1.生产精细化
MES制造系统最大的优势是实现企业的精益生产，MES制造执行系统使生产线、流程、生产物料等信息信息化、自动化、智能化，在生产计划的制订和生产满意上具有合理的优势，帮助企业实现精益生产。制定生产计划和满足生产需求具有客观、合理、准确的优势，帮助企业实现精益化的生产制造目标。
2.生产透明化
MES生产管理系统的第二个优点是生产的透明化。MES制造执行系统采用工业条形码技术，全面管理控制工厂生产流程、员工、零部件、设备、指令等，实现生产透明化、监督管理。
3.生产过程可以追溯
MES生产执行系统对整个生产过程中各工厂、生产线、工序的所有信息进行统计、分析、反馈，实现生产过程的可追溯化管理。
4.信息化智能管理
MES生产执行系统合理利用生产中的人、机、物等合理计划等资源，掌握生产中的信息数据，帮助管理者更有效地管理
5.防止信息失真
MES系统采用透明化的生产监测技术，能够控制生产过程的全过程，实时控制生产过程的所有信息，促进生产计划的调整，防止信息失真。
6.控制生产成本
MES生产管理系统可以实现生产过程的可视化生产，实现生产质量的可追溯性，提高生产质量和生产效率，减少损失，降低生产成本。

1）利用MES的精益生产模式理念，透过系统的数据分析、流程梳理优化，可以固化良好的作业流程，达到持续深入精益化的改善目的，使整个管理的系统面越加趋于完善、可靠。
2）能够更加确切掌握实际生产状况，提高交货的准确度，避免不必要的备货成本浪费，节省仓库场地面积，理顺厂内配送物流，达成产、供、销配合。
3）提高信息沟通效率，让问题信息化、透明化，打破部门间沟通壁垒，彻底解决信息孤岛问题，信息做到“一秒即达、所见即所得”。
4）数据采集效率提升，将纸质登记、人工录入作业，改为系统自动收集，并作自动化趋势分析，提升生产绩效分析的效率和生产决策的准确性。
5）采用条码及RFID等手段追踪产品，可将产品的追溯由批次降到单件产品；趋近100%资料的完整度及过程质量信息，提高产品售后服务水平及满意度。
通过MES使企业充分掌握各类资源、设备、人力等使用状况，质量管理层次迈上更高的台阶，企业综合制造成本降低10%以上。