没有供应链太吃亏了，被薅羊毛不说，卖货别人先卖自己只能跟在后面吃残羹剩饭。还是跨着平台吃残羹剩饭，平台就之间本来就存在敌对关系，这已经不是机制问题，是平台的颜面问题，你就是卖得在便宜平台也不可能允许。更别说你是借助平台的便宜机制打击本平台的竞争对手。破坏本平台的电商竞争环境和生存空间。有没有想过一个问题如果真让你的试验成功了，真的打垮抖音的电商，会是什么样的后果？那就是抖音电商以及消费者都对辛巴的供应链产生绝对依赖，抖音电商生态将没有任何的生存空间，抖音官方将彻底丧失电商板块的主动权，甚至丢失整个电商板块。

这是快手想看到的，也是辛巴布局的但未必是你阿哲愿意看到，甚至是抖音官方绝对不愿意看到的。如果只是学习，借鉴可以，但你要想报着这种思想做大，走远，那趁早死了这条心，注定了这条路，做不大，也走不远。跟机制无关，跟价格无关，跟立场有关，说句不中听的话你认为自己，和电商板块那个对抖音官方更重要。这就是条断头路，根本就不可能走远。

不管这次带货成功与否，都必须要更换跑道了，彻底放弃以辛巴为核心的供应链。阿哲是才开始学习带货，可以重头开始做，从小开始做，卖多卖少都可以无所谓，但是绝对不可以跑错方向，必须与抖音官方的步调一致，立场一致，这是原则问题。失去你阿哲对于辛巴而言无非就是少了个使用他供应链的客户，但如果你抱这辛巴的供应链不放，站到抖音官方的对立面，你有没有想过你需要损失的是什么？抖音官方可是出了名的恨，那么多大主播说封就封都不带一点含糊的，到时候你怎么办？如何自处？

有一句话说的特别对 这就是快手 辛巴最想看到的 阿哲如果带货成功

不要一开始就抱着做大做强去，理想可以有，但必须脚踏实地，不要好高骛远。战略定位一定要清晰，以娱播+工会为基石，一点点往电商板块去拓展，卖多卖少都无所谓，只是赚多赚少的问题，反正都是稳赚不赔的生意。电商领域能做多大根本不需要太着急，一步一个脚印慢慢来。即便不用辛巴的供应链无非就是少卖点，少赚点的事，又不影响到你赚钱，你急个毛。而且抖音本身也有很多的品牌方，供货方面不成问题，何必舍近求远，用别人的供应链，最后弄得里外不是人，自己一点主动权没有。

十年你暂停下，这才是起步，你觉得他自己弄供应链合适？任何事物不得有个进步的过程？别自以为是的分析好吗？而且谁告诉你是供应链的问题呢？

我们清楚辛巴什么想法，无非是利用自己供应链和价格优势，打掉所有竞争对手，形成从品牌方到电商领域供货的全面垄断，垄断的生意往往最赚钱。但是你阿哲必须要清楚，自己在其中扮演什么样的角色，这是不是也是你阿哲自己的想法。反正我是觉得阿哲没必要去替别人当刀，让自己以身犯险。没本事我们可以从小开始做，但将自己立与危险当中那是万万不行。而且我也并不看好这样的做法，在中国做生意就不存在垄断一说，一旦形成垄断那也就离死不远了，马云，马化腾都做不到的事，你认为辛巴可以？开的什么玩笑。

我们是啥想法呢，就是希望阿哲从小开始做，不要一开始步子就迈那么大，这样一来用不用辛巴的供应链的无所谓。主动权可以掌握在自己手里，也不需要以身犯险，平台的容忍度有多少我们不清楚，但是指望辛巴供应链能在抖音做大这就不现实，明明已经知道这条路走不通，还不如一开始就不走这条路，自己慢慢做。

不用去猜测 把期望放低 等待阿哲回来 这段时间安安静静地 不要去朋友家询问 也不要去和黑粉对线 等就完了

供应链难做，但也没有那么难，如果从小开始做，抖音有那么多品牌方，每月选出10多20个品问题是不大的，这样一来用不用辛巴的供应链就无所谓了，做熟以后自己在慢慢的往上叠加，30个品.50个品，一点点去往上走。这样一来不仅风险低，还能掌握主动权想什么时候卖就能什么时候卖，不用去吃残羹剩饭，也不用担心被人薅羊毛，电商本来就是一个薄利的行业，供应链拔一层皮，供货时间上在拔一层皮，别人消费者买完以后你在卖，吃的残羹剩饭，你认为留给自己的利润空间还还有多少

辛巴之所以赚钱就是因为他掌握着供应链的源头。但是那么多产品他辛巴才能卖多少个品，100个？200个？中国那么多行业，那么多品牌，辛巴能卖的不过九牛一毛。真犯不着去吃他的残羹剩饭，我们没本事做得晚，效率低，但也可以从小开始做，选不了那么多品我们就少选点，卖不了那么多货我们就少卖点，但是我们可以站到卖货源头的位置上，卖货时间可以自己掌握，也不会被人从中拔一层利润，最重要的是不用担心与平台对立，被打上特殊标签

很认同！！

对于现在的阿哲来说“安全”是第一要务，无论是带货，安全还是直播安全。从现在的局面来看，有那么多不可控，不利因素存在，还有什么必要继续沿着这条路走下去的必要。真没必要以身犯险，学习借鉴没问题，但要一条路走到黑那真没必要。抖音品牌方也很多，流量也很多，有相当大的操作空间，我们完全可以走出一条属于自己的路。

阿哲就这样靠热度去带货，根本不可能，他在直播间的一些表现(对美女的色懒形象，对奢侈品品的追捧，对礼物的热情)永远也改变不了带货的重重组力，他可以适当的组织一波公益直播或者视频，带领旗下主播去慰问养老院、福利院、社区福利或者组织环保行动，清理河道垃圾，没有这种正能量的热度很难打开带货之路，哪怕这种强行带上了也容易出问题

咸吃萝卜淡操心