管理咨询吧 - RAT

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2012-05-03

集团控制力体系、标准和构建指引：集团控制力建设之管控界面划分

　　集团控制力体系、标准和构建指引：集团控制力建设之管控界面划分　　管控界面的核心是重大权力及权力点的分配：　　管理类---战略，财务，人力资源，企业……

🧑bobbyxcq

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2012-05-03

集团控制力体系、标准和构建指引：集团管控成熟度模型

　　集团控制力体系、标准和构建指引：集团管控成熟度模型　　华彩咨询集团型企业管控成熟度模型TMGEGMMTM（GroupEnterpriseGovern……

🧑bobbyxcq

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2012-05-02

集团控制力体系、标准和构建指引：机制与保障

　　集团控制力体系、标准和构建指引：机制与保障　　一、管控机制　　1.战略规划　　（1）战略规划缺失，战略规划流于形式　　（2）战略规划局限于单体……

🧑bobbyxcq

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2012-05-02

集团控制力体系、标准和构建指引：治理能力

　　集团控制力体系、标准和构建指引：治理能力　　一、治理结构　　1.董事会制度　　（1）缺乏明文的显性制度，仅以《公司法》相关法律法规的基础规定作为……

🧑bobbyxcq

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2012-05-02

集团控制力体系、标准和构建指引：集团控制力评价与应用

　　集团控制力体系、标准和构建指引：集团控制力评价与应用　　一、集团企业控制力评价　　集团控制力是一个系统的概念。它包括集团各种对子公司经营管理的管理……

🧑bobbyxcq

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2012-05-02

供电所各岗位人员安全职责正文

供电所各岗位人员安全职责预览：所长安全职责1、所长是供电所安全生产的第一责任人，对本所安全生产负直接领导责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政……

🧑德信诚学院

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2012-05-01

求助请帮忙推荐一些管理咨询的经典书籍

本人即将到管理咨询公司工作，想系统的学习一下，因为管理咨询有战略、人力、组织机构、营销等很多方面，请问，有综合介绍这些的书籍吗，还是得单独买？请大家帮忙……

🧑mycodeisdood

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2012-05-01

集团控制力体系、标准和构建指引：规模竞争能力

　　集团控制力体系、标准和构建指引：规模竞争能力　　一、规模　　1.资产规模　　（1）企业处于行业中下游水平，总资产排名在行业末端　　（2）企业处……

🧑bobbyxcq

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2012-04-29

管理高手请进....

致力打造一个一流的制造型企业中各层、各部管理人员交流与资源共享的开放平台; 欢迎全国各地各行各业的管理人员加入，分享工作中宝贵的经验与成功的乐趣……

🧑jdzldn

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2012-04-28

流程的重要性

流程的重要性前不久，去北京参加了一个培训。培训课上，老师讲了个简单却发人深省的故事：一个到长白山天池旅游，做了三件事；一是在天池里洗了个脚；二是洗了把……

🧑工厂管理咨询

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2012-04-27

平衡计分卡原理

在评估每个员工的绩效时，应不应该考虑将员工分数与员工所属小组、部分的分数挂钩呢？" "部分可以采用两种绩效指标进行考核，一种是对部分内所有成员的绩效加权均……

🧑bcq1024

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2012-04-26

如何从实现企业战略目标的角度来实施绩效治理

在详细的实施中，良多企业都将绩效考核等同于绩效治理，仅仅关注对部分绩效和员工绩效的考评和管控，忽略了局部绩效与企业整体绩效的系统联系，导致目标和步履的脱……

🧑bcq1024

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2012-04-25

管理咨询项目失败的10大原因分析（1）

文/王瑞刚（合伙人，高级咨询师）国内咨询行业发展已逾30年，30年间，咨询行业从无到有、从零星几家到千家争鸣，从单一领域到百花齐放，为推动国内企业能力提……

🧑君成咨询

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2012-04-25

中国西部MBA百家讲坛

中国MBA自己的高端文化沙龙以中国西部文化首府四川大学为论坛主会场，覆盖成都各大名校，聚集巴蜀商界精英，北，上，广，苏，深等多地校友联动，高端媒体介入。……

🧑旗春蕊7

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2012-04-25

赏罚不明,后患无穷

赏罚不明,后患无穷李东在公司里是部门经理,手下有10名下属.虽然人不多,但是李东的工作并不轻松.由于他平时比较容易沟通,为人很随和,大家有事请李东帮忙……

🧑工厂管理咨询

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2012-04-24

中国共谋的形成和管理（一）

中国共谋的形成和管理（一）　　理解了社会共谋的存在，就不难理解大学者，大导师，新理论，新概念，对社会共谋的引导性。　　高盛，布鲁斯汀学会，肯尼迪研究中……

🧑bobbyxcq

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2012-04-24

以中国传统管理为底蕴-山东汇鼎管理咨询公司颠覆完全西式的管理

2011年，中国齐鲁大地上悄无声息的出现了一个管理咨询界的实战精英团队——汇鼎企业管理咨询，以企业内训、管理咨询、品牌策划为主要业务。自08年美国次贷……

🧑yjck_007

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2012-04-24

以中国传统管理为底蕴-汇鼎管理咨询公司颠覆完全西式的管理模式

2011年，中国大地上悄无声息的出现了一个管理咨询界的实战精英团队——汇鼎企业管理咨询，以企业内训、管理咨询、品牌策划为主要业务。自08年美国次贷危机，继……

🧑yjck_007

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2012-04-23

绩效考核“一线推动者”建议

对于考核实施的“一线推动者”，提出两点建议。一是，绩效考核是个长期的事，这一点不仅是“一线推动者”需要时刻提醒自己，也是需要和其它员工交流、传递的。绩效考……

🧑bcq1024

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2012-04-22

博弈的对面是共谋

博弈的对面是共谋　　共谋就是利益相关者联合起来谋划相关者集体利益，并尽可能追求利益最大化与相关者利益的长期化二者之间的平衡。　　一段时间以来，博弈成了……

🧑bobbyxcq

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2012-04-21

共谋的结构与特点

共谋的结构与特点　　1,共谋起始自一种观念教育，起始自在各个个体当中，有一个整体利益，大格局的记忆痕迹或基因痕迹。　　2,在这样一个大痕迹之下，各个个……

🧑bobbyxcq

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2012-04-20

我国企业进行股权激励的两种基本做法

　　我国企业的这种股权激励的特殊作法，与国外通用的期股激励相比有两点主要差异：一方面核心人员在获得股份时，没有支付足以补偿股份所对应资产原值的资金；另一……

🧑bcq1024

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2012-04-20

五年发展规划需要十年二十年的战略设计

五年发展规划需要十年二十年的战略设计　　为什么一个五年发展规划放在十年战略的摇篮里更好，乃至于放在二十年的战略里更好，这个道理其实大家一听就明白，衣服大……

🧑bobbyxcq

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2012-04-20

谈谈人口红利问题

谈谈人口红利问题　　所谓人口红利，根本上是个神话，其本质上是不存在的. 　　任何一国，当人口少的时候，理论上少了一样自然资源，但是它的消耗，更少了污染、……

🧑bobbyxcq

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2012-04-20

世界三大矿企的战略

世界三大矿企的战略　　必和必拓是以经营石油和矿产为主的全球著名跨国公司，今年成为全球第一大资源公司，20多个国家展开业务，主要产品是铁矿石、煤、铜、铝、……

🧑bobbyxcq

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2012-04-20

社区文体活动室工作制度正文

社区文体活动室工作制度预览：我社区文体活动室专为社区内广大居民设立，上为社区居民拓宽休闲领域，自娱自乐的活动阵地，为使本室活动正常开展，有益广大居民身心……

🧑德信诚学院

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2012-04-20

高校材料、低值品、易耗品管理办法正文

高校材料、低值品、易耗品管理办法预览：高等学校材料、低值品、易耗品管理办法教育部、财政部（84）教供020号各省、自治区、直辖市高教(教育)厅(局)，……

🧑德信诚学院

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2012-04-19

【方诺咨询】为成长中的企业贡献智慧、创造价值

欢迎访问http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.fangnuo.net%2F&……

🧑来山雁0hV