为保障物资管理各项工作平稳过度，公司全面细致的部署相关重点工作，积极做好物资储备、专业路工作收尾、节前安全隐患排查等重点工作，为物资管理工作顺利启动奠定基础。供应商生产供应能力较为受限，物资采购和储备工作将面临较大难度，为保障物资供应不断档，公司提前着手，统筹谋划，各项目部根据工作量及库存情况合理上报一季度物资需求计划，并储备足量物资入库、到井，物资管理部门积极与各供应商及大港油田物资供销公司等委托方沟通交底，加大自有库房物资储备量，用足用好库容，充分保证物资供应充足。