法
简单来说可以分为：作业指导方法，检验指导方法，机器作业方法等构成。
作业指导方法：
作业指导书用于具体指导现场生产或管理工作，其结构和形式完全取决于作业的性质和复杂程度，在编写作业指导书的时候要把你的员工看做是“一张白纸”，这样在编写的时候，要做到方法分步骤，做到简单话。对于作业指导书来说，要通俗易懂，工序简单，放置在员工视力可以看到的地方。
检验指导方法：
由于产品形成过程中具体作业特点、性质的不同，检验指导书的形式、内容也不相同，有进货检验用检验指导书、过程(工序)检验用检验指导书、出货检验指导书等。
对于检验指导书来说最重要的就是检具的制作：就是用最简单的方法控制不良品的发生，达到产品100%的合格率。
机器作业方法：
对于机器作业方法来说，一般要设置专门人员对机器进行操作，对于机器来说这样减少了机器损坏的几率，达到机器最大利用率。
环
1.生产环境，也可以理解为5S
可以说工厂生产环境的可以影响到作业员的生产效率，你想想作业员工作台附近没有规定的区域，作业的工具都是随手乱放，这样会造成什么样后果？
当然是生产效率下降，产品生产不良出现。
2. 辅助工具也重要
而对于企业来说，产品生产辅助工具可以分为：辅助设备和辅助材料。
辅助材料：属于原材料还是间接费用，看辅助材料的用途，如果是用于生产，可以归集到某项产品的成本上就可以作为原材料，如果是其他部门领用，损耗等等，不可以归集到某项产品，那么就作为间接费用。
辅助设备：对于生产上的辅助设备包括配件等。在有些企业经常会因为机器缺少配件而停工。