MES制造执行系统能够有效地优化企业的生产管理模式，强化过程管理和控制，为企业生产制造巨大的价值：
* 直接提升制造执行力、交付能力；
* 让生产以及物流环节透明、透明、更透明；
* 尽可能地对生产过程追根溯源，满足合规要求；
* 及时、准时、实时地把握变化，随需应变。
生产车间管理常见问题
01 生产现场管理混乱，造成人力资源和物料的浪费
02 生产进度不透明，给业务和跟单带来诸多不便
03 不能及时了解产品不良率，质量控制难度大
04 仓储管理不规范，造成材料积压过多，物料查找麻烦
05 生产排程不合理，订单延误、漏单经常发生
生产管理解决问题：生产信息不透明，次品率高居不下，无法定位次品原因等
解决问题：生产信息不透明，次品率高居不下，无法定位次品原因等。
MES系统提供生产产能数据、品质数据及时记录，有效减少生产过程中的次品，实现产品跟踪，提供成品全生命周期的人机料法环信息追溯。