各位PMC老大,怎么知道何时下PR呢?物控新人
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level 7
藤原文太⚡
楼主
PR就是请购单,因为物料有一个采购周期,需要考虑BOM用量和采购周期来确定下PR的时间,避免物料欠料,然后假定我每周的需求是1K,我这样写的这个公式不知道对不对,就是运算结果是负值的就要下PR,感觉是错误的。偏离
2023年01月09日 15点01分
1
level 12
锰
bom用量*每天产量*采购周期,库存逼近这个数前就要下单采购了
2023年01月09日 23点01分
2
level 13
青春期的呆萌℃
小于2000就要采够了
2023年01月10日 09点01分
3
藤原文太⚡
怎么说呢?
2023年01月10日 15点01分
青春期的呆萌℃
@藤原文太⚡
提前准备两周的量,采购期需要12天
2023年01月11日 07点01分
藤原文太⚡
@青春期的呆萌℃
不行啊,实际需求经常是多变的
2023年01月11日 16点01分
青春期的呆萌℃
@藤原文太⚡
对每个原材料根据实际需求*2的设定预警值
2023年01月12日 02点01分
level 11
宁源儿1807
一般两个方向控制,一是根据成品销售订单,通过bom反推原料用量。
二是根据一段时间的趋势,加权平均用量,设定安全库存,再根据原料到货周期进行下单。
所以你需要另外做辅助表
2023年01月11日 22点01分
4
藤原文太⚡
老哥可否指点一二,小弟新人,你知道ctb表是干嘛的吗?
2023年01月12日 04点01分
宁源儿1807
@藤原文太⚡
Clear to Build? 一段时间内累计的可用于生产的量,就是你所有到货,减去质检损耗或者其他损耗的量。 我是这么理解的,好像是用于释放现金流,提高库存周转率用的。
2023年01月12日 06点01分
藤原文太⚡
@宁源儿1807
ctb和进料计划有啥不一样吗?
2023年01月12日 07点01分
宁源儿1807
@藤原文太⚡
这些系统性的东西意义不大,你要先看你所在的行业原材料的性质,是否紧俏,是否交期稳定,是否价格波动剧烈。
2023年01月12日 07点01分
level 11
🌴菠萝蜜🌴
BOM类的数据结构是非常明确的,从你这表格上的数据来看结构是模糊的。
n级的子物料它的上级可能会对应多个n-1的物料,而n-1级又可能会对应多个n-2的物料。
2023年02月12日 12点02分
5
藤原文太⚡
您知道进料计划和欠料表的区别吗?
2023年02月12日 12点02分
🌴菠萝蜜🌴
@藤原文太⚡
"进料计划"和"欠料表",不同属性无法作比较的。
2023年02月12日 12点02分
🌴菠萝蜜🌴
@藤原文太⚡
对于你来说条件要明确才有可能会得到答案。前面已经跟你明示了你的表格数据结构是有问题的。
2023年02月12日 12点02分
藤原文太⚡
@🌴菠萝蜜🌴
大概给我讲一下进料计划和欠料表的区别呗,在我看来都是一样的功能,我是个物控新人,如果我这个都没弄明白,可能无法转正
2023年02月12日 13点02分
level 11
🌴菠萝蜜🌴
https://tieba.baidu.com/p/8216078979?fid=14278
可参考一下,这是一个简单常见的BOM用料数据结构,可以支持多个顶级物料数据统计。当然还有复杂一些的比如按级联结构出现的。
2023年02月12日 12点02分
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