针对今冬生产较忙的实际，该部门一改往年定时、定点的固定冬训模式，拓展到长期、流动的开放教学，采取线上培训的方式，合理利用员工碎片时间，认真总结全年各项工作，查找短板和施工薄弱环节，研究制定内容详尽、贴近现场、安排具体的冬训方案。为保证培训效果，结合目前新软件推广和系列重点井工艺交流等内容设置课程，排出为期20天的5期冬季培训班实施方案，为职工提供丰富的学习资源和优质的学习平台。
此外，通过线上互动式教学，每一名职工由“倾听者”转变为“讲授者”，激发学习内生动力。参培员工纷纷表示，此类培训很有针对性，把自己平时工作中不懂的、没有在意的问题都讲到了，实用性很强。去年入职的员工蒋文琦说到，“在工作中真是遇到了很多专业性的知识，通过倾听师傅们的讨论交流，自己有了很大的收获。”授课完成后，所有员工通过手机终端参与考试，查漏补缺，进一步巩固所学。