在今年愈发严峻的生产经营形势下，井控班格外珍惜，精耕到手工作量，以“精细管理+高效执行”为核心，打通保障“快车道”。准确对接生产信息，将目标细化至单井、每日，实行“班前会部署、班中跟踪、班后复盘”闭环管理，动态优化作业顺序，减少非生产用时30%。在器材保供紧张的情况下，组织人员利用中午及晚上时间加班加点，全力保障优质器材供给。在管线安装工作中，党员带队充分发挥先锋模范作用，形成“全员保生产，奋辑争一流”的局面。