程为何而存在，可应用的对象以及流程如何使用。这是原则和政策动力的重点领域。在附件G 中，对动力的七个范畴进行了详细的讨论。建议阅读该附件以便更好地理解动力，以及动力在组织企业IT 治理和管理中是如何发挥强而有力的作用。【谷安COBIT报名须知】 Ø 培训日期：请与谷安天下培训顾问确认 Ø 培训地点：北京、上海、深圳、广州等地 Ø 培训费用： 3500元（包含教材（含标准）、结业证书）; 考试费用：1500元/人 Ø 现优惠价：4500元（含考试费） Ø 考试日期：培训结束后直接考试 COBIT培训请联系：谷安天下 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.gooann.com&urlrefer=474af909ac5dc93c120db99e6b78121a

IT服务工作的开展也需要一套科学的方法 IT服务工作的开展也需要一套科学的方法。从1986年起由英国中央计算机和电信局CCTA牵头组织（CCTA现在已并入英国商务部OGC），总结了进行IT服务的一套方法―ITIL（IT Infrastructure Library,IT基础设施库），从而踏出了对IT服务进行科学管理的第一步。 2007年5月，发布了ITIL V3。对有志于做好IT服务的人士，ITIL推出了针对专业人士的职业认，如下图所示，ITIL V3的认由四个级别构成。它们分别是最下面红色背景的基础认（Foundation），中间绿色、灰色和粉红色背景的中级认（Intermediate），上面黑色背景的专家认（ITIL Expert）和最上面蓝色背景的大师认（ITIL Master）。其中，大师级别的认目前尚在开发中。 ITIL V3的认采用学分制，要拿到ITIL Expert的认，需要22个学分。要想拿到ITIL V3的书，得先由APMG授权的机构培训，然后由APMG统一认一、Foundation ，ITIL V3的基础认对应一门课程和一门考试，课程和考试信息如下： 1、课程名称：ITIL V3初级课程_基础（ITIL V3 Foundation）课程长度：2天（含考试）考试名称：ITIL V3 Foundation 考试时间：1小时（60分钟）考题数量：40道单项选择题，答对26道题（65%）通过

COBIT案例：动力的维度及谷安COBIT培训一个组织已经为IT 相关流程任命了一位“流程经理”，负责在良好的企业IT 治理和管理环境中定义和运行有效和高效的IT 相关的流程。首先，流程经理关注流程动力，考虑动力的维度： •利益相关者：流程利益相关者包括所有的流程参与者，例如，为了流程活动或在流程活动期间的执行方、责任方、商议方或告知对象（RACI）等各方。为此，可以使用《COBIT 5：启用流程》中描述的RACI 图。 •目标：就每一个流程而言，恰当的目标和相关的指标需要予以定义。例如，针对某一“关系管理”的流程（《COBIT 5：启用流程》中的APO08 流程），用户可以发现一套流程目标和指标，如： ² 目标：业务策略、计划和要求均得到充分理解、记录和批准。 ü 指标：与企业业务要求/优先顺序一致的项目集百分比 ² 目标：存在于企业与 IT 部门之间的良好关系。 ü 指标：用户和 IT 人员满意度调查的排名 •生命周期：每一个流程均有一个生命周期，例如，流程必须被创建、执行和监控，并在必要时予以调整。最终，流程会不复存在。这样，流程经理就需要首先设计和定义流程。流程经理们可以使用《COBIT 5：启用流程》中的若干个要素以设计流程，如定义责任和将流程细分为实践和活动，并定义流程产品（输入和输出）。在后期阶段中，还需要使流程更稳健和高效，而为达到此目的，流程经理可以提高流程的能力等级。受 ISO/IEC 15504 启发的 COBIT 5 流程能力模型和流程能力属性可用于该目的。 •良好实践：如前述要点中提及的，COBIT 5 在《COBIT 5：启用流程》中为各流程非常详细地描述了良好实践，其中可了解到启发和示例流程，并涵盖了良好的企业IT 治理和管理所要求的各个方面活动。除了关于流程动力的指引之外，流程经理可以决定研究若干其他的动力，如： •RACI 图，该图描述了角色和责任。其他动力则便于用户深入钻研这种维度，例如： ² 在技能和能力动力中，每种角色所必须具备的技能和能力可被定义，及适当的目标（如技术和行为技能等级）和关联的指标都可被定义。 ² RACI 图也包含一系列组织结构。这些结构可以在组织结构动力中予以进一步详述，在此可提供更为详细的架构描述，预期的成果、相关指标（如决策）和良好实践（如控制范围、结构运行原则和授权等级）。 •原则和政策会使流程正规化，并规定流程为何而存在，可应用的对象以及流程如何使用。这是原则和政策动力的重点领域。在附件G 中，对动力的七个范畴进行了详细的讨论。建议阅读该附件以便更好地理解动力，以及动力在组织企业IT 治理和管理中是如何发挥强而有力的作用。【谷安COBIT报名须知】 Ø 培训日期：请与谷安天下培训顾问确认 Ø 培训地点：北京、上海、深圳、广州等地 Ø 培训费用： 3500元（包含教材（含标准）、结业证书）; 考试费用：1500元/人 Ø 现优惠价：4500元（含考试费） Ø 考试日期：培训结束后直接考试 COBIT培训请联系：谷安天下 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.gooann.com&urlrefer=474af909ac5dc93c120db99e6b78121a

在COBIT 5 中执行过程能力评估及谷安COBIT培训 ISO / IEC 15504 标准规定，过程能力评估可以用于各种用途，也适用于不同严谨的程度。可以是内部的目的，着重于与企业领域和/或内部收益的流程改进之间的比较，或者也可以是外部目的，着重于正式的评估，报告和认证。 COBIT 5 的基于ISO / IEC 15504 的评估方法，一直促进下列目标的实现，自 2000 年以来这已成为一种重点COBIT 的方法： n 使得治理机构和管理层能够为过程能力设定基准； n 使得高水平的“现在”和“将来”健康性检查能支持与过程改善有关的，治理主体与管理层投资决策的制定。 n 提供差距分析和和改善计划信息以支持合理的改善项目的确定。 n 向治理主体和管理层提供评估等级以衡量和监控当前的能力。 COBIT课程培训议程时间主题内容第一天 IT治理简介 Ø IT所面临的挑战Ø IT治理的原理Ø IT治理的利益相关人（内部和外部）Ø IT治理的五个治理域Ø IT控制框架的5个特征Ø IT治理的5大收益Ø IT治理相关领域概念简介了解COBIT Ø Cobit的发展历程 Ø Cobit的原理和前提 Ø Cobit的立方体 Ø CobitT如何满足控制框架的5个特征Ø Cobit与其他标准 Ø Val IT Framework简介第二天 COBIT核心 Ø 详细介绍COBIT框架作用Ø 讲解COBIT IT四个域的特征Ø 讲解COBIT IT流程Ø 讲解COBIT七个信息标准Ø 讲解COBIT如何定义IT环境的资源Ø 讲解COBIT控制目标Ø 讲解管理、IT保证指南 COBIT应用 Ø如何把COBIT框架应用于IT内部控制Ø讲解控制目标和控制实务、目标和指标、RACL、成熟度模型在内空中的应用Ø 讲述各种COBITIT可用资源，包含² COBIT Online² COBIT QuickStart² COBIT Security Baseline² IT Governance Implementation Guide 【报名须知】 Ø 培训日期：请与谷安天下培训顾问确认 Ø 培训地点：北京、上海、深圳、广州等地 Ø 培训费用： 3500元（包含教材（含标准）、结业证书）; 考试费用：1500元/人 Ø 现优惠价：4500元（含考试费） Ø 考试日期：培训结束后直接考试 COBIT培训请联系：谷安天下 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.gooann.com&urlrefer=474af909ac5dc93c120db99e6b78121a

没人觉得意大利这身客场服很好看么？貌似还没有卖的，胸前的条纹很有感觉

2015年9月谷安CISA考前串讲，重磅来袭 2015年9月CISA考试日益临近，还在紧张备战的你是否准备好了呢？还不抓紧最后的复习机会，冲刺CISA考试！谷安天下为广大CISA考生精心准备了两个周末（4天）的CISA考前冲刺串讲课程，助广大考生一臂之力！考前冲刺内容：知识点及难点串讲+习题精讲课程时间：上午：9:00-12:00 下午：13:30:-17:00 时间内容 8月29日（周六） CISA第1、2、3章知识点及难点串讲 8月30日（周日） CISA第1、2、3章习题精讲 9月5日（周六） CISA第4、5章知识点及难点串讲 9月6日（周日） CISA第4、5章习题精讲课程地址：webex网络课程，链接地址统一发送到您的邮箱课程对象：谷安天下CISA学员（免费），参加9月考试的CISA考生（单独购买：2000元）报名和咨询：谷安天下 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.gooann.com&urlrefer=474af909ac5dc93c120db99e6b78121a

COBIT5的五项关键原则 COBIT 5 是以五项关键原则为基础进行企业 IT 治理和管理：原则 1: 满足利益相关者需要—企业的存在就是通过在实现收益、优化风险和运用资源之间维持一种平衡，从而为其利益相关者创造价值。COBIT 5 提供所有必需的流程和其他动力以支持通过IT运用来创造业务价值。因为各个企业的目标不尽相同，所以一家企业可以通过目标等级定制 COBIT 5，使其适用于企业的实际情况，将高层次企业目标转化成易于管理的、具体的、与 IT 相关的目标，并将这些目标映射到具体的流程和实践之中。 •原则 2: 端到端覆盖企业—COBIT 5 将企业 IT 治理整合进企业治理之中： – COBIT 5 覆盖企业内所有的职能和流程；并不仅仅只关注“IT 功能”，而且还视信息及相关技术为资产，这种资产就像任何其他资产一样，可由企业内任何人予以处理。 – COBIT 5 认为，所有与IT 相关的治理和管理动力是端到端覆盖整个企业范畴的，例如，涉及到内部和外部的任何事和任何人---都与企业信息和相关 IT 的治理和管理形成关联。 • 原则 3:运用单一整合式框架—IT相关的标准和最佳实践方法很多，每一种都有一种 IT 活动的子集提供指引。COBIT 5 与其他相关标准和框架保持高度一致，因此可以用作企业IT 治理和管理的首要框架。 • 原则 4:采用一个整体全面的方法—高效率和有效的企业IT治理和管理需要一种整体解决方案，应考虑到各个互相作用的组件。COBIT 5 定义了一组动力以支持企业IT的综合治理和管理体系的实施。所谓动力在广义上定义为任何能帮助实现企业目标的因素。COBIT 5 定义了七个动力范畴： – 原则、政策和框架 – 流程 – 组织结构 – 文化、道德和行为 – 信息 – 服务、基础设施和应用程序 – 人员、技能和能力 • 原则 5:区分治理和管理—COBIT 5 将治理和管理明确区分开来。这两种科目包含不同类型的活动，需要不同的组织结构，并服务于不同的用途。从COBIT 5 的角度来看，治理和管理之间的关键区别在于： – 治理治理确保利益相关者的需要、条件和选项得到评估，以决定平衡、协商一致、需要实现的企业目标；通过优先等级和决策来设定导向；并监控商定的导向和目标的绩效和合规性。在大多数企业中，整体治理是董事长领导下的董事会的责任。具体的治理责任可能授予适当级别的特别组织结构，尤其是在较大型综合性企业中更是如此。 – 管理管理层计划，构建、运行和监控与治理机构设立导向一致的活动，以实现企业目标。大多数企业中，管理是首席执行官（CEO）领导下行政管理层的责任。这五项原则结合在一起能够使企业构建一种能优化信息和技术投资的、用于利益相关者收益的、有效的治理和管理框架。

首期Security+认证顺利开班，第二期广州见高温闷热的天气并没有阻止学员们对信息安全技术知识求知的步伐，2015年7月25日他们从各个城市如期而至，来到北京，来到谷安天下Security+培训教室，开始了为期3天的现场学习。 Security+ 认证是一种中立第三方认证，其发证机构为美国计算机行业协会CompTIA；是和CISSP共同包含在内的国际IT行业10大热门认证之一，Security+认证更偏重信息安全技术和操作。Security+认证考试包括选择题和实践题（要求您在模拟环境下进行实践）。通过该认证证明了您具备网络安全，合规性和操作安全，威胁和漏洞，应用程序、数据和主机安全，访问控制和身份管理以及加密技术等方面的能力。因其考试难度不易（目前为英文考试），含金量较高，目前已被全球企业和安全专业人士所普遍采纳。学员们通过本次培训，不仅学到了知识，还交到了朋友。除了本次现场培训外，谷安天下还将组织4次线上远程的Security+考试辅导和模拟题解析，协助学员们顺利通过考试，拿到信息安全技术的认证。据悉，谷安天下培训部第二期信息安全技术认证Security+培训将于8月底在广州开班。详情请咨询谷安天下http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.gooann.com&urlrefer=474af909ac5dc93c120db99e6b78121a

信息安全技术从业人员必备认证Security+ Security+是信息安全从业人员必备认证主要在于它是偏重信息安全技术和操作的，属于国际信息安全技术非常受认可的认证。如果取得Security+认证将意味着你在信息安全技术领域“衣食无忧”啦。CISP讲的多而浅，CISSP偏重信息安全管理，对技术的涉及也不太深入，只有Security+认证才是技术人员专属的。贴两章Security+学习大纲你就知道有多牛了，Security+认证一共有六章内容，以下仅仅是2个章节的样例。 1.0 Network Security 网络安全 1.1 Implementsecurity configuration parameters on network devices and othertechnologies. 在网络设备和其他设备上实施安全配置参数 ü Firewalls 防火墙 ü Routers 路由器 ü Switches 交换机 ü Load Balancers 负载均衡 ü Proxies 代理 ü Web security gateways Web安全网关 ü VPN concentrators VPN网关 ü NIDS and NIPS 网络入侵检测与网络入侵防范 * Behavior based 基于行为 * Signature based 基于特征 * Anomaly based 基于异常 * Heuristic 启发式 ü Protocol analyzers 协议分析仪 ü Spam filter 垃圾邮件过滤 ü UTM security appliances 统一威胁管理 * URL filter URL过滤 * Content inspection 内容检查 * Malware inspection 恶意软件检查 ü Web application firewall vs. network firewallWeb应用防火墙与网络防火墙 ü Application aware devices 应用端设备 * Firewalls 防火墙 * IPS 入侵防御 * IDS 入侵检测 * Proxies 代理 1.2 Given a scenario,use secure network administration principles. 给定一个场景，应用安全网络管理原则 ü Rule-based management 基于规则的管理 ü Firewallrules 防火墙规则 ü VLAN management VLAN管理 ü Secure router configuration 安全路由配置 ü Access control lists 访问控制列表 ü Port Security 端口安全 ü 802.1x 802.1x ü Flood guards 流量攻击防护 ü Loop protection 环路保护 ü Implicit deny 默认拒绝 ü Network separation 网络隔离 ü Log analysis 日志分析 ü Unified Threat Management 统一威胁管理 1.3 Explain networkdesign elements and components. 解释网络设计的元素和组件 ü DMZ 非军事化区DMZ ü Subnetting 子网 ü VLAN 虚拟局域网 ü NAT 网络地址翻译 ü Remote Access 远程接入 ü Telephony 电话 ü NAC 网络接入控制NAC ü Virtualization 虚拟化 ü Cloud Computing 云计算 * Platform as a Service 平台即服务 * Software as a Service 软件即服务 * Infrastructure as a Service 基础设施即服务 * Private 私有云 * Public 公有云 * Hybrid 混合云 * Community 社区 ü Layered security / Defense in depth 分层安全/深度防御 1.4 Given a scenario,implement common protocols and services. 给定一个场景，实施通用的协议和服务 ü Protocols 协议 * IPSec * SNMP * SSH * DNS * TLS * SSL * TCP/IP * FTPS * HTTPS * SCP * ICMP * IPv4 * IPv6 * iSCSI * Fibre Channel * FCoE * FTP * SFTP * TFTP * TELNET * HTTP * NetBIOS ü Ports 端口 * 21 * 22 * 25 * 53 * 80 * 110 * 139 * 143 * 443 * 3389 ü OSI relevance OSI相关 1.5 Given a scenario,troubleshoot security issues related to wireless networking. 给定一个场景，对无线组网中的安全问题进行故障排查 ü WPA ü WPA2 ü WEP ü EAP ü PEAP ü LEAP ü MAC filter MAC过滤 ü Disable SSID broadcast 禁用SSID广播 ü TKIP ü CCMP ü Antenna Placement ü Power level controls ü Captive portals ü Antenna types ü Site surveys ü VPN (over open wireless) 2.0 Compliance and Operational Security 合规与运维安全 2.1 Explain theimportance of risk related concepts. 解释风险相关概念的重要性 ü Control types 控制类型 * Technical 技术性 * Management 管理性 * Operational 操作性 ü False positives 误报 ü False negatives 漏报 ü Importance of policies in reducing risk 风险降低策略的重要性 * Privacy policy 隐私策略 * Acceptable use 可接受使用 * Security policy 安全策略 * Mandatory vacations 强制度假 * Job rotation 工作轮换 * Separation of duties 职责分离 * Least privilege 最小特权 ü Risk calculation 风险计算 * Likelihood 可能性 * ALE 年度预期损失 * Impact 影响 * SLE 单次预期损失 * ARO 年度发生率 * MTTR 平均故障维修时间 * MTTF 平均失效前时间 * MTBF 平均故障间隔时间 ü Quantitative vs. qualitative 定量 vs. 定性 ü Vulnerabilities 漏洞 ü Threat vectors 威胁 ü Probability / threat likelihood 可能性/威胁可能性 ü Risk-avoidance, transference, acceptance,mitigation, deterrence 风险规避，转移，接受，降低，威慑 ü Risks associated with Cloud Computing andVirtualization 云计算与虚拟化相关的风险 ü Recovery time objective and recovery pointobjective 恢复时间目标与恢复点目标 2.2 Summarize thesecurity implications of integrating systems and data with third parties. 总结与第三方集成系统与数据的安全含义 ü On-boarding/off-boarding business partners 驻场/场外的业务合作伙伴 ü Social media networks and/or applications 社交媒体网络与应用 ü Interoperability agreements 互操作协议 * SLA 服务水平协议 * BPA * MOU 备忘录 * ISA ü Privacy considerations 隐私考虑 ü Risk awareness 风险意识 ü Unauthorized data sharing 非授权数据共享 ü Data ownership 数据所有权 ü Data backups 数据备份 ü Follow security policy and procedures 遵从安全策略与程序 ü Review agreement requirements to verifycompliance and performance 审核协议需求来确认合规性与性能 ü standards 标准 2.3 Given a scenario,implement appropriate risk mitigation strategies. 给定一个场景，实施正确的风险降低策略 ü Change management 变更管理 ü Incident management 事件管理 ü User rights and permissions reviews 用户权限审核 ü Perform routine audits 执行日常审计 ü Enforce policies and procedures to prevent dataloss or theft 加强策略和程序来阻止数据的损失或失窃 ü Enforce technology controls 加强技术控制 * Data Loss Prevention (DLP) 数据防泄漏（DLP） 2.4 Given a scenario,implement basic forensic procedures. 给定一个场景，实施基本的取证程序 ü Order of volatility 波动的顺序 ü Capture system image 获取系统镜像 ü Network traffic and logs 网络流量与日志 ü Capture video 获取视频录像 ü Record time offset 记录时间偏离 ü Take hashes 进行哈希校验 ü Screenshots 截屏 ü Witnesses 目击者 ü Track man hours and expense 跟踪记录人员时间和花费 ü Chain of custody 证据链 ü Big Data analysis 大数据分析 2.5 Summarize commonincident response procedures. 总结通用的事件响应程序 ü Preparation 准备 ü Incident identification 事件识别 ü Escalation and notification 升级与通知 ü Mitigation steps 缓解步骤 ü Lessons learned 经验学习 ü Reporting 汇报 ü Recovery/reconstitution procedures 恢复/重建程序 ü First responder 第一响应人 ü Incident isolation 事件隔离 * Quarantine 隔离区 * Device removal 设备清除 ü Data breach 数据泄露 ü Damage and loss control 灾害与损失控制 2.6 Explain theimportance of security related awareness and training. 解释安全相关意识和培训的重要性 ü Security policy training and procedures 安全策略培训与程序 ü Role-based training 基于角色的培训 ü Personally identifiable information 个人可识别信息 ü Information classification 信息分级 * High 高 * Medium 中 * Low 低 * Confidential 机密 * Private 隐私 * Public 工控 ü Data labeling, handling anddisposal 数据标签、处理与废弃 ü Compliance with laws, best practices andstandards 法律、最佳实践与标准的合规 ü User habits 用户习惯 * Password behaviors 密码行为 * Data handling 数据处理 * Clean desk policies 桌面清理策略 * Prevent tailgating 防止尾随 * Personally owned devices 个人拥有的设备 ü New threats and new security trends/alerts 新威胁与新安全趋势/警告 * New viruses 新病毒 * Phishing attacks 钓鱼攻击 * Zero-day exploits 零日攻击 ü Use of social networking and P2P 社会工程和P2P的使用 ü Follow up and gather training metrics tovalidate compliance and security 遵从并收集培训度量来验证合规与安全 ü posture 态度 2.7 Compare andcontrast physical security and environmental controls. 比较和对比物理安全环境控制 ü Environmental controls 环境控制 * HVAC 空调暖通 * Fire suppression 灭火 * EMI shielding 防电磁泄漏 * Hot and cold aisles 冷热通道 * Environmental monitoring 环境监控 * Temperature and humidity controls 温湿度控制 ü Physical security 物理安全 * Hardware locks 硬件锁 * Mantraps 陷门（双重门） * Video Surveillance 视频监控 * Fencing 篱笆 * Proximity readers 接近探测 * Access list 访问列表 * Proper lighting 正确的照明 * Signs 标记 * Guards 门卫 * Barricades 栅栏 * Biometrics 生物识别 * Protected distribution (cabling) 分发保护（线缆） * Alarms 报警 * Motion detection 活动探测 ü Control types 控制类型 * Deterrent 威慑性 * Preventive 预防性 * Detective 检测性 * Compensating 补偿性 * Technical 技术性 * Administrative 管理性 2.8 Summarize riskmanagement best practices. 总结风险管理的最佳实践 ü Business continuity concepts 业务连续性概念 * Business impact analysis 业务影响分析 * Identification of critical systems and components 识别关键系统与组件 * Removing single points of failure 消除单点故障 * Business continuity planning and testing 业务连续性规划与测试 * Risk assessment 风险评估 * Continuity of operations 运维连续性 * Disaster recovery 灾难恢复 * IT contingency planning IT连续性规划 * Succession planning 接班人规划 * High availability 高可用性 * Redundancy 冗余 * Tabletop exercises 桌面演练 ü Fault tolerance 容错 * Hardware 硬件 * RAID RAID磁盘阵列 * Clustering 集群 * Load balancing 负载均衡 * Servers 服务器 ü Disaster recovery concepts 灾难恢复概念 * Backup plans/policies 备份计划/策略 * Backup execution/frequency 备份执行/频率 * Cold site 冷站 * Hot site 热站 * Warm site 温站 2.9 Given a scenario,select the appropriate control to meet the goals of security. 给定一个场景，选择合适的控制来满足安全目标 ü Confidentiality 机密性 * Encryption 加密 * Access controls 访问控制 * Steganography 隐写术 ü Integrity 完整性 * Hashing 哈希 * Digital signatures 数字签名 * Certificates 证书 * Non-repudiation 抗抵赖 ü Availability 可用性 * Redundancy 冗余 * Fault tolerance 容错 * Patching 补丁 ü Safety 场所安全 * Fencing 栅栏 * Lighting 照明 * Locks 门禁 * CCTV 闭路电视 * Escape plans 逃生计划 * Drills 演练 * Escape routes 逃生路径 * Testing controls 测试控制

信息安全技术从业人员必备认证Security+ Security+是信息安全从业人员必备认证主要在于它是偏重信息安全技术和操作的，属于国际信息安全技术非常受认可的认证。如果取得Security+认证将意味着你在信息安全技术领域“衣食无忧”啦。CISP讲的多而浅，CISSP偏重信息安全管理，对技术的涉及也不太深入，只有Security+认证才是技术人员专属的。贴两章Security+学习大纲你就知道有多牛了，Security+认证一共有六章内容，以下仅仅是2个章节的样例。 1.0 Network Security 网络安全 1.1 Implementsecurity configuration parameters on network devices and othertechnologies. 在网络设备和其他设备上实施安全配置参数 ü Firewalls 防火墙 ü Routers 路由器 ü Switches 交换机 ü Load Balancers 负载均衡 ü Proxies 代理 ü Web security gateways Web安全网关 ü VPN concentrators VPN网关 ü NIDS and NIPS 网络入侵检测与网络入侵防范 • Behavior based 基于行为 • Signature based 基于特征 • Anomaly based 基于异常 • Heuristic 启发式 ü Protocol analyzers 协议分析仪 ü Spam filter 垃圾邮件过滤 ü UTM security appliances 统一威胁管理 • URL filter URL过滤 • Content inspection 内容检查 • Malware inspection 恶意软件检查 ü Web application firewall vs. network firewallWeb应用防火墙与网络防火墙 ü Application aware devices 应用端设备 • Firewalls 防火墙 • IPS 入侵防御 • IDS 入侵检测 • Proxies 代理 1.2 Given a scenario,use secure network administration principles. 给定一个场景，应用安全网络管理原则 ü Rule-based management 基于规则的管理 ü Firewallrules 防火墙规则 ü VLAN management VLAN管理 ü Secure router configuration 安全路由配置 ü Access control lists 访问控制列表 ü Port Security 端口安全 ü 802.1x 802.1x ü Flood guards 流量攻击防护 ü Loop protection 环路保护 ü Implicit deny 默认拒绝 ü Network separation 网络隔离 ü Log analysis 日志分析 ü Unified Threat Management 统一威胁管理 1.3 Explain networkdesign elements and components. 解释网络设计的元素和组件 ü DMZ 非军事化区DMZ ü Subnetting 子网 ü VLAN 虚拟局域网 ü NAT 网络地址翻译 ü Remote Access 远程接入 ü Telephony 电话 ü NAC 网络接入控制NAC ü Virtualization 虚拟化 ü Cloud Computing 云计算 • Platform as a Service 平台即服务 • Software as a Service 软件即服务 • Infrastructure as a Service 基础设施即服务 • Private 私有云 • Public 公有云 • Hybrid 混合云 • Community 社区 ü Layered security / Defense in depth 分层安全/深度防御 1.4 Given a scenario,implement common protocols and services. 给定一个场景，实施通用的协议和服务 ü Protocols 协议 • IPSec • SNMP • SSH • DNS • TLS • SSL • TCP/IP • FTPS • HTTPS • SCP • ICMP • IPv4 • IPv6 • iSCSI • Fibre Channel • FCoE • FTP • SFTP • TFTP • TELNET • HTTP • NetBIOS ü Ports 端口 • 21 • 22 • 25 • 53 • 80 • 110 • 139 • 143 • 443 • 3389 ü OSI relevance OSI相关 1.5 Given a scenario,troubleshoot security issues related to wireless networking. 给定一个场景，对无线组网中的安全问题进行故障排查 ü WPA ü WPA2 ü WEP ü EAP ü PEAP ü LEAP ü MAC filter MAC过滤 ü Disable SSID broadcast 禁用SSID广播 ü TKIP ü CCMP ü Antenna Placement ü Power level controls ü Captive portals ü Antenna types ü Site surveys ü VPN (over open wireless) 2.0 Compliance and Operational Security 合规与运维安全 2.1 Explain theimportance of risk related concepts. 解释风险相关概念的重要性 ü Control types 控制类型 • Technical 技术性 • Management 管理性 • Operational 操作性 ü False positives 误报 ü False negatives 漏报 ü Importance of policies in reducing risk 风险降低策略的重要性 • Privacy policy 隐私策略 • Acceptable use 可接受使用 • Security policy 安全策略 • Mandatory vacations 强制度假 • Job rotation 工作轮换 • Separation of duties 职责分离 • Least privilege 最小特权 ü Risk calculation 风险计算 • Likelihood 可能性 • ALE 年度预期损失 • Impact 影响 • SLE 单次预期损失 • ARO 年度发生率 • MTTR 平均故障维修时间 • MTTF 平均失效前时间 • MTBF 平均故障间隔时间 ü Quantitative vs. qualitative 定量 vs. 定性 ü Vulnerabilities 漏洞 ü Threat vectors 威胁 ü Probability / threat likelihood 可能性/威胁可能性 ü Risk-avoidance, transference, acceptance,mitigation, deterrence 风险规避，转移，接受，降低，威慑 ü Risks associated with Cloud Computing andVirtualization 云计算与虚拟化相关的风险 ü Recovery time objective and recovery pointobjective 恢复时间目标与恢复点目标 2.2 Summarize thesecurity implications of integrating systems and data with third parties. 总结与第三方集成系统与数据的安全含义 ü On-boarding/off-boarding business partners 驻场/场外的业务合作伙伴 ü Social media networks and/or applications 社交媒体网络与应用 ü Interoperability agreements 互操作协议 • SLA 服务水平协议 • BPA • MOU 备忘录 • ISA ü Privacy considerations 隐私考虑 ü Risk awareness 风险意识 ü Unauthorized data sharing 非授权数据共享 ü Data ownership 数据所有权 ü Data backups 数据备份 ü Follow security policy and procedures 遵从安全策略与程序 ü Review agreement requirements to verifycompliance and performance 审核协议需求来确认合规性与性能 ü standards 标准 2.3 Given a scenario,implement appropriate risk mitigation strategies. 给定一个场景，实施正确的风险降低策略 ü Change management 变更管理 ü Incident management 事件管理 ü User rights and permissions reviews 用户权限审核 ü Perform routine audits 执行日常审计 ü Enforce policies and procedures to prevent dataloss or theft 加强策略和程序来阻止数据的损失或失窃 ü Enforce technology controls 加强技术控制 • Data Loss Prevention (DLP) 数据防泄漏（DLP） 2.4 Given a scenario,implement basic forensic procedures. 给定一个场景，实施基本的取证程序 ü Order of volatility 波动的顺序 ü Capture system image 获取系统镜像 ü Network traffic and logs 网络流量与日志 ü Capture video 获取视频录像 ü Record time offset 记录时间偏离 ü Take hashes 进行哈希校验 ü Screenshots 截屏 ü Witnesses 目击者 ü Track man hours and expense 跟踪记录人员时间和花费 ü Chain of custody 证据链 ü Big Data analysis 大数据分析 2.5 Summarize commonincident response procedures. 总结通用的事件响应程序 ü Preparation 准备 ü Incident identification 事件识别 ü Escalation and notification 升级与通知 ü Mitigation steps 缓解步骤 ü Lessons learned 经验学习 ü Reporting 汇报 ü Recovery/reconstitution procedures 恢复/重建程序 ü First responder 第一响应人 ü Incident isolation 事件隔离 • Quarantine 隔离区 • Device removal 设备清除 ü Data breach 数据泄露 ü Damage and loss control 灾害与损失控制 2.6 Explain theimportance of security related awareness and training. 解释安全相关意识和培训的重要性 ü Security policy training and procedures 安全策略培训与程序 ü Role-based training 基于角色的培训 ü Personally identifiable information 个人可识别信息 ü Information classification 信息分级 • High 高 • Medium 中 • Low 低 • Confidential 机密 • Private 隐私 • Public 工控 ü Data labeling, handling anddisposal 数据标签、处理与废弃 ü Compliance with laws, best practices andstandards 法律、最佳实践与标准的合规 ü User habits 用户习惯 • Password behaviors 密码行为 • Data handling 数据处理 • Clean desk policies 桌面清理策略 • Prevent tailgating 防止尾随 • Personally owned devices 个人拥有的设备 ü New threats and new security trends/alerts 新威胁与新安全趋势/警告 • New viruses 新病毒 • Phishing attacks 钓鱼攻击 • Zero-day exploits 零日攻击 ü Use of social networking and P2P 社会工程和P2P的使用 ü Follow up and gather training metrics tovalidate compliance and security 遵从并收集培训度量来验证合规与安全 ü posture 态度 2.7 Compare andcontrast physical security and environmental controls. 比较和对比物理安全环境控制 ü Environmental controls 环境控制 • HVAC 空调暖通 • Fire suppression 灭火 • EMI shielding 防电磁泄漏 • Hot and cold aisles 冷热通道 • Environmental monitoring 环境监控 • Temperature and humidity controls 温湿度控制 ü Physical security 物理安全 • Hardware locks 硬件锁 • Mantraps 陷门（双重门） • Video Surveillance 视频监控 • Fencing 篱笆 • Proximity readers 接近探测 • Access list 访问列表 • Proper lighting 正确的照明 • Signs 标记 • Guards 门卫 • Barricades 栅栏 • Biometrics 生物识别 • Protected distribution (cabling) 分发保护（线缆） • Alarms 报警 • Motion detection 活动探测 ü Control types 控制类型 • Deterrent 威慑性 • Preventive 预防性 • Detective 检测性 • Compensating 补偿性 • Technical 技术性 • Administrative 管理性 2.8 Summarize riskmanagement best practices. 总结风险管理的最佳实践 ü Business continuity concepts 业务连续性概念 • Business impact analysis 业务影响分析 • Identification of critical systems and components 识别关键系统与组件 • Removing single points of failure 消除单点故障 • Business continuity planning and testing 业务连续性规划与测试 • Risk assessment 风险评估 • Continuity of operations 运维连续性 • Disaster recovery 灾难恢复 • IT contingency planning IT连续性规划 • Succession planning 接班人规划 • High availability 高可用性 • Redundancy 冗余 • Tabletop exercises 桌面演练 ü Fault tolerance 容错 • Hardware 硬件 • RAID RAID磁盘阵列 • Clustering 集群 • Load balancing 负载均衡 • Servers 服务器 ü Disaster recovery concepts 灾难恢复概念 • Backup plans/policies 备份计划/策略 • Backup execution/frequency 备份执行/频率 • Cold site 冷站 • Hot site 热站 • Warm site 温站 2.9 Given a scenario,select the appropriate control to meet the goals of security. 给定一个场景，选择合适的控制来满足安全目标 ü Confidentiality 机密性 • Encryption 加密 • Access controls 访问控制 • Steganography 隐写术 ü Integrity 完整性 • Hashing 哈希 • Digital signatures 数字签名 • Certificates 证书 • Non-repudiation 抗抵赖 ü Availability 可用性 • Redundancy 冗余 • Fault tolerance 容错 • Patching 补丁 ü Safety 场所安全 • Fencing 栅栏 • Lighting 照明 • Locks 门禁 • CCTV 闭路电视 • Escape plans 逃生计划 • Drills 演练 • Escape routes 逃生路径 • Testing controls 测试控制

CISA培训哪里最便宜?谷安2999元最好的讲师满足你谷安天下CISA网络班，拥抱“互联网+”大潮——学员省时省力省请假，培训用心贴心不打折：谷安天下首期CISA网络班于4月15日正式开课啦！通过webex网络视频会议系统，几十位来自辽宁、福建、安徽、江西、广西、吉林、兰州、西安、贵州的学员抢先体验了“互联网+”的CISA课程服务模式。在这里，各位准CISA们不再为差旅成本、请假事宜，耽误工作而烦心！在这里，各位准CISA们不再为听不到谷安头牌“牛”讲师的精彩课程而苦恼！在这里，各位准CISA们不再为高额的CISA培训费用而心疼！自2015年4月15日，谷安天下CISA网络公开课正式开启。总计12次课程，每周一、三、五晚间授课，全面覆盖ISACA的CISA知识领域，高质量的讲师团队是课程的核心保障。通过高端webex在线课程会议系统，可以在线与讲师互动。谷安天下CISA网络班，全年滚动开课，随时报名，最晚次日即可参加听课，无需等待，快速开启您的CISA备考之旅！ 2015 年9月CISA考试日期 —9 月 12 日优惠报名截止日期：2015 年 6 月 17 日晚期报名截止日期：2015 年 7 月 24 日考试报名变更：2015 年 7 月 25 日至 8 月 3 日，收取 US $50 费用，8 月 3 日后，不接受变更。退款：2015年 7月24 日之前，收取US $100 手续费，该日期之后不退还任何费用。缓考：对于2015 年 8月10 日之前收到的缓考申请，收取 US $50 手续费。对于 2015 年 8 月 11 日至 8 月 28 日之间收到的缓考申请，收取 US $100 手续费。2015 年 8 月 28 日之后，不受理任何缓考申请。近期谷安天下开班计划： 1、 CISA网络班滚动开班、随时参加！ 2、 6月：13日-17日（北京）、6月24日-28日（上海）详情咨询请联系：谷安天下 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.gooann.com&urlrefer=474af909ac5dc93c120db99e6b78121a

PRINCE2在项目管理中的作用 l PRINCE2能带给项目管理： n 整个项目流程（启动、中期以及收尾）均在有效控制、组织之下； n 在决策关键点，重新审视项目计划和业务状况； n 自动管理和控制对计划的任何偏离； n 股东和高级管理者只是在恰当的时机介入项目； n 被广泛承认，为项目管理交流提供了一个共同语言； n 对资源进行控制，对风险进行管理。 l 对具体的项目来说，还具有以下益处： n 每一层级的角色与责任定义明确； n 通过例外管理，减少不必要的官僚会议； n 从高级长期规划到低级短期规划，项目规划层级分明； n 将项目管理的技术性工作和管理工作区分开来； n 所有参与者对项目风险都有充分的认识； n 变革管理的方式有助于减少风险。 l 使用PRINCE2，项目管理者能够： n 在项目开始前达成参考标准作为项目启动的先期条件； n 辅以明确定义的结构来委任人员、授予权责，明晰汇报关系； n 将项目切分为可管理、可控制的多个阶段，方便计划编制； n 提供定期的、简短的管理报告； n 在项目关键点上组织高级管理层和股东开会，但这样的会议被减少到最低限度。 l 对于那些直接使用项目产出结果的人士，PRINCE2带给他们： n 参加制定所有关于项目的决策； n 如果愿意，可以完全监督项目每天的进展。谷安天下开班信息北京：时间：5月28-31日（火热招生中）

ITIL V2与V3的关系，与ISO 20000的关系 ITIL 与ISO20000 的关系 ITIL 自发布以来，一直被业界认为是IT 服务管理领域事实上的管理标准，直到2000 年11 月，英国标准协会（BSI）正式发布了以ITIL 为核心的国家标准BS15000 ；随后，2005 年5 月，国际标准组织（ISO）快速通道的方式批准通过了ISO20000 的标准决议，并于12 月15 日正式发布了ISO20000标准。 ITIL v2 与v3 的关系 ITIL v3 是一个巩固和提高ITIL 最佳实践的过程，也是“当前最佳实践”的精髓。“当前最佳实践”规定了行业实践中的前沿信息，并且会随着客户需求的改变而不断变化。OGC 对ITIL v2 中的重要内容加以精简，然后将其收录到ITIL v3 中。ITIL v3 的结构框架和内容来源于大量的公众评议会及行业管理者的意见。同时，它也囊括了v2 中仍被ITSM 团体广泛实践和运用的那部分内容。 v3 增加了部分新概念，尤其是引入了“生命周期”这个概念。IT 服务从开始到结束的整个过程，就是服务管理的生命周期。当开展一项服务时，组织中不同的管理层和成员都参与到该服务的生命周期中，包括决策、计划、设计、开发、测试、发布、运行和改进等活动中。借助于“生命周期”的贯穿，ITIL v3 将v2 中的各个流程有机地整合在了一起。但严格说起来，v3 只是v2 的加强版，它补充并解释了v2 的不足之处，在前者的基础上增加了一些营销方法与流程，并解释ITIL 在不同的行业该如何切入，使得ITIL 跟企业的关系更紧密。谷安天下ITIL V3 认证考试培训请登陆：http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fpx.gooann.com%2Fpxkc_zz.aspx%3Fid%3D591917506990%26pid%3D164603246884&urlrefer=a5c5d9ab4b91fa6792b983294250a8a7

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COBIT的价值！ COBIT 5 提供一种全面的框架，以支持企业实现其企业 IT 治理和管理的目标。简而言之，就是帮助企业通过维持实现利益和优化风险等级和资源利用之间的平衡，从而创造源自于 IT 的最佳价值。COBIT 5 能够为整个企业使 IT 在整体上得以治理和管理，并承担整个端到端业务和 IT 功能区域的责任，同时兼顾内外部利益相关者与IT 相关的利益。COBIT 5 通用和实用于各种规模的机构，无论是商务、非营利、或公共机构。作为全球IT治理的最佳实践标准，学习了解COBIT已经成为IT决策层和IT经理的必修课，也是信息和信息安全咨询顾问、信息系统审计师项目实施的重要工具。 Cobit的价值可归纳为如下几点： l 有助于大幅提高组织对IT治理的接受程度，减少实施IT治理所需的时间； l 对IT审计方法与审计方案标准化，为正式的IT审计与检查提供指南，为识别所有的主要风险区域提供可靠的参考： l IT运行针理人员通过COBIT可以了解审计师的关注点，有助于利用审计结果作为实施改善行动的机会； l 是实现IT治理目标的驱动力，可以帮助组织完善IT实务和IT过程； l 为组织提供了一个经济的、可持续完善的控制框架，控制IT建设过程中的风险，并提供一个有价值的参照基准，使得管理层对控制的决策可以基于一个可信的来源； l 有助于在业务与IT之间搭起沟通的桥梁，完善业务人员与IT管理人员的关系。谷安天下COBIT培训报名须知： Ø 培训地点：北京、上海、深圳、广州等地； Ø 在线学习： n 现场课程实录，谷安天下首席顾问陈伟老师亲授，在线课程仅需999元。 Ø 线下学习： n 团购费用：5000元/人（包含教材（含标准）、结业证书、考试费共计5000元）； n 谷安淘宝商城：4500元/人（包含教材（含标准）、结业证书、考试费共计4500元）； n 考试日期：培训结束后直接参加ISACA COBIT Foundation考试。谷安天下COBIT培训近期开课:5月30日-31日（北京）、6月27日-28日（深圳）

Security+认证简介 Security+ 认证是一种中立第三方认证，其发证机构为美国计算机行业协会CompTIA ；是和CISSP、CISA等共同包含在内的国际IT业10大热门认证之一，和CISSP偏重信息安全管理相比，Security+认证更偏重信息安全技术和操作，Security+ 认证考试包括选择题和实践题（要求您在模拟环境下进行实践）。通过该认证证明了您具备网络安全，合规性和操作安全，威胁和漏洞，应用程序、数据和主机安全，访问控制和身份管理以及加密技术等方面的能力。因其考试难度不易，含金量较高，目前已被全球企业和安全专业人士所普遍采纳。获得 CompTIA Security+ 认证的专业人员胜任如下职业： • 安全架构师 • 安全工程师 • 安全顾问 • 安全或系统管理员 • 信息保证技术员 Security+认证报考条件 CompTIASecurity+ 认证适用于符合以下条件的 IT 安全专业人士： • 至少拥有 2 年的 IT 管理工作经验且着重于安全方面 • 日常工作中信息安全技术经验 • 在安全问题和实施方面拥有丰富的知识获得Security+认证证书的好处好处1：在增长最快的一个 IT 领域发展您的技能并成为您的雇主的宝贵人才，晋升机会大。好处2：由于安全威胁越来越大，您进入的领域，是一个任何 IT 行业内安全专业人员和合格 IT 人员需求量最大的领域，行业前景好。好处3：凭借经过 Security+ 认证的知识和技能享受丰厚回报。一些安全专业人员、架构师和工程师的年薪超过 86,000 美元，薪资水平高。好处4：美国国防部高度重视 Security + 认证，因此将其纳8570.01-M 指令。中国各大企业也逐渐开始高度重视Security + 认证，并逐渐开始培养Security +人才，持有Security +证书人才的职业发展前景无限好。好处5：Security+ 是全球认可的认证证书，获得 Security+ 认证的专业人员遍布全球 147 个国家/地区。助您成为国际信息安全专业人才。详情联系谷安天下

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谷安提醒：2015年9月CISA考试已经开始报名啦 015 年9月CISA考试日期 —9 月12 日优惠报名截止日期：2015 年 6 月 17 日晚期报名截止日期：2015 年 7 月 24 日考试报名变更：2015 年 7 月 25 日至 8 月 3 日，收取 US $50 费用，8 月 3 日后，不接受变更。退款：2015 年 7 月 24 日之前，收取 US $100 手续费，该日期之后不退还任何费用。缓考：对于 2015 年 8 月 10 日之前收到的缓考申请，收取 US $50 手续费。对于 2015 年 8 月 11 日至 8 月 28 日之间收到的缓考申请，收取 US $100 手续费。2015 年 8 月 28 日之后，不受理任何缓考申请。谷安天下CISA网络班，拥抱“互联网+”大潮——学员省时省力省请假，培训用心贴心不打折：谷安天下首期CISA网络班于4月15日正式开课啦！通过webex网络视频会议系统，几十位来自辽宁、福建、安徽、江西、广西、吉林、兰州、西安、贵州的学员抢先体验了“互联网+”的CISA课程服务模式。在这里，各位准CISA们不再为差旅成本、请假事宜，耽误工作而烦心！在这里，各位准CISA们不再为听不到谷安头牌“牛”讲师的精彩课程而苦恼！在这里，各位准CISA们不再为高额的CISA培训费用而心疼！自2015年4月15日，谷安天下CISA网络公开课正式开启。总计12次课程，每周一、三、五晚间授课，全面覆盖ISACA的CISA知识领域，高质量的讲师团队是课程的核心保障。通过高端webex在线课程会议系统，可以在线与讲师互动。谷安天下CISA网络班，全年滚动开课，随时报名，最晚次日即可参加听课，无需等待，快速开启您的CISA备考之旅！

COBIT，助您成为组织整体IT工作的驾驭者信息是所有企业的关键资源，从信息创建之日到信息销毁之时，技术无不发挥着至关重要的作用。信息技术日益进步，并已经渗透到企业、社会、公共和商业环境之中的每一个角落。因此，如今，较之于任何历史时期，企业及其管理人员更致力于： l 维持高质量信息以支持业务决策 l 从信息技术驱动的投资中产生商业价值，例如，通过有效地和创新地运用信息技术达到战略目标和实现商业效益 l 通过可靠的、高效的技术应用实现运营的卓越 l 维持信息技术相关的风险在一个可接受层级上 l 优化 IT 服务和技术的成本 l 遵守不断变化的相关法律法规、契约协议和政策 COBIT 5 提供一种全面的框架，以支持企业实现其企业 IT 治理和管理的目标。简而言之，就是帮助企业通过维持实现利益和优化风险等级和资源利用之间的平衡，从而创造源自于 IT 的最佳价值。COBIT 5 能够为整个企业使 IT 在整体上得以治理和管理，并承担整个端到端业务和 IT 功能区域的责任，同时兼顾内外部利益相关者与IT 相关的利益。COBIT 5 通用和实用于各种规模的机构，无论是商务、非营利、或公共机构。作为全球IT治理的最佳实践标准，学习了解COBIT已经成为IT决策层和IT经理的必修课，也是信息和信息安全咨询顾问、信息系统审计师项目实施的重要工具。谷安天下COBIT培训报名须知： Ø 培训地点：北京、上海、深圳、广州等地； Ø 在线学习： n 现场课程实录，谷安天下首席顾问陈伟老师亲授，在线课程仅需999元。 Ø 线下学习： n 团购费用：5000元/人（包含教材（含标准）、结业证书、考试费共计5000元）； n 谷安淘宝商城：4500元/人（包含教材（含标准）、结业证书、考试费共计4500元）； n 考试日期：培训结束后直接参加ISACA COBIT Foundation考试。备注：谷安天下COBIT培训近期开课5月16日-17日（北京）开课

27001换证服务 SO 27001：2005版证书升级成为ISO 27001：2013版证书的最迟时间为2015年10月19日，目前已经有很多企业已经将ISO 27001：2013版证书改版换证提上日程，2015年注定成为企业信息安全管理体系升级换代集中爆发的年份。目前已经有多家机构与谷安天下合作开展ISO 27001：2013版新版标准换证工作，谷安天下通过丰富的项目实施经验及多年的标准研究成果，为企业提供ISO 27001改版换证培训、指导服务，通过快速的经验传递及专家顾问咨询服务，使企业ISO 27001：2013新版换证工作不再困难。谷安天下特别推出的ISO 27001：2013版换证咨询服务以聚焦重点、价值快递、实用性强、快速实施为原则，方案内容如下：方案内容详细说明宣贯培训 ISO 27001（2013版）新版本改版培训风险评估沟通资产识别、风险评估相关事宜。风险评估沟通、支持、评审资产识别、风险评估工作交付物。体系文件按照新版标准修订现有体系维护文件。主要包括：安全方针、SOA、内部审核、有效性度量、管理评审等。（满足ISO 27001新版要求。）体系文件体系维护文件交付，针对体系文件进行交流、沟通。并讨论信息安全策略、管理制度修改事宜。体系文件修订信息安全策略、管理制度文件。（满足ISO 27001新版附录A各控制域要求。）体系运行体系运行及控制措施落实答疑与指导。内部审核内部审核现场培训、内部审核支持。外审支持协助进行外部审核发现的问题进行整改。 ISO 27001（2013版）新版换证服务方式包括内训、现场咨询、远程指导等多种形式，ISO27001新版（2013版）换证方案详见：http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fpx.gooann.com%2Fpxkc_zz.aspx%3Fid%3D445585529743%26pid%3D786042262425&urlrefer=49a0c825f75b3085dc63fbf617206e3c 更多课程详情请联系谷安天下培训顾问咨询：北京总部：010-51626887 上海办事处：021-22310533 深圳办事处：0755-82024056

项目管理认证——PMPor PRINCE2 有不少项目管理的从业者都希望获得更权威、更实用的项目管理认证，常问到我是该学PMP还是PRINCE2，二者有什么区别呢？今天我们就跟大家做个对比：认证的权威性大致相当： PMP和PRINCE2都是国际权威的项目管理认证，PMP与PRINCE2目前持有认证的人数大致相当，但PMP在北美流行，PRINCE2在英国和欧洲流行，二者盛行于不同的国家；认证的关注点不同： PMP注重项目经理个人技能的提升，而PRINCE2是一种适应于各种项目规模的管理流程和方法，是面向整个项目管理团体人员的；就其技术而讲，PMP是一套指导框架，而PRINCE2是一种实践方法；在中国国内的影响力不同： PMP 由中国国家外专局支持，并与2000年进入中国，推广力度大，目前在国内知名度较高；而PRINCE2 是2007年进入中国，该认证不进行官方推广，在国内相对认知度较低，但PRINCE2增长幅度很快，每年以翻番的惊人速度占领项目管理认证的一席之地；认证考试门槛不同：最后二者对应考学员的要求不同，PMP要求具有至少二年以上的项目管理经验才可以参加考试，PRINCE2分别基础级和从业级二个层次，只要是从事项目管理相关工作的人员均可以报名参加；其中，只要持有PMP认证，可以免除PRINCE2的基础级考试。那么，你有什么新打算吗？ l 谷安天下近期PRINCE2开班计划： Ø 深圳4月16日-19日 l 课程讲师安排、费用价格等具体详情请与谷安天下培训顾问联系咨询： 010-51626887px.gooann.com

互联网安全高级人才培养训练营二期敬请期待国内首个，旨在培养适合互联网行业特点的高级安全技术人才培养班（以下简称websp）——星火计划。一期课程正在如火如荼的进行中，学员已在所参加的4周课程中已经切实感受到了收益颇丰。大家从对渗透技术的膜拜，到已经可以用目前通用的扫描工具对指定系统进行漏扫；这种每周都能体会到自身进步的感觉让所有学员都兴奋不已。 websp主要围绕培养互联网公司实际工作中的安全攻防、应急响应、工具开发等方面能力。通过一线互联网公司的技术大牛亲授，让有志在互联网安全行业遨游的青年才俊们得到企业的“真传”，通过“兴趣培养”、“知识与技能储备”、“思路方法与综合提高”、“实战演练”等4个阶段，使学员能力达到能够达到入职主流互联网公司安全岗位的水平。第一期websp课程已于3月7号正式开课，3个月的培养周期，周末上课不耽误工作和生活。3个月后“出师”，接收互联网行业hr检验。第二期课程6月份开营，期待进入互联网行业迎接高薪挑战的安全精英们，你们不就在等待一个机会么？现在机会来了，莫失良机。要求： 30周岁以下希望进入互联网行业的信息安全技术人才熟悉Linux环境至少熟悉一门开发语言未来职业发展主要定位北京学员推荐到大型互联网公司信息安全部门入职（薪资空间是 15-30万）课程详情：http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwebsp.gooann.com%2F+&urlrefer=92f4b0a7f440968ea2293d776789a43a

互联网安全高级人才培养训练营二期敬请期待国内首个，旨在培养适合互联网行业特点的高级安全技术人才培养班（以下简称websp）——星火计划。一期课程正在如火如荼的进行中，学员已在所参加的4周课程中已经切实感受到了收益颇丰。大家从对渗透技术的膜拜，到已经可以用目前通用的扫描工具对指定系统进行漏扫；这种每周都能体会到自身进步的感觉让所有学员都兴奋不已。 websp主要围绕培养互联网公司实际工作中的安全攻防、应急响应、工具开发等方面能力。通过一线互联网公司的技术大牛亲授，让有志在互联网安全行业遨游的青年才俊们得到企业的“真传”，通过“兴趣培养”、“知识与技能储备”、“思路方法与综合提高”、“实战演练”等4个阶段，使学员能力达到能够达到入职主流互联网公司安全岗位的水平。第一期websp课程已于3月7号正式开课，3个月的培养周期，周末上课不耽误工作和生活。3个月后“出师”，接收互联网行业hr检验。第二期课程6月份开营，期待进入互联网行业迎接高薪挑战的安全精英们，你们不就在等待一个机会么？现在机会来了，莫失良机。要求： 30周岁以下希望进入互联网行业的信息安全技术人才熟悉Linux环境至少熟悉一门开发语言未来职业发展主要定位北京学员推荐到大型互联网公司信息安全部门入职（薪资空间是 15-30万）

COBIT5如何应用五项关键原则进行企业IT治理 COBIT 5 是以五项关键原则为基础进行企业 IT 治理和管理： •原则 1: 满足利益相关者需要—企业的存在就是通过在实现收益、优化风险和运用资源之间维持一种平衡，从而为其利益相关者创造价值。COBIT 5 提供所有必需的流程和其他动力以支持通过IT运用来创造业务价值。因为各个企业的目标不尽相同，所以一家企业可以通过目标等级定制 COBIT 5，使其适用于企业的实际情况，将高层次企业目标转化成易于管理的、具体的、与 IT 相关的目标，并将这些目标映射到具体的流程和实践之中。 •原则 2: 端到端覆盖企业—COBIT 5 将企业 IT 治理整合进企业治理之中： – COBIT 5 覆盖企业内所有的职能和流程；并不仅仅只关注“IT 功能”，而且还视信息及相关技术为资产，这种资产就像任何其他资产一样，可由企业内任何人予以处理。 – COBIT 5 认为，所有与 IT 相关的治理和管理动力是端到端覆盖整个企业范畴的，例如，涉及到内部和外部的任何事和任何人---都与企业信息和相关 IT 的治理和管理形成关联。 •原则 3: 运用单一整合式框架—IT相关的标准和最佳实践方法很多，每一种都有一种 IT 活动的子集提供指引。COBIT 5 与其他相关标准和框架保持高度一致，因此可以用作企业 IT 治理和管理的首要框架。 •原则 4: 采用一个整体全面的方法—高效率和有效的企业IT治理和管理需要一种整体解决方案，应考虑到各个互相作用的组件。COBIT 5 定义了一组动力以支持企业IT的综合治理和管理体系的实施。所谓动力在广义上定义为任何能帮助实现企业目标的因素。COBIT 5 定义了七个动力范畴： –原则、政策和框架 –流程 –组织结构 –文化、道德和行为 –信息 –服务、基础设施和应用程序 –人员、技能和能力 •原则 5: 区分治理和管理—COBIT 5 将治理和管理明确区分开来。这两种科目包含不同类型的活动，需要不同的组织结构，并服务于不同的用途。从 COBIT 5 的角度来看，治理和管理之间的关键区别在于： –治理：治理确保利益相关者的需要、条件和选项得到评估，以决定平衡、协商一致、需要实现的企业目标；通过优先等级和决策来设定导向；并监控商定的导向和目标的绩效和合规性。在大多数企业中，整体治理是董事长领导下的董事会的责任。具体的治理责任可能授予适当级别的特别组织结构，尤其是在较大型综合性企业中更是如此。 –管理：管理层计划，构建、运行和监控与治理机构设立导向一致的活动，以实现企业目标。大多数企业中，管理是首席执行官（CEO）领导下行政管理层的责任。这五项原则结合在一起能够使企业构建一种能优化信息和技术投资的、用于利益相关者收益的、有效的治理和管理框架。。谷安天下COBIT培训报名须知： Ø 培训地点：北京、上海、深圳、广州等地； Ø 在线学习： n 现场课程实录，谷安天下首席顾问陈伟老师亲授，在线课程仅需999元。 Ø 线下学习： n 团购费用：5000元/人（包含教材（含标准）、结业证书、考试费共计5000元）； n 谷安淘宝商城：4500元/人（包含教材（含标准）、结业证书、考试费共计4500元）； n 考试日期：培训结束后直接参加ISACA COBIT Foundation考试。备注：谷安天下COBIT培训近期开课 5月16日-17日北京开课 5月9日-10日上海开课

PRINCE2的七大原则关于PRINCE2 PRINCE2认证在国际上被称为项目管理王者认证，世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。全球五百强95%以上的公司应用PRINCE2，优先聘用具备PRINCE2资质的高级项目管理人员。目前，PRINCE2 ®认证风行全世界，认证人数已超过86万人，超过了PMP认证人数（48万），是国际上认证人数最多的项目管理与从业认证，PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2 提供最佳的项目管理方法论，更加接近项目的实施，更加重视项目的实际收益和回报。 PRINCE2 VSPMP PRINCE2 是一种基于流程的结构化项目管理方法。根据该方法，下列七个主要原则和主题（针对具体项目要求剪裁时）有助于降低所有类型和规模的项目中的风险。PRINCE2 与PMBOK® 指南有着相同的基础，但适用于诸多领域，它将PMBOK® 指南进行了具体化，同时解决了“如何在项目中实际运用这些概念”这一问题。 PRINCE2 的原则、主题和流程与《PMBOK® 指南》一致，但PRINCE2 不包含《PMBOK® 指南》中所有知识点和细节。PRINCE2 关注于重要领域，因此项目经理可能仍需要深入了解《PMBOK® 指南》和其他资源，以顺利完成项目管理工作的某些领域。PRINCE2 旨在以一种适于广泛项目环境的方式组织安排和着重介绍项目管理知识。PRINCE2 假设了解和采用该方法的用户具有一定的经验，能够自行填补其省略的细节。在PRINCE2 中，流程和主题的尺度和内容必须根据项目规模和性质以及运营该项目的组织特性进行剪裁。 PRINCE2 方法具有七个原则，强调通过“原则”定义项目—而不是填写表格或严格遵循该方法。这七个“原则”是： 1、持续业务验证—以“商业论证主题”为例证，确保项目始终符合业务目标、实现战略与收益。 2、吸取经验教训—在整个项目生命周期中总结、记录经验教训，并以此为鉴。 3、明确定义的角色和职责—确保合理用人，令所有人明确自己的任务要求。 4、按阶段管理—由于计划必须具有可管理性和预见性，因此需要分阶段计划、监督和控制项目，并在整个项目的重要间隔设置控制点。 5、例外管理—PRINCE2项目对时间、成本和范围这三个绩效目标（典型的“三元约束”）为各个层级的项目管理团队设置了明确的权力限制—与质量、风险和收益一起，提供了更加真实、全面的项目成功因素。 6、关注产品—由于成功的项目是以产出（而非活动）为导向，因此PRINCE2项目特别强调交付物（PRINCE2称之为产品）的定义、生产和审批，从而实现同意的预期目标。 7、根据项目环境剪裁—认识到项目管理没有严格（精确）的公式，流程和主题必须进行调整使之能够反映每个项目的独特状况（避免“机械式”项目管理）。谷安天下开班信息北京，时间：4月27-30日（火热招生中）深圳，时间：5月7-10日（确定开班）

从ITIL看IT服务管理的价值 IT服务管理（ITSM）是一套帮助企业对IT系统的规划、研发、实施和运营进行有效管理的方法，是一套方法论。ITSM起源于ITIL（IT Infrastructure Library，IT基础架构标准库）。它把英国在IT管理方面的方法归纳起来，变成规范，为企业的IT部门提供一套从计划、研发、实施到运维的标准方法。 IT服务管理给实施它的企业、企业员工及其他利益相关者提供多方面的价值。这些价值可归纳为商业价值、财务价值、员工利益和创新价值： l 商业价值：IT在商业中扮演着越来越重要的角色，通过实施IT服务管理，可以获取多方面的商业价值，比如： n 确保IT流程支撑业务流程，整体上提高了业务运营的质量； n 通过事故管理流程、变更管理流程和服务台等提供了更可靠的业务支持； n 客户对IT有更合理的期望，并更加清楚为达到这些期望他们所需要的付出； n 提高了客户和业务人员的生产率； n 提供更加及时有效的业务持续性服务； n 客户和IT服务提供者之间建立更加融洽的工作关系； n 提高了客户满意度。 l 财务价值：IT服务管理不但提供商业价值，而且使企业在财务上直接受益，比如： n 降低了实施变更的成本； n 当软件或硬件不再使用时，可以及时取消对其的维护合同； n “量体裁衣”的能力，即根据实际需要提供适当的能力，如磁盘容量； n 恰当的服务持续性费用。 l 员工受益：IT服务管理也使服务人员多方面受益，比如： n IT人员更加清楚了解对他们的期望，并有合适的流程和相应的培训以确保他们能够实现这些期望； n 提高IT人员的生产率； n 提高了IT人员的士气和工作满意度； n 使IT部门的价值得到更好的体现，从而提高了员工的工作积极性。 l 创新价值：IT服务管理提供的创新价值包括： n IT服务提供方更为清楚地理解客户的需求，确保IT服务有效支撑业务流程； n 更多地了解当前提供的IT服务的有关信息； n 改进IT支持，使业务部门能够更加灵活地使用IT； n 提高了服务的灵活性和可适应性； n 提高了预知未来发展趋势的能力，从而能够更加迅速地采用新的服务需求和进行相应的市场开发。谷安天下近期ITIL开课时间深圳：2015年4月11-13日（双证）上海：2015年4月25-27日（双证）讲师介绍：方乐，谷安天下ITIL培训课程讲师，复旦大学硕士，ITIL Service Manager认证, EXIN中国区首席专家。 COBIT、CISA、国际注册信息系统控制协会会员、ISO27001主任审核员、ITSM认证ISO20000咨询顾问，谷安IT风险管理学院资深ITIL、COBIT讲师。方乐老师为EXIN 授权ITIL培训师，为EXIN授权培训机构培养众多EXIN授权讲师，被业界称为讲师的讲师，自2003年至2014年期间为近200家企业的逾千名IT经理及IT技术人员培训ITIL、IT服务管理基础及ITIL服务经理课程，COBIT/SOXIT合规课程，ISO20000 认证培训课程。 • 作为项目经理、首席顾问为中国规模最大的移动通信运营商省公司信息技术部提供IT服务管理体系咨询服务，设计和实施服务管理流程，并帮助企业最终顺利获得服务管理体系ISO20000认证。 • 作为首席顾问为一大型专业数据中心服务提供商提供运营管理框架体系设计咨询服务。 • 作为项目经理、首席顾问为一石油能源公司信息技术中心提供ISO20000认证咨询服务，包括建立服务管理体系、设计和实施服务管理流程、工具实现指导，组织内审和管理评审，最终顺利获得服务管理体系认证。 • 为一家全球化的IT服务提供商提供基于BS15000/ISO20000的评估服务，为其了解现状、分析差距，并帮助制定三年服务提升计划。 • 为一在美国NASDAQ上市的高科技公司提供SOX IT 合规咨询服务。 • 作为项目经理，为一在美国上市的制药公司提供SOXIT 合规咨询，及服务管理流程咨询服务。 • 作为项目经理，为一制造业领先企业提供ITIL/ITSM流程评估和规划咨询服务。 • 作为首席顾问为全球最大的制药公司提供整套涉及IT风险控制体系、IT服务质量管理体系的咨询服务。 • 为一全球服务提供公司应用开发中心提供IT服务管理咨询，建立和实施服务提供、服务支持、业务关系流程。 • 为一家全球顶级公司的共享应用服务中心提供了ITIL/ITSM流程咨询服务，包括使用ARIS进行流程建模，控制步骤设计和实施，流程优化。 • 为一财富500强企业在华机构提供IT业务影响分析、服务连续性规划、灾备恢复计划测试服务。 • 为世界上最大的电气工程和电子公司之一提供BS15000认证咨询服务。 • 为一能源行业领先企业提供ITIL/ITSM系统工具实施提供监理服务。 • 奥运多语言系统定级 • 北京市规划委政务信息应急预案

互联网安全高级技术人才训练营谷安天下第二期“互联网安全高级技术人才训练营”已经开始招生。互联网安全高级技术人才训练营”——谷安星火计划旨在培养学员达到满足互联网企业安全技术人员要求的岗位能力。 3月月实训，讲师均来自主流互联网公司的技术大牛，课程设置为互联网企业目前正用的技术，使的工具。学习过程就是不断的“实战演习过程”。周末上课，3个月后还提供互联网公司实习机会。课程详情：http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwebsp.gooann.com%2F&urlrefer=20a40824cff6d457c32fac92135b4a38 要求 30周以下希望进入互联网行业的信息安全技术人才熟悉Linux环境至少熟悉一门开发语言培训地点在北京。优秀学员推荐到大型互联网公司信息安全部门入职（薪资空间是 15-30万）感兴趣的童靴敬请关注，目前首期“互联网安全高级技术人才训练营”已经开班，现第二期火热招生ing

互联网信息安全人才培养新模式——首期互联网信息安全技术人才 3月7号国内首个互联网信息安全人才的专业培养模式——首期谷安互联网信息安全技术人才训练营正式开班了。从3月7号第一天上课开始，首期websp（互联网信息安全技术人才训练营）将持续3-4个月，每周末上课。我们邀请一线互联网公司的技术大牛，手把手教大家目前互联网行业安全岗位现在用的技术，现在所用的工具。纯实战教学，专门为课程开发的实战环境。老师讲完学员就演练，急求做到讲老师多年的经验传授给学员。这是一个无法复制课程。随着课程的深入，学员对这样的丰富的授课方式从不适应到初步跟上，再到和老师更多的互动和参与，相信他们在3个月之内都可以达到企业需要的技术功底。目前随着互联网行业快速发展，互联网企业更加需要熟悉互联网业务，能够将安全服务于业务需求的人才，互联网行业对安全人才的薪资待遇日日见长。所以有志于进入互联网行业拿高薪的你，请密切关注谷安互联网信息安全技术人才训练营——websp课程。 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwebsp.gooann.com%2F&urlrefer=20a40824cff6d457c32fac92135b4a38

COBIT5——企业IT治理和管理的新一代指引上周六日，谷安天下COBIT5班顺利结业，来自政府、央企、金融等多个行业的十余名IT管理精英不仅在这里收获了知识、开阔了视野、获得了认证，更重要的是COBIT框架带给了他们今后工作的新思考。信息是所有企业的关键资源，从信息创建之日到信息销毁之时，技术无不发挥着至关重要的作用。信息技术日益进步，并已经渗透到企业、社会、公共和商业环境之中的每一个角落。因此，如今，较之于任何历史时期，企业及其管理人员更致力于： l 维持高质量信息以支持业务决策 l 从信息技术驱动的投资中产生商业价值，例如，通过有效地和创新地运用信息技术达到战略目标和实现商业效益 l 通过可靠的、高效的技术应用实现运营的卓越 l 维持信息技术相关的风险在一个可接受层级上 l 优化 IT 服务和技术的成本 l 遵守不断变化的相关法律法规、契约协议和政策 COBIT 5 提供一种全面的框架，以支持企业实现其企业 IT 治理和管理的目标。简而言之，就是帮助企业通过维持实现利益和优化风险等级和资源利用之间的平衡，从而创造源自于 IT 的最佳价值。COBIT 5 能够为整个企业使 IT 在整体上得以治理和管理，并承担整个端到端业务和 IT 功能区域的责任，同时兼顾内外部利益相关者与IT 相关的利益。COBIT 5 通用和实用于各种规模的机构，无论是商务、非营利、或公共机构。作为全球IT治理的最佳实践标准，学习了解COBIT已经成为IT决策层和IT经理的必修课，也是信息和信息安全咨询顾问、信息系统审计师项目实施的重要工具。谷安天下COBIT培训报名须知： Ø 培训地点：北京、上海、深圳、广州等地； Ø 在线学习： n 现场课程实录，谷安天下首席顾问陈伟老师亲授，在线课程仅需999元。 Ø 线下学习： n 团购费用：5000元/人（包含教材（含标准）、结业证书、考试费共计5000元）； n 谷安淘宝商城：4500元/人（包含教材（含标准）、结业证书、考试费共计4500元）； n 考试日期：培训结束后直接参加ISACA COBIT Foundation考试。备注：谷安天下COBIT培训近期开课 5月16日-17日北京开课 5月9日-10日上海开课

27001换证服务 ISO 27001：2005版标准截止2013年已经使用了8年，依据国际标准化组织（ISO组织）所有标准每隔5年必须进行升级的原则，并且ISO 27001：2005版在体系整合、控制项逻辑性与充分性等方面都有改进的空间。所以在2013年10月份，ISO组织公布ISO27001:2013标准正式版。在ISO 27001：2013新版标准公布后的18至24个月内是认证转换缓冲期，即原有已取得ISO27001：2015版本证书的企业最迟需要在2015年10月19日前转换到新版标准证书。为提升企业信息安全人员对ISO 27001：2013新版标准的理解能力，为企业培养能够按照ISO 27001：2013新版要求建立、运行与维护信息安全管理体系高级人才。并且优化现有信息安全管理体系，使之符合ISO 27001：2013新版标准要求，协助企业将ISO 27001：2005版证书转换为ISO 27001：2013版本证书。谷安天下特别推出ISO 27001：2013版换证服务方案，方案内容如下：方案内容详细说明宣贯培训 ISO 27001（2013版）新版本改版培训风险评估沟通资产识别、风险评估相关事宜。风险评估沟通、支持、评审资产识别、风险评估工作交付物。体系文件按照新版标准修订现有体系维护文件。主要包括：安全方针、SOA、内部审核、有效性度量、管理评审等。（满足ISO 27001新版要求。）体系文件体系维护文件交付，针对体系文件进行交流、沟通。并讨论信息安全策略、管理制度修改事宜。体系文件修订信息安全策略、管理制度文件。（满足ISO 27001新版附录A各控制域要求。）体系运行体系运行及控制措施落实答疑与指导。内部审核内部审核现场培训、内部审核支持。外审支持协助进行外部审核发现的问题进行整改。 ISO 27001（2013版）新版换证服务方式包括内训、现场咨询、远程指导等多种形式，ISO27001新版（2013版）换证方案详见：http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fpx.gooann.com%2Fpxkc_zz.aspx%3Fid%3D445585529743%26pid%3D786042262425&urlrefer=49a0c825f75b3085dc63fbf617206e3c 更多课程详情请联系谷安天下培训顾问咨询：北京总部：010-51626887 上海办事处：021-22310533深圳办事处：0755-82024056

itil ITIL是IT服务管理的国际最佳实践，那么什么原因使ITIL在全球范围内如此成功呢，这是因为：ITIL中有服务管理的实用方法——做什么工作。这些工作适应一个共同框架的实践，并围绕所有的IT服务领域以面向一个最终的目标——交付业务以价值。下面的列表定义了ITIL的关键特征,导致其全球成功: ■■独立于厂商——ITIL服务管理实践是适用于任何IT组织的,因为他们不是基于任何特定技术平台或行业类型。ITIL是由英国政府,并不依赖于任何行业专有的实践或解决方案。 ■■广泛普适性—— ITIL提供健壮的、久经考验的成熟做法，并适用于所有类型的服务机构。无论是公共部门还是私营部门,内部还是外部服务提供商,小型、中型还是大型企业,在任何技术环境ITIL都是有用的和相关的。组织可以采用ITIL和适应它，从而满足组织和他们的客户的需要。 ■■最佳实践——ITIL代表世界范围内最一流的服务提供商的最佳实践的学习经历和思想。谷安天下近期ITIL开课时间北京：2015年3月14-16日（双证）讲师介绍：方乐，谷安天下ITIL培训课程讲师，复旦大学硕士，ITIL Service Manager认证, EXIN中国区首席专家。 COBIT、CISA、国际注册信息系统控制协会会员、ISO27001主任审核员、ITSM认证ISO20000咨询顾问，谷安IT风险管理学院资深ITIL、COBIT讲师。方乐老师为EXIN 授权ITIL培训师，为EXIN授权培训机构培养众多EXIN授权讲师，被业界称为讲师的讲师，自2003年至2014年期间为近200家企业的逾千名IT经理及IT技术人员培训ITIL、IT服务管理基础及ITIL服务经理课程，COBIT/SOXIT合规课程，ISO20000 认证培训课程。 • 作为项目经理、首席顾问为中国规模最大的移动通信运营商省公司信息技术部提供IT服务管理体系咨询服务，设计和实施服务管理流程，并帮助企业最终顺利获得服务管理体系ISO20000认证。 • 作为首席顾问为一大型专业数据中心服务提供商提供运营管理框架体系设计咨询服务。 • 作为项目经理、首席顾问为一石油能源公司信息技术中心提供ISO20000认证咨询服务，包括建立服务管理体系、设计和实施服务管理流程、工具实现指导，组织内审和管理评审，最终顺利获得服务管理体系认证。 • 为一家全球化的IT服务提供商提供基于BS15000/ISO20000的评估服务，为其了解现状、分析差距，并帮助制定三年服务提升计划。 • 为一在美国NASDAQ上市的高科技公司提供SOX IT 合规咨询服务。 • 作为项目经理，为一在美国上市的制药公司提供SOXIT 合规咨询，及服务管理流程咨询服务。 • 作为项目经理，为一制造业领先企业提供ITIL/ITSM流程评估和规划咨询服务。 • 作为首席顾问为全球最大的制药公司提供整套涉及IT风险控制体系、IT服务质量管理体系的咨询服务。 • 为一全球服务提供公司应用开发中心提供IT服务管理咨询，建立和实施服务提供、服务支持、业务关系流程。 • 为一家全球顶级公司的共享应用服务中心提供了ITIL/ITSM流程咨询服务，包括使用ARIS进行流程建模，控制步骤设计和实施，流程优化。 • 为一财富500强企业在华机构提供IT业务影响分析、服务连续性规划、灾备恢复计划测试服务。 • 为世界上最大的电气工程和电子公司之一提供BS15000认证咨询服务。 • 为一能源行业领先企业提供ITIL/ITSM系统工具实施提供监理服务。 • 奥运多语言系统定级 • 北京市规划委政务信息应急预案

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网络安全意识宣传教育再创新都说2014年是中国的网络安全元年。这一年，各行各业信息安全事件层出不穷，什么旮旯都有漏洞、泄露之类的关键字往外直窜。同时，网络安全对于国家安全至关重要，国家正式成立了中央网络安全和信息化建设领导小组，网络安全的新时代来临了。网络安全新时代来临，国家越来越重视国民网络安全意识的普及工作，企业也愈发重视员工的安全意识宣传教育。一直走在人员网络安全意识宣传教育工作创新前沿的谷安天下，在现有网络安全意识动画、宣教片、课件、海报、手册、漫画等业内最领先的网络安全意识产品线的基础上，重磅推出网络安全意识知识图片、掌中宝等新产品形式，并针对企业所处行业、企业类型、员工岗位的特点开发了商业秘密保护、岗位意识安全等新领域的解决方案。知识图片，顾名思义，就是将信息安全知识点做成图片的形式给人看，将信息安全知识化繁为简，融合典型案例，精华解读不同安全知识点的核心内容，目标只有一个，让所有员工都能看明白，当然，企业运用最佳方式是——放在邮件里发送员工，合理利用员工碎片化时间掌握更多知识内容，学习更多网路安全操作技巧。掌中宝，看，大小你都猜到了，一手就能掌握。什么内容？安全意识漫画，什么风格，小清新那是必须的，让员工爱不释手，翻一页想两页，都不带停顿的。以上是谷安网络安全意识产品的新形式，再来说说新内容。商业秘密对于央企等行业至关重要，员工的商业秘密保护意识亟待加强，但方式方法以及灌输的内容很关键，谷安应客户强烈要求，开发了完整的提升员工商业秘密保护意识解决方案。网络安全不仅影响企业的运营,也会影响企业客户管理,营销,产品开发,人事管理等方面,针对不同岗位员工开展信息安全意识宣贯工作很有必要。谷安针对管理层、财务、人力资源、研发、技术、商务等不同的工作岗位开发了不同安全意识内容，让企业的网络安全意识宣传教育工作更加有的放矢。不同企业开展员工网络安全意识工作的方式方法有企业自身的特殊性，但也有很大的共性，谷安天下意识团队会坚持创新，与时俱进，不断推出适合于企业的网络安全意识宣贯产品和解决方案。

情人节了，和亲爱的她一起学CISA吧！ 2015年情人节来临，是否已经为亲爱的她或他准备好点什么呢？不仅仅是鲜花玫瑰，也不仅仅是浪漫细语，可以跟心爱的她或他，一起为未来写下更好的承诺吧——书中自有黄金屋，学习方可更优秀，来谷安天下充电吧！ CISA (Certified Information Systems Auditor——国际信息系统审计师）认证是由美国信息系统审计与控制协会ISACA(InformationSystems Audit and Control Association)发起的，是信息系统审计、控制与安全等专业领域中取得成绩的象征，是IT管理、IT审计及信息安全管理等相关人员的全球金牌认证。 CISA认证适用于企业信息系统管理人员、IT管理人员、IT审计人员、或信息化咨询顾问、信息安全厂商或服务提供商和其他对信息系统审计感兴趣的人员。谷安天下CISA培训，凭借自身优秀的讲师团队和对授课能力的自信，独创业内“保过服务”，承诺一次考试不过，代交二次考试费，二次不过，退还您的保过培训费，让CISA备考学员免去了考试费用的压力，全身心投入提升价值能力的CISA学习过程。从为拿证学习转化为价值学习，赢利了众多CISA学员的认可。在刚刚公布的2014年12月CISA考试中，谷安保过班CISA一次性通过率继续保持在90%以上，帮助学员和企业节省了大量的时间和精力，有效传递了CISA的价值。谷安天下作为国内最早推广CISA认证的IT审计咨询和培训机构，不断追求CISA知识体系所带给学员的价值和能力提升，以职业、审慎的姿态面对CISA培训，全面忠实于ISACA官方教材，拒绝盗版、拒绝劣质翻译，从2015年开始，谷安除了自行研发的CISA学习资料之外，还为每位学员购买ISACA官方原版中文CISA教材《2015年CISA考试复习手册》，让学员享受原汁原味ISACA官方IT审计思想的同时，真正提升IT审计能力，进而顺利通过CISA认证！目前是针对2015年6月的CISA考试，谷安天下为广大学员在北京、上海、广州、深圳安排了多个班次的公开课，希望能够助推广大学员顺利获取CISA认证。谷安天下3月在全国各地组织举办的CISA公开课安排如下。谷安天下CISA2015年3月开课时间 3月10日-14日北京开课 3月21日-25日广州/深圳开课 3月24日-28日上海开课

网络安全意识宣传教育再创新都说2014年是中国的网络安全元年。这一年，各行各业信息安全事件层出不穷，什么旮旯都有漏洞、泄露之类的关键字往外直窜。同时，网络安全对于国家安全至关重要，国家正式成立了中央网络安全和信息化建设领导小组，网络安全的新时代来临了。网络安全新时代来临，国家越来越重视国民网络安全意识的普及工作，企业也愈发重视员工的安全意识宣传教育。一直走在人员网络安全意识宣传教育工作创新前沿的谷安天下，在现有网络安全意识动画、宣教片、课件、海报、手册、漫画等业内最领先的网络安全意识产品线的基础上，重磅推出网络安全意识知识图片、掌中宝等新产品形式，并针对企业所处行业、企业类型、员工岗位的特点开发了商业秘密保护、岗位意识安全等新领域的解决方案。知识图片，顾名思义，就是将信息安全知识点做成图片的形式给人看，将信息安全知识化繁为简，融合典型案例，精华解读不同安全知识点的核心内容，目标只有一个，让所有员工都能看明白，当然，企业运用最佳方式是——放在邮件里发送员工，合理利用员工碎片化时间掌握更多知识内容，学习更多网路安全操作技巧。掌中宝，看，大小你都猜到了，一手就能掌握。什么内容？安全意识漫画，什么风格，小清新那是必须的，让员工爱不释手，翻一页想两页，都不带停顿的。以上是谷安网络安全意识产品的新形式，再来说说新内容。商业秘密对于央企等行业至关重要，员工的商业秘密保护意识亟待加强，但方式方法以及灌输的内容很关键，谷安应客户强烈要求，开发了完整的提升员工商业秘密保护意识解决方案。网络安全不仅影响企业的运营,也会影响企业客户管理,营销,产品开发,人事管理等方面,针对不同岗位员工开展信息安全意识宣贯工作很有必要。谷安针对管理层、财务、人力资源、研发、技术、商务等不同的工作岗位开发了不同安全意识内容，让企业的网络安全意识宣传教育工作更加有的放矢。不同企业开展员工网络安全意识工作的方式方法有企业自身的特殊性，但也有很大的共性，谷安天下意识团队会坚持创新，与时俱进，不断推出适合于企业的网络安全意识宣贯产品和解决方案。

ITIL Foundation认证，提升你对IT服务体系的管控力你是一个企业的IT运维人员吗？你们的IT运维工作是否杂而无章，是否责任不明？你是否对复杂的运维流程和客户的无尽抱怨束手无策？你是否希望在领导面前提出有效的合理建议，以提升企业的IT服务管理水平？ITIL就是您的解决方案。对于企业实施ITIL，可以有助于最终进行完善的服务管理。在ITIL的各个流程管理中，可以直接与各个业务部门相互作用，实现对业务功能及流程进行重新设计，降低成本、缩短周转时间、提高质量和增进客户满意度。 ITIL的实施，使信息系统部门能够对发生在财务、销售、市场、制造等业务上的流程改变，做出及时反应。某些情况下，这还导致了一些相关组织机构的诞生，如变更委员会、紧急变更委员，内部的业务经理等，以增进业务与IT的整合。实施ITIL，可以实现IT对业务支持的精确性和前瞻性。市场竞争的加剧要求企业能够快速做出决策，并缩短反应时间。传统的企业效益度量标准如收入、市场份额等，对业务状况的反映是滞后的，一旦发现问题后，再想规避问题，往往为时已晚。就IT部门来讲，在投资回报方面，参考ITIL来考虑IT投资，就很容易定义期望的收益，并对收益进行度量。同时，可以明确地建立一支担有共同责任和义务的、多技能的、跨组织的合作团队。由于相互信赖程度的加深，用户与IT人员之间将不再会互相指责，而形成相互促进的形式，改变其"救火队"的形象。做好IT服务管理，从学习ITIL知识体系开始。谷安天下提供ITIL与IS0/IEC20000的双证课程，三天时间，全面了解IT服务，轻松获取国际双证，还等什么，就差你了！近期开课时间上海：2015年2月7 -8日北京：2015年3月14-16日（双证）讲师介绍：方乐，谷安天下ITIL培训课程讲师，复旦大学硕士，ITIL Service Manager认证, EXIN中国区首席专家。 COBIT、CISA、国际注册信息系统控制协会会员、ISO27001主任审核员、ITSM认证ISO20000咨询顾问，谷安IT风险管理学院资深ITIL、COBIT讲师。方乐老师为EXIN 授权ITIL培训师，为EXIN授权培训机构培养众多EXIN授权讲师，被业界称为讲师的讲师，自2003年至2014年期间为近200家企业的逾千名IT经理及IT技术人员培训ITIL、IT服务管理基础及ITIL服务经理课程，COBIT/SOXIT合规课程，ISO20000 认证培训课程。 • 作为项目经理、首席顾问为中国规模最大的移动通信运营商省公司信息技术部提供IT服务管理体系咨询服务，设计和实施服务管理流程，并帮助企业最终顺利获得服务管理体系ISO20000认证。 • 作为首席顾问为一大型专业数据中心服务提供商提供运营管理框架体系设计咨询服务。 • 作为项目经理、首席顾问为一石油能源公司信息技术中心提供ISO20000认证咨询服务，包括建立服务管理体系、设计和实施服务管理流程、工具实现指导，组织内审和管理评审，最终顺利获得服务管理体系认证。 • 为一家全球化的IT服务提供商提供基于BS15000/ISO20000的评估服务，为其了解现状、分析差距，并帮助制定三年服务提升计划。 • 为一在美国NASDAQ上市的高科技公司提供SOX IT 合规咨询服务。 • 作为项目经理，为一在美国上市的制药公司提供SOXIT 合规咨询，及服务管理流程咨询服务。 • 作为项目经理，为一制造业领先企业提供ITIL/ITSM流程评估和规划咨询服务。 • 作为首席顾问为全球最大的制药公司提供整套涉及IT风险控制体系、IT服务质量管理体系的咨询服务。 • 为一全球服务提供公司应用开发中心提供IT服务管理咨询，建立和实施服务提供、服务支持、业务关系流程。 • 为一家全球顶级公司的共享应用服务中心提供了ITIL/ITSM流程咨询服务，包括使用ARIS进行流程建模，控制步骤设计和实施，流程优化。 • 为一财富500强企业在华机构提供IT业务影响分析、服务连续性规划、灾备恢复计划测试服务。 • 为世界上最大的电气工程和电子公司之一提供BS15000认证咨询服务。 • 为一能源行业领先企业提供ITIL/ITSM系统工具实施提供监理服务。 • 奥运多语言系统定级 • 北京市规划委政务信息应急预案

网络安全意识宣传教育再创新都说2014年是中国的网络安全元年。这一年，各行各业信息安全事件层出不穷，什么旮旯都有漏洞、泄露之类的关键字往外直窜。同时，网络安全对于国家安全至关重要，国家正式成立了中央网络安全和信息化建设领导小组，网络安全的新时代来临了。网络安全新时代来临，国家越来越重视国民网络安全意识的普及工作，企业也愈发重视员工的安全意识宣传教育。一直走在人员网络安全意识宣传教育工作创新前沿的谷安天下，在现有网络安全意识动画、宣教片、课件、海报、手册、漫画等业内最领先的网络安全意识产品线的基础上，重磅推出网络安全意识知识图片、掌中宝等新产品形式，并针对企业所处行业、企业类型、员工岗位的特点开发了商业秘密保护、岗位意识安全等新领域的解决方案。知识图片，顾名思义，就是将信息安全知识点做成图片的形式给人看，将信息安全知识化繁为简，融合典型案例，精华解读不同安全知识点的核心内容，目标只有一个，让所有员工都能看明白，当然，企业运用最佳方式是——放在邮件里发送员工，合理利用员工碎片化时间掌握更多知识内容，学习更多网路安全操作技巧。掌中宝，看，大小你都猜到了，一手就能掌握。什么内容？安全意识漫画，什么风格，小清新那是必须的，让员工爱不释手，翻一页想两页，都不带停顿的。以上是谷安网络安全意识产品的新形式，再来说说新内容。商业秘密对于央企等行业至关重要，员工的商业秘密保护意识亟待加强，但方式方法以及灌输的内容很关键，谷安应客户强烈要求，开发了完整的提升员工商业秘密保护意识解决方案。网络安全不仅影响企业的运营,也会影响企业客户管理,营销,产品开发,人事管理等方面,针对不同岗位员工开展信息安全意识宣贯工作很有必要。谷安针对管理层、财务、人力资源、研发、技术、商务等不同的工作岗位开发了不同安全意识内容，让企业的网络安全意识宣传教育工作更加有的放矢。不同企业开展员工网络安全意识工作的方式方法有企业自身的特殊性，但也有很大的共性，谷安天下意识团队会坚持创新，与时俱进，不断推出适合于企业的网络安全意识宣贯产品和解决方案。

网络安全意识宣传教育再创新都说2014年是中国的网络安全元年。这一年，各行各业信息安全事件层出不穷，什么旮旯都有漏洞、泄露之类的关键字往外直窜。同时，网络安全对于国家安全至关重要，国家正式成立了中央网络安全和信息化建设领导小组，网络安全的新时代来临了。网络安全新时代来临，国家越来越重视国民网络安全意识的普及工作，企业也愈发重视员工的安全意识宣传教育。一直走在人员网络安全意识宣传教育工作创新前沿的谷安天下，在现有网络安全意识动画、宣教片、课件、海报、手册、漫画等业内最领先的网络安全意识产品线的基础上，重磅推出网络安全意识知识图片、掌中宝等新产品形式，并针对企业所处行业、企业类型、员工岗位的特点开发了商业秘密保护、岗位意识安全等新领域的解决方案。知识图片，顾名思义，就是将信息安全知识点做成图片的形式给人看，将信息安全知识化繁为简，融合典型案例，精华解读不同安全知识点的核心内容，目标只有一个，让所有员工都能看明白，当然，企业运用最佳方式是——放在邮件里发送员工，合理利用员工碎片化时间掌握更多知识内容，学习更多网路安全操作技巧。掌中宝，看，大小你都猜到了，一手就能掌握。什么内容？安全意识漫画，什么风格，小清新那是必须的，让员工爱不释手，翻一页想两页，都不带停顿的。以上是谷安网络安全意识产品的新形式，再来说说新内容。商业秘密对于央企等行业至关重要，员工的商业秘密保护意识亟待加强，但方式方法以及灌输的内容很关键，谷安应客户强烈要求，开发了完整的提升员工商业秘密保护意识解决方案。网络安全不仅影响企业的运营,也会影响企业客户管理,营销,产品开发,人事管理等方面,针对不同岗位员工开展信息安全意识宣贯工作很有必要。谷安针对管理层、财务、人力资源、研发、技术、商务等不同的工作岗位开发了不同安全意识内容，让企业的网络安全意识宣传教育工作更加有的放矢。不同企业开展员工网络安全意识工作的方式方法有企业自身的特殊性，但也有很大的共性，谷安天下意识团队会坚持创新，与时俱进，不断推出适合于企业的网络安全意识宣贯产品和解决方案

ITIL Foundation认证，提升你对IT服务体系的管控力你是一个企业的IT运维人员吗？你们的IT运维工作是否杂而无章，是否责任不明？你是否对复杂的运维流程和客户的无尽抱怨束手无策？你是否希望在领导面前提出有效的合理建议，以提升企业的IT服务管理水平？ITIL就是您的解决方案。对于企业实施ITIL，可以有助于最终进行完善的服务管理。在ITIL的各个流程管理中，可以直接与各个业务部门相互作用，实现对业务功能及流程进行重新设计，降低成本、缩短周转时间、提高质量和增进客户满意度。 ITIL的实施，使信息系统部门能够对发生在财务、销售、市场、制造等业务上的流程改变，做出及时反应。某些情况下，这还导致了一些相关组织机构的诞生，如变更委员会、紧急变更委员，内部的业务经理等，以增进业务与IT的整合。实施ITIL，可以实现IT对业务支持的精确性和前瞻性。市场竞争的加剧要求企业能够快速做出决策，并缩短反应时间。传统的企业效益度量标准如收入、市场份额等，对业务状况的反映是滞后的，一旦发现问题后，再想规避问题，往往为时已晚。就IT部门来讲，在投资回报方面，参考ITIL来考虑IT投资，就很容易定义期望的收益，并对收益进行度量。同时，可以明确地建立一支担有共同责任和义务的、多技能的、跨组织的合作团队。由于相互信赖程度的加深，用户与IT人员之间将不再会互相指责，而形成相互促进的形式，改变其"救火队"的形象。做好IT服务管理，从学习ITIL知识体系开始。谷安天下提供ITIL与IS0/IEC20000的双证课程，三天时间，全面了解IT服务，轻松获取国际双证，还等什么，就差你了！近期开课时间上海：2015年2月7 -8日北京：2015年3月14-16日（双证）讲师介绍：方乐，谷安天下ITIL培训课程讲师，复旦大学硕士，ITIL Service Manager认证, EXIN中国区首席专家。 COBIT、CISA、国际注册信息系统控制协会会员、ISO27001主任审核员、ITSM认证ISO20000咨询顾问，谷安IT风险管理学院资深ITIL、COBIT讲师。方乐老师为EXIN 授权ITIL培训师，为EXIN授权培训机构培养众多EXIN授权讲师，被业界称为讲师的讲师，自2003年至2014年期间为近200家企业的逾千名IT经理及IT技术人员培训ITIL、IT服务管理基础及ITIL服务经理课程，COBIT/SOXIT合规课程，ISO20000 认证培训课程。 • 作为项目经理、首席顾问为中国规模最大的移动通信运营商省公司信息技术部提供IT服务管理体系咨询服务，设计和实施服务管理流程，并帮助企业最终顺利获得服务管理体系ISO20000认证。 • 作为首席顾问为一大型专业数据中心服务提供商提供运营管理框架体系设计咨询服务。 • 作为项目经理、首席顾问为一石油能源公司信息技术中心提供ISO20000认证咨询服务，包括建立服务管理体系、设计和实施服务管理流程、工具实现指导，组织内审和管理评审，最终顺利获得服务管理体系认证。 • 为一家全球化的IT服务提供商提供基于BS15000/ISO20000的评估服务，为其了解现状、分析差距，并帮助制定三年服务提升计划。 • 为一在美国NASDAQ上市的高科技公司提供SOX IT 合规咨询服务。 • 作为项目经理，为一在美国上市的制药公司提供SOXIT 合规咨询，及服务管理流程咨询服务。 • 作为项目经理，为一制造业领先企业提供ITIL/ITSM流程评估和规划咨询服务。 • 作为首席顾问为全球最大的制药公司提供整套涉及IT风险控制体系、IT服务质量管理体系的咨询服务。 • 为一全球服务提供公司应用开发中心提供IT服务管理咨询，建立和实施服务提供、服务支持、业务关系流程。 • 为一家全球顶级公司的共享应用服务中心提供了ITIL/ITSM流程咨询服务，包括使用ARIS进行流程建模，控制步骤设计和实施，流程优化。 • 为一财富500强企业在华机构提供IT业务影响分析、服务连续性规划、灾备恢复计划测试服务。 • 为世界上最大的电气工程和电子公司之一提供BS15000认证咨询服务。 • 为一能源行业领先企业提供ITIL/ITSM系统工具实施提供监理服务。 • 奥运多语言系统定级 • 北京市规划委政务信息应急预案

谷安CISAbao过班第八期（15年6月考试）火热招生中 CISA (Certified Information Systems Auditor——国际信息系统审计师）认证是由美国信息系统审计与控制协会ISACA(InformationSystems Audit and Control Association)发起的，是信息系统审计、控制与安全等专业领域中取得成绩的象征，是IT管理、IT审计及信息安全管理等相关人员的全球金牌认证。 CISA认证适用于企业信息系统管理人员、IT管理人员、IT审计人员、或信息化咨询顾问、信息安全厂商或服务提供商和其他对信息系统审计感兴趣的人员。谷安天下CISA培训，凭借自身优秀的讲师团队和对授课能力的自信，独创业内“保]过服务”，承诺一次考试不过，代交二次考试费，二次不过，退还您的保过培训费，让CISA备考学员免去了考试费用的压力，全身心投入提升价值能力的CISA学习过程。从为拿证学习转化为价值学习，赢利了众多CISA学员的认可。在刚刚公布的2014年12月CISA考试中，谷安保过班CISA一次性通过率继续保持在90%以上，帮助学员和企业节省了大量的时间和精力，有效传递了CISA的价值。谷安天下作为国内最早推广CISA认证的IT审计咨询和培训机构，不断追求CISA知识体系所带给学员的价值和能力提升，以职业、审慎的姿态面对CISA培训，全面忠实于ISACA官方教材，拒绝盗版、拒绝劣质翻译，从2015年开始，谷安除了自行研发的CISA学习资料之外，还为每位学员购买ISACA官方原版中文CISA教材《2015年CISA考试复习手册》，让学员享受原汁原味ISACA官方IT审计思想的同时，真正提升IT审计能力，进而顺利通过CISA认证！目前是针对2015年6月的CISA考试，谷安天下为广大学员在北京、上海、广州、深圳安排了多个班次的公开课，希望能够助推广大学员顺利获取CISA认证。谷安天下2月、3月在全国各地组织举办的CISA公开课安排如下。谷安天下CISA2015年2、3月开课时间 2月4日-8日广州开课 2月7日-11日北京开课 3月10日-14日北京开课 3月21日-25日广州/深圳开课 3月24日-28日上海开课

没有学过COBIT，您能做好CIO 信息是所有企业的关键资源，从信息创建之日到信息销毁之时，技术无不发挥着至关重要的作用。信息技术日益进步，并已经渗透到企业、社会、公共和商业环境之中的每一个角落。因此，如今，较之于任何历史时期，企业及其管理人员更致力于： l 维持高质量信息以支持业务决策 l 从信息技术驱动的投资中产生商业价值，例如，通过有效地和创新地运用信息技术达到战略目标和实现商业效益 l 通过可靠的、高效的技术应用实现运营的卓越 l 维持信息技术相关的风险在一个可接受层级上 l 优化 IT 服务和技术的成本 l 遵守不断变化的相关法律法规、契约协议和政策 COBIT 5 提供一种全面的框架，以支持企业实现其企业 IT 治理和管理的目标。简而言之，就是帮助企业通过维持实现利益和优化风险等级和资源利用之间的平衡，从而创造源自于 IT 的最佳价值。COBIT 5 能够为整个企业使 IT 在整体上得以治理和管理，并承担整个端到端业务和 IT 功能区域的责任，同时兼顾内外部利益相关者与IT 相关的利益。COBIT 5 通用和实用于各种规模的机构，无论是商务、非营利、或公共机构。作为全球IT治理的最佳实践标准，学习了解COBIT已经成为IT决策层和IT经理的必修课，也是信息和信息安全咨询顾问、信息系统审计师项目实施的重要工具。谷安天下COBIT培训报名须知： Ø 培训地点：北京、上海、深圳、广州等地； Ø 在线学习： n 现场课程实录，谷安天下首席顾问陈伟老师亲授，在线课程仅需999元。 Ø 线下学习： n 团购费用：5000元/人（包含教材（含标准）、结业证书、考试费共计5000元）； n 谷安淘宝商城：4500元/人（包含教材（含标准）、结业证书、考试费共计4500元）； n 考试日期：培训结束后直接参加ISACA COBIT Foundation考试。备注：谷安天下COBIT培训近期开课2月7-8号北京开课（筹备中）

CISP报考条件和需要携带的资料大全 CISP的报考要求与CISP认证条件 1、硕士研究生以上，具有1年工作经历；或本科毕业，具有2年工作经历；或大专毕业，具有4年工作经历。 2、至少具备1年从事信息安全有关的工作经历。 3、在申请认证前的一年内，成功地完成了CISP授权培训机构组织的CISP培训课程。通过由CNITSEC举行的CISP考试。详情：http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.gooann.com+&urlrefer=62bd269ccfbf2470b298a715c579099c 010-51626887 参加CISP培训需要携带的资料大全 1、填写纸质CISP报名表 2、 2寸白底照片2张（在照片背面用圆珠笔或铅笔签名） 3、学历或学位证复印件一份 4、有效身份证正反面复印件一份 ----谷安近期CISP开班时间------- 谷安深圳CISP培训开班时间：2015年1月26日-2月04日谷安上海CISP培训开班时间：2015年3月05日-3月14日 CISP咨询 010-51626887 或http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.gooann.com&urlrefer=474af909ac5dc93c120db99e6b78121a

谷安CISA保过班14年12月成绩再创新高 CISA (Certified Information Systems Auditor——国际信息系统审计师）认证是由美国信息系统审计与控制协会ISACA(InformationSystems Audit and Control Association)发起的，是信息系统审计、控制与安全等专业领域中取得成绩的象征，是IT管理、IT审计及信息安全管理等相关人员的全球金牌认证。 CISA认证适用于企业信息系统管理人员、IT管理人员、IT审计人员、或信息化咨询顾问、信息安全厂商或服务提供商和其他对信息系统审计感兴趣的人员。谷安天下CISA培训，凭借自身优秀的讲师团队和对授课能力的自信，独创业内“保过服务”，承诺一次考试不过，代交二次考试费，二次不过，退还您的保过培训费，让CISA备考学员免去了考试费用的压力，全身心投入提升价值能力的CISA学习过程。从为拿证学习转化为价值学习，赢利了众多CISA学员的认可。在刚刚公布的2014年12月CISA考试中，谷安保过班CISA一次性通过率继续保持在90%以上，帮助学员和企业节省了大量的时间和精力，有效传递了CISA的价值。目前是针对2015年6月的CISA考试，谷安天下为广大学员在北京、上海、广州、深圳安排了多个班次的公开课，希望能够助推广大学员顺利获取CISA认证。谷安天下2月、3月在全国各地组织举办的CISA公开课安排如下。谷安天下CISA2015年2、3月开课时间 2月7日-11日北京开课 3月10日-14日北京开课 3月21日-25日广州/深圳开课 3月24日-28日上海开课

CISP报考条件和需要携带的资料大全！！！ CISP的报考要求与CISP认证条件 1、硕士研究生以上，具有1年工作经历；或本科毕业，具有2年工作经历；或大专毕业，具有4年工作经历。 2、至少具备1年从事信息安全有关的工作经历。 3、在申请认证前的一年内，成功地完成了CISP授权培训机构组织的CISP培训课程。通过由CNITSEC举行的CISP考试。详情：http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.gooann.com+&urlrefer=62bd269ccfbf2470b298a715c579099c 010-51626887 参加CISP培训需要携带的资料大全 1、填写纸质CISP报名表 2、 2寸白底照片2张（在照片背面用圆珠笔或铅笔签名） 3、学历或学位证复印件一份 4、有效身份证正反面复印件一份 ----谷安近期CISP开班时间------- 谷安深圳CISP培训开班时间：2015年1月26日-2月04日谷安上海CISP培训开班时间：2015年3月05日-3月14日 CISP咨询 010-51626887 或http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.gooann.com&urlrefer=474af909ac5dc93c120db99e6b78121a

做好IT服务管理，学习ITIL知识体系，提升IT对企业价值对于企业实施ITIL，可以有助于最终进行完善的服务管理。在ITIL的各个流程管理中，可以直接与各个业务部门相互作用，实现对业务功能及流程进行重新设计，降低成本、缩短周转时间、提高质量和增进客户满意度。 ITIL的实施，使信息系统部门能够对发生在财务、销售、市场、制造等业务上的流程改变，做出及时反应。某些情况下，这还导致了一些相关组织机构的诞生，如变更委员会、紧急变更委员，内部的业务经理等，以增进业务与IT的整合。实施ITIL，可以实现IT对业务支持的精确性和前瞻性。市场竞争的加剧要求企业能够快速做出决策，并缩短反应时间。传统的企业效益度量标准如收入、市场份额等，对业务状况的反映是滞后的，一旦发现问题后，再想规避问题，往往为时已晚。就IT部门来讲，在投资回报方面，参考ITIL来考虑IT投资，就很容易定义期望的收益，并对收益进行度量。同时，可以明确地建立一支担有共同责任和义务的、多技能的、跨组织的合作团队。由于相互信赖程度的加深，用户与IT人员之间将不再会互相指责，而形成相互促进的形式，改变其"救火队"的形象。做好IT服务管理，从学习ITIL知识体系开始。谷安天下提供ITIL与IS0/IEC20000的双证课程，三天时间，全面了解IT服务，轻松获取国际双证，还等什么，就差你了！近期开课时间上海：2015年2月7 -8日北京：2015年3月14-16日（双证）

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CISP报考条件和需要携带的资料大全 CISP的报考要求与CISP认证条件 1、硕士研究生以上，具有1年工作经历；或本科毕业，具有2年工作经历；或大专毕业，具有4年工作经历。 2、至少具备1年从事信息安全有关的工作经历。 3、在申请认证前的一年内，成功地完成了CISP授权培训机构组织的CISP培训课程。通过由CNITSEC举行的CISP考试。详情：http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.gooann.com+&urlrefer=62bd269ccfbf2470b298a715c579099c 010-51626887 参加CISP培训需要携带的资料大全 1、填写纸质CISP报名表 2、 2寸白底照片2张（在照片背面用圆珠笔或铅笔签名） 3、学历或学位证复印件一份 4、有效身份证正反面复印件一份 ----谷安近期CISP开班时间------- 谷安深圳CISP培训开班时间：2015年1月26日-2月04日谷安上海CISP培训开班时间：2015年3月05日-3月14日 CISP咨询 010-51626887 或http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.gooann.com&urlrefer=474af909ac5dc93c120db99e6b78121a

CISP报考需要准备的资料大全 1、填写纸质CISP报名表 2、 2寸白底照片2张（在照片背面用圆珠笔或铅笔签名） 3、学历或学位证复印件一份 4、有效身份证正反面复印件一份 ----谷安近期CISP开班时间------- 谷安北京CISP培训开班时间：2015年1月22日-1月31日谷安深圳CISP培训开班时间：2015年1月26日-2月04日谷安上海CISP培训开班时间：2015年3月05日-3月14日 CISP咨询 010-51626887 或http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.gooann.com&urlrefer=474af909ac5dc93c120db99e6b78121a