坚持创新引领，激活人才效能“新动能”。该公司建立“揭榜挂帅”、“创新成果命名”等激励机制，推行高技能人才“导师带徒”积分考核制，将技能攻关成效与绩效、评优晋级直接挂钩。在该公司固井工培训基地领衔完成的“固井模拟培训系统”中，成功攻克固井作业实际操作培训中存在污染大、成本高、一次性工程容错率低等安全环保难题，相关成果已在行业内推广。
下一步，该公司正以数字仿真培训体系迭代为突破点，深度融合产学研用创新生态，全速推进“数字+技能”复合型人才梯队建设。

推进“数字+技能”复合型人才梯队建设