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ERP系统也需要MES生产管理系统功能的五个理由
1. ERP系统不是专门针对车间管理的工具
虽然ERP系统确实有生产执行的功能,但目前的ERP系统还无法实现每生产一件就更新一次的功能。车间执行系统与ERP系统对“实时”的理解不同:ERP系统是从企业管理角度来解释的, MES管理系统是生产过程的实时概念。生产系统需要作为一个满足客户、品检、供应商以及内部员工不断变化的需求无缝的整体,这更适合MES管理系统来完成。
2. ERP系统上微小的改动会对生产造成较大的影响
ERP系统级别上的策略和市场改变造成的影响,几乎让生产层次变动了数10倍。所以要专程开发一款生产管理系统,用于管理生产过程中产量与生产速度的变化。
3. ERP系统提供的信息与生产人员所需的信息有差异
不同岗位的员工信息不同,需求的信息呈现的方式也有差异。传统ERP项目的界面是为分析师、决策者设计的。生产过程中,通常不会去分析过时的静态数据,而是会去分析正在发生的信息以及趋势。
4. 供应链应该在战略或商业级以上的层次整合
企业竞争已经不仅仅是某个企业的事,更是企业与供应链之间的事。所以说提高效率不仅要从战略或商业层面上进行改善,更要改善整个供应链。信息整合需要从车间级的各个层次开始整合,只有具备及时、准确的信息流,供应链才会高效地运转起来。
5. ERP系统是“为什么”, MES系统是“怎么做”
ERP系统主要是制定策略,MES管理系统则是生产操作。两个系统可以说是互利共存的关系。
2023年04月19日 02点04分
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1. ERP系统不是专门针对车间管理的工具
虽然ERP系统确实有生产执行的功能,但目前的ERP系统还无法实现每生产一件就更新一次的功能。车间执行系统与ERP系统对“实时”的理解不同:ERP系统是从企业管理角度来解释的, MES管理系统是生产过程的实时概念。生产系统需要作为一个满足客户、品检、供应商以及内部员工不断变化的需求无缝的整体,这更适合MES管理系统来完成。
2. ERP系统上微小的改动会对生产造成较大的影响
ERP系统级别上的策略和市场改变造成的影响,几乎让生产层次变动了数10倍。所以要专程开发一款生产管理系统,用于管理生产过程中产量与生产速度的变化。
3. ERP系统提供的信息与生产人员所需的信息有差异
不同岗位的员工信息不同,需求的信息呈现的方式也有差异。传统ERP项目的界面是为分析师、决策者设计的。生产过程中,通常不会去分析过时的静态数据,而是会去分析正在发生的信息以及趋势。
4. 供应链应该在战略或商业级以上的层次整合
企业竞争已经不仅仅是某个企业的事,更是企业与供应链之间的事。所以说提高效率不仅要从战略或商业层面上进行改善,更要改善整个供应链。信息整合需要从车间级的各个层次开始整合,只有具备及时、准确的信息流,供应链才会高效地运转起来。
5. ERP系统是“为什么”, MES系统是“怎么做”
ERP系统主要是制定策略,MES管理系统则是生产操作。两个系统可以说是互利共存的关系。