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2015-06-05
提问:西游记中为了节约成本,唐太宗要在这个团队里裁掉一名队员,该裁掉哪一位,为什么?
🧑pmc小编
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2015-06-01
【导读】如今在职场中竞争激烈,大多数职场中的人做事迅如闪电的达人,但也有一些人,如同蜗牛般慢条斯理、云淡风轻的姿态,为什么他们能如此的从容不迫呢?下面为大……
🧑pmc小编
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2015-05-29
企业的一切活动都要围绕企业战略来进行,而战略的实现要依靠企业的业务流程来支持;组织结构保证企业各项功能的发挥:绩效考核体系则引导着员工的行为,只有三者相协……
🧑pmc小编
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2015-05-29
ERP即Enterprise Resource Planning,指对企业资源进行计划,并以最科学的方式整合企业资源,快速达到组织目标。它是从MRP(物料……
🧑pmc小编
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2015-05-29
随着中小企业的不断发展企业的信息化也在不断的向成熟化发展,即标准化、流程化、数据化、其整个的管理模式就发生了根本的改变,这是与ERP系统本身不相关的改变,……
🧑pmc小编
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2015-05-28
领导也是常人,现实中没有“高大全”。管理学研究的是常人如何当领导,而不是等待天才的出现。 PMC百事通,聚真知灼见! 旗下QQ群:物控-生管-计划-PMC
🧑pmc小编
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2015-05-28
1. 为什麼会掉漆? 现象:涂膜很容易从被涂物表面剥落. 原因: A 前处理不良,脱脂不干净; B 磷化膜太薄或不均匀; C 磷化后水洗所用水不干净,带入……
🧑pmc小编
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2015-05-28
主讲人:深圳-资材-太阳(群主) 一、物料需求计划 MRP的概念 物料是一个广义的概念,它不仅仅指原材料而言,而是包含原材料、自制品(零部件)、 成品、外……
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2015-05-28
注:因为是一年前的内容了,讲义只有零星片段存在,只把概要内容发出来供大家拍砖 订单的生产交期问题对企业来说有着非常重要的影响。 生产交期管理不当,不但会……
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2015-05-27
学生求职择业,参加面试几乎是必须经过的一关,甚至是决定求职成败的重要关口。面试是双方面对面的交谈,有些同学各方面的条件并不差,却往往因为不能留给招聘考官良……
🧑pmc小编
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2015-05-27
陈生资料:受核群员——陈庆伟 年龄——28岁 专业——工商管理/会计 工作年限8年 现在职位——PMC经理 擅长领域(详细)—— 1、历任PMC管理/仓库……
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2015-05-27
江锋一问: 在玛格你们公司作为订单管理部为一独立部门,哪么他的作用好处在哪?如何去协调客户与公司交付的过程? 玛格一答:因本人所在公司无销售终端,都是通过……
🧑pmc小编
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2015-05-26
为方便阅读与查询,节省社区空间,清洁版面,请各位网友将招聘信息统一登在此贴,不要另行开贴,除特殊原因,否则经斑竹收录入此贴后原贴一律删除。 公司招聘、行业……
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2015-05-26
第2个决定你职业成功的关键词是卓越。如果有人问你,是什么因素从根本上将那些更杰出更成功的人和其他人区分开,你会如何回答? 你会回答教育水平,工作年数,还是……
🧑pmc小编
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2015-05-25
原则,是做好仓管员的基础与前提;而方法,则是做好仓管员的一个充分保障;创新,对于成为一名优秀的仓管员,走上主管甚至经理岗位的一个强劲的助力。 ↓↓↓↓↓↓……
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2015-05-24
供应链案例分析可以从原材料供给一直到产品送到最终用户手中的整个供给过程分析,也可以只涉及供给链一个环节或只关注于单一的物流环节案例。
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2015-05-24
一楼:赏百度 二楼:生产与物料控制概论 三楼:产能评估、订单评审 四楼:生产计划 五楼:物料计划 六楼:出货计划 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓……
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2015-05-23
群友问题:我新进公司,因要负责物控,所以公司要求我拟一份物控操作的计划书,各位大侠,请帮忙! 包括仓库,采购等一系列相关部门的工作也要归纳进去,这使我这个……
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2015-05-21
PMC百事通-全国PMC优秀管理者互动平台。 旗下QQ群 物控-生管-计划-PMC 物控-生管-计划-PMC II
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2015-05-19
1楼:给度娘 2楼:生产管理理论及excel一般应用 3楼:形形色色的EXCEL生产计划排程表 4楼:EXCEL物料需求计划表 5楼:物料进销存与仓库管理……
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2015-05-18
PMC需要懂得哪方面的知识、流程以及工作重点内容是什么? 个人认为PMC的职位没什么专业知识的限制,但是最好要熟悉仓库管理流程、采购流程、物料控制和生产计……
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2015-05-18
管理者的疑惑解答_管理吧_百度贴吧 来自:http://tieba.baidu.com/p/3115946056
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2015-05-16
真正的管理大师,往往就“隐藏”在企业的某个角落里。他们可能只是一个主管或者班组长,没有受过专业的管理培训,但这些“小人物”有大智慧,他们能够在实践中摸爬滚……
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2015-05-16
对于一个现代化的公司来说,生产计划与物料控制非常重要。科学的管理理论认为,在生产计划与物料控制层面上,所有的PMC人员(即生产计划与物料控制人员)都是生产……
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2015-05-15
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2015-05-12
看板管理即把工厂中潜在的问题或需要做的作业显现或写在一块显示板上,让任何人一看显示板就知道出现了何种问题或应采取何种措施。看板方式作为一种进行生产管理的方……
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2015-05-11
1.总则 1.1.制定目的 为建立各相关部门对生产异常的责任制度,以减少效率损失,提高生产力,特制定本办法。 1.2.适用范围 本公司生产过程中异常发生时……
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2015-05-11
东莞-玩具-pmc-武 我觉得质量是客人决定的,没那么绝对 C001-焦作-心可 在技术的共同要求下,质量和产量共同往前走 质量也有一个标准,品质和生产应……
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2015-05-09
1. 目的: 为有效管理呆滞料与报废料,促进料品的有效利用,以及仓储空间妥善运用,进而降低库存成本。 2. 范围:所有库存原料,半成品及成品所属之呆滞料与……
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