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举个例子,一家企业在没有上MES系统前,总是存在这样一些问题:
(1)生产过程中重要参数均由工人现场查看,并完全依靠人工抽查判断是否合格,生产进度现场了解,无法远程直观掌控进度信息。
(2)无法实时观察进料情况,并且设备故障无法预警,极易造成企业经济损失,并且进料开始、完成时间及总时间记录均由人工完成,一人多机工作模式,极易导致时间判断不准确,记录误差较大。
(3)设备维修、保养和验证等基本信息依靠人工纸质记录、统计工时,极易出现记录不及时等人为失误。
(4)科研实验室信息化水平较低,依靠手写进行实验过程记录,实验经验难以积累和传递,实验数据无法快速检索和共享,实验效率低,不能直观查看项目进展情况,数据统计难度较大。
那么当上了MES系统,生产管理过程将会得到这样一些优化:1.工厂车间的全部生产要素和环节实现了数据的全部可视化;
2.节约了手动计算,统计等时间人力成本,并能保证准确性;
3.设备防错,投料防错等功能节约成本,提高工作效率;
4.设备仪表数据实时查询;
5.实现了漏填漏检的弹窗提醒,避免了由于人工遗漏导致的数据偏差;
6.偏差处理及问题反馈表,使得异常情况及时传递并得到及时处理;
7.生产进度实时更新,可随时跟踪;
8.将生产数据与分析中心建立数据检测联系,使得信息传递和结果接收更加方便快捷;
9.操作规程按照工序步骤分拆在APP上查看,保证文件不丢失,并且有效提升工艺的保密性。
2022年12月12日 05点12分
