一是以B2B电子商务顺着固定不动的途径演变而成。
　　二是B2C电子商务重归实质，因为绝大多数领域都是是非非规范化的，无法用总流量立即打爆，根据“供应链管理解决方法”来为b赋能，才可以产生不断的黏性，彻底消除这种领域的困扰。
　　从供给和需求的视角论述S2B2C：其一是在供给侧结构，交货的“供应链管理解决方法”要充足强劲，足够赋能诸多分散化的小b完成发展。其二是在需求方，可以为小b出示C端的“总流量解决方法”，协助小b做私域流量的引流、存留、激话、交易量，乃至也要拓宽渠道原生态的公域流量池(总流量并不是贩卖来的)。
　　“供应链管理解决方法”是B2B电子商务本来的遗传基因，而“总流量解决方法”却并不是她们优点。后一类赋能要求在曾鸣教授界定的S2b2C方式中也沒有提到，在其叙述中，b纯天然具备联接C端客户的特长。可是，b也缺总流量，一部分具备总流量的b更欠缺运营总流量的工作能力。这类赋能假如缺乏，将是服务平台向产业链渗入的缺陷。实际上，如今的S2b2C服务平台或多或少都是会向b出示此赋能，不然压根不能让别人对服务平台的解决方法造成兴趣爱好。而另一方面，这类赋能也是完成全产业链数据信息线上化的重要。不然，很多b服务c的全过程不是线上的，S彻底没法参加，只是沦落了一个综合性经销商。
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