施工组织设计是一个综合性的技术经济文件，用以指导施工准备和施工全过程的技术、经济和管理工作。它根据拟建工程的特点和施工方案的要求进行编制，主要内容包括但不限于以下几个方面：
　　工程概况：
　　对拟建工程的建设地点、规模、建设工期、建筑和结构形式、主要施工内容、施工条件以及本地区气候、地质、水文等自然条件进行简要描述。
　　施工部署及施工方案：
　　阐述工程的施工顺序、主要施工阶段、施工流向、劳动力组织、施工机械和主要周转性材料的需用量计划、主要分部分项工程的施工方法及技术措施等。
　　施工进度计划：
　　编制横道图或网络图形式的施工进度计划，明确各阶段和主要分部分项工程的开、竣工日期，以及劳动力、主要材料、半成品和机械设备的需要量及其高峰值。
　　施工平面图：
　　根据施工方案和施工进度的要求，对施工现场的平面和空间进行合理布置，包括各种临时设施（如生产、生活、办公、仓储、道路、水电管线等）的位置和尺寸，以及永久工程的位置、轮廓、尺寸和高程等。
　　主要技术经济指标：
　　计算并分析工期、质量、成本、安全、劳动生产率、机械利用率、主要材料节约率等技术经济指标。
　　施工准备：
　　包括技术准备（如熟悉图纸、编制施工图预算、编制施工组织设计等）、现场准备（如“三通一平”、临时设施搭建等）、物资准备（如材料、构配件、施工机械等）和劳动组织准备（如建立项目管理机构、劳动力组织等）。
　　施工资源需求计划：
　　包括劳动力需求计划、材料需求计划、施工机械需求计划、资金需求计划等。
　　施工风险管理计划：
　　识别、评估、应对和监控施工过程中可能遇到的风险，包括质量风险、安全风险、进度风险、成本风险等。
　　施工环境保护措施：
　　制定施工现场的环境保护措施，包括扬尘治理、噪音控制、废水处理、固体废弃物管理等。
　　施工安全管理措施：
　　制定施工现场的安全管理制度、安全操作规程、安全检查计划、应急救援预案等，确保施工过程中的安全。
　　质量保证措施：
　　制定施工质量管理体系、质量控制流程、质量检验标准、质量验收程序等，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
　　施工组织设计的内容可能因工程类型、规模、复杂程度以及施工条件的不同而有所差异，但以上列出的内容通常是施工组织设计的基本组成部分。