中铁三局五公司的工资标准谁有?

     第二十条   机械工程总队与混凝土中心的领导班子正职月预支工资6000元，总工程师5400元，副经理4800元，年末按纳入经理部考核兑现的各分队或拌合站人员兑现平均数的1.2倍给予考核兑现。
     第二十一条   机械厂领导班子正职月预支工资5000元，总工程师4500元，副厂长4000元。年终根据其各项经济和管理指标完成情况，比照工程项目（工程队）的奖惩兑现予以考核兑现。
     第二十二条   机械厂领导班子成员风险抵押金为一次性缴纳，党政正职金额为80000元、总工程师72000元，副经理64000元，在当年一月份由公司财务部统一收取。若没有缴纳风险抵押金，不予任职。
     第二十三条   工程项目（工程队）正职年薪考核兑现的计算方法为：
     基本年薪×（100+）÷100
     第二十四条 工程项目（工程队）领导班子成员实行年薪制的要交纳风险抵押金，正职缴纳的标准按所承揽任务的合同额分别确定为：合同额在5000万元（含）以下的缴纳风险抵押金50000元；合同额在5000万元—1亿元（含）的，缴纳风险抵押金80000元；合同额在1亿元—2亿元（含）的，缴纳风险抵押金100000元；合同额在2亿元—4亿元（含）的，缴纳风险抵押金120000元；合同额在在4亿元以上的，缴纳风险抵押金150000元；总工程师按正职的90%，其他班子成员按正职的80%缴纳风险抵押金。设常务副职的经理部班子成员按以上标准的1.2系数缴纳风险抵押金。
     第二十五条   在工程项目开工后一个月内，由公司财会部统一收取风险抵押金，任何单位或组织不得垫付，不缴纳风险抵押金的不予任职。
     第二十六条   风险抵押金的返还。工程项目全部竣工，对项目进行终结审计考核评价：突破内部预算出现亏损的风险抵押金不予返还，用于弥补亏损；内部预算未突破时，与下述指标完成情况挂钩考核返还。上缴款占50%，安全生产占10%，工程质量占10%，营业额占10%，工期占10%，党群工作占10%，以上指标未达标的，按上述比例相应扣减风险抵押金。
     第二十七条   项目经理中途调职，由考核评价组根据审计结果，结合在岗时间确定返还额度。
     第二十八条   其他领导班子成员中途调职的，根据在岗时间和合同工期确定返还额度，剩余的风险抵押金在项目终结考核兑现时，视考核结果按比例返还。
     第二十九条   考核期内，领导班子成员职务发生变动或工作调动的（以实际在岗时间为准），经审计确认形成的各项考核指标和在岗时间分段考核兑现；凡当月在岗时间满半月的按全月计发，当月在岗时间不足半月的不予以计发。
    
第五章   工程项目（工程队）管理和生产人员工资分配
     第三十条   结合公司实际，确定工程项目（工程队）管理人员每月岗位效益工资基数为2000元，其中：岗位工资标准1000元，绩效工资标准1000元。
     第三十一条   工程项目（工程队）正常施工期间管理人员岗位绩效工资分配系数：
     技术室、安质室、试验室主任2.0，主管工程师1.8，工程师1.7，助理工程师1.5，技术员1.3，其他部门负责人1.9，领工员（以公司人事命令为准）1.7，施工员（工人代领工员）1.5，其他管服人员1.3，见习生本科1.0，专科0.8，中专技校生0.7。
     第三十二条   各单位根据公司规定的岗位绩效工资分配系数，按照责、权、利相一致的原则，结合工作表现、工作态度、工作业绩，每月对相应岗位人员进行分类考核。其中优秀占30%，良好占50%，一般占20%。考核结果为优秀的人员在文件规定的分配系数基础上，上浮0.1系数支付岗位绩效工资；考核结果为良好的人员按文件规定的分配系数支付岗位绩效工资；考核结果为一般的人员下降0.1分配系数支付岗位绩效工资。各单位每月将考核结果上报公司劳动人事部。




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