level 7
这门课的教材和软件都是湖经自己的老师编写的，所以网上别人的经验不是那么容易参考。我们组在16个组中是第8名，权益是3050（700及格）。最高的5000+，最低的1000+
2023年11月14日 08点11分
2
（稳中稳之究极混子，老师评价我们班是保守流）
2023年11月14日 08点11分
level 7
这几天还要忙实验报告和英语视听说测试，完事之后再来更新。现在有什么想问的尽管问哦，有时间的话会解答
2023年11月14日 08点11分
3
level 7
这门课能稳稳过关的责任主要在生产总监和操盘手。财务计算的话很难算准所以不能靠财务（但是财务在后期写报表的时候任务很重）。生产总监一定要听讲，研究明白生产排程表和采购表。楼下给两个例子
2023年11月15日 15点11分
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学姐是租厂房划算还是买啊，租有什么缺点吗
2023年11月18日 11点11分
@不晓得取啥名56 我不是学姐
![[小乖]](/static/emoticons/u5c0fu4e56.png)
，租没什么缺点，买的话会缺钱
2023年11月18日 12点11分
@沧海不逢时 我们现在，拮据得拆东墙补西墙，用的您的一点思路，开局长贷2100，但是到了第四年，权益100+
2023年11月18日 12点11分
level 7
我们组的贷款策略是第一年一开始长贷500，然后每季短贷269。
但我现在的建议是一开始长贷拉满2100，不借短贷，然后第一年第二季建设两个大厂房，全部建全自动线，投产一年后，在第三年第二季度再建一个大厂房，第四年第二季度建一个大厂房。生产总监精确计算，然后在订货会抢单零失误（或者较小失误），最终第六年应该能还上贷款。
这个思路不一定毫无风险毕竟我没试过，建议在第一天上课的时候好好尝试演练一下。
2023年11月15日 16点11分
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level 7
贷款策略，生产排程，采购表这三个准备好后，要看好下一年能生产的产品数量，计划好订货会要抢多少订单。注意抢交货期为4，回款期为0或1的订单。（如果出现略微失误，可以通过紧急业务购买成品交单，防止违约）
2023年11月15日 16点11分
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![[呵呵]](/static/emoticons/u5475u5475.png)
![[滑稽]](/static/emoticons/u6ed1u7a3d.png)
![[喷]](/static/emoticons/u55b7.png)
![[吐舌]](/static/emoticons/u5410u820c.png)
![[笑尿]](/static/emoticons/u7b11u5c3f.png)
我担当不起，没想到这么曲折
![[太开心]](/static/emoticons/u592au5f00u5fc3.png)