应急演练的目的无外乎就是
检验预案
锻炼队伍
磨合机制
宣传教育
晚上准备
一般来说，都要成立演练组织机构，搞一个领导小组，下设策划与导调组，宣传组，保障组，评估组等专业工作组，
策划与导调组是最关键的，负责编制演练工作方案，演练脚本，演练安全保障方案，负责演练活动，筹备事故场景，布置演练进程，控制和参与人员调度以及相关单位工作组的联络和协调
演练进行到担架这个项目的时候，有参赛队员因为摔倒而受伤地面都是那个水泥地板，那一摔下去哇，那立马就见效了，事故发生了，演练安全保障方案应该立马实施啊，比如说在场地铺设一些缓冲机制的东西，避免同样的事情再次发生
不好意思，没有，只是拿广播象征性的播送了一下，各位不要急啊，要注意安全哦，哈哈，说归说，行动没有，接下来又摔了两组人员，个个都是皮肤擦伤，见血了，工作履职不到位啊
因为接下来的铁人三项赛，里面扛着60公斤的假人，也有好多人摔到了，场面1度10分尴尬呀
保障组到底保障了啥呀？这么多工作组，里面好像就宣传组最牛逼，大喇叭全程嘶吼，只是规则改了又改，搞得参赛队员无所适从，比如说消防水龙头灭火的时候演练初初期，培训都说要抛水龙带，开场的时候还叫专业的消防队员来演示，结果正式比赛的时候又取消，搞得大家一脸懵逼
接下来是评估组，他是负责对演练准备，组织与实施进行全过程，全方位的跟踪评估，演练结束后及时向演练单位或演练领导小组及其相关专业组提出评估意见建议，并撰写演练评估报告，在最后压轴的消防灭火这个项目还没进行完毕的时候，举办方已经在开始念得奖名单了，这个很奇怪啊，12个参赛小组才进行了9到10个，还有两三个啊，怎么就开始出名单了？
这个统计分怎么回事？更令人一头雾水的是，有些得奖小组他做错了，居然允许重考，大哥，什么情况啊？你一次考试，不过成绩不好，你可以立马重考吗？那其他，考生是不是觉得有点不公平啊？
这个时候宣传组怎么不来讲话了，大哥？什么情况啊啊？为什么他可以重考啊？怪不得他得奖啊，如果反复重考，他不得奖，那就没天理了，不科学啊
演练信息，评估内容，评估标准，评估程序，好多都没有公场布出来，搞得现场有种疑问呢，这不算一个比较令人信服的做法吧
我们看看常规的应急演练总结报告的内容一般，有些什么东西？
演练基本概要
演经练发现的问，取得的经验和教训
应急管理工作建议
那上面这些情况的话，可以关注一下，避免下一次的应急演练还出现类似的问题，毕竟每年都要搞一趟嘛，对吧？
演练资料归档和备案的时候，可以把他加进去，方便下一次学习啊，由应急预案编制部门按程序对预案进行修订完善，有利于应急管理工作改进啊
通常来说，应急演练结束后，演练组织单位应根据应急演练评估出报告总建报告提出的问题和议，对应急管理工作进行持续改进，演出练组织单位督促相关部门和人员制定整改计划，明确整改目标，制定整改措施，落实整改基金，并跟踪督查整改情况
把这些都搞完了，那下一届可能就更完美了，免得所有人搞得莫名其妙，影响不好啊，毕竟花了这么多钱，人力物力这都出去了，没有达到预期的话，那不是浪费吗？

有点黑暗，居然无法转发

大哥写的真好

太黑暗了

集团公司的比武吗

问题太多了，能说的上的都有啊，根据危险有害因素辨识分类与代码，可以说，应急资源调查不充分，可以说，应急能力风险评估不全面，也可以说，事故应急预案缺陷，
又或者应急预案培训不到位
又或者应急预案演练不规范
更别说是应急演练，评估不到位，巴拉巴拉一大堆，希望下一次能办的更好吧
这么多参赛队伍也累的不行了，得考虑考虑他人的感受啊