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一些小技巧,让你摆脱部分物资的困扰 1,度过前期后,牧场只养骑士蜂就够了,其他一切你需要的东西,比如蛋,牛奶,羊毛等等可以从商人那买。搞钱的套路很多,我个人用的比较多的是金属矿全部最终制造成钉子,卖给商人可以赚超多。 2,不用挖硫磺矿。硫磺唯一的作用是做火药,火药直接去刷炸弹鸟就行。地点在boss阿努比斯那块区域,20来级就可以来打。带上云海鹿,技能用空气炮和水枪就够了,短cd,第三个技能我一般带冲刺,如果你觉得攻击不够就换成另一个短cd的攻击技能。骑着打,很快刷的。 3,上一个点提到的区域,同样可以刷趴趴鲶,可以得到优质帕鲁油,后期做聚合物用到的。同时还掉肉。碎岩龟也掉油,但比较硬,刷出的数量也少,还会掉金属矿,很重,占背包,不建议刷龟来获得油。 4,刷体液不要去鲨小子。你需要很多体液时一般有27级,这个时候你凡是路过低级区域的海边的时候,见到海边生物,比如企丸丸,鲁米,小象小鸭那些,就创过去,不死就补一发。就这样平时路过的时候打打,我的体液基本上不缺,根本不用特意去刷。 5,中期开始不要吃农作物类食物。刚刚第3点提到的趴趴鲶,都掉肉,随便烤一下就行,后期一点有最高级的炉子后,做生菜番茄趴趴鲶肉一起做的那个给基地帕鲁吃,超有用又耐吃。中期较早就骑着云海鹿去创小羊和鸡哥,也不用特意去,平常路过看到就创,永远有肉吃。 6,水晶不用挖太多,主要用来做电路板,需求量不大的。更不用特意在矿区开个基地。 后面想到了再补充。
个人觉得游戏存在的问题 1,多人意义不太大。一般刷级,打素材,多数都各打各的。抓帕鲁人多容易不小心打死。 越级打boss的确可以多人,但如果是为了抓boss,级别差距很难捕获,丢球丢半天心好累。尤其级别差太多的话,多少人来都白搭,就是刮痧,自己的帕鲁一般只能挨一下两下,一不小心收慢了就死。刮半天打赢了只觉得累,没多成就感。个人感觉啊,唯一多人好玩的就是一起建家。 2,代步帕鲁个体差距太大,而且梯度不合理,导致选择单一。 那么多可骑乘的帕鲁,陆地跑的大家说来说去都是云海鹿,中期就可以有,那其他陆地骑乘帕鲁存在意义是啥? 空中的也一样,最后必定是空涡龙,前面基本就是疾风隼,峰哥龙,中期配种个荷鲁斯。 如果个体差距不要那么大,甚至没有速度差距,那选择多了,更好一些。 3,后期地图太空荡荡。雪山还好一些,火山和沙漠一大片无内容的地方。另外很多后期地图的帕鲁,就是前期帕鲁换个配色,根本不想打不想抓。 4,好用的资源点和建家点少。单人或者个人做主机联机没啥问题。多人服务器虽说可以32个人,但这里面如果是几波人,就涉及到能不能抢到好的建家点。这个很多游戏都这样,没救。 5,技能不合理。 首先专属技能太少,大家都是那几招。 再者多数专属技能还不好用,伤害不见得多高,cd长,前摇长,容易打不中,结果就还是换回那些普通招才好用。 6,bug啊寻路系统问题卡死啊那些不说了
以代入角色角度总结一下瓜的结果 我有经营一家小公司,我就以老板角度,打个比喻。 状况就是,员工说要换掉项目经理,我怎么判断呢? 首先我要了解为什么要换。第二我需要了解有多少员工支持换。 首先为什么换,员工反馈说这个项目经理各种事情安排不好,出的策略也不对,又不听劝。员工自己按自己那套做,反而做好了,经理揽功劳。做得不好了,经理都说是员工不行。经理定的规矩也很不人性化。经理还高压员工。 好,那第二项,多少人支持换。现在看到,有一个员工站出来捅破这个事,其他员工也婉转表示了赞同和证实。那就是基本上大比数支持换。 那这种情况下,我作为老板,肯定换。除非这个经理给我挡过子弹。 好了,现在是面前有一个尴尬点,就是我们刚接了个项目,还是国外项目,马上要出发了,现在换人很多事务上的事情很麻烦。甚至是没法换,只能单纯把经理撤下来,要么没项目经理,要么远程项目经理做管理安排。同时一些管理层的人也出来说,这个员工好不懂事,做完这个项目再说不好吗? 从我这个老板角度看呢,我认为现在换的确不好,但不换是不是更不好?如果这个项目经理会让事情变糟糕,带项目开始了反而会把项目做烂,那不是更麻烦?以我的判断,我会选择换,就算没得换,只能撤,我也会把这个项目经理撤下来。 然后,我会复盘。 这个事情,最烦到我的是,为什么不能早点汇报上来给我? 但听了员工说的,我也大致理解。在上一个项目,整个团队处在混乱的状态。项目质量时好时坏,员工一时听经理的一时又不听。那个时候汇报的话,处在一个公说婆说都有理的状态,作为老板很难判断项目做的不好到底是哪边的责任。 而项目经理请假离开一段时间之后,项目反而做的好了,员工才有底气来汇报说没这个经理更好。 但问题就是这个时间点,离下一个项目太近了。 继续复盘,现在的问题是,我到底为什么会用这个人来做项目经理。 首先,他履历不错,有成绩。也有成绩不好的时候,但我面试他嘛,是他说给我听,所以我只能听他的一面之词,他说成绩不好的时候是员工不听话。 我作为一个老板,聘用管理人员,不可能挨个去问一线员工他到底怎样对吧。问题在于,这个人在行业内,在这个事情前,风评一直不错。 所以问题根源找到了。 从老板角度,一般不看对员工怎么样,都是看业绩,看业务能力。问题是这个人业务能力也不行,为什么会风评不错,为什么会给全行业一种他业务能力很强的假象? 结论就是,这个行业太不健康。 回到现实的这件事。 就目前的最新状况看来,是大部分选手都对wxr有不好的看法的。 我最大的不解是,电竞行业的老板,或者说教练一级往上的管理层,到底是怎么一个角色?都不管事的?评估能力和分析能力呢?还是说只听教练那一层级的报告?在成绩不好的时候,就听教练说一句选手不行就算了?不会尝试往下探听意见? 老实说,换了如果我是老板,出了这样的事情,在几乎全部选手都觉得教练不行而一直不能把这个信息传达上来,我会毫不犹豫把教练往上的那一层管理人员全炒了。 我还有一个不解,就是世界杯这一块,不属于俱乐部的事情吧?是谁或者是哪个公司哪个机构组织负责组建团队的?要追究起来,其实很简单。就是选错人了,那这个负责选人的部门或者人有很大问题。 我总结一下。 你们看来,貌似最多推到是教练问题。 而我的角度看,教练往上一层的那些人,负责聘请教练的那一个部门或人,才是最大的问题。
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