最近各种问题很多，我无暇码那么多字，所以拟在4/27日晚19：30 - 21：30在YY，我们的实战频道统一回复大家的问题。
@hunterken
牙牙，请在这一周内收集大家的问题，并汇总好，在下周五之前贴在帖吧里。我会在下周日统一进行回复。但申请如果问题太多，请牙牙代为排序筛选一下，谢谢！
有两类问题，我拒绝回答：
1。考研相关，你们爱怎么样就怎么样，别问我
2。关于今天晚饭到底该吃萝卜，还是青菜；或者到底是米饭有营养，还是面条更健康；是中餐有前途，还是西餐更高大上；再或者明天是不是该出去打个牙祭之类的问题请绕道。你们也看出来了，这类问题现在不论你们是开帖还是私信，我不会回复的。仔细想想原因，你们会想明白的。

up up up

嗯，明白了。
下面的内容写给此时正在看帖并有意向提问的阁下，关于提问的几点经验，仅供参考：
首先借用两句知乎名言，其一，一切跳过是不是直接问为什么都是耍流氓。同理，抛开剂量谈毒性也是耍流氓；其二，认真你就赢了。
然后关于提问，如果可以，希望阁下对自己的问题抱有一个认真的态度，建议在提问前就自己的问题在至少是惯用搜索引擎上进行了搜索和了解，看过了相关的提问和回答，确认至少在阁下能够检索到的范围内，这是一个新问题或有价值的问题。最好的解决办法是，阁下真的对这个问题的答案充满好奇，这至少能保证在提问前阁下已经做了充分的了解。
尽可能让提问具体化，落到实处，让看问题的人对阁下的疑惑能做到一目了然，大而空或者是太主观绝对的提问通常不是一个好的选择。
当然，如果阁下能够以简洁明了的一句话提问，加上具体的背景补充这样的格式提问，牙牙将会感激不尽。
P.S.有问题的同学请通过回帖，私信，短信，邮件等各种你确认我能收到的书面方式发给我。看到后我会回复确认，所以，如果24小时内没有收到回复，请阁下再次确认问题是否已经发送给我，谢谢。

唉，我都不敢随便问问题，一问问题，星月就管我要咨询费

好久不来逛的，能偷偷水一下么？……偷偷地～～

这种交流方式更加高效

举手，提问~~~
项目前期规划时，经济效益指标是按照整个项目核算的。在实际实施过程中，通常基建工程一次性做完，设备分期投入。
举例，某项目固定资产投资为10亿元，其中土建工程5亿元，技术设备投资5亿元，项目达纲产能为10000台，新增销售收入40亿元，年利润总额7亿元（不是净利润），投资回收期4年，BEP（产能利用率）50%。
目前项目已经投产2年，土建工程全部完成，技术设备投资完成一期投资3亿元，具备5000台产能。由于市场不景气，项目准备验收，不再追加投资。
请问：在不考虑资金成本（包括流动资金）的前提下，单以每年实际利润反推实际项目回收期，存在哪些问题？
比如，投产第一年利润为1.5亿元，第二年利润为1.8亿元，预计第三年利润为2.2亿元，第四年利润为3亿元，则认为该项目投资回收期仍为4年（8亿元固定资产投资已收回）。
一定存在很多问题，所以请大神使劲吐槽，越多越好，哈哈

请教大哥：
公司纯生产法人，无设计市场销售业务（在其他法人），半导体行业。13年毕业。
1. 之前实战的内容都无关于量产阶段的内容，请问在这样的企业里面6 sigam是怎么应用？
2. 工作内容有计算产品的各CTQ的PPK等，但是至少不停地导出数据计算，不知怎么更深入更宏观去掌握知识。希望大哥指导。
3. 工作内容还有对产品不良进行分析，但是都是针对具体的这个产品，很窄，对以后不同的行业没有通用性（也不没有机械的知识，这行业已经不需要机械的知识了），怎么去学习更宏观的东西。
4. 现在已经脱离了机械，但是在半导体现在的行业不会待久（太累了，加班120+以上很正常），机械行业已经脱离，现在工作算是和一部分质量相关，但都很局限在各种产品本身，无宏观东西（如上所言），不知道已经往质量的职业发展要怎么准备。我英语还行，希望下一份工作能到欧美企业。
希望大哥能给与指点，谢谢~

我想大哥谈谈自己刚刚毕业的初期经历，心路历程，大哥在自传里说经历了很多的痛苦，我想知道他有哪些痛苦，是如何加以调和并且一路向前的，想知道哪些当初支撑乃至现在都支撑他走下去的东西，当然他提及钱的问题，但我总觉得这是表象罢了，当然我不知道这样是否会扯及伤疤，是不是无礼，很抱歉。
大哥很渊博，肯定读了很多的书，我想知道他都读哪些类型的书籍，都是如何去读的，如何利用琐碎的时间去读的，想他谈谈读书方法体会，自己已经多时不读书了亦或是读不进了，很是苦恼。
记得刚来贴吧是那时大家很容易就谈到了老子的道德经上，你也建议大家读道德经（当然我不确定是不是），也看了你关于哲学起源的文章，看了你对诸子的见解，总希望你能和我们谈谈道，给后生们一些建议。
非常佩服大哥笃厚的品质，心向往之。当然这些问题并不是什么技术科目，可能不合大众口味，不入大众法眼，但是不管怎样还是翘首期盼！

先马克好找贴

Q： 大哥，你认为对于本科应届毕业生 直接进入欧美企业甚至500强欧美企业与在日韩或者私企学习积累经验再跳槽到欧美企业这两者之间该如何取舍？这两者的利弊是什么？ 看了越多的帖子 却越不敢下决定

非常仰慕大哥渊博的学识和独到的见解，想请教大哥时间管理的问题。
说说自己吧，平时加班不多，所以有大把的时间。下班后会看看专业书、学点英语、看些杂书，最近开始看实战1，还会打打游戏，也给它们分配了时间。但一段时间回头再看，发现在每方面都进展缓慢。
所以就想是不是自己太贪多，心急了，应该拿掉几个，把精力集中在比较重要的方面？
谢谢大哥，牙牙辛苦了！

怎么没有开始啊

楼上的所有问题已收到。时间关系就不一一回复了。抱歉。

YY频道号:77147761
鉴于有很多朋友私信询问YY频道号，因此在这里回复贴出，这之后，想参与27日的活动的朋友之中，如果再有人问频道号，那么我就默认阁下没有认真看此贴，我保留拒绝回答的权利，特此声明，还望见谅，谢谢。

我想前辈问个问题，不知道合不合适？
不管是在工作，还是学习上，如果你比其他人强的话，总会有些人妒忌你，暗地里给你制造麻烦，他看到你比他好的话，就是不爽！在这种情况下，如何更好地保护自己呢？

我想请教大哥，我在28号要去苏州DaiKin空调厂上班了，职位是生产技术担当，这个厂只是生产和经营家用空调的，主要是做组装的，听说有技术含量的是大金机电和大金液压，我不知道我进去能学到什么，听里面同事说我被分在配管组，就是配铜管的。空调应该算家电行业了吧，我是不是偏离了机械行业啊！这个公司的offer我已经同意了，昨天有家公司还让我去面一下，叫代斯米泵业，是丹麦的一个公司，一开始招我去做drafter后来面试的说我去晚了已经有人了，就推荐我做ECA（ Engineering Change Administrator ）后来工程部经理面试的时候说我口语不太好，不过图画的不错，估计就是黄了，不过这个职位对人的要求的确很高啊！就是想问一下大哥，如果他们让我做ECA我能去做嘛？如果让我去做drafter呢？最后介绍一下我的情况我13年毕业，2月底裸辞了，有一部分是我的冲动造成的，找了近两个月的工作，想做设计，不过我这情况人家根本不给机会，现在快到5月份了，工作越发的难找了，可能我表达的不够清楚，希望大哥可以从我语无伦次的描绘中指点一二啊

@hunterken 牙牙好，以下为我的问题：
******************
某公司某个
项目进行过程中，由于项目的截止日期已经临近，此时发现供应商制造的第一批产品质量有一些问题，不符合接收标准，但不影响产品的功能使用，而且此批产品价值约
5
万元。针对此产品质量问题，供应商提供了行动计划，以后将改正此问题。但就是否应该拒收此批产品的问题上项目组成员之间产生分歧。
<?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"></?xml:namespace>
观点
1
：应该直接退货。第一批产品就出现质量问题实属不因该，说明供应商自己的质量管理存在问题。首批产品退货虽然会给供应商造成较大损失，但必须让供应商的自己去承担自己的行为后果，表明我们公司对产品质量问题的零容忍态度。所谓
No Pain No Gain,
让供应商感受到切肤之痛，使得供应商对后续产品的质量保证才会有足够的重视，不再心存侥幸。
观点
2
：不退货。首先就事论事，虽然首批产品存在质量问题，但不影响功能使用。第二，项目的截止期限已经临近，如果退货让供应商重新提交产品，则必然会导致项目拖延，对项目组自身的能力和信誉产生影响。第三，从合作关系来看，如果接收该批产品，避免供应商的损失，有利于双方的合作关系。

问题：星月大哥或吧友们认同哪个观点，为什么？

嗯，以上回贴都已经收集了。谢谢。

话说，上周日，家里来朋友打麻将，结束后他们去烧烤，我突然想起大神要在YY上传教授业解惑，赶紧爬上去。。。
结果，一个人都木有！我一看时间，9点半啊，虽然我上去的时候已经9点20了，应该还木有散场啊！难道我进错房间了？
后来仔细一看，额。。。原来是27号，于是我擦擦汗，默默的关掉了YY