目前已经由传统向线上发力的行业有很多,比如家政、教育、汽车(后)服务、本地生活服务等,这些行业普遍有几个特点:第一,集中度特别低,比如租车行业前十名的“巨头”加在一起都不到全部市场份额的15%,第二,行业整体标准化水平比较低,比如家政行业,能找得出来的有标准化培训体系的公司比起其他成熟行业来少得可怜;第三,具有共性的行业痛点亟待解决,比如教育机构招生瓶颈和扩张时的模式太重。
　　因此,未来B2B2C的商业模式到底能走多远,最终形态会成为什么样我们不能妄下定论。但是,我们可以大胆参考已有的成功模式,比如去哪儿、携程等垂直领域已经成功的平台,甚至天猫也可以入围。它们对于商家的价值不仅在于流量,更在于为这个细分领域制订了一套标准的行为规范,让参与者按套路出牌;对于用户,它们的价值主要在于解决了某个痛点,或是大大提高了某项事情的效率。
　　如果选择B2B2C模式,可以肯定的是,其扩张速度曲线和直接2C的模式扩张速度肯定会有不同,可能2C是偏线性的,而B2B2C是曲线的。因此平台要度过更长的积累期,积累足够多的高质量的商家,才有可能迎来快速的用户增长。

工业品行业，连锁店行业等，都是可以借助B2B2C商城系统来进行运营的，企业运营起来更方便，还可以通过B2B2C各个功能模块为企业带来利润。