插個樓(LZ勿怪,抱歉抱歉)放個暴論:wtt(巡迴賽制)和地區聯賽本質上是矛盾的、不兼容的,兩者必定不可能同時繁榮。
一項運動的頂尖選手終究是有限的,而選手的時間和精力也必然是有限的,所以肯定要面臨一個資源分配的抉擇問題,要麼像網球一樣有一個循環賽制組織(比如現在的wtt妄圖達到的)一家獨大形成權威地位,要麼各地聯賽各自發展多點開花。(或者最壞的可能是兩者都沒搞起來,漸漸玩死乒乓球這個項目,也不是不可能
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既要又要沒有可行性。而兩者謀求發展爭奪的關鍵點歸根結底還是人和錢——有錢且捨得花錢,才能提高高水平運動員參與的積極性,提高項目觀賞性,從而增加商業價值,進一步吸引青少年愛好者減少顧慮投身職業道路成為新的高水平運動員——以此形成正向循環。
目前區域性聯賽的問題還是在於沒錢,很難形成真正有效的項目宣傳和推廣(俗稱營銷)。而wtt看起來是不缺錢的,背靠ittf也有全球營銷的先天優勢,但奈何死摳又短視,捨不得花錢,一副打算撈一票就跑的缺德德性
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就靠積分壓榨運動員,也是實在看不出來有什麼長遠發展的積極預期。
【另外想說一點的是,一直看到有人說乒乓球項目商業化發展差的原因是因為觀賞性不足,這其實是陷入誤區了。F1的觀賞性如何?那才是正兒八經在現場P都看不清呢,也不妨礙人家成為第一大運動。一個運動能否成功推動其商業化發展,不是在於它的現場觀賞性,而是在於它的附加值,它能有多大的附能,就能有多大的商業化空間。
乒乓球當然不好和F1這種特殊項目比,但是它其實本質上是和網球很像的——乒乓球在運動屬性之外,最大的附能是社交屬性。就像網球賽、音樂會、歌劇等等,能把乒乓球賽事搞成一項社交盛會,這項運動的商業化就真的成功了。(講真從這個角度來講,國乒這二三十年來的統治期,只顧成績而不顧運動員形象,結果從個人到項目弄得又土又俗又醜,這對項目本身的發展來說真的是個極大的打擊