为什么很多老板已经创业做了5年，10年了，却依然还是家小公司？
除了市场、产品以外，最大原因就是因为公司的管理系统不健全，导致永远都是家庭作坊，难以突破瓶颈，打造好以下这10点“管理系统”员工每天逼着你发展：
1、谁来做，组织架构要清晰。
2、做什么，岗位职责要明确。
3、怎么做，业务流程要完善。
4、做多少，绩效考核要到位。
5、有人做，招聘流程要科学。
6、愿意做，薪酬机制要落实。
7、知道做，培训系统要建立。
8、拼命做，奖惩机制要兑现。
9、坚持做，晋升机制要实行。
10、长期做，股权激励不能少。
老板多重视员工的（分配机制）收入，员工就多重视公司的工作！
老板多重视员工的（发展机制）成长，员工就多操心公司的未来！
老板多重视员工的（文化氛围）心情，员工就多照顾客户的心情！