1、场景
　　在场景中，S提供了全链路设计，比如：VI设计、SI设计、UI设计，以轻资产的线下体验店，规模稍大一点的线下旗舰店及创新型的无人试驾体验店为载体，良好的设计感，符合消费者注重品质的特征。
　　线下场景中也需要加入其它因素满足消费者行为特征的变化，例如：和新型IP的结合，体育营销、娱乐营销，推送一些有趣好玩的体验活动，最终让消费者得到标准化和个性化相结合的体验模式。
　　随着消费习惯的改变，S给消费者能提供融资租赁平台和消费金融平台，多种金融产品可供消费者选择，在融资租赁产品和消费金融产品可以是S自营的，也能够是接入第三方的金融产品。
　　这个过程中b承担一个金融服务的角色，在金融服务中，S提供了线上的金融风控能力，b只需要确认交易场景，就能快速的完成整个金融贷款过程。
　　而新零售时代的，后市场，通过对供应链、对后台数据的升级，获得由清晰用户画像的数字化消费者，可以智能提醒客户保险和保养时间，实现按需的智能供货，从而提高供应链的周转。
　　2、全渠道
　　货源流动不透明不通畅是目前行业面临的整体问题，S可以搭建B2B平台、B2C平台、C2B平台，以及和b共建线下体验店的方式，全渠道掌握货源信息，其中B2B平台让大B和小b之间形成货源交易，B2C平台直接让B和小b面向消费者提供线上购车展示机会，C2B打造的客户定制化的信息平台。
　　3、供应链端
　　供应链是整个新零售的核心，大部分b没有议价能力，S在其中由于供给端对应了大量的b,他们的需求很旺盛，在需求端以自采或者整合的方式组织主机厂和大的资源商货源，在供应链端对b赋能。
　　4、金融
　　行业是一个重资产行业，线下门店采购货源，库存积压都会给b的资金带来巨大的压力，通过S搭建的金融服务，提供给b不同场景下的金融产品。
　　5、数字化体验
　　通常小b没有很强的研发能力，但是他们也需要数字化的方式去了解客户和提高顾客的体验。
　　在新零售中，由于客户的数字化得以实现，S提供给b的将是从线索到购买和售后整个客户档案信息，让b能够预知客户消费习惯，提高客户到店的购买效率和整个售后服务能力。
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