致各位牢骚中的吧友
iipc吧
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看了一些贴子,有一些感想,贴出来和大家共享。1、关于IIPC。前面有很多人提到了IIPC若干缺点。不否认,公司不是天堂,总有不尽如人意的地方,恐怕世界上的任何一家公司都不会成为一个可以满足员工所有意愿的乐园。很多问题一则是由公司的生产性质决定(比如说计划不稳定,又比如说短信通知),二则是由西方管理理念和东方传统观念发生融合和重组造成的(比如说目前扁平化的管理体制带来的诸位所说的“领导太多”)。对于这些,我的看法是:凡事不能只看消极的一面,你在这里发牢骚的时候有没有想过:在人力资源过剩的中国,象IIPC这种来料装配型企业,技术含量不高,劳动力市场进入壁垒很低。说白了公司可以用很低的经济成本完成劳动力置换,供大于求的结果是公司根本不愁招不到人。象关外很多台资或者日资厂,克扣工资,随时解雇都是家常便饭。为了降低成本,只要不违法,人家什么都做得出,更有甚者,就是违反了劳动法只怕也不能把他怎么样。为什么?因为资方可以有恃无恐,你没有谈判力就没有话语权!优胜劣汰,适者生存是市场经济的公理。与之相比,在IIPC工作,起码只要你业绩不至于太差,不会被查到违反公司政策,你的工作就是安全的,该你得的钱也一分不会少你。从体制上来说,公司所说的“人性化管理”至少不是空架子,不知各位有没想过,被你们认为是理所当然的东西(譬如有薪假,又譬如说过节费、活动经费等福利项目),实际上耗费了公司相当大的成本。而直话直说也决不是放空炮,据我所知,凡是投诉到HR的案例都会反馈到部门经理那儿,会要求当事人规定时间内给出解释。HR的处理原则永远是优先考虑员工的投诉而不是管理者的抱怨。当然,类似诸位在这里毫无根据的破口大骂这种形式的投诉,我想是在任何地方都会被置之不理的。:)被新联想收购之后,IIPC将面临一次转型和整合,我们将直接应对联想的生产部门的挑战。说白了,如果我们不能比联想的老员工更能以更低的成本创造更好的产品,就终究会被淘汰。在这种时候,不管你觉得公司对你多么不公平,只要你选择留在公司,你就应该从大局出发,基层员工做好自己的本职工作,多一点积极的建议,少一点消极的指责,你才是一个有职业道德的人,才可以在这里谈以后怎样发展自己。公司有了进展你的个人境遇才会提升,这是一个简单的道理。有没有人问过自己,是谁为你支付你目前在深圳衣食住行,玩乐泡妞的一切花费?是IIPC!就象你小的时候你的父母供你长大成人一样,父母也会打你骂你,有时候也会委曲你,你也会抱怨父母“不人性化”,然而终究是子不嫌母丑,父子也没有隔夜之仇。如果你只因为公司对你的所谓的不公平就在这里怨天尤人,一昧指责批评,最终影响到你的工作三天打鱼两天晒网,绩效糟糕,那对不起,我觉得你的老大不给你PBC 5对不起其他敬业的同事!不要说公司在剥削你,也不要说你很辛苦很累,更不要说什么女孩子是被拿来宠的。对不起,现在你是在外面打工,你不是家里的千金宝贝;你是一个对自己的言行负责的成年人,不是一个语无伦次只会撒娇发浑的小孩子。不可能在任何地方,任何时候都如你所愿。请记住,你只是芸芸众生的一分子,只是IIPC数千员工的一分子,也只是数以亿计的在外打工者的一分子。不会以感恩的宽容的心态来看待世界,那你在这个竞争激烈的社会里就永远只能是!不会用职业的心态看待自己,动辄觉得受了委屈,动辄恼羞成怒,我敢说,你就不会有引人注目的金子般的发光,永远只能躲在阴暗的角落里,藏在虚无的网络背后低声饮泣,独自疗伤!2、关于管理者。扁平化的管理模式带来了生产机构基层管理队伍的扩大,本意是在于更好的关注细节,让公司得到最大限度的提升。当然,这里会有一些良莠不
2005年01月30日 00点01分 1
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很赞同您的一些说法,不过对其中的几点我有自己的一点看法:  一 扁平化的管理体制:我的认识可能比较肤浅,公司目前实行的这个管理其中的一个目的就是让员工有更加多的机会向管理层反映工作中出现的问题,让管理层有更多的时间来倾听来自员工的声音.双方沟通.但是现在的情况是管理层(具体指主管)却并未将这些落到实处,基本上是没有找员工谈过心,了解过情况.在我们周围有很多的主管和技术员对生产中的技术一知半解,却对网络很感兴趣,上班的时候有80%的时间是待在计算机旁边研究--QQ,既然不司其职,又何必请这么多的人在这里尸位就餐呢.我很怀念几年前的IIPC,一俩个主管带一个楼层,一个线长带两条线,管理的井井有条,威信都很高,并没有出现这么多的员工投诉,为什么现在有这么多的技术员和主管,反而更混乱了呢.没有出现扁平化管理带来的成果,却出现了两个对立的阶级呢?
2005年01月30日 02点01分 3
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我很珍惜我现在的工作,所以我现在必须去睡觉,保证我有充足的睡眠休息好,来完成我的工作.所以,明天有时间的话,我想再和您倾诉一下OT,晋升,PBC,员工薪资的差距等问题.
2005年01月30日 03点01分 4
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说得有水平,能面对现实.顶!
2005年01月30日 04点01分 6
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说的好!写的好!有点同忾不过有点言过其词,冠冕堂皇了吧!看的出来官就是“官”,多张嘴就是好,说的头头是道,黑的说都白了。真正出发点还是“官场”,跟本就没有为员工想过。这么大学文难道你不明白“官不为了做主”的后果吗??还是现在事实变异了,天变黑了!!大家都在这里发泄愤怒,为什么???你们这些“官”没想过吗??就是没有公理,你们又有谁能站出来主持公道呢!?不要说别人“市井”,看一下自己,你们要是做的清正廉洁,能够严于律己,宽以待人的话,就没有这么多的闲人来感慨了!!!难不成大家都闲的发疯,没事做了,年轻人大家都忙,忙感情,忙家事,都是忙忙碌碌过的,哪有那么多的闲功夫陪你们聊呀!!想想吧!说些扶众的话,站出来代个头,亲身找出自己的问题,现看清自己,再来言论别人。民族企业,好一个民俗呀!中国的国情就这样让你们能够发挥的淋漓尽致!!看清自己后想想,要不是我们大家每人一把手把你们捧起来,你们早就摔死了!孰不知:“民能载舟,亦能复舟!”
2005年01月30日 10点01分 7
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鄙视你们的作风和品德自己做的不好,还吹的挺响!???我都为你们脸红,自己也不发热????
2005年01月30日 10点01分 8
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kangri同盟,不用这么客气。非常高兴可以和大家聊。我们公司的扁平化管理是融合了较多的中国国情,是褒是贬见仁见智。不过我想至少MFG的员工、技术员、主管是没有办法过问这件事的,这个超出了我们的职权范围。我们可以做的是在现行体制下把自己的工作做好,另外用合适的方式向上级表达我们的观点。所谓“陈力就列,不能者止”,不能尽职尽责,我想不管是什么职位的人都应该被责备和处分。当然,有适当的程序和方式。不过需要说明的是,现在各项工作都做得很细,一个质量问题和一个超时都会被过问和重视,另外MFG对外衔接和协调的工作也得有人去做,所以现在的管理方式怎么样不提,至少以前的人员配置是不适合现在的管理上的精工细作的。IIPC一闲人,非常赞赏你理智的态度。不过有一点我有点异议,关于剥削的事:马克思经济学的原理过于重视人而忽视了其他资源。固然所有的价值是由人来创造的,但离开资金,设备恐怕大伙儿什么都干不了。那末我们只能根据资源的相对重要程度和稀缺性来进行利益分配,市场的供求决定了一切。所以我们固然是创造了更多的价值,但是我们的收入是不能以这个来衡量的。我个人认为的是,不存在什么剥不剥削。而且退而言之,这是一个现实的社会,当我们处于一个相对弱势的位置的时候,想再多的剥不剥削又有什么用呢?做理论上的探讨最终是没有实际含义的,绝大部分时候,存在的就是合理的。至于有啥就说啥,你还真是人如其名。很多东西我已经在上篇贴子里说过,不想再重复,你可以再看一下那篇贴。我有一个疑问是:各位在这里的吧友,不管你们在公司资历多么老,都不可能认识和了解现在所有的主管和技术员,把你们对特定人的意见转移到这样一个群体身上,是不是多少有点以偏盖全。建议你看一些人生哲理方面的书,尤其是我们自己国家一些经典著作,对心态平和很有帮助。最后送你一句,即使是愤青,也需要理智。
2005年01月30日 12点01分 9
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狗屁不通
2005年01月30日 16点01分 10
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公司的宗旨是为每个员工提供公正透明的晋升机会,但是,长久以来,MFG内部就形成了这样一条不成文的规矩,ASM的员工是王牌军,KITTING、LCD的员工是杂牌军,不管是招聘MASTER学员还是看板员技术员,杂牌军总是没有机会,被招聘的人员认为是KITTING和LCD工作岗位技术含量低。其实,像很多招聘的岗位技术含量要求并不高,而且你我都应该相信杂牌军里有很多的员工是完全有能力胜任的。有很多的员工在LCD和KITTING工作得勤勤恳恳,却没有向外发展的机会,请问憔悴江南倦客,你对这个问题又有什么好的建议呢?
2005年02月01日 00点02分 11
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一句“做不到是主管的事!”很经典,公司制定这么多的标准化项目,如果员工都做不到,还跟你说“做不到是我的事”你会给他PBC评几?
2005年02月01日 00点02分 12
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岗位不同有时候在晋升的时候是会有影响。比如说招技术员吧,通常会是本TEAM的或是维修出身的会有优势,这个我觉得无可厚非,起码熟悉情况,而且也不致于出现有些吧友所说的“技术员不懂技术”的问题。如果总装的技术员招了LCD或是KITT的人,是不是又会有人非议,或是至少在工作上有难度呢?LCD和KITT自己也有技术员的职位,这个就没什么问题吧。至于说到MASTER学员和看板员之类的,我也不是太了解这个招聘流程,理论上来讲,如果技能上没有特殊的要求,不同TEAM的人都是可以有机会的。有两点要提到的是:1、不是说工作勤勤恳恳就一定要有向外发展的机会。胜任本职工作的人不见得就可以胜任更高岗位的工作,技术员升主管,主管升经理也是一样。而且认真工作是每一个员工的本份,不能说认真工作了就硬是要求晋升。高一点的职位总是有限,而我们的员工人数又多,势必会有人不能如愿,这个不管在哪个TEAM都是一样的。2、至于你说的ASM晋升机会更好,我想也有一个比例的问题,ASM的人本来就是最多的,按比例算机会也要大一些吧。当然,如果说一些技术含量不高的职位排斥LCD和KITT的人,我想那是不对的。
2005年02月01日 03点02分 13
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有道理,顶!
2005年02月07日 08点02分 14
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你说得不错,我支持
2005年02月07日 10点02分 15
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都是些废话!当官的就是找些冠冕堂皇的借口来忽悠别人,你说东他说西,逃避问题!其实自己心里还不是一样想的!晕!
2005年02月08日 02点02分 16
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狗屁呀有酒有肉能逗他们开心你就有机会上还要把他们的屁股(马)拍的响!
2005年02月10日 14点02分 17
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难得看到这个论坛还有一些理智的声音,那些只知道谩骂的人应该好好看一下这个贴子。
2005年02月19日 07点02分 19
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是啊很多岗位的技术含量不是很高啊很多就是关系搞的。很多有能力的员工得不到发展啊
2005年02月20日 09点02分 20
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赞同你的观点!!!本来IIPC就是关系一条龙服务的!!!
2005年02月20日 14点02分 21
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大家不要抱怨,,,,只要有中国人的地方都是这样........不光是IIPC............
2005年03月10日 11点03分 22
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越来越大,居然扯到了马克思和解放全中国上面了,看来我们都该去读读近代史才能到这边来发言了,读书了!!
2005年03月26日 17点03分 23
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