myth2000
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【心情】20140608 羊,狼,虎……原来我错了 一楼喂熊
【吧务】20140526不要在在社区提我们贴吧的名字 各位,请不要在机械社区提我们贴吧的名字,也尽量不要提myth2000,这使得我换ID这事变得毫无意义。 请各位尊重我的考虑,请立刻修改你们的回复,谢谢!
【心情】20140525我已做决定,谢谢大家的建议 一楼喂百度
【心情】20140524 明天你好 我平时不用闹钟的,但以防万一,重要的日子我还是会上一下闹钟。 我的闹钟是定时的电台广播,刚才听到首歌,感觉不错,和大家分享下。 如题,明天你好 听牛奶咖啡的原版哦。 我去准备今天的演讲了
【分享】20140521关于那个小测试,我个人的想法 一楼喂百度
【心情】20140521关于以后对我的称呼 希望所有人都理解,无论你是否知道我是谁,以后在这里依然叫我 星月 或者 myth2000。 只有一种情况可以称呼我真名,那就是公事公办的时候。 网络与现实必须分清,这是基本准则。 在现实工作中,我并没有那么客气。 当我一切以真名对话的时候,那也是我从网络彻底消失的那一天。
【讨论】20140519职场小测试,大家来玩一把 一楼喂吧友
【水帖】20140515你们的毕业论文写了多少页? 我在整理硬盘里的资料,突然发现了我当年的好多论文和报告,课程设计和毕业论文的原稿也都找到了。 我本来以为这些已经丢失了,因为老硬盘曾经崩溃过一次。 很欣喜的是,在一个几乎已经报废的移动硬盘中,我找到了他们。 我看了几个小时,都不敢相信,自己当年写了那么多论文。 毕业论文,我写了79页,你们大家是多少页?
【心情】20140513随便说几句,分享下近况 一楼给亲爱的吧友们
【心情】20140509在收拾桌子,突然童心大发…… 一楼喂百度
【水帖】20140428YY的分享禁止录音以及任何形式的传播 不解释,这是起码的尊重。
【分享】20140422给你们点目标 不解释了,由于都是猎头职位,表上的都是原始报价,最后成交的一般为8折-9折(8折居多,这里不讨论个别高位数)。 对我们大多数来说,直接看第一类自动化的即可。 本帖严禁转贴转存或者过度散播,虽然该文件在业内是公开的,但并不是很多人能看到的。 请理解我为什么把这份文件放上来的初衷。
【分享】20140416我在YY上集中一个时间回复大家的问题 最近各种问题很多,我无暇码那么多字,所以拟在4/27日晚19:30 - 21:30在YY,我们的实战频道统一回复大家的问题。 @hunterken 牙牙,请在这一周内收集大家的问题,并汇总好,在下周五之前贴在帖吧里。我会在下周日统一进行回复。但申请如果问题太多,请牙牙代为排序筛选一下,谢谢! 有两类问题,我拒绝回答: 1。考研相关,你们爱怎么样就怎么样,别问我 2。关于今天晚饭到底该吃萝卜,还是青菜;或者到底是米饭有营养,还是面条更健康;是中餐有前途,还是西餐更高大上;再或者明天是不是该出去打个牙祭之类的问题请绕道。你们也看出来了,这类问题现在不论你们是开帖还是私信,我不会回复的。仔细想想原因,你们会想明白的。
【分享】20140401关于可靠性的计算,重发 @novermber2011 我很久没算了,第一次算也错了,仅供你参考。 网上资料是一定有的,看你自己怎么去找,如果看不懂,更要自己找资料了,对你来说,也许只是一个学分,在我眼里,这是一门伟大的艺术。 我写的这门课的课件近200页,我不太可能和大家所有人分享,靠你们自己学吧。 PS. 昨天附件没上传成功,重发
【水帖】20140325myth2000吧第一届有奖征文幸运奖抽奖 尽管重病中,但我们亲爱的忙子同学还是给我分配了任务,为了对得起她辛苦做出的饼干,虽然我是无福消受了,但抽奖还是要做的。 奉着必须公开公正的原则,我公开抽奖过程,中奖者名字在视频中。 按此次抽奖的原则,若中奖者重复,那可以按排序从大原则,重新选取。 名次排定方案按随机数1-100之间,由计算机算出,最大者获胜。 忙子,这活我干完了,我养病去了哦。
【吧务】20140225该重新选下小吧了 @liuliu_ch_66 @星空下_祈愿 搞个活动重新选下吧。
【虚拟实战W1】20140217 给大家布置一个任务,回顾下实战1 也许实战1,过去太久了,但今天我在整理硬盘的时候,发现了当初我所准备的原始资料。 我之前说过,实战1几乎倾注了我全部所学,我也不想这些东西就这么过去了。 所以,如果愿意的话,请回顾实战1,完成一张RACI 责任分配矩阵图。 另,牙牙,这也是给你的特别作业,希望你在两周内完成,并和大家一起分享。
【虚拟实战W3】20140212感慨几句(含实战3的奖励明说) 实战三结束了,如果全程关注一二三的吧友,不难发现,实战三的最后一讲是我最偷工减料的一次,一则流程设计本身就只是一个理念,二则实在是累了,那天晚上我是十点吃的晚饭。 能做的都做了,你们其实也都知道,吧里发生的每一件事,我基本都清楚,你们的反馈我也都很清楚,你们谁做的好,谁做的不好,我也都清楚。 我没有打人脸的习惯,但我曾对牙牙说过,也在曾经的聚会的时候说过,哪怕只有一个认真的听众,我就会把我的课上完。 我不是靠着热情在做事,而是靠着使命感在做事。对于想学的人自然想学,对于不想学的,我仁至义尽了。 去翻我那些课程的价值没有什么意义了,我也不会因为市场给那些东西标个价,就觉得自己有多少高尚和伟大。既然有人把尼古拉特斯拉翻出来,那就应该知道他的理念:天下大同。知识和资源是每个人共有的,哪有什么专利可言。 只是在想,有时候大家的收益是不是真的值得我费那么多唾沫星子。 实战三的奖励,其实并非是奖励,其实是一种责任。 我的分享终有停止的一天,可如果这把火炬(请原谅我的狂妄)就这么灭了,那我回首我在百度的这八年,难道我不会伤心吗? 人生有几个八年呢。 本来有些事,我让牙牙和大家沟通,但我想有几句还是我自己说比较好,牙牙毕竟一个女孩子,说重了些,有些人也不服气。但牙牙如果也想对大家说几句,我不会拦着。 实战的结果和反馈,一如既往,不怎么样。但一些优秀的网友,有学习欲望的网友已经浮现出来,所以我会把机会给你们,但你们的表现我会及时评估。 首先在综合2和3的两次活动来看,小风的练习质量和分享质量是最高的,但由于地域关系,小风无法来上海参加我的课。但是我很感谢小风在过去这段时间里的支持和分享,我不希望你做劳民伤财的事,不要辞职来上海,而且你现在也还没有完全准备好,所以黑带名额我给你留着,等你有机会在上海工作的时候,请和我联系。 小梁,海边练肌肉,小虾等等很多由于地域关系不能来上海的网友,你们的表现我都有判断,我相信以后,如果你们好好发展,,都会有相应的机会的。 对于这次的奖励沧海的票数最多,我尊重有限的投票结果,但沧海你需要明白,做事不能只靠热情,你离我的要求还有一定的距离。所以在这次黑带的课程中,我会随时考评你的表现。你们很多人都想知道我是怎么对待下属的,我想你会是第一个感受到的。不要让我失望,也不要浪费这个机会。 哲彬和牙牙的票数分别位于第二和第三,我也尊重结果。哲彬你可以来参加我15号的培训,但是如果太过于仓促,你可以选择下一次。牙牙,你在成都,我不希望你特意为了这样的一个培训来上海,同样的,如果你有在上海工作的机会,请联系我,你的这个名额我一样保留着。 天下无不散之筵席,我做完实战1就要走,可放不下,还是潜水了半天,做完2太匆忙,留了个尾巴,所以有了3。但不会总有那么多理由的。 每次实战都有优点和缺点,不管你们的反馈如何,我都在进行调整和优化,这是我的基本能力。我总想把自己最好的精华留在这个世界上,所以我会规划实战4,作为我最后的总结。但也是我最后的一次实战和分享,时间会定在今年的夏天(预定)。 希望你们可以让我走的安心些。
【虚拟实战W3】20140207欲立业而恐无兵,建之 吾善棋,天地为局,万物为子,不争朝夕,唯待时日也。
【心情】20140129新年祝福 一楼喂百度
【虚拟实战W3】20140120实战3的第4讲和第5讲的时间安排 失误了,天天工作,已经忘记了周六和周日的区别。 第4讲提前一天,在1/25日周六下午3点到5点 第5讲跳过一周,在2/9日周日下午3点到5点 如果大家觉得时间有问题,请在本贴中跟贴说明 还是把26号弄错了,看样子我跟这一天有仇。。。 更新后重发。
【心情】20140106我不是在教你们理论 一楼喂熊
致机械制造吧的各位亲爱的吧友 一楼喂熊
【虚拟实战W3】20131226关于项目助理的工作安排 @hunterken 非常感谢你愿意接受这个艰巨的任务,根据前两次的经验,我尽可能把辅助人员进行简化。 对于你的协助,我有这样一些要求,也希望你及时和大家一起分享你们的想法和建议。 1. 在本周内在公共邮箱里创建相应的文件夹,可以参考之前的方式 2. 每次参加我们的YY分享,并做好总结,在两天内和吧主星空联系,(你或者星空)将YY的总结发帖 3. 每次分享后的那个周三下班前收集大家的作业,并且做成一个整合的PPT,在周四下班前发到公共邮箱 4.协调大家的意见,收集反馈给到我,我的手机号码可以问星空拿一下,必要时电话联系 5.实战后,协调大家及时进行汇总和总结 6.调动大家的积极性,进行实战的周边活动(这个你自己控制,非强制要求) 希望我们能为这次分享划上一个完美的句号。
【虚拟实战W3】20131219虚拟实战的背景介绍(Action Required) 最近有不少新的吧友都在问什么是虚拟实战,分享的内容是什么,怎么参加,怎么做,要做什么,要注意什么。 我觉得所有参加过实战一和二的网友,包括本吧的老网友,都有义务出来向新朋友们进行介绍。我第三轮所涉及的内容有一些是之前没有分享到的,但很多以前都有涉及,希望你们多进行总结。 请在本帖中进行回复总结,不要在乎是否重复,这也是对你们的一次检阅。 本帖禁水。 另,按惯例,实战所有资料不得外传,不得录音和截屏,这是我的个人要求,希望大家尊重。近期我个人有一些重大变动,所以不会经常在线,但我会及时检查本帖的更新情况。 另实战三的助手报名情况让我非常失望,学习的态度是你自己决定的。 有人每周火车来上我的课,还有人打飞的来听我的宣讲,而机会如果就在面前,你却连几个字都懒的打,那么就别再对我说什么考研,迷茫,学校不好,学历不够,没有机会之类的P话了。 请原谅我的直白。
【虚拟实战W3】20131211虚拟实战第三轮公告 虚拟实战第三轮公告 由于虚拟实战第二轮留了点尾巴,而且最近吧里的状态不太好,所以开第三轮实战。 第三轮实战的方式与第二轮相同,无报名,完成作业即可。 平台依然为YY频道:77147761 时间从2014年1月5日开始,每周日下午3点到5点。(不保证每周连续,具体时间以每周公告通知为准) 内容如下:部分内容与第二轮一样 第一讲:需求管理PRD+QFD 第二讲:FMEA与风险管理 第三讲:VSM + 常用LEAN工具 第四讲:DOE + 田口法 (稳健设计) 第五讲:流程优化概述(无PPT) 虚拟产品:新一代智能混合通信电缆 备选奖励:(待定) 参加并且上传作业的网友中,最后选择投票选出最佳作业的网友一名,免费参加我的黑带系列课程(限上海,如选出的网友在外地愿意来上海听课,也可) 作业依然上传到公共邮箱:
[email protected]
我依然需要一个助手,麻烦星空帮我在吧里投票选一下,12/25之前选出: 确保每次上线,创建邮件文件夹,管理上传作业,制作作业汇总的PPT @星空下_祈愿 星空,请你协助帮我每周更新信息和发布,管理相应的帖子,谢谢!
似乎这里帖子比已经多了不少 我被@过来的,不知道召唤我干什么啊,我潜水很久了。
【心情】13-10-23 关于周末在安工大的演讲 我现在的工作强度差不多回到了六年前,有些人说我是自讨苦吃,我也承认自己是有点自己照抽。 但是如果不是回到这样的状态,恐怕按我的性格,很难再突破目前的状态了。 既然忙,就不可能再向以前那样关注贴吧,所以做完自己该做的,也就潜下去了。 这次安工大能够成行,徐一兵斌前后是忙活了很久,也有我个人的原因。我原意并不想出来,原因诸多。 但仔细想想,也不能总躲在后面,既然选择潜了,加上大家也都知道我是谁了,就干脆出来吧。而且这次也正式向公司报备了,省得以后有人在背后指指点点。 不过既然公事公办,一切也都是按公事处理的,这点徐一兵斌应该也体会到了。 安工大应该只是一个开始,如果有其他网友也希望我能过去分享一下,可以,走正式流程,邀请函发过来,我报备人事,然后路费报销掉,其他的再谈。似乎看起来商业化了点,但是当打开窗户见人的时候,就不应该那么扭扭捏捏了。 至于很多人都在问这次能不能录音录像,我个人并不建议。我一来并不是什么明星大腕,二来分享的也都是些陈词老调,没什么好录的。再说,既然是安工大请我,那一切都是校方说了算,就算录了也不是可以随便到处发的,这是社会工作的基本规则,请大家理解。 而且小人总是有的,之前也遇到过,我想你们也不想我受到什么伤害吧。 我不是一个教育工作者,但我培训过的人已经不计其数,或许你们也算其中之一,也许我真的已经改变了很多人的人生,可并没有觉得自己有多么伟大,我依然在按我自己的方式活着,也会有所索取,也会有些私心,所以还是希望你们大家理解我的立场。 贴吧是我建的,但家是大家的,无论我是不是潜了,有一点你们放心,我会一直看着你们的。不论是对的,还是错的。 记得:我看着你们哦。
【心情】13-09-16我会一直看着大家 我很久没有写东西了,但今天决定堆一些字,也算是为我这个阶段做一个总结。 虚拟实战的第二轮结束了,整个过程其实和预期的一样,来听分享的朋友不少,动手做的人太少。其实看看YY人数,真的不算少了,每次都100多,除了最后一次。当然我也是有意不提醒最后一次的,是因为我想看看有多少人真的把这个当一回事。 但也有人会笑,为什么要把这个当一回事。人总是在矛盾中进行选择和前进的。很多年前,我也不把学习当回事,后来我付出了惨重的代价。 没有必要总是在摔过之后才知道疼,有些事看上去就满疼的,不是吗? 明明知道又何必回避现实呢。学习的态度决定了你的发展 我暂时能分享的就这么多了,人生总是需要积累的,我过去的一年里也学会了很多东西,学海无涯,正当我愈发感觉到自己能力不足的时候,却发现我的人生旅途近半了,精力也跟不上了,这是多么悲催的事。 可路还是要走,我还是要赚钱,我现在对钞票的迷恋程度是愈发深刻。所以,为了能更多更好的赚钱,我不可以停下来。 又到了每年的求职季,很多时候很多人不信邪,总觉得自己的能力没问题,或者自己的简历没问题,自信心满满的。但是否都想过,你们在意的东西是否是别人在意的东西呢?我相信我的眼光并没有特例独行,我还是代表大多数企业招聘人员的水准的。 准备多份简历,针对不同的行业职位进行单独的处理才是最好的方式,同时再次强调,企业需要是能做事的人而不是一个徒有其表的人。 至于行业,这是一个永恒的话题,无论我们讨论多少次,今天还是会有人问。 我只想说做个有准备的人,因为当你眼红别人的时候,你是否想过自己有没有能力去做呢? 如果没有,那么何必看别人碗里的。很多人已经知道我要换工作了,我很快将接手一个项目管理部。但如果我告诉大家我的新行业是搞电力的,你们会怎么想? 我清楚的记得,曾经有人质疑过我对电力行业一窍不通,那么我今天我用事实证明他是错的。 而且我会亲自带领新一代电缆的研发项目,如果一切顺利,很可能我将成为这个新国家标准的起草人之一。到时候有多少人会知道我是做机械出身的? 我无法告诉你们每一个人,我自己为此做了多少准备,也不觉得你们一定要像我这样做,但当你迷茫的时候,你有没有思考过自己能做什么? 人,为什么要先读书,后工作?如果你没准备好,那么在大叫迷茫之前,请先去学习,学习完了再来迷茫吧。这些年我说的够多的了,每当看到新人重复问题的时候,我只能无奈的笑笑,可对于你们来说,你们是否看到自己的影子了呢? 如果看到了,请不要和他握手,而是应该相互共勉,走出困境。职场上只有两种人能或下去:拍马屁选对队伍的,还有能力过硬不用看人脸色的。 人生的游戏模式你们自己算,其实这两种人都不好做,分不清谁是休闲模式,谁是地狱模式。 但我知道年轻人,选前者的基本是少数,血气方刚的人不容易低头,那么不想吃软饭的就花点心思让自己的腰板直起来。 我给了大家那么多学习的机会,到头来我自己都失望了。我只能那样想,毕竟还是有些人和我一起努力了,当是给自己的安慰。 过去的事不提了,我想明天总是一个美好的开始,希望大家相互珍惜彼此在一起的时间,分享你身边的感悟,努力为自己的将来奋斗,同时不要忘记帮助你身边的朋友,字里行间仿佛是大洋彼岸那只蝴蝶的翅膀,或许能为自己带来一个完全不一样的明天。 祝大家好运!我会一直看着你们的,别让我再失望了。
【心情】13-09-05关于9/7宣讲会和聚会的相关事宜 一楼喂熊
【心情】13-08-15如果我离婚了,还会有人嫁给我吗? 一个设想: 如果我离婚了,而且我一无所有了,就是俗话说的:净身出户,还会有人嫁给我吗? 这里没有光环效应,设想一个35岁的老男人,什么都没有,要长相没长相,要钞票没钞票,房子车子都没有了,结过婚,有孩子虽然不是自己带,唯一靠谱的就是还有份工作。 这样的人还有人会嫁吗?
【虚拟实战W2】13-07-29第一讲听下来的反馈如何 我知道,信息量很大,大家做笔记的能力之强,也超出我想象。 应该说,之前没有过这种节奏的分享,不知道大家是否能撑得住这样的节奏,因为按预计的内容,后面的节奏会更快。 如果大家无法接受这样的节奏,那么我计划删除后面的部分课程。 网络授课,时间很难控制,因为无法看到大家,及时了解每个人的反馈。 另外,我在上次的分享中也出现了一些问题,知识点上是没问题的,但有一些内容把企业管理,需求管理,项目管理,六西格玛,精益,持续改善等等东西混起来了,虽然知识点上没有冲突,但听众可能会感觉很累,会有一些跳跃感。(这个我尽量改善,但坦白说,现在上的课太多,一提到共性的东西,我难免会扯过去一些)
【虚拟实战W2】13-07-27PMBOK 2008版 英语版 仅供吧内参考,勿外传!
【虚拟实战2】13-07-11 启动的准备工作 @Roger_lut @星空下_祈愿 整备阶段已经差不多了,准备开始吧,每一次个YY分享还有相应的作业和预习,请及时告知大家,督促大家完成。 第一次的Kick off,将于7/20上午,所以可以准备第一次公告了,如何分工,你们俩自己分配下?或者听听大家的意见。
【虚拟实战2】13-07-09 关于渐渐和大兵的实战小结和后续安排 @_ 渐渐被你吸引_ 很仔细的回顾了实战1 的内容,只有2个小问题,我不改你原文了,直接这里说吧。 第一,销售合同其实在很早期的时候就已经建立了,很多企业是不见合同不下单的,所以并非销售在G5-G6的时候制作销售合同。只能说这时是完成合同,或者部分完成合同。合同的类型非常多,可能在第一轮里没有说清楚,这次第二轮里也会简单的提到一些常见合同类型 第二,在提及所有人的职责的时候,并不全面,这点很正常,因为一个人的角色往往要覆盖很多内容,确实不太可能在几行里说那么明白。你可以带着这些问题参加这次活动。 @sswvfp99 大兵没有针对实战1进行总结,但看一些别的项目理论,坦白说,不同的项目理论的说法都不一样。这里你所总结的内容,在实战2个前两次分享中都会具体提到。所以到时候,你可以把你的小结,和你看到的东西进行对比,我相信你会学到更多的东西。(我们实战的内容远远比这个大) -------------------------------------------- 我不再对后续上传的文件进行批复,但不希望因此影响大家的积极性,希望大家相互补充,相互分享,然后7/20参加kick off,大家到时一起讨论如何把这个活动做好。
【虚拟实战】13-07-08 谁动了公共邮箱里的邮件? 我发现hotmail虚拟实战的邮箱收件箱里的文件都不在了,如果是谁不小心下载了,请尽快恢复,其中有一位吧友的资料我尚没有回复。 期限是7/10,如果要进行邮件管理,请在7/10之后再进行。 非常遗憾,到目前为止,只有6位吧友分享了他们的总结,大多数学校的考试早已结束,所以某些理由是不存在的。我花了50多个小时来准备这次活动,不希望看见这样的结果。但时间关系,我不会对之后再上传的文件再进行批复,希望大家相互指正,相互学习。 请星空暂时高亮两天,资料丢失不是小事。
【虚拟实战】13-07-03 关于实战的培训资料问题 我在准备实战的培训资料,但由于时间关系,我可能没有时间准备中文的资料,而手头的英语资料,鉴于其完整性,我又很难大幅度删减。 之前我曾说过我手里大约有7000多页的PPT,对于我们的活动,可能会涉及到其中相当一部分,尤其我的助理最近离职,新的还没到位,也不可能让她进行翻译。 那么如果我使用英语的资料上课,而且翻页速度较快的话,大家是否能承受?或者我尽量让助理翻译一部分的资料?(我已经删除很多页了,但再删系统就不完整了) 如果大家能接受英语资料,能接受大约多少秒翻一页的上课速度?我需要大家的反馈来帮助我进行准备。
【心情】13-07-01终于拿到证书了 我已经拿到BMGI签发的MBB证书,从此名正言顺了,六年了,这条路我终于走到头了。
【虚拟实战】13-06-19 非常好,我已经看到有吧友的总结了 @i552200 小黑,非常好,我已经看到了你的总结。 时间关系,我大致做了一点点小的批复,明显有问题的地方,我用了下划线,暗红色是我的批注,关于可交付物的清单和责任分配,我相信大多数人都有问题,我就没详细纠正。这次实战过程中希望可以一起再分享。 大家应该看到小黑给我们带另一个非常好的头,这是一个好的开始,我希望看见大家更多的输入。我无法保证每个都回复,但我会尽量都仔细看。 好样的,加油!
【虚拟实战】13-06-08 关于对第一轮实战回顾复习的要求 希望大家在复习回顾第一轮实战的时候,要注意掌握这么一些重点。 项目的整体框架,必须一般有多少个阶段组成,里程碑有哪些,如何定义里程碑,如何阶段性审批项目,项目成员有哪些,实战中使用到的工具有哪些,项目计划怎么做,如何跟进。项目是如何变更的(这是我们欠缺的)。 其他的沟通部分,和细枝末节可以忽略不计。 如果希望参与第二轮的朋友,我希望每个人都有一份小结回答上述问题,不用字数很多,完整的回答就行了,不用细化。不仅参照第一轮实战,也可以自己参考别的书籍和资料,都可以。 然后把小结发送到实战的公共信箱。这次实战我会尽可能让多的人参与进来。这份小结希望能在7/10之前统一完成。
【讨论】13-06-05关于第二轮虚拟实战的想法 之前说过,这个有计划,但取决于我的时间和精力。 这个帖子为讨论帖,想听听大家意见,看看大家想弄成什么样子,或大或小,或粗或细,或长或短。 初步定在八月之后开始。 本帖畅所欲言,我需要你们的建议。
看完后,满失望的,说几句,大家勿喷 可能是自己对这部片子的期待很高,也可能是因为这几个月来一直没有好片子的缘故,看完这片子很失望,与上一集相比,相去甚远。 我并不是站在一个纯ST迷的角度来说这些话的,对于一部高质量的电影,画面音效演出剧情是缺一不可的。 凡是看过可汗之怒的,都知道,这片子几乎就是部翻拍片,只是最后把两个男主角的位置对换了一下。 这倒不是大问题,关键在于,我想问一句:剧情何在? 整部片子看完,我实在无法理解这一切是怎么发生的。 唯一的解释是那将军是超级弱智,理由如下: 1.可汗是什么人,他不知道?把这样的人放出来,就为了他那点连小孩子都比不上的“理想” 2.杀人还要装在鱼雷里,还要跑到外太空去,还要砸到外星球去,就为了杀72个犯人?这算是什么逻辑。 3.既然一切暴露,还磨磨蹭蹭,废话连篇,真要杀人是这样的表现吗? 这个故事,在现实生活中,是不可能的。任何一个正常人只要有正常的判断力,都不可能让这一切发生的。都发生了这么大的事,最后还是把可汗一冻了之,怎么还打算日后把他挖出来??? 整个剧情比阿凡达还要简单,就是一个越狱犯的失败复仇,而且没有任何情节和曲折,就是直接硬抢然后直接挂掉,干净利落,然后硬靠着一大堆CG拼凑出来的片子,居然还能满120分钟,真是难为导演了。 坦白说,上一集还是拍的相当不错的,这一部……我CG看的够多了,我是在看电影,不是看动画片,或者说有些动画片的情节都比这个强。 好好想想,肖申克的救赎为什么稳居IMDB第一名,美国不缺编剧高手,请不要再请大家看爆米花了。 并非吐槽,实话实说。
求助,求助,请大家出出主意 安卓世界服的兵力普遍不高,我不幸误入狼区,周围全是敌对盟,但仅一人的总兵力比我高,但在坚持了2周后,我的城防终于顶不住了(每天至少8轮),被破防。 现在我豁出去了,准备反击。 我30秒距离内有一个家伙有6000荆棘,3000矛骑,其余的统统忽略不计,开奋勇,挂雷神。 我还剩 剑步95K,矛步,斧步,弓各17K,所有骑兵各700左右,车1000,不知道怎么打可以相对损失小一些,挂什么神 (请大家直接告知技能,我对出击带被动神这个说法一直不太理解)。如果打不了,怎么发展,用什么主力兵种。 谢谢大家了。
【求助】请有能力的吧友帮我个忙,谢谢 最近我一直在准备六西格玛系列课程的教材,突然发现很多朋友对基础定义不清楚,也很难理解英语原版的含义,但目前六西格玛的ISO文件只有英语版的。 所以我想请吧里哪位朋友有时间的话,帮我个忙,帮我找一下ISO-13053的中文版,如果没有的话,能否帮我翻译成中文版,第一部分40页,第二部分56页,量还是蛮大的,我自己实在分身乏术。 很抱歉我可能无法付你工资,在上海的朋友,我倒还能请你吃顿饭。 所以这是个不情之请,如果太麻烦的话,就算了,我自己另外想办法。
【推荐】推荐一些我最喜欢的曲子吧 推荐一些我最喜欢的曲子吧。 凡是见过我的人,恐怕很难想象我是一个接受过十年古典乐专业训练的人,但必须说,这是我一生最大的财富。 所以尽管我流行歌曲也听的不少,但我一般不会推荐这一类,这里想说的主要都是些纯粹的器乐,古典乐和圣诗(我会加上一些我个人的理解和乐曲的背景,排名虽不分先后,但可以显示我个人的喜好程度) 1.德沃夏克 第九部交响曲 《自新大陆》德沃夏克是捷克人,这是他在美国漂流三年之间的作品,那时由于战事等很多因素,使得非常爱国的他无法回到祖国,所以留下了这首名曲。 这首曲子中间加入了一些黑人灵歌和印第安曲风,但也保留了捷克名族自己的东西,包含了一些波西米亚的曲风。这首曲子是我的最爱,其中第二乐章和第四乐章更是精华。 第二乐章是著名的思乡曲,我当年在演奏这首曲子的时候,不仅仅是我,还有很多我的同学朋友他们都会流泪(仅限交响乐版本),其配器和表现手法,在我个人所接触范围内,我认为是最高境界了。 第四乐章气势宏大,对应第一乐章,展示了作者内心的斗争和呐喊,激奋人心,最后阶段,整个乐曲会把气势推到一个非常高昂的辉煌状态。 无论是顺境还是逆境我都会听这首曲子 2.斯美塔那 《沃尔塔瓦河》 斯美塔那也是一位伟大的捷克作曲家,同时也非常爱国,他的代表作《我的祖国》组曲正是体现了他对民族的热爱。 《沃尔塔瓦河》是《我的祖国》六首组曲中的第二首,也是最著名的一首,沃尔塔瓦河是捷克的母亲河,整首曲子从涓涓细流开始描述,从山间的小溪开始流淌,直到最后汇聚成一条奔腾的大河,流到捷克的首都布拉格。 这首曲子是斯美塔那后期丧失听力之后的作品,更是体现了他心目中对祖国的热爱。 当我需要力量的时候,我都会哼唱这首曲子的主旋律。 3.西贝柳斯 《芬兰颂》 学习小提琴和钢琴的朋友们一定不会对西贝柳斯的大名感到陌生,他不仅仅是作曲家同时是最伟大的音乐教育家之一,留下了无数小提琴教学的隗宝。 但他最著名的贡献却是《芬兰颂》这首曲子,西贝柳斯同样也是一位伟大的民族主义爱国者,《芬兰颂》作于沙俄统治芬兰的期间。 《芬兰颂》一公布就立刻被禁演,因为尽管西贝柳斯曾企图用《夜曲》这样的名字来混过当局,但其乐曲沉重的旋律,让任何人都能感受到其中浓浓的爱国主义和老百姓所遭受的艰辛。 《芬兰颂》不是芬兰的国歌,但一直被誉为芬兰的第二国歌,国民颂歌,甚至出现过在赛场上当芬兰拿到冠军的时候,全体芬兰人要求升旗时播放《芬兰颂》。 其中低沉的主旋律,被教会引用,修改成了著名的《我灵镇静歌》(国内现行版新编赞美诗第292首),并被全世界所传唱。这曲子绝不只是属于芬兰的,是属于全人类的。 4.肖邦 《革命》 肖邦,才华横溢,但不幸英年早逝的伟大钢琴家,也是一位非常爱国的波兰音乐家。 《革命》原是一首练习曲,但肖邦在其中倾注了他对祖国的热爱,当时他刚离开祖国没多久,华沙就爆发了战争,最后沙俄镇压了华沙革命。 肖邦在悲痛之余写下了这首不朽的名曲,其中左手的连绵不断的大调和弦,协同右手的八度同奏,充分表现了他内心的控诉和胜利的渴望。 也正是因为上面这个原因,如果无法理解肖邦当时的心情,几乎是无法把这首曲子弹下来。 5.马斯卡尼 《乡村骑士》 马斯卡尼人品不怎么样,还歌颂过墨索里尼,所以不值一提,但他留下了一部名作就是《乡村骑士》,这首曲子被世人所知恐怕还要归功于那部片子《教父》。 《乡村骑士》最著名的那段旋律是期间的间奏,不清楚作者是在什么样的状态下写出来的,但这段旋律极其优美,委婉温和,非常适合一个人在发呆的时候听。 而且这段旋律非常短,所以在很多场合都被引用过。 6.贝多芬 《第五交响曲》《第九交响曲》 贝多芬是一位伟大的作曲家,如果说有某个乐团想要把一个人完整的交响曲都演一遍,那这个人一定是贝多芬。他的九部交响乐每一部都是经典中的经典,而他的作曲几乎涉及了古典乐所有的领域。
【心情】这几天有空来教会坐坐吧 一楼喂百度
【培训反馈】关于LDFSS基础介绍的反馈
【理论学习】浅谈客户需求管理在制造业LDFSS项目中的应用 一楼喂熊。 本文我本来打算在某个刊物上发表的,但写完之后,自己感觉不满意,所以就放弃了,准备另写一篇。 不过既然写了,就发出来,大家参考下,下文是我的草稿版,很多文字没有修饰过。 但依然希望不要转载,仅限吧内阅读,任何形式的传播,我都视为侵权。
【心情】推荐首歌,林志炫的《没离开过》 前天晚上(是前天吗,我忘了),我在看书的时候,偶尔发现电视机湖南台在播《我是歌手》,我平时不太看这些东西,而且我也不太喜欢现在的流行乐,总觉得乱七八糟的。 但林志炫登场了,我还是很喜欢他的嗓音的,当他开口唱了《没离开过》这首歌的时候,我感觉到那种难以形容的震撼,这才是歌手,这才是唱歌! 我相信很多人都听过了,还是推荐下,这几天他的声音一直在耳边环绕,真的太棒了。
【心情】春节祝福 大家好!这些日子我几乎天天都在吧里,但每一天的心情都不太一样,有时候想说些什么,可没有一次想有打字的欲望。 看着帖子有些少了,我知道要么在忙考试,要么就是在回家的路上,不知道大家在忙自己事情的时候,是否还想起过我们这个地方。 每年从圣诞节到春节的这段时间,被我自己看成是垃圾时间,调整调整自己的心态,拿点年终奖,顺便对恐怖的税抱怨几句,然后就准备过完年继续奋斗了。可今年由于春节蛮晚的,弄的这段垃圾时间特别长,真不知道是自己耐不了这个寂寞了,还是真的老了。 在过去的大半年里,我尝试着开始一种隐居的生活。俗话说,小隐隐于山,大隐隐于市。我还算是隐于市的那种吧。 一切都按着自己的计划在往前走,虽然知道每一天的变化都是计划所不能控制的,但我总相信自己能找到出路的。可有些事情,非自己所能控制。去年九月,一个突然的变化,让我做了不少的调整,但使得我离开现在工作的计划又变得扑朔迷离。 坦白说,现在每天都在进行着不小的挣扎,而周围的人也都在拼命努力着,看着他们,我心里又不是滋味。现在,终于明白,人活得久一些,真正影响自己的,并不是钱,并不是位子,而是自己潜意识里的那个影子。 我曾经说过很多次,我有过梦想,后来被摧毁了,可我不甘心,又有了新的梦想,然后再被摧毁。我的人生就是不断在重复这样的死循环。 看上去这是件很悲催的事,但仔细想想,还要感谢这样的生活,因为正是有这样的折磨,才让我清楚地知道我还活着。 昨天上海大雪纷飞,在二月,这是罕见的,在我印象中,很多年都没有在二月下这么大的雪了。 下班的时候,我在路口等红灯,抬头看了看明晃晃的路灯,然后漫天的雪花撒下来,弄的我一阵目眩。当我回过神来,再看看这座熟悉的城市,却感觉异常的陌生。 我在街角的蛋糕店,点了杯咖啡,看着外面稀稀落落的人群发呆。邻桌的女孩子正在和服务生聊天,不知道他们在说什么,只听见一句:这个时候还在上班的人,都是苦命的人啊。 我心里一阵大笑,确实,挣扎了那么久,其实我们不都是一样的吗,同样是奋斗,又何必在乎是在哪里,又何必在乎是做什么的呢。 出门的时候,雪花夹杂在冰冷的寒风砸到我的脸上,有些痛,但我却笑了,是真的笑了。 对于明天,我有自己的计划,虽然不知道明天会发生什么;对于明天,我有自己的期待,但并不奢求上天会给我什么;对于明天,我有自己的感悟,尽管那看起来有那么点可笑。 在过去的日子里,我一点点发现了自己的幼稚,但我不想去改变什么,我放弃的太多,如果再放弃,就真的不是我自己了。 也许大家并不知道我在说什么,而我只是在描述一个老家伙内心的独白。 生活总是有那么多的挫折,我们不奢望绝对的公平,幸福对于每个人的定义都不相同,只希望大家每个人找到自己内心平衡的那个支点,轻轻地把那一端的自己抬起。 为生活而奋斗,做好自己该做的,能做的,相信一切都会好起来的。 生命很短暂,比之蝼蚁,不多几日,珍惜每一天。 空着的时候,常回家看看。 借此简短的胡言乱语,祝大家春节快乐,阖家美满,幸福安康! 星月
【心情】平安夜祝福 这日子过得奇快无比,不知道大家世界末日是怎么过的。 反正那天,公司里上班的人很少,基本都在打扫除,我也没干活,整理了一天的桌子,把N多累计了多年的资料都处理掉了。满可惜的,那么多机械设计的资料,自动化部件的目录手册,southco, EMKA, PANDA, 龙泽,三柱……的各种手册,整整二百多斤,我本来想捐给吧里的朋友们的,无奈出了点岔子。 当我把资料堆在一起,准备拍照的时候,不料被隔壁设计团队的同事看见了,然后……在两分钟内,这些资料就全部被这群家伙瓜分了。本来这就是我去年说的礼物,我本来想整理整理再给大家的,可没想到是这结果。 哎,想想自己也不可能回头再做设计,就此和机械彻底说再见吧。 世界末日什么都没有发生,想来也有点失望,可日子还是要那么过,也没发现天有异象。 那天出了点小风波,大家可能也都看见了,我的吧主权限被撤了。这个权限其实倒不重要,我本来就说过,该退的时候我自己会退,问题只是出在百度这个评判标准实在让人觉得太2了。 不过大家也可以从好的方面想,百度这个标准是针对中型吧的,也就是说我们吧已经不是小规模的吧了,在百度这个庞大的一个体系中,我们已经有了自己的位置,这是大家所有人一起努力的结果。这么想,大家还是蛮有成就感的吧。 我暂时是恢复吧主权限了,但是由于评判标准并没有改变,这次只是因为投诉的人太多,所以百度暂时改回去了。但下次评判的时候,估计我还是要被刷下来的。这个不重要啦,只要家还在,那就好。 一直有朋友在问我到底潜水到什么程度,呵呵,其实我公司的笔记本上把贴吧设置成自动登陆的,换句话说,上班的那几天,我基本每天都会来看看。可惜百度不认可自动登陆,当我没来我也没办法。 总之,很感谢溜溜和星空长期以来一直对吧里的照顾,虽然我不知道百度这么2的标准是不是对他们会有影响,而且我支持溜溜的决定,我们不能因为标准不合理,就破坏我们长期以来的氛围,没有必要开水贴。家是大家的,即使出现最糟糕的情况(吧主考核标准也适用小吧),即使所有大小吧主都落马,我相信大家所有人都会自觉维护好我们的环境的。 不开心的就不说了。 和溜溜一样,从前天开始,我开始了一个长达两周的休假。好多年我没有这么痛快的休假了,本来上面还不肯批我的假,说我离开太久,项目储备会失控。我最后也让了一步,说我会定期看邮件的,再说我进公司这些年还没休过这么长的假呢,即使把这些年假都休掉,我今天还浪费9天年假呢。 软磨硬泡了很久,总算是批准了我的假期。所以我再次回到办公室,应该是明年元月五号之后了。 溜溜现在是不是在去马耳他的船上?记得回来之后写游记哦。 我就没有这么幸福了,从明年二月开始,我就要开始正式教授完整的精益六西格玛黑带的课程。以前都只是零碎的去教黑带的某一些子课程,现在完整的四十多个子课程都要按系列开讲,身上的压力还是很大的。 所以这个假期,我基本都在家照顾家人,看课程资料,还要准备几篇六西格玛的论文,当然了,还会去周边散散心。 今晚又是平安夜,我知道很多情侣都会在今晚准备各种各样的惊喜。我呢,老规矩,今晚是必定去教会的。作为基督徒一年中最大的节日之一,圣诞礼拜是一定要去的。也还是那句话,不论是否有信仰,都可以来教会看看,其实每年来圣诞礼拜的朋友们当中,大多数都不是基督徒。但按神的话语说,这是个普世欢腾的日子,为什么不花两个小时一起让自己的心灵安静一会呢。尤其2012是一个被很多人诅咒的日子,现在一切都过去了,我们更有理由来感谢上天赐给我们继续活着的权力。 曾几何时,我对自己的未来充满了幻想,虽然残酷的现实一点点在侵蚀我的梦。但人的生活之所有精彩,就是因为我们始终会有自己的梦想,并且为之奋斗。 明年我给自己安排了很多的活动,从培训教学到自己出书,甚至包括自己如何养生,旅游度假,一眼望去,日程满满的。虽然会有些苦笑,这些和自己当初所定下的目标相去甚远,但有个奔头总是好的。 在这个值得欢庆的日子里,我想说,感谢上苍给我每一天呼吸的自由,当我每一天睁开眼睛的时候,我都会感受到这个世界的美好,真的,活着真好。 很明显, 现在能感觉到自己的身体在走下坡路,调理了那么久,也只是把这个脚步放慢一些而已,昨晚我妻子在给我泡茶的时候,看着我的脸也对我说:你老了,眼角都出皱纹了。 听着这话有点伤感,所以无论是我还是大家,都请珍惜你自己的时间,一辈子真的很短暂,别浪费了。 也许在过去的一年里,大家有不开心的,有不顺利的,也有对自己不满意的,可以趁这个时候调整一下自己,2012过去了,当你面对新的日历本的时候,请写下你的未来,点点滴滴。生活的道路永远都是艰辛坎坷的,我们都会努力地去做一个生活的勇者,逆境并不可怕,那只是锻炼我们,使得我们更加强壮的工具。 我相信在未来的一年里,大家都会有自己成就,哪怕是小小的,一点点的进步。 半路的挫折不算什么,伤痕是勇者的纪念章,若干年后,回头看看,那或许是心头的一股暖流,没什么不好的。 平安夜,仅以我简短的祝福,祝愿我们所有人在新的一年里,幸福安康,常回家看看。 平安夜平安,圣诞快乐,新年快乐! 对了,如果今晚有空,来教会坐坐哦,主与我们同在。
【心情分享】上线时收到的百度感谢信 虽然我知道这是忽悠人的,我也知道这个水分哗啦啦的,但是确实看了之后,心情愉悦. 总算这些年没有白忙活.当是娱乐吧,但也许也是给大家的一些动力.
【心情】度假回来冒个泡 大家好. 聚会之后的第二天一大早我就飞出去度假了,才回来. 虽然聚会过去快两个礼拜了,但感觉还是应该冒个泡. 很多朋友都在问我最近在干什么,其实我只是继续充充电,给自己一个空间调整一下.每年浪费近二十天的年假也有点对不起自己. 我想在未来的这将近一年的时间里,我都保持这样的状态吧. 聚会是很早就计划好的,但那天真的不巧,我正好有课. 原本上课在徐家汇,结果却跑到了田林,下课后一路上什么车都找不到,确实跑了大半个小时才赶过来. 本来和溜溜说好,过生日的事要保密,没想到这丫头还是漏了口风,还送了我那么大的礼,弄得我实在不好意思. 不过,我也不客气,溜溜,下次你回来,早点说,如果你还是住公寓的话,锅碗瓢盆齐全的话,我给你好好做一顿. 很感谢小诗的组织,大家天南海北能凑到一起也真的不容易. 没想到聚会来了这么多人,坦白说,工作的时间越久,私人的圈子其实就越小,也很少有这么多人的聚会了. 我想说,虽然我们不可能把所有的朋友都聚集在一起,但我想,网上的这个家是所有人随时可以来的. 也许这几天有些累,那就休息几天,别忘了回家看看就好. 我长期潜水中,但有空的时候一直都是在看得. 就像聚会的时候,虽然不少朋友加入我们的时间并不长,但我基本都是有印象的. 需要大家帮助的人还有很多,别在意对错,真的,帮助别人有时候是件快乐的事.我这个人虽然拜金,但在这件事上,觉得还是大方点好. 这只是大家第一次聚会,肯定不是最后一次. 而且就像我说的,大家都要工作很多年,说不定哪天就遇上了呢,呵呵. 再次感谢溜溜这段时间对贴吧的照顾,美女的力量是无穷的,星空上任之后也很尽职尽责,一点都没有偷懒.当然也离不开大家所有人的支持. 如果哪一天,当我的事业或者人生有了更高的飞跃,当我还有更多闲暇时光的时候,我会和大家继续分享我的心情的. 谢谢大家,加油,我一直都在看着你们哦. P.S. Bruce.....我还是觉得你眼熟.....呵呵
【心情分享】成长的印迹 看完溜溜的帖子,心里不是个滋味,其实是可以体会她的感受的。 但可能是性格性别上的差异,我的成长印迹和她的不太一样。 很多话在自传里都写了,也不重复了,这里也只是回首看看自己工作这十年的变化。 刚工作的时候,恰逢非典,所以有点抱着避世的心态去了日本。 必须要再次感谢这段经历,因为这期间给了我沉重的打击。 大学刚毕业的时候,真的有点不知天高地厚。心里虽然明白自己很多东西不懂,但骨子里总觉得自己年轻,行的,一定能学好,很快就能学好。一门课一门考试都可以在几个小时里搞定,学别的肯定也很快。 事实上,自己大错特错!搞技术那是硬碰硬的东西啊,这不是考试为了60分就行的。不懂就是不懂,一堆问题堆你面前,连问题都问不出来,还谈什么研发。 狗屎般的大学生活,根本没有学到多少有用的东西。当日本人要求我用傅立叶变换去处理数据的时候,我完全不知道为什么要这么做。至于自己看着满不错的图纸,被别人批得一无是处的时候,也不知道到底自己问题出在哪里。 所幸,在刚开始的时候,我就被日本人给狠狠教育了一番,在那个举目无亲的地方,脑袋是竖不起来的。纵然你再有个性,由于自己知识和经验的匮乏,也要低头。 第一年,我基本都是在不断的接受各种打击,同时在重建自己的知识体系。但同时日企也给我带来了不少的负面影响,由于企业制作过于严谨,我极大的被束缚,然后被封闭在一个很小的圈子里,也不知道自己的所学能具体做点什么。而轮岗又让自己几乎接触到了所有的发展方向。 要说迷茫,那么,我可以这么说,那个时候得我,比你们任何一个人都要迷茫,孤立无援。 那个时候,我很庆幸自己做了一个正确的选择,就是赔钱违约离职。 做这个决定是有赌气的成分在里面,当时只想着快点离开这个地狱,并不清楚自己到底可以做点什么。 我很感谢柯达,虽然在我的经历中,这段工作时间是最短的,仅仅一年多,但可以说我是在这里完成自己职场的蜕变。之前的工作其实被束缚的感觉很强烈,尽管知识结构体系被重塑了,但是与实际的工作总觉的对不上号,另外在日企里的办公室斗争总觉得不上台面,因为排资论辈,很多时候想吵也吵不起来。 但在柯达不一样的,一个很开放的企业,积淀百年的企业文化,给了员工最高的自由度。办公室里的小摩擦总是有的,但大多都是正面的,这对我一个职场菜鸟来说都是急需的养分。那段时间里,我自己闹过不少笑话,后来自己仔细想想,这都是学费,每个人的必经之路。现在回头看看,虽然觉得有些幼稚,但若是再来一次,自己多数还是要犯那些错的。我脾气火爆也少不了给自己惹一堆的麻烦,那时还好,周围的兄弟姐妹们都多多包涵,很多东西都大事化小小事化了了。 从柯达出来的时候,我只能说翅膀刚刚长好,羽翼未丰。 而后面的日子,才是让我痛苦的经历。很多人都说,刚入社会会很艰难,要建立自己的社交体系,要建立自己的声誉,其实我现在看来,真正的难,是在后面。 人生其实永远都是地狱模式,不管你出生在哪里,富裕还是贫穷,当你面对这些烂事的时候,都是一肚子窝火。 这家公司里,官僚,等退休,各种扯皮,各种死皮赖脸统统都有。你想做点事,别人不想,你自己寻思着自己做吧,别人还嫌你挡着他的道。越到后来,自己越迈不开步子,除了自己位置放在那里之外,别人那里的你最好想都别想。想要自己开拓点新地位,倒也可以,角落里总会有一堆垃圾,都是别人不愿意碰得,你想出彩么,可以,那就去扫垃圾吧。扫得不好,一群观众在后面嘲笑你,扫得好,老板们龙颜大悦,这垃圾堆,厕所间就归你管吧。要是你有本事把这厕所改造成五星级酒店,那酒店就归你。 可垃圾多数依然是垃圾,厕所依然是厕所,你能让他翻身变样的可能性能有多少呢。可如果不去占垃圾为王,坐在自己的位置上慢慢爬,那么抬头一望,漫漫长路,直叫人生死白头。每天到了办公室,打开邮件,就感觉面前一个个人都自己扒着自己的位置,小心翼翼坐在那里,生怕掉下去。然后相互指着鼻子,对别人狂吼一番,然后自己心里暗暗骂对方两个字母: xx! 而自己就是在这样的环境里找自己的位置,求自己的生存之道。 当生存方式的重要性超越了技术的范畴,就别在意自己会点什么了。只有一个词是重要的,那就是:活着。 看看自己从一个什么都不懂得学生,到愣头愣脑的工程师,到一个尔虞我诈的老狐狸,我都不知道自己究竟都干了点什么。看着老板每次年终总结那些伪善的言语,突然觉得他也蛮可怜的,又想想多年以后,我恐怕也不见得会比他好,心里就是一阵悲凉。 现在的生活变得异常的简单和机械化,工作也进入了程式化,每个月,每周都有固定的工作模式,而日子也过的飞快,才拿完工资没几天,突然发现又要拿工资了。至于新的领域,或者自己真的老了,没有太多的动力去开拓了,未来的日子,我也不知道该怎么过,也许就专职做做培训,带带新人,我不想有太大的压力,想想刚工作的那会,天南海北到处跑的日子,现在想想也蛮好,常出去走走,可以散散心。 牢骚发完了,本来想发空间的,犯懒了就发这里了,和溜溜一样,大家看过就沉了吧。 PS,写职场小说,倒是个好主意,那素材可不是一般的多,等老了的时候写吧。
【分享】企业运作 本土化采购可行性 本文为我和云雨共同撰写,观点基本达成一致。 ------------------------------------- 关于本土采购和在华投资的情况相当,其主要因素也是税收和物流。 因为原材料的价格虽然有差异,但是大部分的原材料都是国际流通的,其价格会随着国际市场一起波动,差异不会非常大。而本土采购,作为一种典型的商业贸易行为,更关心的是税收,这是直接影响其利润的。 本土化采购主要涉及以下因素: 1.本地化产品和原装进口产品的差异 由于很多公司的资产已经本地化,那么在进行产品本地化的初期,为了保证品质,大多数公司依然采用原来的供应商。如果这些产品的产地在欧洲,那么在中国国内进行本地化采购,反而会增加物流上的成本,包括时间成本。这是一个阵痛期,虽然我们都不喜欢这样,但是基本上所有的公司为了安全起见都是这样做的。在这个期间,本地采购部门会花很大的精力在中国本土寻找同类型的本地厂商。其中最走运的,就是这个产品的产地本来就在中国,是出口在欧洲的,那么本地采购的进程会非常顺利。如果新的本地复制或者近似替代品,这里就存在一个品质上的问题了。必须承认,大多数本地产品的品质,远差于进口原装部件!! 这是一个风险成本,是公司质量和运营部门需要综合考量的。 2.成本因素 在不考虑品质成本的前提下,并非所有的本地化采购都是可行的。如产品/材料的价格,没有达到本地化标准之前,也不会冒险进行本地化采购。这个执行标准,每个公司都不一样,我们所见过的最宽松的标准是本地采购价格为原装成本的80%以下才可以进行采购,通常大多数公司都把这个值定为65%左右,最严苛的条件,我个人见到过的是35%。 也就说,原产地100元的产品/材料,如果要本地化采购,一般要低于65元,那么我们才会去做这件事。其原因取决于产品质量,物流,税收,生产运营,管理成本,仓储成本等等一系列很多因素。 由于汇率和人工的差异,国内产品的成本依然远远低于欧美原产,所以这点我们还是有绝对优势的。 3.本地客户的诚信度问题 这本不是一个问题,但是国人有劣性,大多数厂商的交货期都严重滞后,而且很多都属于不可控范围。导致一个奇怪的现象,本地采购的交期比走海关的进口货都要不准时。这会给企业带来巨大的负担,很多本土化采购一开始都风风火火,但很快就夭折,都是因为这个不上台面的原因。 4.海关 海关不论是对进出口部件有重大影响,对本土采购也是至关重要。原装进口材料就不说了,报关是必须的,流程免不掉。对于本土采购的影响分两部分。 a.本土采购的产品部件原材料中有部分成分是进口部件,那么整体本地化采购的货物就因为这一小部分的进口部件在海关等待流程而影响交期 b.很要命的,很多优秀的本地产品都是在各大保税区内生产的。熟悉保税区的朋友都应该知道,哪怕就是样品,进出保税区的时候都要报关验关,虽然小部分样品可以不申报,但是对于正常的生产和采购,这个流程不会比正式的国际海关验关快多少。所以几乎所有的保税区里的公司都对海关的这些流程颇有微词。 5.本地采购的持续性 有很多产品在本地是没有的,那么有一些有实力的公司,会扶持一些本地公司进行本地化生产和采购。那么这些公司自己的生存能力是一个重要考量的指标,在国内,大多数公司的生命周期不超过10年,其稳定生命期短一些的只有3-5年,而大多数产品的生命周期都在5年,甚至更多。这样就出现一个问题,很多本地采购的项目,还没最后完成,而采购对象却已经倒闭了。由于本地采购的时候,出于成本的角度,很少采用很大的公司,所以其持续性让人堪忧。 6.投资回报率 本土化采购是一定有成本的,当试图扶持一些公司的时候,当准备本地生产,准备模具或者其他大型生产资料的时候,投资额往往是巨大的。简单从财务报表上看,大多数公司把本地采购或者生产采购的投资回报率定为了一年以内。但实际上,这是个美好的愿望。很多模具从开模到试模修模,到正式生产都需要2个月以上,加上财务上的流程和订单上的时间差,真正能做到一年之内的回报率是有一定的困难的。所以很多公司允许1-2年的投资回报率,有很多公司把2年设为上限和标准,即超过2年的投资回报率都是不可接受的,这取决于公司性质和产品性质。对于特殊行业,我也见过最长8-10年的投资回报率的企业。 7.本土采购的便利性 这是一个正面的效应。中国人的仿造能力堪称全世界第一流,所以在我们这里没有做不出来的东西,或者说没有仿造不出来的东西,所以只要有投资,在不考虑上述问题的前提下,进行本地化采购从技术上几乎是没有问题的。(太高精科技的东西除外,比如要仿制德州仪器的那些精密设备,那目前还是不可能的) 所以尽管经济形势在变差,但从中国国内本土化采购的成本上依然有巨大优势,只要克服交期和产品品质等难关,相信在未来的很多年里,依然是我们的强项。
【分享】企业运作 外企在华投资的风险回报 本文为我和云雨共同撰写,部分观点尚未达成一致,以下内容基本为共同认可范围内。 ------------------------------------------------------ 基本要素 1.投资环境 在早些年的时候,国家政策是鼓励外资投资的,所以提供了相当多的便利,很多都是在税收上的减免,还有一些特殊的保护性条款。凡事了解企业税收,或者精通财务税法的朋友们都应该知道,税是企业一个巨大的负担,外资之所以能在国内进行投资,很大程度上就是看重这一点。 2.物流 大多数在华投资的外企,其本地化产品的目标多数都是中国本土客户,或者东南亚客户,这样可以大幅度减少物流方面的支出。在工业化企业里有一个经验公式,那就是物流费用大约是产品总成本的8%,根据不同的产品这个数字会有不同,但是不论是5%还是8%这都是一个很大的比例。目标客户接近产地,可以大大减少这笔费用。当然部分高科技尖端产品纯粹国内生产销往国外的也不少,但比例不高。而且中国的地理位置优越,有非常长的海岸线,海运是目前大规模运输最经济的方式,也对产品的交付有很大的便利。 3.汇率问题 众所周知,美元欧元的比率都远高于人民币,但其购买力其实差的并不是很多,这代表美元和欧元确实很值钱。那么老外拿着美元和欧元到国内投资,那么可以买到的生产资料是多于其在本土投资的。所以很多外资是因为汇率的差异性才在中国投资的。 4.员工的综合素养 虽然说,我们必须承认国人的整体素质比西方发达国家还是要差很多,但是在第三世界国家中,我们绝对还是首选。教育程度的普遍提高,使得各个行业都能在华找到各种相应的人才。从性格上说,国人的敬业度还是相当高的,除去一些低品质的小企业和部分国企之外,一般大型公司的员工,其工作强度都远超过欧美国家。而我们的工作效率,也是相当相当高的。尤其和东南亚周边国家相比,(日本不算),基本很少有综合素养超过我们的国家地区。 5.城市的生活水平(插曲) 这点本来与主题无关,但是事实上,我们发现一个有趣的现象。很多外资在考察海外投资的时候,都没有把第一选择放在中国,而是先选择了人工成本更低廉的印度,马来西亚,越南等地。但很快他们都放弃了最初选择,还是选择中国。这是因为在华投资,必然有一批老外要进驻当地,而上述地区,虽然有较低的人工成本和原材料,但有些恶劣的生活条件是他们无法接受的。所以,相当一部分投资人是因为生活质量的缘故才选择中国的。上面说的这些要素是时刻都在发生变化的。 近几年国内的投资环境开始恶化,主要是一些税收上的便利发生变化,而且国内的人工成本和原材料也在不断的攀升,这导致投资人一点点开始紧缩投资或者转移资产。很多沿海的外资企业都在不断的向内地内迁。这样无疑会大大增加运输成本,但是考虑到人工和税收方面的综合考虑,那样做还是划算的。Intel就是一个活生生的例子。 很多跨国公司其实都不太愿意在华投入大量的固定资产,因为企业以赚钱为唯一目的(这句话我们有争议),每个人都清楚,政策是一直都在变化的,即使在欧美本土,他们都会严格控制固定资产的投入,那么在中国,更是严格。他们随时都做好拍屁股走人的准备,所以能租就租,能借就借,除非是必须的生产资料,或者固定资产的投入可以有很大的回报,否则他们不会大规模投资。 近几年经济形势严峻,08年的余波其实并没有过去,事实上就像平静的湖面砸下一个石头,石头早已经看不见了,波纹却越散散大,虽然振幅比以前小很多,但是实际涉及的面比当初大的多。而且似乎看起来,在短期里也不见得能有好转。在这样的情况下,不少外资已经开始生产转移,最近几年的汇率波动使得他们手里的钞票越来越不值钱,所以很多生产型企业已经转到了东南亚其他地区。菲律宾,马来西亚,越南,印度,柬埔寨等等,另外东欧的不少家国也逐步成为了制造大国,如捷克,白俄罗斯,爱沙尼亚等等。可以这么说,能留下来的,多数都是大公司,或者已经根深蒂固的公司,目前500强企业,有80%(但愿我没记错)在中国设有他们亚太区的总部,其中北京,上海和广州占据绝大多数。 整体的投资风险是在增加,但是中国国内日益完善的企业规模和高素质人才也是他们舍不得放弃的。所以有一种可能性,就是在华投资的企业,会逐步把中国从他们的第二生产基地逐步变成他们的第二管理中心和研发中心。 目前整体投资环境在恶化,内地引资的效应明显,未来的一段时间里,发展中心从东南部沿海向内地移动是大趋势,但具体情况依然要看实际的动态发展。
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【分享】企业内部运作 不同规模的企业发展重点 大家好,很久不见了,我离开差不多也有两个多月了,很高兴大家并没有因为我的离开而让这个大家庭没落。 如之前所说的,我经常会回来看看,大家所说的所做的,我都看见的,加油。 也许我离开的这段时间会有些问题,但是我相信大家会努力维持好的,记得我一直都在看着你们。 我今天冒个泡,是因为某个家伙给我出了点难题,我本来是想让他帮大家解决点问题的,没想到他又把问题扔回给我了,实在是交友不慎啊。 那先简单介绍下他。 云雨潇潇是我的朋友,不在一起共事,算半个同事吧,平时也很少能碰头。 他是业务发展经理,也是六西格玛黑带,长期从事企业发展,流程卓越,新人培训方面的工作,和我年龄相仿。 我们是因为以前一些关于企业发展的问题有过一些争论才认识的,因为这一块的工作,我和他是重合的。 我知道他也是属于网虫类型的,所以拜托他照看一下这里。 最近很忙,我只是冒个泡,大家依然就当我不在好了。 以下回复为我和他共同撰写,金融财会贸易公司不再我们的描述范围内。 -----------------------------------------------
【虚拟实战W1】实战总结 非常遗憾,还没有看到大家所有人的总结,我就先做这个小结了,因为实在是有些不便明言的状况,我必须要离开了。 这里只是简单的总结,对过去的两个月大家的表现和实战的成果进行汇总我不长篇大论了,想到哪里就哪里吧。 实战的起因也是因为我要离开了,想把我以前没有分享给大家的东西最后给大家,也许不见得能有太大的帮助,但是可以大家一些概念。 时间 整个实战的时间比原计划晚了一周,这是在预料之内的。我原本想在开始阶段设置一些障碍给销售和产品经理,但是由于网络交流的原因,我还是主动放弃了。整个时间的前半段控制基本还是比较好的,但是在G3之后,也可以是因为热情的减退以及人员的不完整导致,不少功能块丧失了原有的作用。而且坦白说,对于生产运营部门,本身的工作是实事多于书面,在一个虚拟的环境里,在没有实事的支撑下,直接去编写一些书面的东西,也确实有一定的难度,可能让某些功能没有了方向感,导致时间的拖延,这点我也有不可推卸的责任。 项目质量 应该说,前半段依然还是达到了我的要求,后半段的问题相对大一些。但这和实际的情况比较类似,在实际的工作中,也往往是设计部门向生产部门转移的过程中,很多东西遗失或者不完整。但这和我的本意来说,是相悖的。整个项目的质量,我只能说刚刚及格,部分功能不合格文档质量 必须说,部分文件显示出了很高的水平,至少显示出我们的成员有很强的发展潜力。比如客户的PPT,QFD(尽管有一份我们没能很好的使用)等等,都做的是不错的。但是很遗憾的事,这些文件没有起到一个工具的作用。我以前提到过,这些文件,之所以称之为可交付文件,是因为他们是动态的,是要不断被升级的,有些文档甚至在不同阶段的作用,对象都完全不同。QFD就是一个很好的例子。这点希望在以后的活动中,继续改进。当然也有些文件,最后可能是因为要应付阶段审核赶出来的,其文档质量不是很高。对于我们的活动,只要去做了,我就可以接受,但在今后实际的工作中,是一定要改进的。 经验教训 对我来说,这也是一次全新的尝试。原本我打算自己直接做CTL,但是我很快就否决了这个想法,依然希望从大家中间找一个CTL出来。因为我自己有先入为主的可能性,并且很可能把我实际的工作状态带到这次实战来,这是不合适的。 Jieba90314很好的完成了CTL的角色,虽然我知道他的工作也很不顺利,也遇到很多阻碍。但是Jerome,我希望你明白,实际的工作远远比这个困难,要坚持你现在的做法,可能在交流的方式上再改进一下,总的来说,你做的非常好。 其他队友也都给我留下了深刻的印象,Xiaolei的学习能力很强,能很快适应客户的交流方式,确实有做销售的潜质;Raymond的文档也做的很不错,以后多多加强与其他功能块的交流,可能对你的帮助更大;Peter,Eric都是很严谨的人,你们的输出并不是很快,可能你们有自己的考虑,其实这很好,我们不能一味追求快而忽略质量,这次对你们这里的支持力度不够,是我的问题;Window这边也很好的完成了开发的工作,当然实际上很多的内容我没有要求你去做,因为我本身是设计出身,我不想把你折腾得太累了,对于设计这条路你还有很长很长的路要求,我相信在以后的工作里你会慢慢积累起来的…… 还有其他我没有提到的朋友们,我不一一赘述了,都很好,虽然我们每个人都有很多不足,但这就是我们成长的印记。 这里我也要特别感谢一下Sam,虽然他的工作是背后的,其实他起到了我们系统工程的作用,看起来只是一个记录者,但我相信如果我们回过头去看这次实战,他的输出是最高的,好样的。 时间关系,我不能多说了。周日的YY上,我还会简单总结下,这里剩下的就只能靠大家自己了。 我想每个人都从这次的实战里学到点什么了吧,包括我自己,我也学到了不少的东西,也许是你们看不到的东西。 最后感谢大家的配合和支持,虽然从我的专业的角度,不能说这是一个完美的项目实战,但是这是一个良好的开始,能够给我们一些启迪。希望大家不要因为我的离开而终止后面的分享。不要怕做错,如果以后的实战做错,我一定会冒泡的。我只怕你们不做。 好了,简单的总结就这样吧,该说再见了。
【实战分析】关于这次模拟数据的过程指数的分析 一楼喂熊
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