从盯防入手，守住安全线。西北项目部主要领导现场中“把脉”、在隐患治理中“开方”，形成有危害必识别、有隐患必整改、有风险必消减的安全理念，进一步提升全员风险隐患识别、防范、治理意识。针对高风险作业组织各部门管理人员驻队，高危作业项目全过程“包保双盯”，5月累计拆搬安、换装井口、下油管、下套管等作业现场全过程监控27井次，高风险作业预约公示78队次121项，筑牢盯防第一道安全防线。
从职责入手，把牢安全关。深入开展“四讲两查一考试”活动，垂直管理，深入基层、班组、岗位，结合生产实际，讲案例，讲规程，将制度。自上而下层层传导压力、层层压实安全生产责任。针对上级部门下发的安全提示函打印成书面材料，深入学习，学以致用，严格践行管理职责，延伸至基层，贴近员工了解问题，一针见血找准问题，联系实际解决问题，跟踪闭环根治问题，知行并进。全体员工牢固树立红线意识，遵守各项规章制度，严格执行作业指令，确保岗位责任落实到位。

护航安全生产