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jaminx▫
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https://news.yahoo.co.jp/articles/7610e0d50cfaa53d36937ab683d6093e5a89dabe
在 6 月 25 日迫近的富士媒体控股（富士 HD）的定期股东大会前，富士 HD 方面与大股东的对立日益尖锐。被称为"直言股东"的美国投资基金达顿投资，对富士 HD 及其子公司富士电视台在元艺人中居正广性侵问题上的企业体质提出质疑，要求经营改革并推举 12 名董事候选人。富士方面对此表示反对，并提出了其他候选人。在混乱的富士电视台中，谁将担任掌舵人，决定权已交给股东。
众多记者举手的富士电视台记者见面会——1 月 27 日，东京都港区
事件起因于去年 12 月，一份称中居正广对富士电视台前女性员工实施性骚扰的周刊杂志报道。此后，富士电视台对事件反应迟钝，加之包括记者会面在内的应对措施落后，导致对富士电视台的批评集中。今年 3 月底第三方委员会公布的调查报告书中，认定中居的性骚扰行为，并指出富士电视台存在"对骚扰行为持宽容态度的企业风气"和"人权轻视的态度"，风波进一步升级。
发放广播许可证的总务省也表示"这是动摇以自主自律为基本准则的广播法框架的行为，极为遗憾"，对富士 HD 和富士电视台进行行政指导，要求提出具体的再发防止措施和进展情况报告。
影响也直接波及到经营。自 1 月以来，相继有广告商取消广告投放，截至 1 月至 5 月中旬，赞助商数量累计比去年同期减少 80%，降至约 160 家。广告收入大幅减少，富士 HD 的 2025 年 3 月期合并净利润首次出现赤字，这是自成为控股公司以来的首次。
◇撤回“不快乐”（搬运注：指“不快乐就不是电视”，这句口号让富士台在80年代从业界第四一跃成为日本媒体之王，也将富士台带入现在的深渊。）
富士 HD 和富士电视台于 4 月底宣布了再发防止措施。为改革由顾问日枝久长期掌握人事权的扭曲的企业治理体制，决定废除顾问职位并透明化董事提名流程。此外，还宣布将重组编制和综艺部门，并将原本处于从属地位的播音室从编成局独立出来。
“要摆脱‘不快乐就不是电视’”。富士电视台社长清水贤治在采访中这样说道。这是象征该公司 80 年代以来创造众多热门电视剧和综艺的黄金时期的口号，“撤回宣言”。
接受采访的清水贤治表示，这句话产生的背景是否定了当时根植于创作者精英意识的电视文化，追求纯粹趣味性的“（电视的）民主化，以观众为先”的含义。但不知何时开始被误解，最终导致积累的信任也丧失了。清水回顾道：“为了变得有趣，无论背后付出多少苦劳都可以，这种错误认识出现了。”
◇白骑士突入敌阵
4 月 17 日，SBI 控股的北尾吉孝会长兼社长等人在东京都内举行记者会。2005 年发生的由livedoor公司收购日本放送的事件中的“白骑士”（白衣骑士）们，此次作为富士 HD 董事候选人之一登场。达尔顿在昨日公布富士 HD 董事候选人名单后，北尾等人出席了记者会，要求富士方面重新考虑人事方案，并誓言“若敌对，将彻底决一胜负”。
富士 HD 最初计划向股东大会提交以金光修社长为首的现任 5 名董事的留任方案。北尾等人会后，富士 HD 宣布将清水富士电视台社长提名为新社长候选人，而金光等人将退休。此外，富士 HD 还增补了前全家便利店社长泽田贵司等人为董事候选人，但达尔顿方面的 12 名候选人中，竟无一人入选。
富士 HD 指出达尔顿方案中，公司候选人经验与见解存在重叠。对部分候选人，富士 HD 批评道“他们更关注个别企业的业务执行，而非监督视角”。对此，达尔顿的首席投资官詹姆斯·罗森沃尔德飞抵日本，直接与清水交涉。在接受采访时，他称“因被拒绝事前协商而失望”。但富士方面反驳称“我们已真诚进行了 64 次对话”，双方陷入胶着状态。
◇“村上”系，是台风眼吗？
达尔顿目前正呼吁股东“请投出您认为能托付富士 HD 未来的候选人一票”，同时也在加强游说持有富士 HD 股票的“磐石股东”，如东宝、文化放送等。不过，股东提案在日本往往难以通过，“只要能送进去一个就好”是其立场。
达尔顿候选人之一、同公司合伙人西田真澄指出，“即使富士 HD 有所迁就，谁也得不到好处”。“如果想强化媒体产业，希望你们选派最优秀的董事”。另一位候选人 NEXYZ 集团总裁近藤太香巳表示，“（为改革）希望有强大引爆点的人加入”。
个人股东的动向也是关键。据富士 HD 称，截至 3 月底的股东总数为 6 万 4271 人，较上一年度增加 2 万人以上。其中个人投资者为 6 万 3224 人，约占已发行股票的 30%。随着对富士电视台问题的关注度提高，预计 1 月以后个人股东数量激增。
台风眼般的人物可能是投资家村上世彰的长女野村绚。截至 3 月底，她个人持有超过 5%的股份，加上旧“村上基金”系投资公司，目前持股比例已超过 11%，成为最大股东。虽然她至今未公开采取行动，但野村女士的动向也可能产生影响。
清水表示，美国议决权行使公司对公司的提案表示支持，（搬运注：富士媒体控股股东大会召开前,美国咨询公司机构股东服务公司（Institutional Shareholder Services,ISS）透露，在富士媒体控股（HD）的定期股东大会上，富士台提出的清水贤治等 11 位新任董事人选案，ISS 表示推荐赞成。同时，ISS对对立的投资基金“达尔顿投资”的提案表示反对；但另一家咨询公司Glass Lewis则发布意见，认为道尔顿12名人选中应有5人入选最终董事会，包括SBI 控股会长兼社长北尾吉孝，同时富士11名人选中反对前全家便利店社长泽田贵司等两人入选）这成为推动力，他自信满满地表示“已经组建了能够实施改革的团队”。富士 HD 能否获得股东支持并发挥自我净化作用？还是达尔顿能带来新的气象？股东选择下的富士电视台的未来，赞助企业也在屏息以待。
2025年06月23日 05点06分
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在 6 月 25 日迫近的富士媒体控股（富士 HD）的定期股东大会前，富士 HD 方面与大股东的对立日益尖锐。被称为"直言股东"的美国投资基金达顿投资，对富士 HD 及其子公司富士电视台在元艺人中居正广性侵问题上的企业体质提出质疑，要求经营改革并推举 12 名董事候选人。富士方面对此表示反对，并提出了其他候选人。在混乱的富士电视台中，谁将担任掌舵人，决定权已交给股东。
众多记者举手的富士电视台记者见面会——1 月 27 日，东京都港区事件起因于去年 12 月，一份称中居正广对富士电视台前女性员工实施性骚扰的周刊杂志报道。此后，富士电视台对事件反应迟钝，加之包括记者会面在内的应对措施落后，导致对富士电视台的批评集中。今年 3 月底第三方委员会公布的调查报告书中，认定中居的性骚扰行为，并指出富士电视台存在"对骚扰行为持宽容态度的企业风气"和"人权轻视的态度"，风波进一步升级。
发放广播许可证的总务省也表示"这是动摇以自主自律为基本准则的广播法框架的行为，极为遗憾"，对富士 HD 和富士电视台进行行政指导，要求提出具体的再发防止措施和进展情况报告。
影响也直接波及到经营。自 1 月以来，相继有广告商取消广告投放，截至 1 月至 5 月中旬，赞助商数量累计比去年同期减少 80%，降至约 160 家。广告收入大幅减少，富士 HD 的 2025 年 3 月期合并净利润首次出现赤字，这是自成为控股公司以来的首次。
◇撤回“不快乐”（搬运注：指“不快乐就不是电视”，这句口号让富士台在80年代从业界第四一跃成为日本媒体之王，也将富士台带入现在的深渊。）
富士 HD 和富士电视台于 4 月底宣布了再发防止措施。为改革由顾问日枝久长期掌握人事权的扭曲的企业治理体制，决定废除顾问职位并透明化董事提名流程。此外，还宣布将重组编制和综艺部门，并将原本处于从属地位的播音室从编成局独立出来。
“要摆脱‘不快乐就不是电视’”。富士电视台社长清水贤治在采访中这样说道。这是象征该公司 80 年代以来创造众多热门电视剧和综艺的黄金时期的口号，“撤回宣言”。
接受采访的清水贤治表示，这句话产生的背景是否定了当时根植于创作者精英意识的电视文化，追求纯粹趣味性的“（电视的）民主化，以观众为先”的含义。但不知何时开始被误解，最终导致积累的信任也丧失了。清水回顾道：“为了变得有趣，无论背后付出多少苦劳都可以，这种错误认识出现了。”
◇白骑士突入敌阵
4 月 17 日，SBI 控股的北尾吉孝会长兼社长等人在东京都内举行记者会。2005 年发生的由livedoor公司收购日本放送的事件中的“白骑士”（白衣骑士）们，此次作为富士 HD 董事候选人之一登场。达尔顿在昨日公布富士 HD 董事候选人名单后，北尾等人出席了记者会，要求富士方面重新考虑人事方案，并誓言“若敌对，将彻底决一胜负”。
富士 HD 最初计划向股东大会提交以金光修社长为首的现任 5 名董事的留任方案。北尾等人会后，富士 HD 宣布将清水富士电视台社长提名为新社长候选人，而金光等人将退休。此外，富士 HD 还增补了前全家便利店社长泽田贵司等人为董事候选人，但达尔顿方面的 12 名候选人中，竟无一人入选。
富士 HD 指出达尔顿方案中，公司候选人经验与见解存在重叠。对部分候选人，富士 HD 批评道“他们更关注个别企业的业务执行，而非监督视角”。对此，达尔顿的首席投资官詹姆斯·罗森沃尔德飞抵日本，直接与清水交涉。在接受采访时，他称“因被拒绝事前协商而失望”。但富士方面反驳称“我们已真诚进行了 64 次对话”，双方陷入胶着状态。
◇“村上”系，是台风眼吗？
达尔顿目前正呼吁股东“请投出您认为能托付富士 HD 未来的候选人一票”，同时也在加强游说持有富士 HD 股票的“磐石股东”，如东宝、文化放送等。不过，股东提案在日本往往难以通过，“只要能送进去一个就好”是其立场。
达尔顿候选人之一、同公司合伙人西田真澄指出，“即使富士 HD 有所迁就，谁也得不到好处”。“如果想强化媒体产业，希望你们选派最优秀的董事”。另一位候选人 NEXYZ 集团总裁近藤太香巳表示，“（为改革）希望有强大引爆点的人加入”。
个人股东的动向也是关键。据富士 HD 称，截至 3 月底的股东总数为 6 万 4271 人，较上一年度增加 2 万人以上。其中个人投资者为 6 万 3224 人，约占已发行股票的 30%。随着对富士电视台问题的关注度提高，预计 1 月以后个人股东数量激增。
台风眼般的人物可能是投资家村上世彰的长女野村绚。截至 3 月底，她个人持有超过 5%的股份，加上旧“村上基金”系投资公司，目前持股比例已超过 11%，成为最大股东。虽然她至今未公开采取行动，但野村女士的动向也可能产生影响。
清水表示，美国议决权行使公司对公司的提案表示支持，（搬运注：富士媒体控股股东大会召开前,美国咨询公司机构股东服务公司（Institutional Shareholder Services,ISS）透露，在富士媒体控股（HD）的定期股东大会上，富士台提出的清水贤治等 11 位新任董事人选案，ISS 表示推荐赞成。同时，ISS对对立的投资基金“达尔顿投资”的提案表示反对；但另一家咨询公司Glass Lewis则发布意见，认为道尔顿12名人选中应有5人入选最终董事会，包括SBI 控股会长兼社长北尾吉孝，同时富士11名人选中反对前全家便利店社长泽田贵司等两人入选）这成为推动力，他自信满满地表示“已经组建了能够实施改革的团队”。富士 HD 能否获得股东支持并发挥自我净化作用？还是达尔顿能带来新的气象？股东选择下的富士电视台的未来，赞助企业也在屏息以待。
