1、中小企业不适合做S2B2C模式的社交电商
　　中小企业做S2B2C模式社交电商模式失败的原因可以归纳为一点，竞争机制。
　　现在市面上阿里、京东、小米、苏宁，这些平台布局社交电商，基本覆盖了所有行业的各个品类，在招募分销店主的时候，用户通常都会选择有保障的社交电商平台，那么什么是有保障的，有品牌效应，最简单的理解听说过这个平台。
　　因为分销店主的分享都是在自己朋友圈，如果平台没有保障不赚钱是小事，影响信用人品才是关键。
　　那么对于中小企业来说我们做S2B2C模式，因为社交电商平台没有名气、招募分销店主(B)时候很难被人信服，再加上品类不全仓储服务运输等等问题，一般的用户不会选择。
　　当前很多传统企业转型以后发现，通过S2B2C模式做社交分销根本行不通，然后导致搁浅、失败。
　　2、中小企业不适合通过APP搭建自营式社交电商平台
　　对于中小企业转型做社交电商的过程中还有一个失败的原因是，起盘时候就能够开发App效仿一些平台。
　　但APP好开发，关键是怎么运维，怎么获取用户才是关键，不但开发费用高不说，而且维护成本也可想而知，因此不是刚起盘的商家用APP作为社交电商的交易平台基本都很难进展。
　　我们并不是说不用APP而是项目成熟以后，有了一定的种子用户再考分APP也不迟。
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