对于新零售我们都不陌生，如今，跨境企业也开始逐步进入新零售时代了，在海外，很多企业开始纷纷布局线下门店，从亚马逊的“4-Star”、生鲜超市“AmazoGo”到SHEIN抓眼的快闪店，跨境电商迎来新零售时代。
　　和纯线上品牌的流量困扰不一样，新零售企业会有线下门店服务范围受地理位置限制、门店客户来了就走、没有留下联系方式、飞单跑单客户流失、线上线下营销活动不统一等问题，不过现在，结合S2B2C这些问题都能够迎刃而解。
　　我们可以通过两个场景来了解跨境新零售线上线下结合品牌的S2B2C模式实战打法。
　　场景一：全渠道多触点融合的新零售门店
　　在这样的新零售体系中，企业对用户的触达是全渠道多触点的，线上、线下、社媒、谷歌、私域、公域，这样的用户触达形式也让企业建立总部+门店协同配合的作战体系。
　　在这类企业的数字化门店内，门店导购员同样也是分销者的角色。他们的背后，总部会建立一个强大的智囊团私域运营团队，专属提供专业化标准化的创意和内容，为门店小B赋能服务，提供源源不断的“枪支弹药”。形成线上线下一体、总部和门店一体的新零售门店服务形态。
　　场景二：千店万群，一店一商城
　　将传统门店转化为新零售数字化门店，每个店员都配备专属社交联系方式并进行分销，并建立门店专属社群。
　　由此实现一店一商城+千店万群，每个店铺都能够进行位置LBS匹配，建立基于店铺信息的专属线上微店。不同的门店能够展示不同的社群二维码、不同的产品、发放不同的优惠券。
　　通过数字化的方式连接线上线下，留存客户信息同时将所有店员也转化为线上的分销者，将门店服务的范围由原来的两三公里扩大到附近的几十公里，充分拓展单店的服务效率和范围。
　　这样的线上数字化门店还能利用店员分销的S2B2C模式做到闲时促销、过季促销、定时清库存等，提升新零售门店的经营价值。
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