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2012-04-02
(http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.firstbullion.com%2……
🧑417229918
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2012-04-02
我一个朋友在那里上了两个月的班,没有赚到一分钱,还被公司扣留不准走,这公司一定有问题,最有可能是传销公司,希望其他刚上路的青年别上当!~
🧑cdzvdvx
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2012-04-01
听过幼儿园里的一则小故事:幼儿老师问起孩子们雪化了变成什么,众多孩子争先恐后地回答说变成了水,只有一个小朋友怯怯地说:“雪化了变成春天……”。结果却是惹……
🧑bcq1024
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2012-03-30
郑州中振企业管理咨询有限公司隶属香港中振国际控股集团,是一家集企业管理、养生保健、就业培训、创业指导、连锁加盟、保健器材加工为一体的多元化公司,以全权委托……
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2012-03-30
中弗咨询网致力于架起人类与世界的沟通为己任,为人类和世界提供最方便的实用的管理咨询服务。主要业务有企业咨询,管理咨询,财务、生产、业务、品质、技术、总办……
🧑普灵童
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2012-03-30
专业技术人员是指那些用期所掌握的专业知识为企业的发展解决问题或是从事专业技术研究的员工,主要是指企业中的研发人员、技术人员、工程师、经济师、会计师等。对于……
🧑bcq1024
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2012-03-29
股权分配理论是对传统收入分配理论的重大突破,是对收入人分配的一次重大变革。这种突破和变革主要表现在以下几方面: 第一, 股权分配与以前的收入分配相比,是不……
🧑bcq1024
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2012-03-29
邢台生产管理咨询o311.8o85766o专家为您讲述生产现场管理中的见问题。专家介绍,企业在成长过程中常常会经历各种不同的阶段和遇到不同层面的许多问题……
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2012-03-29
家装业逆境市场下装饰面临更多难题: 2011年2月16日,京“十五条”出台,房产快车紧急“刹车”。随着房屋成交量的大幅下滑,家装业的“春天”亦戛然而止。据……
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2012-03-29
🧑ostajs
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2012-03-28
十二五期间中国企业战略理念与规划大** 图1 导航图 中国在“十二五”期间的战略性指引和“政、经、产、融”四大周期的波动,是中国的企业理念与战略规划都面……
🧑bobbyxcq
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2012-03-28
投控类集团战略思考(2)——投控类集团的解析   一、投资控股角色再认识   很多控股集团有两大主流发展思路,一是占便宜,一是随大流。所谓的占便宜,是集团……
🧑bobbyxcq
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2012-03-28
山西企业诊断公司专家o311.8o85766o讲述企业诊断需要创新。宏智瑞达专家介绍,面对经营环境极不平衡的今天,尚未成熟的企业还没来得及完善原始的管理……
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2012-03-25
唐山咨询公司o311.8o85766o专家认为,对于目前的经济形势多大多数企业来说,是危机同时也是转机,更是推进企业变革的最好时机,而企业必须用创新的精……
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2012-03-22
假设一个集团分 三层:总部、区域、分公司,在集团规模不大的时候,一般会采取总部代管区域的方式(成立虚拟平台,将职能部门的人员运用矩阵式的结构输送到平台上;……
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2012-03-22
适用组织 对卓越绩效模式了解较少,希望学习标准并了解组织目前的管理水平,确定改进的方向,为进一步申请奖项或卓越绩效模式系统构建做准备。 汇能达辅导模式 (……
🧑bcq1024
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2012-03-21
中青企业培训学院温馨提示您: 光奖物质,不奖精神,只会让你的团队唯利是图; 光奖精神,不奖物质,只会让你的团队软弱无力。 物质与精神奖励要并重! 祝你成功……
🧑啷当呛
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2012-03-21
一、 总则 1、 依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度; 2、 为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,……
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2012-03-19
深圳市汇能达管理咨询有限公司是一家实战性的综合管理咨询机构,自成立以来,一直致力于把国际上先进的管理理念、管理经验与中国企业实际相结合,以严谨科学的服务态……
🧑bcq1024
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2012-03-17
领袖民企的战略运作(2)——领袖民企战略规划   领袖民企在做集团战略规划的时候,我们要弄清楚是如何进行的,举例进行说明可以更好的理解战略规划的运作   ……
🧑bobbyxcq
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2012-03-16
如何打造战略联盟管理体系(一)   第一节战略联盟范式   企业战略联盟是指两个或两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定战略目标,……
🧑bobbyxcq
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2012-03-14
企业十二五期间战略与组织的适应性调整   十二五是一个全球经济、政治、社会文化都处于大变革的时期,经济全球化继续深入发展,世界各国经济的相互依存、相互影响……
🧑bobbyxcq
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2012-03-14
邯郸生产管理咨询宏智瑞达0311.8085.7660专家讲述如何加强安全生产管理。邯郸生产管理咨询专家介绍,近年来,随着社会生产力的提高和科学技术水平的……
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2012-03-08
股权激励——企业长期稳定增长的润滑剂 v企业常见问题 您的企业是否也有以下的困惑呢? ² 企业如何才能打造稳固的“企业与员工的利益共同体”,实现利益共享……
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2012-03-07
衡水好的咨询公司怎么判断?宏智瑞达专家0311-8o85766o介绍,衡水好的咨询公司一定是为企业解决问题的。针对中小企业内部控制存在的问题衡水好的咨询……
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