抗议撤销！
抗议！！！！！
为什么要撤掉啊？？？？
世界杯结束了 并不代表球迷对世界杯的热爱结束了！
好多球迷都要戴着世界杯徽章一直到2014年的世界杯啊！！！！！！！
强烈要求恢复世界杯徽章啊！！！！
如果不再卖，起码让我们可以续费吧
不能续费了，我还赚豆子干嘛
我的意大利啊~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


是啊是啊是啊！！！刚攒够豆子忽然发现相中已久的意大利徽章没有啦，强烈要求恢复世界杯球队徽章！LZ也是意大利的支持者，我顶~

悲剧

...

是啊是啊是啊！！！刚攒够豆子忽然发现相中已久的意大利徽章没有啦，强烈要求恢复世界杯球队徽章！LZ也是意大利的支持者，我顶~


强烈要求恢复世界杯徽章啊！！！！

我一直都在顶关于这种的帖子、因为我也和LZ一样、为了买徽章赚豆、估计贴吧商城是不会恢复了、存豆吧、2012欧洲杯、直接买个两年、等2014世界杯、再买...

抗议，我好不容易攒够豆子了，钟爱的阿根廷....55555555

强烈要求， 至少可以让我们续费吧～～



广州方禹投资管理咨询有限公司是香港吉恩吉实业集团公司（G&G Industrial Co., Ltd）的重要成员之一，致力推广和传播国内外顶尖管理理念，协助中国企业健康、持续成长。为中国企业的战略管理提供实效性的解决方案，推动企业战略转型和管理升级。
方禹立足企业实际，探索战略实施管理规律，努力实践前沿创新的企业管理思想，致力于企业管理各个领域的研发与创新，探寻企业持续发展、从成功到卓越的因素，历经近八年的发展方禹已经在企业文化、公司战略、组织设计、人力资源、运营管理、市场营销等诸多领域形成了自己独特的服务能力与核心优势，为各行业企业提供高水准的管理咨询与培训服务。
方禹顾问凝聚了具有现代管理智慧和全球视野的精英团队，具备多行业中高层管理经验、专业咨询经验和社会资源。客户涵盖工业制业、服装、文具、电子、化工、建材、医药等行业，方禹顾问注重实效、严谨专业的顾问水准赢得客户及业内人士的一致赞誉。
方禹致力成为企业的亲密战略顾问伙伴，全力引导企业持续健康发展，帮助客户获得长期竞争优势，为客户带来利润增长！
我们的理念：敬业奉献 求实务真
             因势利导 革故鼎新
我们的口号：沟通 共享 多赢
（一）特色方禹：
方禹遵照企业要求，长期为企业提供厂内培训，为企业的持续发展培养高素质的管理人才，先后成功地为数千家各种类型的企业提供厂内培训，受到企业高度的认可和赞誉。
选择一个好的职业经理人，不如选择一个好的顾问公司！选择一个好的顾问公司，
方禹将是您的首选！您的选择对您的企业至关重要！
（二）方禹企业内训：
到厂培训实行项目组管理，公司根据客户的要求，在公司内部组建项目组，以确保
培训目标的达成；
长期大量企业培训、咨询经历，对客户的需求有着准确的识别和把握，课程内容紧
贴企业管理需要，培训教材经过和客户的反复修改极具针对性；
“培训+现场咨询”的培训模式，致力于管理理念、管理方法、管理技能的提升，
注重解决企业运作、管理过程中的实际问题；
极具针对性的案例分析，旨在剖析管理方法的实际应用；大量紧贴课程内容的现
场游戏旨在活跃课堂气氛，提高学习的互动性和学员的参与意识。
方禹培训课程目录
一、     能力与素质系列
1.     职业素养类[OA]
OA-001   正确观念与心态
OA-002   人际风格与有效沟通技巧实务
OA-003   高效时间管理
OA-004   现代商务礼仪
OA-005   如何提高工作效率
OA-006   如何提高企业执行力
OA-007   现代企业员工职业化训练整体解决方案
OA-008   情商管理与压力缓解实务
OA-009   责任能力提升四项修炼
OA-010   高效时间管理与个人效能提升
2.     领导艺术类[LA]
LA-001   高绩效团队建设
LA-002   员工激励技术
LA-003   管理创新与领导艺术
LA-004   如何培育部属
LA-005   中层管理者管理技能提升实务
LA-006   跨部门沟通与合作技巧
LA-007   管理心理与领导艺术
LA-008   领导者情商与魅商
LA-009   如何做一名出色的主管
二、     战略与文化系列
1.     战略管理类[SM]
SM-001   企业战略规划和年度经营计划编制
SM-002   危机管理和风险控制
SM-003   商业模式创新与转型


TC-003   企业人力资源规划
2.     招聘与培训类[RM]
RM-001   如何选才、育才、用才、留才
RM-002   企业招聘面试技术、3E薪酬体系设计、全面绩效管理与考核
RM-003   员工职业生涯规划
RM-004   如何防范员工跳槽与欺诈
RM-005   企业培训需求分析和评估的方法与技巧
RM-006   建立以需求为导向的量化培训管理体系
RM-007   企业内部讲师培训TTT实务
3.     绩效管理类[AM]
AM-001   基于绩效的人性化激励体系设计
AM-002   中高层经理目标管理与绩效考核实务
AM-003   绩效面谈与改进技巧
AM-004   目标管理与绩效考核
AM-005   目标管理与自我控制--提升组织绩效的管理哲学
AM-006   战略绩效考核与员工奖惩制度的撰写与风险规避防范
4.     薪酬管理类[SM]
SM-001   全面薪资设计与管理高级实务
SM-002   销售团队建设与销售人员的激励考核实务
SM-003   企业的岗位分析、绩效考核和薪酬设计实务
SM-004   策略性薪酬体系设计
SM-005   岗位分析与薪酬设计管理培训
五、     生产运营系列
1.     生产管理类[PR]
PR-001   5S目视化管理与推行实务
PR-002   现场管理与现场改善
PR-003   生产计划与物料控制
PR-004   生产经理实战技能
PR-005   车间管理实务与操作技能
PR-006   精益生产原理与推行实务
PR-007   塑造员工执行力
PR-008   工厂成本控制与价值分析
PR-009   敏捷化的生产计划与排产管理
PR-010   黑带培训
PR-011   绿带培训
2.     采购管理类[PS]
PS-001   采购成本与双赢的采购谈判技能
PS-002   采购谈判的策略与方法
PS-003   供应商评估、管理与持续开发管理
PS-004   供应商质量管理SQM培训
PS-005   采购竞争力、供应商的开发，评估与持续管理
PS-006   供应商开发与管理实务培训
PS-007   金融危机下的采购与供应商管理
PS-008   采购综合技能训练
3.     品质管理类[QM]
QM-001   APQP先期产品策划程序
QM-002   8D手法之问题分析与解决实务
QM-003   SQE供应商品质管理、供应商开发管理及VMI库存实施  
QM-004   应用质量工具解决现场问题培训
QM-005   TQM基础知识
QM-006   测量系统分析
QM-007   QC抽样检验与计划
QM-008   QFD工具应用技能
QM-009   SPC统计过程控制
QM-010   统计过程控制SPC&QC七大手法
六、     综合管理系列
1.     财务管理类[FM]
FM-001   非财务人员的财务素养
FM-002   如何用预算管理企业
FM-003   企业收帐策略与技巧
FM-004   财务报表分析与财务管理实务
2.     项目管理类[PM]
PM-001   方案营销战术与技能——成为优秀的售前工程师
PM-002   研发质量管理实务课程
PM-003   项目全面计划管理
PM-004   项目开发流程及关键节点控制
PM-005   招投标.采购与合约管理
PM-006   项目领导与沟通技巧
PM-007   项目管理中的绩效考核与管理实务
PM-008   项目管理软件PROJECT实战应用
3.     团队管理[TM]
TM-001   有效沟通与团队建设
TM-002   高绩效团队选才技巧
TM-003   高绩效团队的建设与管理实务
TM-004   团队协作能力训练
TM-005   打造卓越团队与领导力
TM-006   团队执行力
4.     其他管理[OM]
OM-001   PPT专业培训
OM-002   高效率职场沟通与表达
OM-003   核心办公技能PPT+Excel+应用提升
OM-004   文秘、助理和行政人员的技能提升
OM-005   管理者代表的能力提升实务
更多课程和服务内容，请登录网站www.fangyu-china.com，期待与您的合作！


我也是呢
只有最後一天了可以佩戴啦
我好糾結啊

同13、14楼。
作为一个阿迷，我已“储藏”了8个月的徽章，但还是怕它有一天消失。

发广告的给我去死！
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我没怎么关注世界杯，因此压力不大。

我的到九月份就过期了~~5555