不知道从什么方面开始谈起，就先从买笔记本还是买台式机谈起吧，不想左右大家的思想，我就把这两者的特点说下吧。
    台式机
    优点：同等价格下可以买到更高的性能，不需要太过考虑散热情况，可长时间挂机，我家台式机曾经连续几个星期挂机，至今健在。一般情况下CPU厂商送的风扇在不超频的情况下是足够的。屏幕大游戏看碟比较舒服。
    缺点：不便于携带，特别是放假时来回带更是太麻烦，坐车人那么多还要提那么多配件，其困难程度可想而知。标配没有无线性能，不过可以通过买无线网卡扩充。
    笔记本
    优点：体积小巧，便于携带。方便移动上网，在家里能方便的建立无线网络。突然停电时电池续航能帮你完成还未完成的工作，主流游戏主流笔记本都能运行，只是有的要在低画质下才能流畅。
    缺点：同等价格性能低于台式机。由于散热会影响机器的稳定运行所以买笔记本时一定还要考虑散热情况，硬件杀手级游戏一般笔记本都不能流畅运行。当然也有那种高端游戏笔记本，不过价格一般学生是承受不了的，万元级的。
    由于现在学生基本上都买笔记本，而且台式机的份额不断被笔记本蚕食，下面还是谈谈笔记本吧。我想从这几个方面谈谈
      ①笔记本的生产：OEM、ODM （只关注选购不想了解笔记本台前幕后的可以直接跳过）
      ②各大品牌与代工厂的关系 （想了解自己电脑是谁制造的同学就看下吧）
      ③笔记本品牌介绍          （不感兴趣的也可以直接跳过）
      ④国内笔记本品牌销量排行表           
      ⑤选购常识与注意点
      ⑥一些简单的品牌返修调查 （由于基数不是很大，所以结果仅做参考）
     一、OEM ODM
     OEM( Original Equipment Manufactures )是受托厂商按原厂之需求与授权，依特定的条件而生产。所有的设计图等都完全依照上游厂商的设计来进行制造加工。
     基本含义为品牌拥有者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道，具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。
     举例：电脑厂商联想，它设计好了一款电脑Y450，它将电脑的设计图纸，制造工艺过程，配置要求等制造要素交给OEM厂商广达，然后由广达来完成电脑的生产，最后贴上联想的商标，再低价卖给联想，然后由联想卖给消费者。
    
     ODM，即（Original design manufacture）原始设计商，是ODM厂商根据品牌拥有商的规定和要求，设计和生产产品。受委托方拥有设计能力和技术水平，基于授权合同生产产品。
     ODM是指某制造商设计出某产品后，在某些情况下可能会被另外一些企业看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，或者稍微修改一下设计来生产。这样可以使其他厂商减少自己研制的时间。承接设计制造业务的制造商被称为ODM厂商，其生产出来的产品就是ODM产品。也可能是品牌拥有上提出要求让ODM帮忙设计。
     举例：电脑厂商宏碁提出一款笔记本Aspire 4741G的设计概念及需求，然后它找到ODM厂商宏达，和宏达说明一下设计概念，然后一切事由都交给宏达包括研发设计等等。完成产品后贴上宏碁的商标，最后由宏碁卖给消费者。


   二、各大品牌与代工厂的关系
  
   下面例举些现在国内主要销售的品牌电脑的代工情况，给大家做个参考吧。
   
    联想  
     在2000年大举进军笔记本领域的时候，联想最主要的代工伙伴是大众电脑，其接近70%的笔记本均出自大众工厂，其它的30%由仁宝代工。随着联想笔记本国际步伐的挺进和出货量的大幅提升，到2002年联想开始分散代工，主要合作伙伴除了大众，还有神基、广达、仁宝和纬创。几大强劲对手的实力令大众几乎一度受困，到2003年开始与联想的代工合作出现萎缩，大量订单被对手夺去，最终还是被联想踢出了代工伙伴名单。此前仁宝也已经出局（后来再续前缘），如此就剩下神基、广达和纬创三个。其中神基由于更热衷于军工笔记本，对民用机型不感兴趣，于是也很快与联想脱离了关系。  
     继联想收购IBM以后，目前联想的代工合作伙伴主要是纬创、广达和仁宝三家，包括IdeaPad、Thinkpad以及天逸等原有系列机型均分摊给三家代工。纬创主要还是负责15寸和12寸机型，广达则负责14寸机型，仁宝则负责绝大多数的商用机型。如果按比例来算，由于广达的合作单较多也较大，联想在广达那并非处于一线代工合作伙伴，因此联想将更多的代工产量交给了纬创，纬创几乎包揽Thinkpad所有系列机型的代工生产。当然，这几家的代工型号界线并不明显，同一款产品型号的不同批次有可能出自不同的代工厂。此外，联想也似乎与神基、志合、和硕等代工厂仍保持着一定的合作关系。
    惠普  
     惠普的代工伙伴一直以来都比较稳定，主要的包括有纬创、仁宝、广达和英业达四家，广达和英业达主要做消费类中低端和低价小本以及不少商务机型，12寸则由善长小本代工的纬创一手包办，仁宝则主要做中高端以及部分商务产品。除了这四家，惠普的一些零碎代工业务也会分配给其它代工合作伙伴，如和硕、大众等。  
     与其它笔记本品牌的代工策略有所不同的是，惠普的代工合作比较灵活，同一款产品的代工计划会交给多家代工厂，谁家代工厂出价便宜就会给谁更多的订单量，当然前提是要保证相同的质量。这种非固定式的代工策略也为惠普赢得了更加有利的整机成本控制。
    戴尔  
     戴尔尽管也是全球数一数二的笔记本大厂，但其笔记本电脑却全部外包生产，目前的主要代工伙伴有3家，广达、仁宝和纬创。有意思的是一直以来，广达与仁宝，前者负责戴尔的商务类产品代工，而消费类产品则由仁宝操刀，纬创则依然包办了戴尔的12寸便携机型。不过在2005年的时候，戴尔利用代工策略上的小手段，顺利的挑起了广达与仁宝之间的竞争火焰，广达也接了消费类的单，商务类的也有部分被仁宝抢去，而在代工成本上均比原来低出不少，戴尔成功的扮演了“渔翁”的角色。  
     不过近两年，戴尔的代工合作模式似乎又趋于平衡，旗下的Latitude系列与Inspiron的低价系列交给了广达，仁宝仍然负责消费类机型，而最新的Studio系列机型则按不同尺寸类型和比重分给了三家分别代工，纬创在这其中也分得了不少的份额，看来戴尔也在有意的继续扶持纬创，以制衡广达与仁宝的垄断。另外据传，在2001年的时候三星也曾为戴尔生产过笔记本，但在2005年的时候三星退出了代工市场，从此不再来往。
    华硕  
     前面已经提到过，目
前排
名第五的代工厂和硕在今年之前仍是华硕旗下的一个子机构，华硕自有品牌的所有笔记本产品均为自己研发生产。而分家后和硕与华硕依然关系非同一般，华硕的笔记本产品当然也毫无悬念的仍然由和硕一手包办。


  
    富士通  
     在那么多笔记本品牌中，富士通算是最固执最坚持也是最为人尊崇的一个品牌，从2000年之前进入笔记本市场以来富士通一直坚持原厂研发制造，绝大部分笔记本电脑均在日本本土生产，国内的所有富士通笔记本也全都是原装进口。对此我们也可以看成是富士通牺牲了成本控制而追求最大品质保证的表现。  
     作为日本最大的IT厂商，富士通公司在全球拥有500多家子公司和18万名员工，在当今网络社会发展所必须的通信信息技术方面，不论是移动计算、服务器、中间件、光网络技术、还是新一代移动通信，其都拥有自主产权专利的先进技术和丰富的经验。凭借着自身的技术优势和出众的制造工艺，富士通的笔记本电脑很早就在业界赢得了“日本小黑”的美称。
    索尼  
     日韩笔记本一向以细腻时尚的做工著称，但生产这些优秀作品的并非全是日韩本土。索尼的笔记本一直以来一半在日本本土制造，一半由台湾代工厂代工。选择本土制造的主要是一些极高端机型，如早期的T系列和TZ系列等都在日本生产，现在最新的Z系列究竟是出自台湾广达代工还是在日本生产还不得而知，按照以往惯例很有可能仍是在日本。  
     索尼的出货量并不高，因此代工合作伙伴并不多而且长期比较稳定。其中旗下的绝大多数商务机型基本都交由广达代工，包括专业的G系列和超便携的SZ、CR系列以及最新推出的SR系列均由广达包办；而定位家庭娱乐应用的大尺寸机型如FW系列和NR系列等则交由华硕代工。选择华硕的原因是因为华硕一直以来都为索尼代工PSP游戏机，并通过了索尼的质量体系验证，合作关系非常密切。
   
    苹果  
     与戴尔一样，苹果的全线产品包括台式机、数码随身听、笔记本电脑等几乎都是采用外包OEM代工形式。最早为苹果笔记本代工的是台湾的致胜，随后在2001年和2003年，致胜公司两度被精英和华硕收购，因此也致使苹果的代工合作两度转手，使苹果很是郁闷。如此频繁的并购风波一定会对自身的代工外包造成影响，于是苹果在2003年增加了广达为代工合作伙伴，并把旗下的PowerBook系列机型交给广达代工。当时仍没分家的华硕既有自家品牌也有代工，代工订单本就比较少，受到广达的竞争更是雪上加霜，于是在后续的竞争中以更低的代工价格在广达手上抢回了订单。所以，最终获利的仍是苹果，看来，挑起代工厂家之间的竞争已经成为国际大品牌为了降低生产成本的惯用手段了。  
     近两年，苹果的笔记本电脑全线更新为MacBook、MacBook Pro和MacBook Air三大系列，其中MacBook绝大部分订单仍由华硕握在手里，广达则代工15.4英寸和17英寸MacBook Pro机型。期间，华硕的代工业务受到了富士康的威胁，不过最后似乎富士康未能如愿，不过苹果最新的MacBook Air代工合作却被广达抢去。
   海尔  
     海尔在2002年进入笔记本市场，但在2002年底就宣布退出，然而在2004年3月又重新加入，可谓一波三折。而在代工方面，海尔与多家代工厂都发生过关系，包括纬创、仁宝、大众、和硕、精英、三星等。04年初海尔与纬创、仁宝和大众签订了代工协议，三家试探性地各为海尔制造了一批笔记本电脑；后来华硕也加入到海尔的代工行列。目前海尔的主要代工伙伴是和硕与精英。
  
   方正  
     方正的笔记本电脑早期委托给蓝天代为生产，后来因为不满意蓝天的散热设计转投其他厂家。2003年方正和蓝天、精英、纬创签订了一年15万台的笔记本电脑订单，到了2005年，方正搭上了一线代工大厂广达和仁宝，主攻高端领域机型，同时也与神基和志合保持着代工关系，负责中低端产品。


楼主辛苦了！堪称一篇电脑品牌与市场调查的论文啦，极有参考价值！谢谢！

谢谢。

原来华硕的销量那么高呀，呵呵，对了，看了一下，没有宏基，，宏基市场也很大呀

宏基销量也是很高的哦http://76117.dealer.it168.com/

大家看看

挖坟贴再次顶起