经常有人问我某项业务要不要做，我为此总结出三大原则，分别是“四问”“四不做”“四要”。“四问”是指：一问在行业里自身是否有优势？二问市场是否有空间？三问商业模式能否被复制？四问与资本市场能否对接？“四不做”是指：一是产能过剩的业务不做。二是不赚钱的业务不做。三是不熟悉的业务不做。四是有法律风险的业务不做。“四要”是指：一要评估风险。二要专业协同。三要重组团队。四要执着坚守。