如上文所说https://tieba.baidu.com/f?ct=335675392&tn=baiduPostBrowser&sc=8550700379&z=800251758&pn=0&rn=30&lm=0&word=n3ds#8550700379：
“这次老任的还是没公布核心数据，只是说了一些用肉眼就能能出的结果,是给sony出的麻烦吧，估计这些数据的公布最晚要等到东京电玩展了”
于是个人作出假设：
    这次发布的N3DS只是个低级实验品，而且故意做出了实验品的架势。如：官网的说明、发布会展出的山寨造型、老任以前的履历等等。这就是要告诉sony：真品是个更高级的家伙。此次sony可能会着老任的道，在此次得到的仅有数据，psp2是做的比这次的N3DS强一些还是强很多？强一些的话，或许N3DS真机会和psp2差不多，结果自不必多言。强很多的话，万一这就是N3DS的真实机能，sony或许又会被老任拉回sony已经被证明失败的老路：第三方开发利润率过低使第三方热情下降，双方的地位还会保持不变。光凭这招烟雾弹，就可以看出老任在市场营销这块真不是个省油的灯。老任将n3ds试验机做的比psp强一点更是借鸡生蛋的阴险至极，利用psp在第三方积累下的经验来为我所用，厉害、佩服
   
其实sony的问题是与老任对市场定位的考虑不同：
    sony是个大集团，psp只是大厦的一角，他的任务是整合sony的电子营销网络，于是游戏业务是电子感官产业链的重要一环，psp就成了家用机的延续与联协（如与ps3联动），正像他的名字一样：Playstation portable
    老任是个纯游戏公司，于是他的掌机是一个游戏板块的单独一块，掌机就是掌机，于是掌机变成了人们在户外简单休闲娱乐的小玩具。因此对症下药，大家也就玩的更舒心些。
    天生的问题凸显在两者的产品理念上，真的很有趣，大家说呢？

坐等PSPZ