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2011-06-13
廊坊的咨询公司剖析核心竞争力到底是什么
众所周知,市场接受和顾客认可程度,是衡量企业是否具有核心竞争力的重要标准。廊坊的咨询公司认为,市场是千变万化的,而它的变化取决的是需求、是人,只有以客户为……
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sjz宏智瑞达
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2011-06-11
中旭管理咨询:教你几个留住员工的绝招
山东中旭企业管理顾问有限公司http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.slclu……
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zhongxuzixun
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2011-06-11
唐山定置管理咨询为企业发展带来新的生机
企业的增多,导致了现在企业的竞争很激烈,让一些竞争力不强的公司面临倒闭。挽救自己的企业和公司,成为了各大业主的救命稻草。一些企业管理公司应运而生了,这些公……
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hongzhi_ruida
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2011-06-10
中睿智通--马云谈管理
一个企业为什么而生存?使命!公司如果只以赚钱为目的是做不大的,而如果以使命为驱动才有可能做大。 只有两个情况下你是CEO。第一你做决定的时候你是……
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zrzttang
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2011-06-10
中睿智通--优秀企业家应该具备什么素质?
一个优秀企业家应该具备的八种基本素质 1、哲学家的思维:“哲学是黄昏后才起飞的猫头鹰”,黑格尔的这一句名言提示了哲学是反思的、回忆的、历史的。……
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zrzttang
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2011-06-10
保定管理咨询公司之企业如何做好咨询工作
企业对管理咨询的选择,关乎企业的发展,若企业咨询若是失败了,带给企业的危害要远远大于企业付出的咨询费。因此,很多时候,寻找管理咨询公司的合作对于任何企业……
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hzrd宏智瑞达
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2011-06-10
石家庄管理咨询企业使人信服的管理方法
石家庄管理咨询企业认为企业的运营中,令人信服是其管理的起点,也是管理的目标,因为要让别人采取行动,首先必须让人相信你所说的话,如果别人对你所说的根本不信,……
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sjz宏智瑞达
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2011-06-09
桂林仁众户外
仁众户外8年来一直致力于拓展培训效果的挖掘,8年来的培训实践证明发现、单纯挑战形式的变化不能代表学员心理的变化,更不能激发参训学员学习的激情。如何……
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superfei168
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2011-06-09
石家庄管理咨询公司教你如何做好团队建设
什么是团队?团队就是一群人为了长久的共同目标和理想而工作。在共同的目标面前个体利益后退。石家庄管理咨询公司认为当一个组织产生了共同的目标和共同理想时,这个……
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sjz宏智瑞达
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2011-06-08
一个超级牛逼的管理论坛
想知道的联系我
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北京仁达方略
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2011-06-08
同行交流合作与市场兼职人员招聘
咨询及培训界的朋友们: 为了实现最大限度的资源共享,我们期待与咨询和培训界的朋友们开展交流合作,实现资源共享。我们也希望借此机会能有更多的朋友加盟我们,成……
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太平洋摆渡
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2011-06-08
石家庄经营顾问——教你如何实现经营神话
中国有很多企业都是一夜响遍全国,但更多的企业是一夜灰飞烟灭。难道是因为他们的项目不好?人才不够?设备落后?不是,都不是,因为他们不懂什么叫经营。经营之道在……
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hongzhi_ruida
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2011-06-08
好老板会做的十件事
好老板会做的十件事 老板们通常意识不到自己是坏老板。事实是没有人希望相信自己就是问题。然而,任何事物都有一个钟形曲线,这意味着会有一些真正坏的老板,一些真……
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中睿智通咨询
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2011-06-08
河北管理咨询公司研究制约中小企业做大的因素
很多企业管理者认为小企业是长不大的,但看到肯德基、麦当劳等都是从小企业做起,已经有几十年甚至上百年的历史,那为什么我们的中小企业就做不大呢,我们河北管理……
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hzrd宏智瑞达
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2011-06-07
邢台管理咨询有限公司告诉您如何做好企业文化
企业的管理者都知道,每个企业都有自己的文化,企业时间越长,企业文化的影响就越深。所以企业越来越重视企业文化,那么如何做好企业文化呢?我们邢台管理咨询有限……
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hzrd宏智瑞达
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2011-06-07
石家庄管理咨询有限公司做好风险管理该具备的条件
随着全球经济逐步复苏,企业也面临着新的经营挑战,未来的商业环境或许更为动荡,风险更为难料,成长的机会更难把握。 风险不可预测,但可预防。石家庄管理咨询有限……
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sjz宏智瑞达
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2011-06-07
如何开展节能评估工作及资质申请条件
http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fblog.sina.com.cn%2Fu%2F……
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shiyumei5858
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2011-06-07
节能减排评估师开始考试啦
[email protected]
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jiu00
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2011-06-06
中睿智通--企业管理发展战略与计划
战略与计划的企业管理发展战略是企业管理发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。企业管理发展战略指导企业管理发展计划,企业管理发展计划落实企业管理发展战略。 ……
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zrzttang
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2011-06-04
中睿智通----企业的核心竞争力包括哪些?
企业核心竞争力=决策力×支持力×执行力 企业决策力 是企业组织辨别市场机遇和陷阱的能力。它也就是企业组织有机体的脑力。只有当企业具有强大的决策力时,……
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zrzttang
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2011-06-03
邢台管理咨询有限公司研究企业如何让80后挑起企业发展的重担
80后已经成为企业发展的一支重要力量,但陪伴80后的是幸福的童年,悠闲的青春,松散的日子,他们头脑中还有什么现实存在的细胞连接吗,面对80后需对企业在管……
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hzrd宏智瑞达
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2011-06-03
中睿智通-企业发展战略规划的意义是什么?
探究战略的重要意义还得先从“竞争”谈起,因为脱离“竞争”而探究“战略”没有任何意义。房地产市场竞争可分为四个阶段。 一个企业要获得持久的竞争优势……
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zrzttang
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2011-06-03
老板与职业经理人 相互依存 的准则
老板与职业经理人之间,要想长相斯守,最关键准则是彼此的信任,而信任是要有条件的,这其中最重要的条件就是"二明原则",一是"开明原则";二是"透明原则": ……
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博学伊人
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2011-06-02
中睿智通-企业管理的文化及文化建设
1、企业管理的文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企……
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zrzttang
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2011-06-02
中睿智通-中小企业财务管理存在问题的原因有什么?
1、我国金融体系存在的问题。中小企业普遍存在的问题是融资渠道严重不畅,资金严重不足。我国金融机构的经营机制、信贷管理方式与中小企业融资需求不相适应。一方面……
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zrzttang
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2011-06-01
爱迪凯迅:企业如何做跨越发展屏障--TSD系统推进
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妖三战心的3h
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2011-05-31
北京谐存管理咨询有限公司
法人代表:温保生 注册资本:人民币10万元 企业精神:敬业报国,追求卓越 企业作风:迅速反应,马上行动,日事日毕、日清日高 经营理念:与客户一起成长,共享……
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wbswnn
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2011-05-30
邯郸管理咨询机构研究企业在面对咨询公司该如何做
随着经济的发展,咨询行业也随之发展起来,企业也开始认识到管理咨询的作用,但面对鱼龙混杂的咨询市场企业该如何做呢,我们邯郸管理咨询机构认为企业一定要解决一……
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hzrd宏智瑞达
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