看到你的话，我现在想想我的老首领是对我多么信任把分部首领给我。。我是不是老好人

我们部落（也是国际服）是这样的，在刚分服几天的时候空位多没限制，有一些两个号甚至三个号进来的，大概过了不到一个月两个部落都满人了，于是新进人员就只收一个号了，老成员已经进来的保留位置。
后面一部分多号的老成员退游被自然更替，一部分因为确实位置紧张而且一直有新人排队，主动退了小号让位置（我也鼓励他们多去看看其他的部落什么样，有什么值得我们学习的）。到目前只有我本人和其他一两个老成员有多号了（我自己在两个部落也各只有一个）。

凝聚力这个课题比较大，我的看法是，凝聚力是互动出来的，我觉得我们部落这一点还行，这是我的一些做法：
1.坚持不开奶号，鼓励手动互捐，并且有相应的奖励措施（比如联赛按捐兵排名分额外名额（我们打壳子不看战绩）），暂无惩罚措施，你需要的话也可以有，所以我们部落互捐氛围很好，根本不需要奶号，这也是我不收多号的底气。
2.都城建设坚持不买币（即使个人有这个能力），每个人一起建设，已经双双升十本中，大家一起经历了这个逐渐发展的过程，都很有成就感。我相信对这些全程参与的成员来说，毫无疑问这才是“自己的部落”。
3.要求所有人加群，除了组织需要，也便于大家相互交流，一个每天有人水的群对部落氛围很有帮助，那些经常发言的人也更有可能成为部落的核心成员。
4.两个部落每个月按实力均衡算法随机重新分组，促进人员流动和交流，形成一个100人大部落的氛围而不是割裂的两个50人。这一点有个前提是，我们月初外出壳子打联赛，联赛后回归时刚好有机会重新分组，这种定期流动也是淘汰不活跃成员更换新鲜血液的机会。
5.多观察成员的特点和表现，对愿意主动对部落做出贡献的人积极升职和放权，我的副首都是这么挑选出来的。
6.作为首领多用心服务好成员，考虑每个人的利益和需求，做好每个细节。让大家觉得你这个首领靠谱，愿意跟着你。这一点展开说太细，如果你感兴趣，可以来我们群里交流体验下。
此外还有一些可以做但我目前还没做好的，比如认真组织部落战和联赛，这方面因为我自己也还在躺王暂时顾不上，但是那些热衷对战的成员的需求是一定要重视的，他们是部落的宝贵财富。后面我的一些奖励措施也会对他们有所倾斜。

礼貌却疏离，永远不要对别人抱太多期望
规矩立好认事不认人，你就会发现没有那么多奇怪的烦恼