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萱MAMA0925
楼主
鼓励员工导师带徒。以师带徒是人才培养的传统，也是富有成效的培训方式。为提升学习效率，公司鼓励高职级技能人才与员工签订了39份技能提升的导师带徒协议，通过一对一有针对性的培训，强化培训效果，提高技能鉴定通过率，增强员工技能水平。
督促开发学习课件。公司整理了《石油钻井工》、《钻井柴油机工》、《钻井液工》等主体工种技能鉴定书籍，将重点项、难点项编制成电子版发送给各钻井队，方便员工学习。督促一线兼职教师自主开发适应本队的技能提升课件，充分发挥兼职教师在技能提升中的作用并评选出一些适用性强，效果好的精品课件进行表彰和奖励，从而促进兼职教师课件开发的积极性。
打造金牌讲述人。公司通过政策引导鼓励非兼职教师人员利用已成型的精品课件在全队进行讲述。每季度评选出金牌讲述人。通过这样的讲述不仅能够提高听讲人的水平，也能够大大的提高讲述人对课件的理解，加深对课件内容的印象，促进讲述人理论知识以及实际操作技能的推广，使培训更加贴近生产，起到了显著的技能提升作用。
2023年12月01日 02点12分
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督促开发学习课件。公司整理了《石油钻井工》、《钻井柴油机工》、《钻井液工》等主体工种技能鉴定书籍，将重点项、难点项编制成电子版发送给各钻井队，方便员工学习。督促一线兼职教师自主开发适应本队的技能提升课件，充分发挥兼职教师在技能提升中的作用并评选出一些适用性强，效果好的精品课件进行表彰和奖励，从而促进兼职教师课件开发的积极性。
打造金牌讲述人。公司通过政策引导鼓励非兼职教师人员利用已成型的精品课件在全队进行讲述。每季度评选出金牌讲述人。通过这样的讲述不仅能够提高听讲人的水平，也能够大大的提高讲述人对课件的理解，加深对课件内容的印象，促进讲述人理论知识以及实际操作技能的推广，使培训更加贴近生产，起到了显著的技能提升作用。
