傲雪寒梅197407 傲雪寒梅197407
关注数: 14 粉丝数: 6 发帖数: 3,789 关注贴吧数: 1
远观隆福寺
小荷才露尖尖角
讲卫生的毛孩子
好一朵美丽的月季花
好一朵美丽的月季花
朋友们晚安
公司立足“安全月”超前谋划打好防汛主动仗 随着天气的逐渐转暖，此时也正是雨水频繁之时。公司紧密结合“安全生产月”活动主题，超前谋划、周密部署，超前做好防汛抢险救灾应急准备工作，时刻切实筑牢汛期“安全堤坝”。强化责任担当，压实防汛“安全链。公司深刻认识防汛工作的极端重要性，将“雨季八防”作为“安全生产月”活动的重中之重。组织召开“安全生产月”启动会议，要求各单位在严格落实雨季安全环保措施基础上，紧密结合所在地区地理、地貌及气候特征，重点围绕“雨季八防”要求，全面、深入识别汛期各类风险隐患。对排查出的风险点，进一步细化风险削减控制措施，明确责任到岗、落实到人。严格执行24小时值班值守制度，确保各级责任人时刻在岗、信息畅通、响应迅速，织密防汛责任网络。深化风险防控，筑牢“八防”安全堤。公司密切关注基层各单位所在区域天气变化，精准跟踪雨情、汛情及大风、雷电等预警信息，依托气象监测预报，第一时间在公司应急管理群发布预警提示。深刻汲取历年雨季事故教训，将“雨季八防”知识技能培训作为“安全生产月”宣传教育内容，重点抓好防灾减灾、消防用电安全、涉水安全、交通安全等专项培训。同时，针对“八防”重点环节，组织开展防汛抢险、防触电、防淹溺、防雷击等专项应急处置预案的实战演练，着力提升全员识险、避险、处险能力，确保员工生命安全和生产设备设施安全。狠抓隐患治理，构建防汛长效网。结合“安全生产月”隐患排查治理要求，公司组织力量对生产、生活区、库区等重点部位和关键环节开展“拉网式”防汛安全大检查。检查重点突出“雨季八防”隐患点，例如排水系统是否畅通、低洼易涝区域防护、临时用电安全、防雷设施有效性、边坡稳定性、危化品存储安全等。对检查发现的问题建立清单，实行销项式督办，确保整改到位、形成闭环。特别是对地势低洼、排水不畅、易积水区域，提前备足沙袋、防洪锹、抽水泵等防汛应急物资，专人管理，确保关键时刻拿得出、用得上，为安全度汛提供坚实保障。
青海项目部开展“安全生产月”活动 今年6月是第24个全国 “安全生产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”。青海项目部积极响应号召，全方位、多层次开展系列活动，旨在提升全员安全意识，强化安全管理，确保固井作业安全、高效进行。深入排查治理，消除安全风险隐患。项目部深入施工现场、食堂、车场、库房、宿舍、化验室等场所，开展全方位、地毯式的安全隐患大排查。对排查出的安全隐患，现场能整改的立即整改，不能立即整改的，设定整改措施和整改期限，确保所有隐患整改到位，从源头上消除安全风险。组织应急演练，增强应急处置能力。项目部组织了火灾紧急疏散、消防灭火等应急演练。通过演练，有效提升了员工的应急意识和应对突发事件的能力，提高了全体员工的应急救援能力和应急反应综合素质，降低了事故危害和损失。丰富活动形式，激发安全参与热情。项目部还通过渤钻“安全考试”APP开展了安全知识竞赛等活动，进一步激发员工参与安全管理的积极性和主动性。员工们纷纷表示，通过参与这些活动，不仅学到了更多的安全知识和技能，也深刻认识到安全生产的重要性，将在今后的工作中更加严格遵守安全规定，为项目部的安全生产贡献自己的力量。
长庆项目部开展安全大检查，全力筑牢安全防线 为保障安全生产平稳运行，有效防范和遏制各类事故发生，近日，长庆项目部开展了安全检查。 为确保检查效果，项目部成立检查小组，制定检查计划。检查小组先后对员工宿舍、食堂餐厅、车辆设备、物资库房等进行了排查。 在员工宿舍，重点检查是否存在违规使用大功率电器、私拉乱接电线等行为，提醒员工养成安全用电习惯，消除火灾隐患。在食堂餐厅，对食品原材料采购、储存、加工环节等进行了细致检查，以确保食品安全，守护“舌尖上的安全”。车辆设备作为生产作业的重要保障，检查小组对各种车辆的制动系统、灯光系统、油水情况、轮胎状况等进行了重点检查。同时对驾驶员的车辆日常维护保养记录进行了查阅，要求驾驶员严格做好车辆日常检查和维护，确保行车安全。在物资库房，检查小组对物资的存储环境、物资摆放是否符合安全规范等方面进行了详细检查，要求库房管理人员严格落实公司库房管理规定，进一步强化物资管理使用。检查过程中，对于发现的安全隐患，明确整改责任人与整改期限，要求相关责任人限期完成整改，做到隐患“发现一处、整改一处”，确保安全隐患动态清零。 安全工作只有起点，没有终点。此次安全检查，旨在进一步强化全员安全意识，及时发现并消除潜在安全隐患。下一步，项目部将持续加强安全管理工作，常态化开展安全检查与隐患排查治理，以实际行动为员工生命财产安全和项目安全生产保驾护航。
新疆项目部开展“安全生产月”活动 今年6月是第24个全国“安全生产月”，活动主题为“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”，6月16日为全国“安全宣传咨询日”。为提升员工安全意识，查找消除各类安全隐患，切实防范各类事故发生，新疆项目部全面部署2025年“安全生产月”活动。围绕今年活动主题，新疆项目部“安全生产月”活动将从七方面开展。一是开展“安全生产月”启动活动。6月1日项目部召开动员部署会，在公共场所等醒目位置张贴宣传横幅、群发安全标语、电子宣传展板；二是组织员工收看安全警示片《让悲剧不再重演》，提高员工安全意识。三是开展“查找身边安全隐患”系列行动。四是组织开展氮气窒息事件、车辆故障事故应急演练、火灾事故应急演练，持续提升员工的应急能力。五是结合实际，开展有针对性的教育培训活动，开展好“安全宣传咨询日”，提高安全素质。六是充分利用职工大会、班前、班后会开展“安全大家谈” 等活动。七是认真检查安全规章制度执行情况，提前做好地方政府、渤海钻探公司和公司的安全迎检准备工作，确保项目部安全生产平稳有序。
公司顺利完成X1井施工并刷新纪录 近日，公司顺利完成新疆油田风险探井X1井二开473.1毫米技术套管单级固井施工，固井井深3660米，刷新了新疆油田同尺寸套管固井井深纪录，注替量累计近一千方，刷新了新疆油田单次固井施工注替量最大纪录，为超深井大尺寸套管固井施工积累了宝贵的实践经验。X1井二开单级固井施工面临裸眼段长、套管尺寸大、浮重大、环空容积大以及施工期间易发生混窜现象，影响顶替效率等难题。面对复杂情况，公司与建设方及钻井公司相关技术人员共同召开固井协作会，探讨并制定详细的下套管与固井施工方案，借助固井软件进行模拟分析，对浆柱结构和水泥浆性能进行了反复优化，为施工的顺利推进奠定了坚实基础。现场施工人员精心操作，严格执行固井施工设计流程，入井水泥浆密度均匀，经过7个小时的注替，水泥浆顺利返出地面并精准碰压。该井的顺利施工，赢得了建设方及钻井公司的高度赞扬。
纸盒猫窝很舒适
睡觉姿势要帅
地铁专列✌
吃饱饭就开始打架，一会儿就和好，跟小朋友一样。
坐船游海河
天津解放桥
月季伴蔷薇
毛孩子的松弛感
公司顺利完成冀东油田重点井固井施工 近日，公司顺利完成冀东油田重点井高X井施工任务，测井声幅显示固井质量合格。 高X井在固井阶段面临着垮塌掉块、通井遇阻、漏失、顶替效率低等状况，且存在井眼坍塌压力高，泥岩、砂泥岩互层段井壁不易维护，形成的不规则井眼会带来套管居中度低、携带不出泥砂等诸多施工难题。 公司高度重视该区块固井施工，针对以上技术难点，与建设方进行固井方案讨论，选派技术人员深入现场了解第一手资料，准确“诊断”井下情况，通过细化通井措施、强化洗井手段，做好前期准备工作。施工中，现场施工一气呵成，安全、高效、优质地完成此次固井施工任务。
青海项目部清明节期间生产平稳运行 清明节期间，青海项目部认真贯彻落实上级相关要求，精心组织，周密部署，对安全环保、生产运行工作升级管理，狠抓落实，实现了安全生产平稳运行。 安全风险防范持续加强。强化生产责任落实，抓好现场监督，确保“四讲两查一考试”落实到位。结合节日期间特殊时段安全生产特点，加强员工HSE培训工作，反复宣教消防、应急、井控、交通、用电等内容和工作要求，确保员工全面掌握岗位风险及预防性措施。同时，严格落实升级管控制度，领导带队上井，从源头上预防事故发生。 生产运行保持平稳有序。节日期间，项目部强化生产组织协调，提前与甲方、相关方沟通，掌握生产进度，科学安排生产运行，合理调配人员、装备，提前准备生产物资，做到及时到位、有序衔接。人员时刻保持通讯畅通，密切跟踪生产情况，确保不误生产、不出问题。 技术攻关保证固井质量。强化质量意识，岗位员工严守井筒质量“七条红线”，认真执行 “一井一策、一段一法”方针，坚持工程师负责制，树立“每一口井都是重点井”的思想。从水泥浆体系优选、工具附件选用、施工措施制定等方面加强控制。在清明节当天，各岗人员密切配合，顺利完成翼东、英、南浅等三口井固井施工。
繁花似锦～
蓝天背景图
粉红色的回忆
人间四月天
新能源项目部“春耕”忙 保障上产正当时 近日春寒料峭，华北地区新一轮寒潮携大风来袭，寒意袭人，给本就忙碌的生产施工带来了不小挑战，施工任务紧、安全风险加大等一系列难题摆在面前，为了保证各项生产施工任务能够有序开展，通过开展“形势任务教育”鼓士气、周密部署增动力等多种强有力措施保障生产任务圆满完成。 新能源项目部始终把员工思想教育工作放在首位，利用会议学习、集中培训等方式，持续宣贯各级上级工作会议精神，号召广大员工主动融入公司发展大局，找出同频共振的契合点，立足岗位做贡献，创先争优当先锋。 针对春季生产特点，建立起以调度、井队、值班干部、带队负责人为主体的沟通协调机制，针对在井人员对各项工具的需求，积极安排车辆进行捎带，将生产运行的各个节点落实到一个“快”字上，在各个步骤上强调一个“早”字，做到各项工作早部署、早安排、早落实，保障生产运行机制通畅。 截至目前，新能源项目部共完成固井200井次，为全年完成生产目标奠定了坚实的基础。
新能源项目部开展节前安全检查 为确保节日期间生产安全平稳运行，针对春季固井生产连续性的特点，新能源项目部早安排、早动手，通过安全培训、安全检查等方式提前“注射”安全“预防针”，筑牢节日期间安全生产防线。 安全培训到位。针对项目部施工点多面广的实际情况，结合各施工区域道路交通特点，对重点时段、重点路段、重点区域道路交通安全加大安全培训力度，并制定针对性安全管控措施，全力牢筑春季交通安全防线。 安全检查到位。围绕宿舍用电、消防器材、水泥头及高压附件等开展了安全检查，对查出的不符合项安排专人进行整改。从源头抓好全过程风险管控。确保节期日期间各项安全工作不留死角、不留盲区、不出纰漏。 安全责任到位。节日期间，强化施工作业管理，加强作业前安全讲话和风险识别防控，严格落实作业许可升级管控措施，正确处理好生产与安全的关系，确保各项施工任务按计划有序推进。带队干部深入现场，对各项施工作业安全、质量、进度等方面严格把关，发现问题及时制止整改，确保节日期间施工高质量安全进行。
旱金莲开花了
西北项目部多举措强化队伍“三标”建设 今年以来，为提升项目部QHSE管理水平，推动项目部“三标”建设有效落实，西北项目部通过强化技能培训、加强现场管控、优化管理机制等多项举措，推动标准化建设迈上新台阶。 抓标准化操作，锤炼技艺“硬功夫”。项目部通过对操作规程、岗位职责和安全案例的宣讲，让员工清晰知道“怎么干”“干什么”“干到什么标准”，不断提升员工标准化操作意识。通过对照操作规程对员工进行操作的纠正和规范，促进队伍人员素质整体提升。 抓标准化现场，打造施工“示范窗”。项目部实行施工全流程的标准化建设，促进施工现场面貌提升。切实做到作业车辆，工具设备的合理布局、标识齐全、整洁有序，并且随时随地做好环保工作。对于施工产生的废弃物，进行统一收集、及时转运，营造安全清洁绿色的标准化作业现场。 抓标准化管理，筑牢制度“基准线”。项目部按照QHSE体系的建设标准，开展对标分析，改进差距问题。认真落实固井队“三标”标准化图册的编制工作，开展全员安全教育培训，逐步形成岗位有职责、作业有程序、操作有标准、摆放有位置、行为有准则的管理规范。
楼道里的绿植
花开正当时
长庆项目部精部署抓落实 全力奋战生产小高峰 自今年启动以来，长庆项目部坚持“提前组织、安全第一、强化管理”原则，统筹推进生产组织与安全管理，实现安全生产零事故，高质量完成阶段性任务。 聚焦生产保障，下好“先手棋”。针对辖区坡高沟深、道路险峻的特点，项目部建立“干部+技术员”双预检机制，累计开展雨后道路勘察46次，排查弯道、陡坡等风险点32处。通过班前安全会、GPS动态监控、路段风险分享工作群等举措，实现道路风险预警响应率达100%。 严抓施工现场，织密“防护网”。严格执行《固井作业HSE检查表》清单化管理，重点强化车辆定位、隔离带设置、井口吊装等7类高风险作业管控。建立“检查-整改-验收”闭环机制，领导干部带队开展现场检查38次，发现并整改管线连接不规范等隐患19项，关键岗位持证上岗率、设备检查合格率均达100%。 夯实安全管理，筑牢“防火墙”。创新实施“四定”责任机制（定措施、定时限、定人员、定进度），将12类设备、9大风险点纳入网格化管控。结合雨季生产特点开展专项排查11次，运用“问题销项清单”整改设备渗漏等隐患8项。组织应急演练3场次，全员安全培训覆盖率达100%。 截至3月25日，项目部累计完成固井200井次，各项指标踏线运行。目前正通过优化设备调度、组建生产突击队等举措，向二季度生产目标全力冲刺。
东北项目部开展安全专项整治活动 3月22日以来，东北项目部组织全员开展了安全专项整治活动，旨在增强属地责任人、岗位员工安全责任意识，提升安全履职能力，敲响春季安全警示钟。目前，此项活动正在进行中。 动员会上，项目部领导宣讲了冻土解冻、地面翻浆存在的安全风险。通过安全风险宣讲，警醒干部员工在道路行车、施工现场要全面识别春季安全风险，充分考虑气候环境因素带来的风险及隐患，特别是针对初春回暖冻土解冻、地面翻浆等特点，针对道路行车、特殊路段会车，以及井场立罐摆放、安全警示等方面与井队进行沟通协调，本着安全可靠、可控的原则，关注道路行车、井场立罐状态，彻底消除此类安全风险隐患。 活动中，项目部领导带领全员认真学习了《渤海钻探第一固井分公司交通安全管理办法》，对公司安全考核组查出的问题进行了宣讲，逐项落实整改责任人，做到“细排查严整改”，利用电视滚动播放道路行车、施工现场的各种事故案例视频，广泛宣传安全环保要求等，增强岗位员工安全责任意识和识险避险能力。项目部成立专项检查小组，对基地车场、物资库房、油品库、宿舍、食堂、锅炉房、化验室、应急库房等重点场所，以及基地车辆、消防设施等进行了整改“回头看”，对存在的问题限期整改闭环。 通过开展此次安全专项整治活动，项目部增强了全体员工岗位安全责任意识，提升了岗位员工的风险识别能力，为春季安全生产筑牢基石。
美丽的花树
闻香识丁香
黄灿灿的连翘花
圆柏进入花期
春天萌新芽
水是生命之源
春天花会开
婴儿般的睡眠 愿我们都有一个婴儿般的睡眠。
西北项目部“多轮驱动”护航生产高峰 近期，为迎接即将到来的生产高峰，西北项目部坚持“安全先行、预防为主”管理理念，构建“专业检测+日常维护+培训实操”三重保障体系，集中开展井口工具专项保养及第三方专业探伤检测工作，累计完成3大类206件高压管件检测探伤，为保障生产平稳运行筑牢安全防线。 科技赋能，精准检测。在检测现场，第三方检测团队运用超声波探伤、压力测试等专业设备，对高压管汇、各类接头、旋塞阀等承压部件进行“体检”，同时出具检测报告。项目部根据检测结果实时更新高压管件台账，确保所有高压管件性能达标，杜绝高压管件“带病上岗”。 细心排查，深度维保。项目部员工逐一排查隐患，按照公司高压管件管理办法，对高压管件进行了全方位的维护保养，对于发现的密封件损坏、密封面锈蚀、丝扣油泥等隐患问题，迅速进行更换或整改。目前，项目部全部完成井口工具和高压管件的深度维保，实现保养覆盖率100％。 开展培训，加强实操。项目部组织开展井口工具使用及高压管件维护保养专项培训，通过理论讲解与实操演练相结合的方式，提升员工对井口工具及高压管件结构原理的认识，增强员工实操技能，确保每名员工都能熟练掌握井口工具的正确使用方法及高压管件的日常维护保养技巧。
唐三彩骏马
公司“两会”期间安全工作获任丘市应急管理局表扬 近日，公司喜获任丘市应急管理局对公司在全国“两会”期间安全生产工作的表扬肯定。这是对公司在全国“两会”期间扎实推进安全生产各项工作的认可，也是对全体干部职工辛勤付出的褒奖。 在今年全国“两会”重要时段，公司高度重视安全生产工作，组织召开2025年全国“两会”期间安全生产部署会，对安全生产各项工作再安排再部署，始终把安全生产摆在首要位置。公司积极响应市应急管理局的部署要求，严格落实安全生产主体责任，合理把控固井生产节奏，强化隐患排查治理，严格领导带班值守，组织开展现场安全检查，狠抓各项安全保障措施落实落地，并积极做好资料报送工作，确保全国“两会”重要时段期间安全平稳运行。 公司将以此次肯定为新的起点，珍惜荣誉，再接再厉。继续保持高度的警惕性和责任感，发扬优良作风，严格按照地方政府和上级要求，压紧压实安全生产责任，进一步巩固安全生产成果，一如既往扎实做好安全生产各项工作，为公司高质量发展提供安全保障。
长庆项目部以“三字诀” 做好降本增效开局工作 今年以来，长庆项目部聚焦“严、控、修”三项举措，引导员工从细节入手、从小处着力，通过制度管控、过程监督、技术创新等手段，推动降本增效工作取得阶段性成效。 “严”字当头，把好成本管控关。建立“三位一体”油料管理体系，推行“定量核算+现场观察+动态分析”管控模式。建立单车工作量与润滑油消耗联动模型，实现油料领用“日清月结”。 “控”字为要，织密过程监督网。项目部严格落实材料领用制度，持续实行“一车一册”单车材料领用台账，项目部实行每月跟踪监管和分析，确保在不影响生产任务、设备完整性和设施安全的前提下，最大限度的降低单车材料的消耗。 “修”字为本，激活创新动力源。通过奖励机制，增强员工“金点子”、创新创效、增收节支的意识，培养员工勤俭节约、挖潜增效的习惯，营造全员发觉潜力、实现节支的良好氛围，极大地调动了员工修旧利废的积极性，使修旧利废成为工作常态。
一只好奇宝宝
新疆项目部多措并举抓安保工作 两会期间，新疆项目部强化政治担当，树牢底线思维，强化“红线”意识，多措并举，抓好安全环保工作，做到了思想认识到位、工作部署到位、措施落实到位，实现了“八个坚决防止”工作目标，有序保障了生产经营工作。 强化人员管控。健全了领导组织机构，落实24小时干部值班值守，遇有紧急情况作出迅速响应。 强化技术监控。充分发挥视频监控系统作用，通过对重点区域的监控，提高预警和处置效率。 强化交通管理。项目部认真落实一日三检查、三交一封、出车前酒精检测、高血压的检测等制度，制定有针对性的措施，做到出车一条线，返场一条龙。 强化应急处置，两会期间，建立快速反应机制，实施防恐应急演练，发现异常情况及时处置。 强化信息报送。项目部认真落实突发事件报告制度，加强对信息的收集和研判，及时上报安全实行每日维稳安保信息“零报告”制度。截止目前新疆项目部维稳、信访、安全防恐工作一切正常。
两只小可爱
海河两岸～
拥抱八方来客
绿色低碳生活
风雪坚守保施工 众志成城克万难 3月3日，气温骤降，内蒙古巴彦地区迎来强降雪天气，道路湿滑、泥泞，固井设备、高压管件、液体水泥添加剂面临冻堵风险，给固井施工带来严峻挑战。西北项目部迅速行动，周密部署，广大员工不畏严寒，各司其职，顺利完成X井的技套双级二级固井施工任务。
学习雷锋好榜样
春雷响，万物生
新能源项目部全力保障生产小高峰 近日，新能源项目部传来捷报，在面对重重挑战的情况下，全体成员齐心协力、攻坚克难，成功在一周内高效完成了25井次的固井施工作业。这一显著成就不仅展现了项目部的强大执行力和团队协作精神，更为生产安全平稳运行提供了有力保障。 提前谋划，做实做细生产高效准备。根据区块分散、作业点多、战线长的生产实际，项目部提前谋划生产，对生产高峰期以及交通情况进行预测，及时优化物资储存，及时部署安排配灰配水作业，保障生产运行物资储备充足，准备工作充分。 总结分析，强化固井质量管控。项目部组织技术人员就前期准备、现场施工过程中出现的技术难题进行分析总结。认真汲取事故经验教训，深刻反思，查漏补缺，举一反三。坚持领导干部靠前指挥，密切关注各井固井施工动态，落实施工现场关键环节的现场盯防和过程监管，切实保证固井安全和固井质量。 强化监管，紧盯薄弱环节。坚持以问题为导向，紧盯安全管理薄弱环节，对各施工车辆的车况、井口工具、应急物资储备存放情况等进行逐一排查，对存在的安全隐患及时整改，对施工现场有倾倒风险的储灰立罐进行检查，绝对杜绝因排查不到位而引发的安全生产事故。
第一固井公司圆满完成华北油田重点井尾管施工 近日，第一固井公司顺利完成华北油田重点井尾管固井施工。该井存在封固段长，地层承压能力低，有漏失风险，钻井液粘度较高，固井期间顶替效率难以保证等难点。针对以上难题，该公司指派技术专家现场指导，结合已施工井数据，提前分析地层压力、地层温度、施工重点难点等情况，不断细化施工方案，根据“一井一策、一段一法”的技术管理原则，针对性解决施工难题，多次组织顶层设计评审，确保生产运行安全高效。施工中，技术专家现场把关，各岗位人员各负其责，严格按照设计施工，各环节有序衔接，整个施工一气呵成，圆满完成了此次施工任务。
光与影的结合
西北项目部圆满完成华北油田重点井尾管施工 12月30日，西北项目部顺利完成华北油田重点井尾管固井施工。 该井完钻井深7418米，套管下深7364.05米，井底垂深7041.06米，井底温度高达177摄氏度，该井存在封固段长，地层承压能力低，有漏失风险，钻井液粘度较高，固井期间顶替效率难以保证等难点。 针对以上难题，项目部指派技术专家现场指导，结合已施工井数据，提前分析地层压力、地层温度、施工重点难点等情况，不断细化施工方案，根据“一井一策、一段一法”的技术管理原则，针对性解决施工难题，多次组织顶层设计评审，确保生产运行安全高效。 施工中，技术专家现场把关，各岗位人员各负其责，严格按照设计施工，各环节有序衔接，整个施工一气呵成，圆满完成了此次施工任务。
2025如期而至 祝大家所愿皆所成！多喜乐！常安宁！
迎接新年的曙光 今天是2024年的最后一天，期待明年会更好！
首页 1 2 下一页