1.复合型的B2B内容营销人才，一将难求
　　B2B内容营销者需要对企业产品、技术、客户场景、痛点、解决方案、包括业务周期等有深度分析和研究，根据我们过去的经验，培养一名这样专业的内容营销人员最少也要2年起步，这意味着要把企业完整的业务周期跑过两个回合，才能谈到从建立到优化的可能性。再加上新兴内容渠道的不断崛起，对内容营销的渠道选择、内容制作、效果评估的挑战都在持续加码，然而，国内的B2B企业做内容营销也不过几年光景，人才稀缺是天然的难题。
　　2.获客效果显现慢，资源投入有限
　　人才稀缺，再加上内容营销的获客效果的增长曲线在早期是比较平缓的，企业或被动或主动的，都对内容营销的资源投入异常谨慎。一家B2B企业有3-4位内容人员已经算得上大家大户了，还有不少几百人规模的企业，其内容营销只有一人独挑大梁，要原创公众号文章、要写深度案例、还要筹备白皮书，甚至还要进行视频号的拍摄和脚本撰写专才尚且难求，通才谈何容易?这样的内容营销能做好就真的要感谢小伙伴的强悍了。
　　3.内容营销与增长体系割裂，表里不清
　　早在之前介绍B2B企业的增长体系的时候，就跟大家探讨过，增长这件事是企业全范畴内的系统工程，而其间数字化体系的底层就像高速公路，而公路上必须有性能优良的车，才能实现畅通无阻的运输体系(获客增长)，而内容恰恰就是跑在上面的车。
　　但不少企业认为增长这件事就是要有一支专门的增长黑客团队，一帮技术大拿凑在一起就能实现了，结果把与技术相关的运营都放在了专门的增长团队，但内容最终还要求独立于其外的内容团队来供给，割裂的目标、过于短视的绩效考核方式，都让内容团队对于内容的质量和效果难以做到及时有效的评估，何谈持续优化?
对于电商系统有什么疑问的，可以咨询易族智汇Javashop，它专业做电商系统开发十几年了，先后为国内为多家企业提供商城系统解决方案，文档齐全，可支持二次开发。