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瑞斯图Revizto
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瑞斯图（Revizto）目前开放个人免费版，点击下方链接，文章末尾扫码申请！
https://mp.weixin.qq.com/s/A_gjeIByCU5RUDY0R0X3QQ
随着BIM技术的发展，在建筑工程中的应用已经变得普遍化，但可能由于项目具体实施时人员分工，资金，沟通不及时等问题却并没有真正实现BIM项目的价值。那么如何解决这个问题呢？下面浅浅分享一个建筑工程项目有效实现建筑信息共享的案例。
项目背景：
总承包商 McCarthy Building Cos承包了一座位于圣路易斯联合车站内的水族馆，水族馆有两层楼，耗资 4500 万美元，占地 120,000 平方英尺。而联合车站最初建于 1894 年，是美国仅有的 2,500 座被公认为国家历史地标的建筑之一。芝加哥每日论坛上著名的 1948 年杜鲁门总统拿着假的“杜威打败杜鲁门”的照片就是在联合车站拍摄的。到了1985 年，联合车站被改建为商场、酒店和美食广场，耗资 1.87 亿美元的升级改造，其中水族馆只是其中的一部分，这是当时规模最大的翻新工程。而这次项目改造计划在以前的购物中心空间内增设汽水喷泉、餐厅和绳索课程，以及一家经过翻新的酒店。由于只有 120,000 平方英尺的可用空间，PGAV公司的想法是在设计水族馆时必须考虑到空间经济性。
PGAV 希望将历史故事融入水族馆，能实现一边是河流，重点是密西西比河，另一边是海洋的效果。基于此和建筑原有结构做出了设计方案，他们的决定圣路易斯水族馆的设计将是一种更线性的体验，而不是简单从建筑规模来吸引游客。期望能实现鲨鱼或是坦克从水族馆下方或上方移动，或是在有鲨鱼坦克的情况下通过它们。
而McCarthy 公司主要负责在淡水和海水水箱的机械系统以及必要的访客安全措施。设计有超过三英里的管道系统为水族馆计划的各种水箱的生命维持系统提供服务，1,552 平方英尺的永久性丙烯酸面板可供观赏，1,145 立方码的水生混凝土（4,000 至 5,000 psi 混凝土）都需要小心在项目上安装。设计开始时，PGAV 只有 1800 年代项目某些部分的竣工图。
项目实施：
McCarthy 的虚拟设计和施工总监 Alex Belkofer 说：“我们打算按原样扫描联合车站，然后在所有混凝土和水平工作完成后，我们将在演示后对其进行扫描。” “在我们移除了一些柱子以便我们可以回到我们的设计团队并将他们的设计意图与最终条件进行比较之后，他们发现了一些数据信息共享上的问题：项目肯定存在一些 PGAV 不知道演示前和演示后的差异。
为了避免信息共享不及时问题，总承包商 McCarthy决定在圣路易斯水族馆采用一款新的项目协作工具——瑞斯图（Revizto）。在会议中PGAV 的房间里有四台投影仪，一个屏幕上显示 McCarthy 的Navisworks 模型，另一个屏幕上显示拆除后的点云扫描，第三个屏幕上显示 PGAV 的 Revit 模型。第四个是将前三个的数据模型图纸等整合导入瑞斯图（Revizto），这是一个可视化的集成协作平台。在施工开始之前，McCarthy 和 PGAV 都在所有设计和建模数据上来回反复，考虑因问题而需要进行的任何更改，例如为现有酒店的标高规划的地板，而不是拆除后的水平。虽然这些数据和模型都被纳汝了Navisworks 模型，但是一旦施工开始，瑞斯图（Revizto）就成为了在整个施工过程中查看项目所有计划和现有条件的工具。
瑞斯图（Revizto）是一个实时软件平台，允许现场人员直接使用 iPad 或智能手机查看Navisworks 施工模型，充分保证数据信息的实时性、准确性。它链接到 McCarthy 的项目管理系统 Procore，因此所有项目人员都可以在同一平面上使用 Revizto 的查看器在现场查看模型与真实条件的对比。该模型显示为平板电脑屏幕上的叠加层，平板电脑的相机显示现有条件。现场工作人员可以标记安装不正确等问题并创建一个 Revizto“标记”，然后将其推送到 Procore并做相应的问题记录。无论是变更单、RFI 还是其他行动。即使是使用自己的设计或车间绘图程序的分包商也可以通过瑞斯图（Revizto）与团队的其他成员共享该信息。除此之外，工作人员麦卡锡还制作了自己的具体放置图，以便现场人员更容易完成自行放置。放置图纸被带入瑞斯图（Revizto）并与所有人共享，充分解决了施工协作中信息传递不及时问题。
由于项目空间只有 120,000 平方英尺,非常小，McCarthy 需要确保精度，同时还要处理由于历史建筑限制而导致进入某些区域的通道受限的问题。结构的某些部分麦卡锡根本无法触及，因为它们具有历史意义。一些必须容纳管道的空间只有 2 英尺的通道空间。水族馆的河流部分有用于水獭和食人鱼等动物的淡水水箱，还有用于海洋生物的盐水水箱，因此必须为单独的水箱配备单独的生命维持系统。因此McCarthy在项目施工前就必须对项目模型进行整合，并有精确的把控。McCarthy 能够通过提前规划、使用更小的设备以及为该空间定制管道组件并交付以进行安装来协调狭小空间中的施工。在施工期间通过瑞斯图（Revizto）让每个人都能轻松获得所有准确的模型信息，这也有助于在水箱的混凝土形状形成后放置用于水箱的大型亚克力部件。
圣路易斯水族馆最终于19年12 月开放，拥有超过 13,000 只动物和 100 万加仑的水。施工于 2017 年 11 月开始。
Belkofer 对瑞斯图（Revizto）做出了这样的评价：“它不是一个数据孤岛，它不在一个单独的盒子里，它让所有信息都在同一个环境中，让图纸真的成为一个整体，让我们可以在施工时对图纸和模型做出正确的判断。”
2022年11月29日 09点11分
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随着BIM技术的发展，在建筑工程中的应用已经变得普遍化，但可能由于项目具体实施时人员分工，资金，沟通不及时等问题却并没有真正实现BIM项目的价值。那么如何解决这个问题呢？下面浅浅分享一个建筑工程项目有效实现建筑信息共享的案例。
项目背景：
总承包商 McCarthy Building Cos承包了一座位于圣路易斯联合车站内的水族馆，水族馆有两层楼，耗资 4500 万美元，占地 120,000 平方英尺。而联合车站最初建于 1894 年，是美国仅有的 2,500 座被公认为国家历史地标的建筑之一。芝加哥每日论坛上著名的 1948 年杜鲁门总统拿着假的“杜威打败杜鲁门”的照片就是在联合车站拍摄的。到了1985 年，联合车站被改建为商场、酒店和美食广场，耗资 1.87 亿美元的升级改造，其中水族馆只是其中的一部分，这是当时规模最大的翻新工程。而这次项目改造计划在以前的购物中心空间内增设汽水喷泉、餐厅和绳索课程，以及一家经过翻新的酒店。由于只有 120,000 平方英尺的可用空间，PGAV公司的想法是在设计水族馆时必须考虑到空间经济性。
PGAV 希望将历史故事融入水族馆，能实现一边是河流，重点是密西西比河，另一边是海洋的效果。基于此和建筑原有结构做出了设计方案，他们的决定圣路易斯水族馆的设计将是一种更线性的体验，而不是简单从建筑规模来吸引游客。期望能实现鲨鱼或是坦克从水族馆下方或上方移动，或是在有鲨鱼坦克的情况下通过它们。而McCarthy 公司主要负责在淡水和海水水箱的机械系统以及必要的访客安全措施。设计有超过三英里的管道系统为水族馆计划的各种水箱的生命维持系统提供服务，1,552 平方英尺的永久性丙烯酸面板可供观赏，1,145 立方码的水生混凝土（4,000 至 5,000 psi 混凝土）都需要小心在项目上安装。设计开始时，PGAV 只有 1800 年代项目某些部分的竣工图。
项目实施：
McCarthy 的虚拟设计和施工总监 Alex Belkofer 说：“我们打算按原样扫描联合车站，然后在所有混凝土和水平工作完成后，我们将在演示后对其进行扫描。” “在我们移除了一些柱子以便我们可以回到我们的设计团队并将他们的设计意图与最终条件进行比较之后，他们发现了一些数据信息共享上的问题：项目肯定存在一些 PGAV 不知道演示前和演示后的差异。
为了避免信息共享不及时问题，总承包商 McCarthy决定在圣路易斯水族馆采用一款新的项目协作工具——瑞斯图（Revizto）。在会议中PGAV 的房间里有四台投影仪，一个屏幕上显示 McCarthy 的Navisworks 模型，另一个屏幕上显示拆除后的点云扫描，第三个屏幕上显示 PGAV 的 Revit 模型。第四个是将前三个的数据模型图纸等整合导入瑞斯图（Revizto），这是一个可视化的集成协作平台。在施工开始之前，McCarthy 和 PGAV 都在所有设计和建模数据上来回反复，考虑因问题而需要进行的任何更改，例如为现有酒店的标高规划的地板，而不是拆除后的水平。虽然这些数据和模型都被纳汝了Navisworks 模型，但是一旦施工开始，瑞斯图（Revizto）就成为了在整个施工过程中查看项目所有计划和现有条件的工具。
瑞斯图（Revizto）是一个实时软件平台，允许现场人员直接使用 iPad 或智能手机查看Navisworks 施工模型，充分保证数据信息的实时性、准确性。它链接到 McCarthy 的项目管理系统 Procore，因此所有项目人员都可以在同一平面上使用 Revizto 的查看器在现场查看模型与真实条件的对比。该模型显示为平板电脑屏幕上的叠加层，平板电脑的相机显示现有条件。现场工作人员可以标记安装不正确等问题并创建一个 Revizto“标记”，然后将其推送到 Procore并做相应的问题记录。无论是变更单、RFI 还是其他行动。即使是使用自己的设计或车间绘图程序的分包商也可以通过瑞斯图（Revizto）与团队的其他成员共享该信息。除此之外，工作人员麦卡锡还制作了自己的具体放置图，以便现场人员更容易完成自行放置。放置图纸被带入瑞斯图（Revizto）并与所有人共享，充分解决了施工协作中信息传递不及时问题。
由于项目空间只有 120,000 平方英尺,非常小，McCarthy 需要确保精度，同时还要处理由于历史建筑限制而导致进入某些区域的通道受限的问题。结构的某些部分麦卡锡根本无法触及，因为它们具有历史意义。一些必须容纳管道的空间只有 2 英尺的通道空间。水族馆的河流部分有用于水獭和食人鱼等动物的淡水水箱，还有用于海洋生物的盐水水箱，因此必须为单独的水箱配备单独的生命维持系统。因此McCarthy在项目施工前就必须对项目模型进行整合，并有精确的把控。McCarthy 能够通过提前规划、使用更小的设备以及为该空间定制管道组件并交付以进行安装来协调狭小空间中的施工。在施工期间通过瑞斯图（Revizto）让每个人都能轻松获得所有准确的模型信息，这也有助于在水箱的混凝土形状形成后放置用于水箱的大型亚克力部件。
圣路易斯水族馆最终于19年12 月开放，拥有超过 13,000 只动物和 100 万加仑的水。施工于 2017 年 11 月开始。Belkofer 对瑞斯图（Revizto）做出了这样的评价：“它不是一个数据孤岛，它不在一个单独的盒子里，它让所有信息都在同一个环境中，让图纸真的成为一个整体，让我们可以在施工时对图纸和模型做出正确的判断。”